项目安全质量责任清单（责任书）.docx

项目安全质量责任清单（责任书）目录一、项目领导班子成员1党工委书记1项目经理2工会工委3团委书记4副经理（分管施工生产）5总工程师7安全总监9二、项目各部门11工程项目部11工程部13安质部14商务部15综合办公室16物机部17财务部19三、项目部各岗位20工程部长20安质部长22物机部长24商务部长26财务部长28综合办公室主任29厨师30驾驶员32项目员工33四、现场管理人员34现场施工负责人34技术负责人36测量主管38技术（管理）人员39材料管理员41机械管理员41现场领工员45专职安全员47质检员49群安员51青安岗53技术员55测量员57其他人员58协作队伍负责人60班组长62架桥机长64五、现场各工种及作业人员65电工65电气焊工67机械工69钢筋工70混凝土工72起重工74起重信号工76模板工78架子工80张拉工81压浆工83混凝土搅拌机司机85罐车司机87架桥机司机89架桥机起重工90运梁车司机91运梁车指挥监控人员92轨道车驾驶员93驻站联络员94防护员95小型机具操作工96其他工种及作业人员98一、项目领导班子成员党工委书记1.发挥思想政治工作优势，调动广大员工安全生产工作积极性，提高安全生产的法律意识和责任意识，教育引导员工增强自我保护和防范意识；2 .广泛宣传党和国家安全生产的方针、政策、法令、法规，提高广大员工对安全生产工作重要性的思想认识，提高各级领导对安全工作的责任感；3 .组织开展安全文明工地建设活动，推动安全管理工作达标；4 .把安全生产工作纳入党组织的重要职责，大力推动本项目“群安员”、“青安岗”工作，充分发挥作业一线安全生产骨干的带头示范和监督作用；5 .组织开展“党员身边无事故”、“安全知识竞赛”、“安全月”等安全生产活动，广泛宣传、推广安全生产工作的先进经验，实现项目安全生产目标；6 .与公司签订安全生产责任书，并在项目层逐级签订项目安全生产责任书；7 .做好建设各方以及地方的协调工作；8 .定期组织职工食堂食品卫生、餐饮人员持证上岗情况检查；9 .每月参加安全质量生产例会，并对项目安全质量生产工作做出总结及安排部署；10 .组织参加项目组织的各项安全质量检查工作；IL参加安全事故应急救援、调查等工作。责任人：（签字）联系电话：年 月日公司总经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月日项目经理1.建立健全并落实项目全员安全生产责任制，加强安全生产标准化、信息化建设。2 .组织制定并实施项目安全生产规章制度和操作规程；3 .组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划；4 .组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制；督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5 .组织制定并实施项目的生产安全事故应急救援预案，并定期组织开展演练；6 .保证项目对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障；7 .与公司签订安全生产责任书，并在项目层逐级签订项目安全生产责任书；8 .依法为员工缴纳保险，积极投保安全生产责任险；9 .对项目所有在建工点和生活工作场所达到月度检查全覆盖10 .每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录；IL每月组织开展安全质量生产例会，并对项目安全质量生产工作做出总结及安排部署；12 .及时、如实报告生产安全事故并立即组织抢救。责任人：（签字）联系电话：年 月公司总经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月曰0工会工委1.对项目安全质量群众监督工作全面负责；宣贯执行国家、行业有关安全、质量、环保及职业健康方面的法律、法规以及上级的有关要求；2 .建立健全项目劳动安全监督体系；督导所属工会组织开展群众性安全质量活动；3 .组织劳动安全监督人员或职工代表，对贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法律法规及上级规定的情况进行监督，并提出解决或纠正的意见和建议；4 .组织做好员工的劳动保护、女职工的特殊保护工作；5 .