建筑工程管理中数字信息化技术的运用.docx

瓯13呈管理中数字信息磁术的运用引言：在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程管理的要求也越来越高，需更妥善地处理建筑进度，安全等问题、效益和管理的关系问题，从而促进工程综合效益的提高。在一个巨大的工程项目上进行信息处理、信息交互与信息共享己经开始成为推动管理工作质量提高的关键点。信息技术的应用能够为管理人员提供高效便捷的服务，提高工作效率，降低工作强度，从而推动建筑业的持续健康发展。所以管理者需要把信息技术纳入到建筑工程的管理工作当中，利用信息技术优势，为了促进建筑工程管理质效的提高。1 .现代数字信息技术融入建筑工程管理必要性建筑工程规模较大，周期较长、资源消耗大等特征。由于建筑工程项目涉及多个行为主体以及多个环节，使得其施工周期较长。在实践中，不同行为主体的介入，致使建筑工程很难在较长时间内处于稳定的状态。在管理认知的视野下，行为主体的差异，部门的差异、不同职位在管理方式，管理理念等方面都有很大区别，认知主体间很难进行有效的交流，建筑工程容易出现粗放化的管理状态,不利于建筑工程长久发展。因此,需要对现有管理模式进行改进，将信息技术作为重要工具来优化建筑工程管理。运用信息技术，才能达到信息共享的目的，也可用于数据的计算与分析，为了得到准确数据结果。同时，建筑工程管理人员也需要借助信息技术对自身工作开展情况做出全面了解。另外建筑企业还可借助信息技术建设信息化的建筑工程管理平台，做到信息共享，各个部门都可以从管理平台上得到有效的数据，从而提高管理质效。建筑工程管理平台之下的各个部门中、各个职位上的工作人员责权利更加明确，助推建筑管理向着集约化方向发展、以精细化为导向。2 .现代数字信息化技术在建筑工程管理中的实例分析信息技术可以融入到建筑工程管理的方方面面，不但可以实现管理信息的实时共享，也可以不断地给决策者带来有效的资讯,有利于做出更具科学性的决定。同时，通过将先进信息技术融入到传统工程项目管理模式当中，可以使项目管理者更快更好地掌握最新的施工情况并制定出合理可行的计划，从而实现高效管理的目的。另外信息技术可以节省计算，分析、统计信息和数据，有助于提高工作人员的工作效率。因此，将现代数字信息化技术应用到建筑工程管理中是十分有必要的。以下是针对建筑信息模型(BuildingInformationModeIingjBIM)技术与5G技术，结合一个以现代数字信息化技术为依托的建筑工程管理应用实例，关于它的价值的论述。2.1 BIM技术在建筑工程管理中的应用BIM为多维数据模型，有可视化，参数化，数字化等特点、协同化，同时模拟化的特征，能够帮助工程项目在设计阶段提出更优的设计方案或更专业的限额设计意见。同时对设计模型中多专业碰撞进行检查、设计概算及施工图预算编制管理与审核环节均采用BlM技术，能够辅助设计方在项目中进行设计协同和施工过程协调，最后，工程项目竣工。某工程，它的建筑面积共276045m2,地上为177378m2,地下为97052m20本工程投资金额大，发展和建设周期长，项目建设期间采用较大数据技术，数字技术等、云平台技术和智慧建筑技术的发展等，综合增强工程现代感。对这个项目来说，BIM技术应用价值主要体现在如下两方面：(1) BIM技术应用价值。BIM技术对该工程建筑结构设计的过程起到了很大的促进作用。通过对这些数据的计算处理，为结构设计方案提供可靠依据。由工程中材料选型、构件屈曲模态分析，施工模拟，温度分析等、节点元分析、向整体抗震分析的转变、抗风效能分析等、振动舒适性分析和工程经济性分析很多方面都采用BlM技术。同时以达到加深建筑外轮廓效果，设计团队巧用BlM技术，实现了参数化设计与分析，为实际结构设计工作提供指导，将BIM与参数化设计进行集成，有效地减少了方案设计和变更所需时间，保证更精确的设计目标。