培训组织操作指引.docx

关于培训组织操作指引为更好的把培训组织工作落实到位，使培训更加顺利地开展，增强培训组织工作的有效性，将对参与培训组织人员作出相关指引。培训组织是根据培训计划,把培训组织工作分为三个工作阶段（准备、开始、结束），把培训工作落实到位。一.培训组织准备阶段：1.培训参与人员：（1）培训讲师：培训内容演讲人（外聘老师、内训老师、人力资源部）（2）受训对象：培训对象（需根据培训计划确定培训对象，需跟各个部门沟通协调确定好）（3）工作人员：培训组织的参与人员（谁参与，分工如何？）培训助理：各种资料物料准备、协助培训讲师完成培训、培训开场主持（培训开场白（音乐播放、注意事项（如手机静音，卫生，纪律，安全性，洗手间的地点等）、讲师欢迎掌声等）培训纪律控管者：对影响培训的现象进行控管；摄影者：培训现场的拍摄活动气氛营造者：配合培训讲师提问等相关情况，协助培训活动气氛的营造。其他：发放培训主题资料（4）嘉宾：被邀请参与培训2.培训资料/物料准备：（I）培训PPT：课程内容设计及修改（培训助理负责）（2）培训签到表：参训人员名单（人数过多时，是否可以分开几页）（3）水:培训师&嘉宾所需（注意：天气与水温的把握,冬天是否要准备暖水壶？）（4）凳子：参训人员数量与凳子必须匹配（5）电脑、投影仪：能否播放，投影仪器的清晰程度（6）激光笔、教鞭：辅助培训师进行培训（7）白板、白板擦、白板笔：白板用以培训师培训解析用，白板笔的颜色（8）纸巾：方便培训参与者的使用（9）药箱：应急使用，药物准备（内服&外用）（Io）其他根据培训主题而准备的资料（如宣传架，意见征询函及培训确认书等）3培训地点：（1）培训地点的选择：根据参训人数，培训计划确定培训场地（2）培训现场环境：培训环境的温度（空调&风扇）培训环境的光线（灯光&窗帘）培训环境的卫生（有否垃圾&桌子灰尘等）培训环境安全性（阶梯标识，紧急通道的疏通，灭火器等）（3）培训气氛的营造：培训现场的布置（培训主题展架、横幅等）（4）嘉宾的位置安排二、开始阶段：1.培训签到：签到的时间控制，签到顺序，签到方法等（可与培训师沟通协调）2.培训开始：现场工作人员的配合（1）培训师：培训内容讲解（2）培训助理：协助培训师进行培训（3）纪律管控：不能随意让人走动，聊天等（4）摄影者：课程的拍摄跟踪，便于文件留存及订阅号的编辑（5）活动气氛营造者：配合培训师的提问及解答三、结束阶段：1.培训结束：感谢培训师&嘉宾、提醒受训人员携带好随身物品，有序离开现场、安全性的提醒等；2 .培训物料/资料的清点：如签到情况及各种因培训主题而准备的资料等；3 .活动清场：场地的卫生清洁，电源、窗户的关闭，借用物资的归还等