2024国企党建工作经验做法经验交流材料5篇.docx

目录国企党建创新交流经验材料国企特色党建工作典型案例国企加强思想政治工作建设经验做法国企党建工作考核经验做法国企经验交流：创新管理体制，涵养廉洁文化国企党建创新交流经验材料习近平总书记在全国组织工作会议上发表重要讲话强调：“中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象新作为，关键是党的建设新的伟大工程要开创新局面J这为国有企业推进党建创新提供了根本遵循。面对构建“高标党建”工作格局的部署要求，X公司（以下简称：X）始终坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署，着力推进党建创新，努力构建与高质量发展相匹配的党建工作新格局，推动党建工作效能持续提升。一、打造面向全新体制机制的“1+5”多模态适配方案X围绕打造面向未来发展需要的体制机制，启动了全面改革工作，打造跨组织、跨区域、跨专业领域的组织形态和管理模式，确保公司改革中党的组织建设实现有效覆盖。在党委层面，创新1种多元化党委班子配备模式。结合改革任务特点，X对于党委直接管理的常驻所属公司，且在所属公司有其分管团队及业务的领导人员，在符合党内有关制度要求的前提下，创新提出按需进入所属公司党委班子的实施方案。通过此项工作模式创新,X进一步优化了党委班子结构，所属单位班子履职能力进一步增强；提升了班子成员覆盖面,对构建一体化格局发挥了重要推动作用；加强了X直管属地团队党的建设，提升了属地团队战斗力。在党支部层面，创新5种党组织覆盖模式。一是针对合成营、混成旅等新型组织形态，结合属地团队实际，创新提出“一体化垂管”“属地属条双管”两种覆盖模式，破解属地团队党建覆盖难题。二是针对“专业化团队+项目组”的融合化、集约化管理模式，分别建立了三种覆盖模式。针对超短期攻坚项目（3个月以内），视项目实际情况，以设立临时党支部、“岗区队”、项目党小组等方式覆盖。针对短期项目（3个月以上，6个月以内），成立项目组临时党支部，原则上项目负责人担任党支部书记，明确项目组临时党支部工作内容和工作机制。针对中长期项目（6个月以上），成立项目组党支部，原则上项目负责人担任党支部书记，党支部隶属关系以项目负责人常驻地为准。二、打造“集中力量办大事”的一体化攻坚机制X打造“党建+业务”的跨领域、跨专业的攻坚团队，发挥“集中力量办大事”优势作用，启动了五大重点中长期攻坚项目，推动党建工作要素优化、能力提升、体系完备、模式创新。一是启动星盘项目。围绕提高党建领域数智化管理水平，围绕构建党建大数据底座开展攻坚，通过打造指标体系，推动全过程、各要素、跨周期的数字化再造。二是启动航标项目。围绕加强党费收缴、使用和管理开展攻坚。结合党建工作新形势、新任务，解决基层党费“不知用、不好用、不敢用”的难题。三是启动思进项目。围绕打造适应新形势、新任务、新要求的学习型党组织开展攻坚，通过重组学习要素、重塑学习流程为加速全员知识结构完善注入动能。四是启动聚力项目。围绕构建党工团大联合体系，建立一套相嵌套、相融合的党建带工建、党建带团建工作体系，凝聚改革发展最强合力。五是启动乘风项目。围绕打造面向未来的、科学适配的党建人才培养体系开展攻坚，形成一套完整、高效、敏捷的党建培训体系，深化“党建+业务+管理”的队伍赋能。三、“三重三保”提升党建保障能力X以重大保障、重点项目、重大节点为核心，构建三大党建保障机制，调动党建资源要素，把党建创新贯穿到工作全过程，为公司全面深化改革、抢抓战略机遇提供坚强的思想和组织保障。围绕重大保障任务，持续推动党建工作创新。一是运用重大保障仪式造势模式，策划实施X保障誓师动员大会，借助党委书记动员讲话、为党员先锋队和青年突击队授旗等活动，引导全员在X保障任务中践行实干价值观。二是构建立体宣传教育模式，通过线上答题、学习标兵海选、线下总决赛、与年度党建工作会融合等方式打造年度党建盛典，打造一体化、融合化的宣传教育新模式。三是打造数智党建解决方案，通过党的二十大学习，向外进行党建学习能力输出，助力基层党建工作形式创新，并在全国基层党组织进行推广，推动党建与业务融合见成效。围绕重点项目专保,构建常态化党建主题活动机制。在北京X专保任务中，X构建组织、机制、宣传等全链条全场景解决方案，以党建赋能X运转。一是组织配套创新，坚持“支部建在连上“，围绕X专保组织架构同步进行实现党组织全覆盖，确保了组织工作和重大专项的深度融合。二是党业融合创新，紧跟X专保工作进程，强化党建引领，在实践中形成组织模块、人员模块、宣传模块等全场景解决方案。三是宣传机制创新，首创编辑部模式，组建X报道团队，开创以媒体方式做党建宣传模式,持续30天不间断报道一线动态，共计推出报道150余篇，亮点做法3次被报送国务院国资委宣传工作简报。围绕重大节点专保，实现党建主题活动升级。一是在“七一”“五四”专保任务中，X党委探索建立“党建联合体”模式，圆满承接、协同完成集团公司专保任务，以及青创先锋工作室申报工作，较好地营造了工作共融、资源共享、发展共赢的大党建工作局面。