(2)BIM技术巧妙地应用到建筑设备上。由于该工程涉及到多个专业部门，因此需要对各专业间交叉作业时产生的大量数据进行综合处理。该工程建筑物规模宏大，现实的功能需求亦呈现多元化的特征，建筑物内管线的布置是复杂的。利用虚拟现实技术，对复杂的建筑设计方案进行仿真模拟，将其与真实场景相融合，就能得到更加逼真的效果。它依赖于传统的计算机辅助技术(ComputerAidedDesign5CAD)对设计图纸进行叠加管理和控制，易产生种种错误。通过建立虚拟三维模型，设计者，可在管线系统内寻找交接点，也可以找到相应的缺点，从而促进管线系统设计效率的提高。此外，由于涉及到多个部门、不同工种，各个阶段所需数据信息繁多且复杂多样，所以对其进行统一建模并实现集成管理也十分有必要。同时工程规模大，以期能更好的利用BIM模型对建筑设备的效用，它要求分系统，分专业，分地区、分楼层对实际机电管线进行了规划排布；所以，对于不同位置的各个机电设备来说，其自身的属性也存在很大差异，因此要根据各机电设备的特点对其进行分类处理。应当指出，任何管线机电节点对本工程管线总体分布均产生影响。管线机电节点一旦发生故障，然后技术人员就可以从三维模型上找到问题的根本原因，并且采用BlM技术对解决方法进行了仿真，实现了对管线机电节点进行有效地控制。2 .2建筑工程管理中5G技术的应用5G技术是蜂窝移动通信的一个新进展，技术标准的更新，技术规范持续优化，所以，技术效能越来越高。技术效能具体表现为高终端使用速率和高效传输的完整性，其中，高终端使用速率理论峰值高达IOGbPs；高传输数据完整性可以支持大量终端用户间的连结，同时涵盖超大的传送面积，并且减少了信息传送时间。此外，通过对施工过程进行有效控制，能够实现资源利用最大化，从而降低工程施工成本，提高工程建设效率。伴随着国内5G商用项目投资建设，5G技术在实际的建筑工程管理当中开始被不断的融入其中。通过对当前建筑施工现场存在问题的分析，提出了基于智慧工地理念下的建筑工程管理体系构建思路和方案。在总体结构上清晰可见，智慧工地系统能够快速地把建筑工程管理和真实的5G技术联系在一起，推动工程管理向更智能化方向迈进。在未来，智慧工地建设将会是建筑工程施工的主流发展趋势。智慧工地架构工程管理主要有如下3个特点：一是，可以实现集成式统筹管理；二是，数据信息能够直观；三是，信息传递更加迅速和有效。智慧工地的构建是为了满足人们日益增长的物质文化需求而产生的，其目的在于提高管理效率，降低工作强度，从而达到节约成本的目标。以智慧工地的结构为背景，工作人员能做到科学、对设备和资源进行合理配置，促进管理工作高效开展。通过对智慧工地技术的应用，不仅有效提高了工程管理效率，还能降低管理人员劳动强度，为工程项目建设提供更加优质的服务。在工程建设管理过程中，严格按照智慧工地的系统方案，保证对建筑硬件设备进行较好的分配与管理，项目总监还应当根据智慧工地硬件设置计划，开展相关检查、督导工作。智慧建造的具体模块主要包括以下几部分。一是5G移动网络技术。可以依靠移动端与人之间的交互，实现项目管理信息的归结和交互。二是5G智慧工地平台。可以将整个工地管理纳入实际管理系统中。三是5G移动建筑职业健康分析系统。可以分析建筑工程参与人员的健康情况，研判其健康状态。四是5G作业监管系统。可以监督和管理建筑工程作业的施工行为。五是5G360度空间立体实时监控系统。可以更加全面地监督建筑施工过程，保证监督管理的实时性。六是“5G+AI”远程协助系统。可以在两种技术融合的基础上，确保解决一些远程性的施工管理问题。七是“5G+BIDA”技术。可以实现两种技术的融合，以便在对应的建筑工程管理中发挥技术集成的效能。智慧建造具体模块有如下几个。该技术是基于大数据和人工智能等信息技术,能够通过互联网进行远程控制。一是5G移动网络技术。