监理人员半年考核表 - 副本.docx

监理人员半年考核表项目监理机构名称：银川第四污水处理厂项目姓名孟庆国2016年7月01日至2016年12月30日业德职道遵守公司的各项规章制准则。努力学习专业技术,持独立自主的开展监理工彳度，按照“守法、诚信、科学、公正”的职业和监理知识不断提高业务能力和监理水平。坚乍。工作能力针对本项目工程在施工过程中存在的施工质量问题下发监理工程师通知单3份，监理工程发现和解决施工质量问题10次。旁站记录2份工作业绩参加监理培训2次（有关设备安装注意事项及安装流程）培训效果良好,向业主提出合理化建议2次,得到业主认可施工单位支持.，遵章守纪出勤（以上由监理工程师填写）严格遵守公司的出勤制度及建设单位出勤制度，按时上下班。严格落实监理旁站制度，业主需提出加班时按时加班加点,不迟到早退。总监（代表）考核得分（满分100分）监莉价总代评总监（代表）理工程师：焦健2016年12月30日注：监理人员每当U年末自我评价后，总监（代表）理工程师签注意见,后报送至安全质量技术部。内容较多时可扩充成多页填写。监理人员工作能力、工作业绩考核内容举例发现勘察/设计成果存在问题的数量、情况参与监理规划编写的数量、情况写出监理细则的数量、情况审查施工组织设计、安全施工专项方案、进度计划提出的修改意见数量、情况监理过程中发现和解决的质量问题及安全问题次数、情况提议或发出“监理工程师通知/联系单”次数、情况建议发出“工程暂停令”次数、情况旁站监理到位情况旁站记录填写情况承担填写或审查的质量记录一次合格率提出合理化建议数量、情况，合理化建议得到业主方、参建方称赞提供监理月报、安全月报素材的数量、情况提供监理案例数量、情况参加项目监理部培训次数、情况，培训效果审查计量申报表的数量、情况有无违犯职业道德准则现象参与质量评估报告编写的数量、情况写出监理总结的数量、情况