落实有关班组长安全质量责任制的相关要求；6 .签订安全质量责任书；参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；7 .积极参加项目组织的各类安全质量活动；8 .参加项目安全质量、环保与职业健康事故的调查，组织协调事故善后处理工作，监督有关预防措施的落实情况。项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年 月日 日责任人：（签字）联系电话：年 月团委书记1.宣贯落实党和国家、共青团中央和上级有关安全质量、环保与职业健康的政策法规和要求，配合部门抓好团员青年的安全质量教育，组织团员青年积极参加各项安全质量专项活动，充分发挥青年团员的积极作用；2 .负责制定项目团员青年安全质量、环保与职业健康工作的目标计划和方案，负责组织实施和考核奖惩；3 .组织开展“青年安全杯”、“青年安全质量监督岗”、“安全知识竞赛”等团员青年专项活动；4 .开展安全质量、环保与职业健康的宣传教育，提高全员安全质量意识；5 .签订安全质量责任书；参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；6 .积极参加项目组织的各类安全质量活动；7 .参加项目安全质量、环保与职业健康事故的调查，组织协调事故善后处理工作，监督有关预防措施的落实情况。项目经理（分管负责责任人：（签字）联系电话：年 月人）：（签字）联系电话：年月日日副经理（分管施工生产）1 .组织并指导分管部门建立健全安全质量相关的规章制度、操作规程、应急预案，并督促体系运行；2 .每月组织开展一次安全质量、机械设备综合大检查，不定期组织开展安全质量专项检查和常态化稽查，针对检查发现的共性突出问题，督促相关部门及人员采取解决措施；3 .每月组织召开一次安全质量专题会议，传达上级安全质量政策法规和工作部署，通报存在的安全质量问题，提出加强安全质量管理的意见和要求；4 .组织落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5 .指导业务分管的部门开展安全质量教育培训活动，加强应急管理，组织开展应急演练；6 .指导项目工程材料采保与检验、易燃易爆物资采保与管理、劳动防护用品采保验收发放回收等工作；7 .与项目经理签订安全生产责任书，并与项目分管部门及人员签订项目安全生产责任书；8 .组织相关部门对入场机械设备的安全检查和保养维修，组织对特种设备进行安全检测检验，对特种作业人员资格组织检查和培训，对检查验收情况组织编写书面报告，留存备查。9 .组织施工现场、生活驻地的规划实施，预防不利气候和不良地质灾害影响；对大临设施（如通道、便桥、便道）、构筑物（如脚手架、支架、库房）按照设计检算和规范要求组织施工和检查验收，合格后批准使用，对防洪物资和防火器材的配备定期组织检查。10 .每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录；11 .组织开展“安全月”、“质量月”等生产专项活动，组织“安全文明标准化工地”的创建实施，督促责任部门及时上报有关资料；12 .及时、如实报告生产安全事故并组织安全事故现场应急救援、调查、处理工作。项目经理（分管负责人）：责任人：（签字）（签字）联系电话：年 月日联系电话：年月总工程师1.负责审核实施性施工组织设计方案和专项安全施工方案安全技术措施、各类现场及应急预案，审核采用新技术、新工艺、新材料、新设备时的安全技术措施、方案，对所审核的措施、方案、预案技术的安全可靠性、可行性负责。2 .审核项目员工安全技术教育培训计划及相关内容，并组织对培训结果情况进行检查落实；3 .组织对本项目危险、危害因素的辨识与评价；组织重大危险源控制方案、预案的制定和实施；解决施工中的重大安全技术问题；对涉及重大风险工程专项安全技术方案和应急预案按公司规定，上报公司进行审核或专家评审；4 .组织编制临时设施、构筑物、施工临时用电等安全技术方案、措施；5 指导项目开展安全质量教育培训活动，加强应急管理，组织开展应急演练；6 .组织辨识和确定本项目安全技术控制的重点、难点；组织项目部编制安全技术措施，并督促检查落实情况；提出技术鉴定意见和改进措施；7 .与项目经理签订安全生产责任书，并与项目分管部门及人员签订项目安全生产责任书；8 .检查生产计划落实的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施；9 .