通过对项目进行信息化改造，可以使施工效率得到提升。可凭借移动端和人员进行互动，实现了项目管理信息归结与互动。可以在工地现场进行智能化监控和数据收集，为项目管理者提供决策支持。二是5G智慧工地平台。通过该系统，能够及时掌握施工现场各种数据。整个工地管理能够融入到实际管理系统当中。可以通过对施工现场工作人员进行实时监控和数据分析，为管理人员提供科学决策依据。三是5G的移动建筑职业健康分析系统。同时还能实时监测施工现场环境状况。能够对建筑工程参与方的身体健康进行分析，判断他们的健康状况。四是5G作业监管系统。实现了对施工人员安全状况及现场环境等信息进行全方位、多角度、立体化监管。能够对建筑工程作业中施工行为进行监督管理。五是为5G360度空间立体实时监测系统。同时也能够为管理人员提供更为丰富的信息资源，从而实现对施工现场全方位监管与控制。能够对建筑施工的过程进行较为全面的监管，确保监督管理实时性。能够通过互联网对施工现场进行监管和指导，提高现场管理效率，减少人力成本投入。六是“5G+AI”远程协助系统。可基于这两项技术的整合，保证了部分远程施工管理难题的解决。将这两种技术进行结合使用，可以提高工程施工质量和效率。七是“5G+BIDA”技术。可以实现两种技术的融合，从而起到对应建筑工程管理技术的集成功效。该项目的应用了若干信息技术，切实提高建筑工程的管理，管理优势主要表现为以下几点。一是成本降低，依托5G技术，使实际信息交互速度更快，节约大量人力，物力，财力。同时还可以对工程进行监督，保证工程质量。二是有效地解决了通信问题。提高工作效率，减少资源浪费。西安市儿童医院建设范围内全部实现信号覆盖，管理人员在信息获取和交流方面更加方便。同时在网络建设方面进行优化，减少了资源浪费，提高了工作效率。可根据不同地区需求进行服务组合，使人与人之间、人和网络设备的互动较好，达到信息传输的目的。同时在建筑施工现场中建立无线网络,提高现场管理水平，为后期建设打下良好基础。三是工地管理越来越聪明。通过对传统管理模式进行创新，将移动通信和互联网等信息技术运用到工程中，使其更加智能高效。在5G技术的运用下，员工产生了若干智能化设备，既强化建筑工程中各个模块间的关联，并对智慧工地基础设备功能进行优化设计。同时，工作人员对现场情况了解更为全面，从而保证整个工程有序进行。另外优化了施工现场的环境，施工人员可以在一个更加安全的环境下进行作业，工地施工的速度和质量都得到了相应的改善。同时，通过无线网络将现场情况实时反馈给相关人员，从而实现远程监控，保证了工程的安全性。四是应用5G技术后，管理人员能够及时、对工人行为及工地施工具体情况进行了有效考察。由于采用了智能设备，使得管理更加高效便捷，且不会影响到其他员工的正常生活和学习。如移动式机械设备具有视频功能等，管理人员可以利用这一装置，并利用网络辅助检查重点地区。同时，管理人员可以实时掌握施工现场情况，以便做出相应决策，从而减少安全事故发生。施工现场危险岗位较多，管理人员还可以依赖智能化的设备来操作，保护人员的安全。应用智能化的设备进行日常的管理，也可以对员工行为起到制约作用，有助于建筑工程质量的提升。在建筑施工过程中，需要将信息技术与施工实际相结合,才能有效提升管理效率,保证工程顺利实施。5G技术在建筑工程管理中的融入经验相对较少，技术标准与规范亦不够完善，有些细节性的东西会有缺陷。建筑工程中存在的施工问题主要集中表现为以下3个方面：一是智慧工地各个板块的定位比较零散，项目的智慧化程度不高，模块间的衔接不够密切。因此，无法实现统一协调指挥和管控，导致各个子系统间缺乏信息共享，从而降低整体管理效率。在这种形势下管理人员很难搭建一个有继承性的管理平台，间接地影响5G技术应用效果。另外，由于现场环境复杂多样，施工人员无法及时获取施工现场信息。二是不少建筑工程施工地点比较偏僻，通信信号差，很难全面涵盖项目。