房产公司董事长2024年集团工作会议表态发言材料.docx

房产公司董事长2024年集团工作会议表态发言材料尊敬的XX书记、各位领导、同志们：房产公司作为集团重大项目建设的主力军，在完善集团产业链建设、推动集团产业集聚中担负着重要责任。2023年，在集团党委的带领下，在集团各部门和各子公司的大力支持下，房产公司圆满完成了年度各项重点任务，产业优势不断提升，经营情况持续向好，内部管理取得长足进步。2024年，房产公司将严格按照集团统一部署，以公司“十四五”规划为抓手，以打造工程咨询和房地产开发的专业化公司为目标,以提升企业竞争力为根本，继续发挥集团基础设施建设排头兵作用，服务集团各产业链高质量发展。2024年我们决心做好以下工作：一、坚持党建引领，推进深度融合发展以党建引领为主线，持续深入推进企业XXX学习教育；狠抓党建+安全生产、党建+项目建设、党建+人才引领的三个“关键点”，按照“两个结合”的重要思想，将党建与业务工作深度融合，以饱满的精神，昂扬的姿态不折不扣完成集团党委安排的各项决策部署，向XXX献礼。二、坚持科学谋划，提高项目管理质量一是加强项目管理，完成XX核心区各续建项目的建设和移交；二是加快前期手续办理，持续推进重点项目专项债申请，有效保障项目建设资金到位；三是加快续建项目建设，高质量完XX亿元固投任务，确保3项重大项目高效优质完成移交转固；四是持续开展安全隐患排查，实行一票否决制度，严守安全生产红线，确保项目施工安全。三、坚持创新驱动，提升企业核心竞争力一是加大科技创新力度，推动产学研深度融合,引进先进技术和管理经验，提高项目质量和效益；二是加强人才培养，实施人才强企战略，提升员工综合素质，培育一支专业、敬业、创新的人才队伍；三是优化业务结构，拓展新兴产业，积极探索与集团其他产业板块的协同创新，实现产业升级。四、坚持合规经营，加强内部管理一是严格遵守国家法律法规，合规经营，诚信为本，树立良好的企业形象；二是深化内部改革，完善公司治理结构，提高决策效率；三是加强风险防控,建立健全风险管理体系，确保企业稳健发展。五、坚持为民服务，提升房产品质一是以客户需求为导向，提升产品和服务质量,为消费者提供宜居、环保、智能的房产项目；二是关注民生，积极参与社会公益事业，为社会贡献企业力量；三是加强与政府、行业合作伙伴的沟通协作，共同推动房地产行业的健康发展。六、坚持绿色发展，履行环保责任一是贯穿绿色发展理念，倡导低碳、环保的建筑设计和管理方式；二是加大环保投入，提升项目环保标准，减少污染物排放；三是强化环保宣传教育，提高员工的环保意识和行动力，为建设美好生态环境贡献力量。七、强化责任担当，推动企业可持续发展一是落实企业社会责任，关注员工福利，保障职工合法权益；二是积极参与国家重大项目建设，为经济社会发展贡献力量；三是推动企业与环境、社会、员工的和谐发展，实现企业经济效益与社会效益的双赢。八、加强企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力一是培育和践行社会主义核心价值观，弘扬企业文化；二是举办丰富多彩的文化活动，提升员工精神风貌；三是加强企业形象宣传，提升企业知名度和社会影响力。九、深化国际合作，拓展海外市场一是加强与国际知名企业、金融机构的合作，引进先进技术和管理经验；二是积极参与“一带一路”建设，拓展海外市场；三是推动国际业务与国内业务的融合发展，提升企业全球竞争力。十、全面提升党的建设水平，为企业发展提供坚强组织保证一是加强党的全面领导，确保企业发展始终沿着正确方向前进；二是加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为；三是加强基层党组织建设，发挥党员先锋模范作用，为企业发展凝聚强大力量。总之，2024年是我国房产公司发展的重要时期，我们要紧密围绕集团发展战略，坚定信心，攻坚克难,为实现集团高质量发展目标而努力奋斗。让我们携手共进，共创美好未来！谢谢大家!