参与施工现场、生活驻地的规划实施，预防不利气候和不良地质灾害影响；对大临设施、构筑物按照设计检算和规范要求组织施工和检查验收，合格后批准使用；10 .每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录；IL参加项目全质量专题会议，传达上级安全质量政策法规和工作部署，通报存在的安全质量问题，提出加强安全质量管理的意见和要求，参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，针对检查发现的共性突出问题，提出解决措施，牵头开展项目创优工作并按时上报资料；12.及时、如实报告生产安全事故并组织安全事故现场应急救援、调查、处理工作。责任人：（签字）联系电话：年 月项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月日0安全总监1.指导各部门建立健全安全质量相关的规章制度、操作规程、应急预案，并督促体系运行；2 .每周带队组织开展一次安全质量、机械设备综合大检查，不定期组织开展安全质量专项检查和常杰化稽查，针对检查发现的共性突出问题，督促相关部门及人员采取解决措施；3 .参加召开一次安全质量专题会议，传达上级安全质量政策法规和工作部署，通报存在的安全质量问题，提出加强安全质量管理的意见和要求；4 .组织落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制；督促、检查项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5 .指导各部门开展安全质量教育培训活动，加强应急管理，组织开展应急演练；6 .参加入场机械设备的安全检查和保养维修，参加特种设备进行安全检测检验，参加特种作业人员资格组织检查和培训；7 .与项目经理签订安全生产责任书，并与项目分管部门及人员签订项目安全生产责任书；8 .参加施工现场、生活驻地的规划实施，预防不利气候和不良地质灾害影响，对防洪物资和防火器材的配备定期组织检查；9 .每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录；10 .组织开展“安全月”、“质量月”等生产专项活动，组织“安全文明标准化工地”的创建实施，督促责任部门及时上报有关资料；IL及时、如实报告生产安全事故并组织安全事故现场应急救援、调查、处理工作。项目经理（分管负责人）：责任人：（签字）（签字）联系电话：联系电话：年月日二、项目各部门工程项目部1.项目各岗位考核评价情况：制定实施部门全员岗位责任制；按规定组织考核评价，建立台帐；2 .宣贯落实国家及上级单位安全质量方针政策、法律法规、安全质量文件；3 .建立健全安全质量的组织机构，专职人员的任职资格和配备数量符合国家和行业的有关规定；4 .强化各职能部门安全质量管理职责，落实一岗双责；开展项目危险源辨识和评价，制定安全质量保证措施和应急预案，并组织演练；配置应急救援组织、人员及应急物资；5 .建立项目全过程安全质量、环保及职业健康管理体系和规章制度，做到责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”；6 .落实上级单位下达（或签订）的安全质量管理目标、责任状和要求；7 .落实安全生产费用的投入；依法为职民工购买工伤保险；依规开展项目员工安全质量教育培训；8 .建立和落实项目风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”，负责对项目施工过程开展日常、定期、不定期、专项的安全质量检查，消除安全质量隐患；9 .每月组织召开一次安全生产例会；按计划组织完成创优达标目标；10 .负责落实内外部检查发现存在安全问题的整改关闭；并将有关安全的重大问题及时上报传递；IL组织安全月、质量月及国家职业健康安全、质量知识竞赛等与安全质量相关活动。项目经理（分管负责责任人:（签字）联系电话: 年 月日（签字）联系电话：年月日工程部1.部门各岗位考核评价情况：制定实施部门全员岗位责任制，按规定组织考核评价，建立台帐；2 .组织编制项目安全技术措施和专项工程的安全技术交底，并督促检查和落实；3 .组织项目施工组织设计、专项施工方案编制和审核工作，对其中涉及安全的大临、非标设备组织验算和论证；4 .组织对分项、分部工程施工过程的危险危害因素进行辩识，确定重大危险源，编制重大危险源控制方案；5 .