同时由于施工场地比较狭小，因此无法对现场进行实时监控。比如建筑工程采用视频监控的方式，发生信号不稳定、信号传输速度较慢等等，视频监控很难起到应有的作用。此外，由于施工现场环境比较恶劣，容易造成摄像头损坏以及丢失现象的发生。三是建筑工程监测方面，如果监控摄像位置不尽合理，那么就会出现一些区域死角；如果安装位置太高，那么就会出现画面不够清晰的问题。第四，由于监控摄像无法实时传输信息，导致其容易被不法分子获取，从而影响监管工作的顺利开展。这说明监控摄像中出现的问题将增加管理工作的难度。3 .建筑工程管理中现代数字信息技术应用的策略通过对现代数字信息化技术应用于建筑工程管理的实例进行分析，现代数字信息技术应用于建筑工程管理，其效用具有多维度，必须用正确的眼光来考察二者的关系，为了有效地实现建筑工程管理体系重塑。基于此，我们应当将现代数字化信息技术手段作为基础，积极发挥其价值优势，从而为我国建筑工程管理水平的提升奠定坚实基础。在这一过程中现代数字信息技术和建筑工程管理相互结合，还要积极主动地做以下两项工作。3.1 现代数字信息技术与建筑文化的融合将现代数字信息技术和建筑文化进行有效结合，可以激发设计师创新能力。设计师在进行设计时能够对建筑思想进行、将区域特色文化和城市主题纳入建筑项目之中，使建筑具有文化价值。建筑和文化交融呈现多元化形态，设计师可以参考国际上优秀的设计案例，融入具有我国特色的文化内容，设计中既有学术思想，又有文化内涵，且独具实用性、科技性佳作。将现代数据信息化技术融入到建筑文化中，有助于建筑设计者对城市建设进行策划与管理，从实际工作出发,寻找中国建筑产业今后的发展道路，以科学的理念与手段，逐步提升我国建筑设计水平。所以建筑设计人员要对数字化技术进行持续的研究，对建筑文化发展规律进行了深入研究，从建筑文明的发展角度探索，全面引领数字化技术和文化的结合，做得更科学、更人性化设计方案。3.2 建立健全现代数字信息技术和工程管理整合标准在现代数字信息技术和工程管理的不断结合中，同时也需重视相应标准与规范的建设，形成了一个较为理想的工程管理信息化环境，引领现代数字信息技术应用向更合规方向发展。建筑设计应充分结合地域文化和历史发展特点进行创新设计，以满足人们日益增长的物质需求与精神需要。为此需做好如下几个方面的工作。一是，强化工程管理工作的规范性首先要建立起科学完善的数字化工程管理制度体系，为其提供一个良好的平台。首先建筑企业可以请行业专家一起建设数字化工程管理制度内容，并且明确了管理标准。相关部门应加强对管理人员的培训力度。管理人员可以结合建筑工程管理的优秀实例，并结合建筑项目实际，对其进行了改造，使得管理制度与建筑工程实际情况更加相符。建立数字化管理模式下的工程管理体系，实现数据信息共享。应当指出，制度内容要具体，可以量化，能够真正用于以数字化为特点的工程管理工作。在数字时代下，建筑工程管理工作也要与时俱进，不断优化自身管理模式，提高管理水平。建筑企业唯有搞好数字化的管理，才能够助力建筑工程管理朝着数字化的方向发展、以信息化为导向。二是，数字化技术在建筑工程中的融合之后，要制定管理新标准，保证标准内容与国家标准的一致性、行业标准和企业标准。在工程建设过程中，管理人员需重视信息技术的使用与推广，以保证信息资源能够得到有效利用和共享。在实际工程中管理者要合理运用信息技术，把标准贯彻于工作之中，给施工工作人员营造一个好的环境。结语：建筑工程管理关系到建筑工程的质量以及施工的安全等诸多方面，管理者在与信息技术进行有效的整合之后，能达到智能化的目的、高效化管理有助于提升建筑工程的质效。BIM技术和5G技术都是先进信息技术，一些建筑项目已经纳入了建筑工程管理的范畴，并且收到了良好的效果。另外，企业也可制定现代数字信息技术和工程管理整合的完整准则，保证信息技术可以有效的应用到建筑工程管理当中。