二是围绕“改革”主线，持续创新内容和形式，从展示形式创新（多重场景剧、外部访谈等）到突出改革主线的主题设计和开展专题党课，X实现了全方位创新升级，做到了高质量完成重大节点专保任务。四、创新“三位一体”机制为落实党中央关于全面从严治党战略决策部署，深化纪检监察体制改革，X创新“三位一体”机制建设，有力推动公司治理体系和治理能力现代化。贯通联动“三个责任”。以贯通协同主体责任、监督责任、合规管理责任为抓手，依托党建工作领导小组、监督工作协调小组、反腐败工作协调小组，推动党内监督与合规监督、专项监督等各类监督力量贯通联动，进一步凝聚监督合力。抓好“三个主体”履职。党委副书记兼纪委书记、首席合规官，监督推动所属公司党委抓好全面从严治党主体责任落实，专职督察员监督基层创新型党组织压紧压实管党治党主体责任，党支部纪检委员、基层班组、网格监督员推动基层党支部扛稳全面从严治党主体责任，切实将工作延展落实到“最后一公里:健全“三个保障”机制。健全组织保障机制，制定X委派专职督察员工作手册区域公司党委副书记兼纪委书记、首席合规官“三位一体”工作机制，明确工作要求、工作职责。健全协调联动机制，形成监督部门上下联动、统筹协调的工作机制。优化完善考核保障机制，制定考核指标，兼顾全面从严治党“两个责任”和公司治理合规责任，更好地发挥考核机制的“润滑剂”和“推动器”作用。未来，X将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量党建引领保障公司高质量发展，不断塑造发展新动能、新优势，为X创世界一流“力量大厦”作出更大贡献。国企特色党建工作典型案例习近平总书记强调，实现党在新时代新征程的使命任务，党的建设和组织工作要有新担当新作为。*公司（以下简称：*）党委全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照“党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力”工作理念，锚定“高质量党建引领保障企业高质量发展”主题，坚持问题导向、目标导向、实践导向，积极探索基层党建工作提质增效新模式、新做法、新经验，以“1557”党建工作法助推基层党建工作提档升级，推动党建工作与中心工作深入融合、同频共振，为企业高质量发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。一、紧紧围绕“一个主题”，强化党建管理*党委围绕“高质量党建引领保障企业高质量发展”这一主题，开展以“精益管理理念融入党建工作”为主要内容的“精益党建”活动，通过精益党建管理，不断创新党建方式、夯实党建基础、提升党建质量，实现党建工作制度建设体系化、目标措施具体化、基础管理规范化、创新改进持续化、考核评价科学化。坚持学思用贯通、知信行统一，紧密结合生产经营遇到的新问题、改革发展存在的深层次问题、干部员工的急难愁盼问题，从党的创新理论中找方向、找思路、找方法。坚持党委会“第一议题”制度，组织“第一议题”学习21次，制定贯彻落实措施45项，推动年度29项重点工作落地见效。持续深化“党建+N”工作模式，推动党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入了强大的“红色动力”。二、充分发挥“五个作用”,加强党的建设发挥党委领导作用。*党委毫不动摇贯彻落实“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，修订了*“三重一大”事项决策权责清单和*董事会授权管理办法，推动完善公司治理体系。党委前置研究讨论股东会、董事会、监事会决策重大议案21项，行使了党委在重大决策中的决定权、把关权、监督权。发挥党支部的战斗堡垒作用。成立党员先锋岗15个、党员责任区10个、党员突击队9支、开展书记领衔项目10个，实现设备零事故，设备可靠性达到98.44%,缺陷消除率达到97.07%。发挥党员的先锋模范作用。开展“党旗在一线高高飘扬”和“奋勇争先、百日攻坚”党员主题实践活动，明确党员职责，亮明党员身份，亮出党员承诺，压实责任、强化作风、提高效率，促使党员心中有荣光、肩上有担当、脚下有力量，推动党员在服务生产经营管理中勇当先锋、攻坚创效。发挥群团组织的桥梁纽带作用。深入开展“五小”“金点子”、合理化建议、科技攻关等技术创新活动，完成6项专利申报，其中2项已获得国家知识产权局授权。推进“我的储运我的家”幸福家园建设，注重人文关怀，聚焦解决职工反映强烈的重点难点问题，想方设法改善员工生活条件，职工的归属感、幸福感不断增强。发挥企业文化的价值导向作用。开展以“创新奋进、奋勇争先”为主题的“八个一”企业文化建设实践活动，从精神文化传播、行为文化实践、安全文化创建、党建文化深化等方面培育和践行企业文化，将文化“软实力”转化为推动企业高质量发展的“硬支撑”。三、建立健全“五个体系”，夯实党建基础建立党建业务管理体系，明确“要做什么”。*党委细化各党支部党建工作责任清单，健全完善责任分工落实机制，确保上级党组织各项要求部署在党支部落到实处、见到实效。