下达施工生产计划的同时下达安全质量主要控制措施和安全生产费用计划；6 .采用新技术、新工艺、新材料、新设备前，编制下达有关安全技术措施，并负责对操作人员的培训；7 .及时向项目部生产业务部门和所属单位提供现行有效的国家、行业安全质量技术标准；8 .组织编制和更新土木各工种安全技术操作规程；9 .检查落实施工生产的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施；10 .组织各分部编制临时设施、构筑物、施工临时用电等安全技术方案、措施；IL参加项目组织的各项安全质量检查工作。责任人：（签字）联系电话：年 月项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月日安质部1.部门各岗位考核评价情况：制定实施部门全员岗位责任制；按规定组织考核评价；建立台帐；2 .按时开展日常、定期、专项和经常性的安全检查，检查督促整改措施的落实，及时消除安全隐患；3 .负责对工程项目现场监督、检查，对工程项目施工安全的各项措施督促、检查和落实；4 .参加危险源辨识与评价，制定并动态调整危险源清单，并监督检查危险源管理方案、控制措施的执行情况；5 .做好安全生产费用的计划、使用、统计工作；6 .监督检查特种作业人员持证上岗和特种设备检测工作；7 .参与施工组织设计中安全技术措施的编制；8 .组织拟订项目安全质量体系文件、各类规章制度和应急预案；并不断更新；9 .会同相关部门每月牵头组织召开一次安全生产例会，总结通报项目存在的问题，提出加强安全质量管理的意见建议和下一阶段重点工作，总结推广安全生产标准化好经验、好做法；10 .负责落实内外部检查发现存在安全问题的整改关闭，并将有关安全的重大问题及时上报传递；IL组织安全月、质量月及国家职业健康安全、质量知识竞赛等与安全质量相关活动；12 .按计划组织完成创优达标目标。项目经理（分管负责责任人：（签字）联系电话：年 月人）：（签字）联系电话：年月日商务部1.部门各岗位考核评价情况：制定实施部门全员岗位责任制，按规定组织考核评价，建立台帐；2 .在劳务队伍资质业绩审查准入、履约考核评价、合同管理、劳务用工培训和监督检查工作，并把安全质量作为重要指标并实行“一票否决制度”；3 .审核安全生产费用的提取是否符合国家、行业标准要求，按照项目施工和管理特点，统筹调整安全生产费用，下达成本计划的同时下达安全生产费用指标和使用管理要求；4 .审核分包单位的安全资质和安全生产条件；5 .评价分包单位的安全生产履约能力；6 .杜绝工程转包、违法分包和资质挂靠，对施工现场和分包队伍进行实质性管控；7 .配合做好生产安全生产事故与分包队伍限制准入挂钩措施的落实；8 .严格按照合同文件要求，做好工程保险的管理工作；9 .参加项目组织的各项安全质量检查工作。项目经理（分管负责责任人：（签字）联系电话：年 月人）：（签字）联系电话：年月日0综合办公室1.部门各岗位考核评价情况：制定实施部门全员岗位责任制，按规定组织考核评价，建立台帐；2 .对上级有关安全工作的文件及相关信息资料，及时送请领导批阅，做好和相关部门的沟通工作；3 .统筹内外资源保障安全质量现场大型观摩会议、专题（视频）会议召开、国家铁路红线迎检等工作顺利开展；4 .定期组织职工食堂食品卫生、餐饮人员持证上岗情况检查；5 .负责项道路交通安全管理，建立健全车辆、驾驶员管理台帐，定期组织车班司机进行道路交通安全培训；6 .负责项驻地消防、用电、卫生防疫管理；7 .参加项目组织的各项安全质量检查工作。项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年 月日 日责任人：（签字）联系电话：年 月物机部1.部门各岗位考核评价情况：制定实施部门全员岗位责任制，按规定组织考核评价，建立台帐；2 .建立健全工程项目原材料、构配件采购、报验、保管和发放领用规章制度，杜绝未检先用或使用不合格材料；大型机械、特种设备租赁合同管理、设备进场验收，检验报备，日常维保，劳务队伍自带设备纳入体系管理的规章制度；3 .建立健全劳动防护用品计划、采购、验收、保管、发放、回收规章制度，杜绝违规使用劳动防护用品；4 .建立健全火工品、易燃易爆有毒有害物资的计划、采购、保管、发放、退库规章制度；5 .建立健全工程物资防火规章制度；建立健全施工现场临时用电安全管理规章制度；6 .