项目部例会纪要2015-06-12.docx

大理泰悦观沧海小区项目项目部例会纪要中国有色金属工业第十四冶金建设公司大理泰悦观沧海小区项目2015年06月12日例会纪要会议时间：2015年06月12日下午14:30星期五会议地点：项目部会议室会议主持人：鲍文鸿会议主题:项目部内部管理的相关问题、上周工作的推进、本周工作布置、项目经理鲍文鸿：一、项目部内部管理的相关问题；1、所有管理人员在QQ群或微信圈内，严禁讨论对项目管理不利的任何言论，避免造成负面影响。对已发生的现给予警告，希望各位引以为戒，杜绝类似的问题发生。（今天会议后，若再有类似问题发生，将对当事人处以100500元/次的罚款，情节特别严重的，予以辞退或直接开除。）2、再次重申请假问题,严禁请霸王假,若有特殊事情确定无法归岗的,延期假时必须电话申请批准后，均可延长假，否则按旷工处理，严格按照管理制度执行；尤其是发短信请假的，今后必须注意，同时归岗时及时到考勤管理员处销假，完善请假手续。3、项目部生活区厕所的卫生从今天起交由保安负责打扫,希望各位员工珍惜别人的劳动成果，爱护公共卫生。二、通报上周工作的推进情况。1、样板区和9栋11层主体施工进度严重滞后；2、地下室墙体裂纹处理方案至今仍未落实到位，严重滞后；3、材料组配合的材料供给情况比较理想；4、试验组的资料补缺及原材送检已按现场进度推进。三、本周工作布置；本周的工作是整个项目在2015年迄今为止最为关键的，是整个项目推进方向的焦点，请各位管理人员积极支持配合，必须克服困难想尽一切办法完成所有布置的工作内容。1、重申本周也是本月的工作重点；、9栋号地下室墙体裂纹的相关处理事宜；、9栋样板、大堂的粉刷及回填土、地坪垫层工作；、9栋11层、12层主体结构的施工；、钢筋施工方案、应急预案、附着脚手架专项施工方案以及施工组织设计方案的报送；以上三个事项甲方已于2015年6月12再次发文限时完成，因此对各个管理人员分组作出安排。2、技术组：必须在星期二以前完善墙体裂纹处理方案的报审工作（总监理工程师签署后下发）；在本周内完成第项所有方案的上报完善;（由保福勇全权负责）3、施工组：、现施工材料已协调到位。现场管理人员安排协调好木工班组和钢筋班组的施工，其他栋号无其他工作的积极配合9栋号施工，施工组必须加班组织施工，在6月20日以前完成9栋10层样板间抹灰、9栋1层大堂的抹灰及回填土、地坪垫层工作、12层顶板碎的浇筑。由周绪全权负责，无论如何，一定全力以赴完成。、裂纹方案确定后，由邹剑全权负责现场补裂相关工作，方案确定后五天内完成补裂，同时补裂完后负责复检工作，完善相关手续且要求建设单位及监理单位签字认可。4、实验组原材料的送检与资料的补缺继续跟进。5、材料组下午钢筋已经进场，周绪与材料组尽快协调将样板房的烟道管与钢丝网的采购问题进行对接。6、样板间水电施工方案的确定。工作中发现问题及时提出，及时解决。希望大家积极配合共同完成6月20日节点任务。大理泰悦.观沧海项目部2015年06月12日