如何应对供应商的追款呢.docx
如何应对供应商的追款呢有朋友提问如何应对供应商的追款呢，具体内容是：目前是综合岗了，基础人事工作+行政的，今年刚兼任记账的工作，就被供应商催款了，尾款几千元，从23年头追到现在。每次我申请支付，老板都说晚点，我不想对接这个被催款的事项，可以怎么做呢？能不能请示老板后让他加老板的联系方式啊。本来这些就是做工程项目采购材料的供应商，我又不拿提成，我又没跟进项目采购，为何要对接被催款的呢？针对题主的困惑与烦恼，结合工作本身以及职场发展，谈谈以下几点感想：1,不想对接？你是记账的，是怎么把催款这事儿落到你身上来了，恐怕是有一个过程的，按理讲是催采购员，现在到了这种情况，也就是不管你愿意不愿意对接，你已经在对接了，就不太好立即马上的丢出去。不过，可以从以下三个方面来进行突破：一是勉强继续对接着，这需要一定耐心，不要着急，学会一些场面的客套话，这样会让自己更成长和成熟起来，更能应对一些麻烦事儿和人的。二是找采购员和相关领导，主要是对应的采购部门负责人和采购员，说明这种情况已经影响到自己的工作，希望他们能够与供应商主动联络，或者自己先找找老板说明情况，如果再这样下去，自己只好不理这个供应商了。三是会议上讲出来，主要是在采购部门的会议，或者没有老板参加的会议上去讲，希望采购人员承担起自己的职责，不要将工作让其他人来承担。如果题主胆子更大，实在有意见，也可以直接找老板，自己只是记账的，为啥采购员不处理好这些事情，自己对细节又不是特别了解。2,不能加老板联系方式老板是公司的最后一道防线,任何事情,都不能把老板推到前面去,都需要其他人员或部门先行处理一番，遇到什么情况了，再请示汇报老板，也就是一定要让老板躲在后面发号施令，如果老板冲到前面，万一局面失控或者出现什么状况，公司都没有停可退路了，那各种经营活动还有什么回旋余地z公司的生存发展不就是越来越窄了吗？所以，题主根本就不能去想让供应商加老板联系方式的请示，一定会被老板骂得狗血淋头，显然是非常幼稚和不成熟的表现，说不定第二天就要让你走人的。3,要有踢球的技巧除了追款，任何岗位，都会有类似替别人挡了事或人的可能，如果不考虑及时/有技巧的丢出去，就会形成这些都是你的事儿的习惯思维，这样下去，时间长了，你就会凭白无故增加许多烂事杂事儿,不但容易出错,影响你个人业绩,更会导致你的本职工作难以顺利完成,常常会被这些无聊无关的东西打断。只要自己感觉与本职关系不大，就要凭自己的认为或感受，向上级提出来异议，或者直接朝应当是某人的事儿而甩给这人，否则就找上级讲清楚，明白今后怎么办。当然，如果不想得罪某些人，也可以考虑私下找到某些“好讲话的人，让他们帮忙处理，或者让他们替自己做做，这样，既可以完成，也寻找到可能甩向其他人的机会。好好看看和学习：当公司或部门出了某事儿后，本来属于某人的职责，在会议或者其他场合，他是怎么讲的，特别是其他不太相关的人或部门承担了责任，而他却只有少部分甚至没责任。虽然不提倡踢皮球的做法，但如果人人都朝你踢来时，你如果不奋起脚踢回去或者踢开，你将被球压得累跨，然而，大家并不会同情你，只会认为你傻/你弱/不欺负你才怪。职场如战场，从来就不会有同情，只有以强凌弱/以智欺遇，这就是自然规律/丛林法则，不是谁同情你/帮助你就能度过职场一生的，人,毕竟不能总在别人保护之下生活或工作吧。