每月进行一次物资大检查，制止违规违章行为，针对存在的共性问题及时制定进一步加强管理的防控措施；每月组织一次机械（临时用电）大检查，组织或参与大型机械、特种设备、临时用电安全专项检查；7 .组织编制和更新物资采保安全技术操作规程；组织专业技术业务培训的同时进行安全生产培训；8 .组织爆破技术人员及安全员、爆破员、库管员、押运员等培训考核持证上岗工作；9 .对采购或租赁的安全防护用品认真核查生产许可证、产品合格证、检测资料等相关文件，并及时存档；10 .制止安全检查发现的违规违章作业、管理行为，跟踪整改重大隐患，针对存在的共性问题制定安全防控措施；IL组织制定并更新大型机械、特种设备、临时用电安全操作规程，组织制定并更新机电各工种安全技术操作规程；12 .参加危险危害因素的辩识与评价，对机械设备的重大危险源制定控制方案和应急预案；13 .参加项目组织的各项安全质量检查工作。责任人：（签字）联系电话：年 月项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月曰0财务部1.部门各岗位考核评价情况：制定实施部门全员岗位责任制，按规定组织考核评价，建立台帐；2 .贯彻执行国家关于安全技术措施经费提取使用的有关规定，对项目安全技术经费计划、统筹、统计工作负责，负责监督安全技术措施费使用情况，做到专款专用，保证施工项目安全投入；3 .负责监督检查劳动保护、安全生产费用、安全奖励资金的正确使用；4 .按规定和要求及时办理安全生产责任险，职工工伤保险，意外伤害险；5 .按规定和要求保障生产安全事故应急资金；6 .把安全生产管理纳入成本控制的内容，分析项目安全生产状况，协助开展各项安全生产活动，审核各类事故费用支出；7 .对安全生产费用的实际支出情况，按规定建立财务帐项，并在财务决算中予以反映，并定期进行考核分析；8 参加项目组织的各项安全质量检查工作。责任人：（签字）联系电话：年 月项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月日0三、项目部各岗位工程部长1.审核施工组织设计、施工方案时，同时审核安全技术措施、方案，保证其安全可靠性和可行性，检查落实施工生产的同时检查安全技术方案、措施的落实情况，对存在的问题，提出整改措施，对各安全技术措施、方案、预案编制的正确性和实施落实负责；2 .组织制定各土木工种和小型机具的安全操作规程，组织编制项目安全技术措施和专项工程的安全技术交底，并督促检查和落实；组织编制临时设施、构筑物、作业防护的安全技术方案、措施；3 .对项目危险源辨识评估，建立健全特、一级风险作业台账，组织拟定管控措施和分级、动态管理；4 .下达施工生产计划的同时下达安全质量主要控制措施和安全生产费用计划；5 .及时向项目提供现行有效的国家、行业安全质量技术标准；6 .负责铁路工程信用评价工作，对存在的安全质量不良行为组织进行整改；7 .采用新技术、新工艺、新材料、新设备前，编制下达有关安全技术措施，并负责对操作人员的培训；8 .签订安全质量责任书；参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；9 .按照公司“安全文明标准工地”的要求，组织制定施工现场、生活驻地的规划及实施标准；10 .积极参加项目组织的各类安全质量活动；IL及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。项目经理（分管负责人）：责任人：（签字）（签字）联系电话：联系电话：年月日安质部长1 .宣传和贯彻国家及上级单位有关安全生产法律法规和标准，参加危险源辨识与评价，监督检查危险源管理方案、控制措施的执行情况，协助有关部门做好安全生产费用的计划、使用、统计工作；2 .负责对工程项目安全、质量和环境工作的现场监督、检查，对工程项目施工安全、质量和环境的各项措施的督促、检查和落实。监督检查特种作业人员持证上岗和特种设备检测工作，发现事故隐患，应及时向项目负责人报告，对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；3 .组织拟订项目安全质量体系文件、各类规章制度和应急预案，并不断更新；4 .参与施工组织设计中安全技术措施的审核，并监督检查危险源管理方案、控制措施的执行情况；5 .牵头国铁集团红线迎检，跟踪第三方检测检验情况，督促相关部门整改；6 .开展日常、定期、专项和经常性的安全检查，检查督促整改措施的落实，及时消除安全隐患；7 .负责落实外部（建设单位、监理单位）检查发现存在安全问题的整改关闭，并将有关安全的重大问题及时上报传递；8 .按要求完成创优工作资料的收集整理及上报工作；9 .签订安全质量责任书，参加每月召开的安全质量专题会议，通报存在的安全质量问题，提出加强安全质量管理的意见和要求；10 .积极参加项目组织的各类安全质量活动，及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。项目经理（分管负责人）：责任人:（签字）（签字）联系电话：联系电话：年月日物机部长1 .建立健全施工现场临时用电安全管理规章制度，组织制定并更新大型机械、特种设备、临时用电安全操作规程，组织制定，组织更新，组织制定并更新机电各工种安全技术操作规程，组织制定，组织更新；2 .每月组织一次机械（临时用电）大检查，组织参与大型机械、特种设备、临时用电安全专项检查；3 .制止安全检查发现的违规违章作业、管理行为，跟踪整改重大隐患。针对存在的共性问题制定安全防控措施；4 .负责对特种设备、机械、车辆驾驶人员的安全管理、教育和培训工作，负责机械车辆和设备的调配验收、使用、检查、维修等管理工作；5 .应设专人管理各类特种设备，建立特种设备台帐和原始资料档案，定期进行检测和检验，及时处理存在的问题，取得使用证后方可投入使用，对所有现用的安全防护装置经常检查其状态，派专人进行日常测试和维护；6 .禁止出租不能保证安全使用的机械设备，承租的机械设备必须完好，安全附件灵敏可靠，必备资料齐全，操作人员持有效证件；7 .签订安全质量责任书；参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；8 .对大型的机械、设施、设备、电气装置安装、拆卸必须由具有相应资质的单位承担，且要有审批通过的专项施工方案；9 .积极参加项目组织的各类安全质量活动，及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。10 .建立健全工程项目原材料、构配件采购、报验、保管和发放领用规章制度，杜绝未检先用或使用不合格材料；负责采购供应符合设计标准和安全技术规范物资和器材；11 .建立健全劳动防护用品计划、采购、验收、保管、发放、回收规章制度，杜绝违规使用劳动防护用品；12 .建立健全火工品、易燃易爆有毒有害物资的计划、采购、保管、发放、退库规章制度；13 .制止安全检查发现的违规违章作业、管理行为，跟踪整改重大隐患。针对存在的共性问题制定安全防控措施；14 .建立健全工程物资防火规章制度，组织编制和更新物资采保安全技术操作规程；15 .采购的设备、附件、工具材料等，必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用，对进场的不合格产品坚决予以退货；16 .负责将安全技术措施计划所需材料、设备纳入供应计划，及时提供；17 .签订安全质量责任书，每月进行一次物资大检查，参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；18 .检查火工品库等位置避雷设施的检测，库房保管员、巡守人员的工作情况；19 .积极参加项目组织的各类安全质量活动，及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。责任人：（签字）联系电话：年 月项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月日日商务部长1.在劳务队伍资质业绩审查准入、履约考核评价、合同管理、劳务用工培训和监督检查工作，并把安全质量作为重要指标并实行“一票否决制度”；2 .审核分包单位的安全资质和安全生产条件，评价分包单位的安全生产履约能力，签订安全质量责任书，明确双方的安全责任；3 .审核安全生产费用的提取是否符合国家、行业标准要求，按照项目施工和管理特点，统筹调整安全生产费用，下达成本计划的同时下达安全生产费用指标和使用管理要求；4 .杜绝工程转包、违法分包和资质挂靠，对施工现场和分包队伍进行实质性管控；5 .配合做好生产安全生产事故与分包队伍限制准入挂钩措施的落实；6 .在审查项目生产计划的同时审查安全技术措施计划；7 .签订安全质量责任书；每月进行一次劳务用工管理专项检查，参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；8 .负责办理安全生产奖罚验工计价工作；9 .积极参加项目组织的各类安全质量活动；及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。责任人:（签字）联系电话：项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月日财务部长1.贯彻执行国家关于安全技术措施经费提取使用的有关规定，对项目安全技术经费计划、统筹、统计工作负责，负责监督安全技术措施费使用情况，做到专款专用，保证施工项目安全投入；2 .负责监督检查劳动保护、安全生产费用、安全奖励资金的正确使用；3 .按规定和要求及时办理安全生产责任险，职工工伤保险，意外伤害险；4 .按规定和要求保障生产安全事故应急资金；5 .把安全生产管理纳入成本控制的内容，分析项目安全生产状况，协助开展各项安全生产活动，审核各类事故费用支出；6 .对安全生产费用的实际支出情况，按规定建立财务帐项，并在财务决算中予以反映，并定期进行考核分析；7 .签订安全质量责任书；参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；8 .积极参加项目组织的各类安全质量活动；及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作；责任人：（签字）联系电话：年 月项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月日日综合办公室主任1 .对上级有关安全工作的文件及相关信息资料，及时送请领导批阅，做好和相关部门的沟通工作；2 .统筹内外资源保障安全质量现场大型观摩会议、专题（视频）会议召开、国家铁路红线迎检等工作顺利开展；3 .定期组织职工食堂食品卫生、餐饮人员持证上岗情况检查；4 .负责项道路交通安全管理，建立健全车辆、驾驶员管理台帐，及时通报管内道路安全状态；5 .定期组织车班司机进行道路交通安全培训；6 .配合有关部门做好车辆、驾驶员审验工作；7 .负责项驻地消防、用电、卫生防疫管理；8 .签订安全质量责任书，参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；9 .积极参加项目组织的各类安全质量活动；及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。责任人：（签字）联系电话：年 月项目经理（分管负责人）：（签字）联系电话：年月日0厨师1.负责员工的饮食卫生工作，对本岗位安全生产负直接责任。10 负责制定炊事班各岗位人员的安全生产责任制度。11 主、副食采购渠道明确，做到可追溯。饮用水源按规定周期进行检测（自来水除外），严格执行食品卫生法，预防传染病和食物中毒O12 食堂布局合理，卫生责任明确，管理制度齐全，并付诸实施。13 厨房、操作间和版厅整洁，有防蝇、防尘、防鼠、防霉变设施，空气流通。14 有餐具消毒设施，生熟食品分开及用具分开，熟食制品取拿用工具分开。15 主、副食库、菜窖，物品摆放整齐，无腐烂变质、无四害。16 负责组织办理炊管人员的健康检查，食堂操作人员应身体健康无传染病，并保持个人卫生，参加食物中毒事故调查、分析。17 接受集体食物中毒、疫情、传染病事故的调查和处理。18 .食堂工作人员每天应做好液化石油气瓶、煤气灶及管道等的安全使用性能的检查和保管工作，确保可以随时安全的使用；对于液化石油气瓶的领用和回收充装均应做好出入库登记；不在使用中的液化石油气瓶放置在专门的场所，周围放置灭火器材，并公示消防责任人。分管负责人：任人：（签字）联系电话:（签字）联系电话:年月日驾驶员1、驾驶人员必须身体健康，经专业安全技术培训考核合格持证上岗。树立机动车辆驾驶安全第一的思想。2、作业中必须集中精力，严禁打闹和说笑，要随时注意各种工作情况有无异常情况现象，严禁带病运转和在运转中维护保养。3、严格遵守交通规则和安全操作规程，严禁私自出车和酒后驾车，确保行车安全。4、服从办公室的用车调度或经领导批准的其他用车。5、发生事故应立即抢救保护好现场，及时上报，参加或配合调查、分析。分管负责人：任人：（签字）联系电话：年 月日 日责（签字）联系电话：年 月项目员工1 .自觉接受项目的安全质量教育培训，认真学习安全质量法律法规和规章制度，提高自我保护意识与能力；2 .认真履行岗位职责，遵章守纪，服从分配，坚守岗位，听从安全管理人员的指挥，不违章指挥、不违规操作、不违反劳动纪律，特种作业人员持证上岗；3 .发现安全质量隐患，应立即向上级领导报告，在确保自身安全的前提下，采取有效措施、消除隐患；4 .签订安全质量责任书；参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；5 .积极向有关部门或领导提出安全生产合理化建议，有权越级反映有关安全生产中存在的隐患或问题；6 .有权拒绝违章指挥，有责任劝阻、纠正和制止他人违规作业；7 .积极参加项目组织的各类安全质量活动；及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。分管负责人：任人：（签字）联系电话：年 月日 日责（签字）联系电话：年 月四、现场管理人员现场施工负责人1.对施工现场安全的监督检查，监督有关安全技术交底、安全措施的落实工作；2 .建立健全并落实工区全员安全生产责任制，加强安全生产标准化、信息化建设，组织制定并实施工区安全生产规章制度和操作规程，组织制定并实施工区安全生产教育和培训计划，组织制定并实施工区的生产安全事故应急救援预案，并定期组织开展演练；3 .组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查工区的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；4 .保证工区对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障；5 .签订安全质量责任书，参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；6 .组织本工区所承接工程的安全技术措施、安全技术交底工作，并监督实施；7 .做好工地安全日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，做好上级检查留存意见回复工作；8 .指导工区工程材料采保与检验、易燃易爆物资采保与管理、劳动防护用品采保验收发放回收等工作；9 .组织工区入场机械设备的安全检查和保养维修，组织对特种设备进行安全检测检验；10 .每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,并做好领导带班记录；n.积极参加项目组织的各类安全质量活动，及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。项目经理（分管负责人）：责任人：（签字）（签字）联系电话：联系电话：技术负责人1.参与编制工区的施工组织设计（施工方案），组织和编制工区的实施安全技术措施，针对工区的现场实际情况提出修改意见，进行技术交底及安全技术交底；2 .组织现场技术员要严格按照施工组织设计、施工方案、施工技术措施中的安全要求组织施工生产，组织对工区施工过程的危险危害因素进行辩识，确定重大危险源，编制重大危险源控制方案和应急预案；3 .对工区改善劳动条件、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施，认真执行安全技术措施及安全操作规程，并对技术交底及安全技术交底执行情况经常检查；4 .组织工区的施工设备、机具、临时房屋、其他有关设施等的安全可靠性能组织验收。经常检查工区所辖施工队、班组作业环境及各种设备设施的安全状况，参与各类安全生产检查，接受安全部门或安全员的安全监督检查指导工作，及时解决提出的不安全问题；5 .协同有关部门搞好工区员工的技术培训、安全技术教育工作；6 .做好工地安全日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，做好上级检查留存意见回复工作；7 .在深入现场检查作业人员安全施工规范和安全技术措施的执行情况。制止“三违”行为，发现隐患及时提出整改要求；8 .负责工区防洪、防灾工作的日常管理；9 .签订安全质量责任书，参加项目部安全质量专项检查和常态化稽查，参加每月召开的安全质量专题会议；10 .积极参加项目组织的各类安全质量活动，及时、如实报告生产安全事故并参与安全事故现场应急救援、调查、处理工作。项目经理（分管负责人）：责任人:（签字）（签字）联系电话：联系电话：年月日测量主管1、自觉遵守各项安全规定，贯彻落实测量各项质量控制措施。2、负责测量方案、规章制度的制定；负责测量工作，严格落实测量复核制度；负责测量标识、标志的保护