一是按照“梳理要求、明确标准、制定策略、建立机制”的步躲，将党建各项制度要求和上级部署要求以“程序表单”的方式编制成党建工作年度责任清单、月度重点工作计划执行表，明确年度、月度党建工作内容、工作标准、完成时间。二是围绕“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”16字要求，全面解决党支部“学什么、怎么学”的问题，编制实施月度党员教育及主题党日活动工作计划，切实把“两个维护”落实到具体工作中、体现在实际行动上。建立党建质量提升体系，明确“如何提升”。*党委坚持大抓基层的鲜明导向，扎实做好抓基层、强基础、固基本的工作。以“五个基本”工作标准为重点，做细做实做深党支部标准化建设，在集团公司基层党支部标准化规范化建设标准基础上，编制实施党支部工作实务手册，全面阐述了党支部的性质、地位、作用、任务、设置、经常性工作等内容，具有规范、系统、简明、实用的特点，旨在为广大党务工作者做好党支部工作提供务实、管用的指导和帮助。建立党建深度融合体系，明确“怎么做好”。*党委坚持服务生产经营不偏离，积极探索和拓展“党建+N”模式，全力推动党支部工作与企业生产经营深度融合。围绕安全生产、提质增效、创新创效、工程建设等年度重点工作和“急难险重”任务，深化党建载体建设。开展党员主题实践活动，让党员在平常看得出来、关键时刻站得出来、危急时刻豁得出来。开展党建联建共建，通过业务共推、资源共享、问题共排、品牌共筑、成果共享，实现党建链与业务链协同发展。规范开展“岗区队”创建，设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队，开展书记领衔项目，全力攻坚制约企业发展的急难险重任务。建立党建考核评价体系，明确“做得如何”。*党委深入推进全面从严治党，全面落实党建工作责任，常态化抓好季度党建考评和党支部书记述职评议工作，推进党建工作规范化、科学化。构建以“五好党支部”标准为主要内容、以“流动红旗争夺”分组竞赛为主要手段的基层党建考评方法，建立健全“月度计划执行履责、年度述职评议考责、季度党建检查问责”“三位一体”党建责任体系，把党建工作与经营管理考核融为一体，抓在日常、严在平常、考在经常，以考核“指挥棒”拉动工作持续推进、改进提升。建立特色文化品牌体系，确认“如何深化”。创建“五彩”党建文化品牌、“六心”党支部文化品牌、“蓝海清澈”廉洁文化品牌和班组文化品牌，出版了党建文化手册安全文化手册职工技术创新成果汇编思想政治研究成果汇编企业明星等系列丛书30余册，建设了党建文化走廊、廉洁文化展厅、安全文化小屋，相继打造出了一批品质优良、特色明显、美誉度高、竞争力强的“华电可门港”文化品牌体系，形成文化品牌竞相绽放，多点开花的良好局面，让企业在激烈的市场竞争中占据自身独特优势，赋能企业高质量发展再上新台阶。四、重点落地“七个工程”,提升党建质量思想建设工程。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，通过系统通读、精读、研读，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在的成效，引导广大党员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。人才培养工程。坚持党管干部原则，突出重实干、重业绩、重担当的用人导向，全面推行管理人员、中层干部竞聘上岗，不断优化干部队伍结构，激发干事创业的热情；积极推进培训基地建设，着力打造“知识型、技能型、创新型”人才培养基地；深化“双培养一输送”机制，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干输送到重要岗位。党建强基工程。坚持大抓基层的鲜明导向，深入落实基层党建工作提质增效专项行动，抓好组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障七个方面工作，切实增强党组织政治功能和组织功能，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，提升党建工作规范化、精细化、体系化水平。创新驱动工程。开展精益管理，制定21项精益管理课题，挖掘管理效能，积极推动企业降本增效；打造动车型班组，以轮值班组长和轮值班委为抓手，实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化；推进科技创新，抓好三年建设方案及实施，进一步提升企业自动化、智能化水平。品牌引领工程。文化塑造品牌，品牌赋能发展，持续深入开展品牌创建和提升行动，科学构建品牌架构体系，着力打响品牌，逐步构建以品牌为主体，党建品牌、人才品牌、廉洁品牌、班组品牌等系列子品牌为支撑的品牌架构体系，形成具有港口企业特色的一流品牌矩阵，持续提高公司品牌知名度和美誉度。幸福家园工程。大力推进“以企业为家庭，视员工为亲人，员工好才是真的好”幸福家园建设，让职工有家、信家、想家、爱家、恋家。依托公司篮球协会、书法协会、烹饪协会等10个协会，组织开展春游健步走、剪纸绘画、文艺汇演等活动，为职工办实事解难题，切实用真情温暖人心，用真诚沟通人心，用行动感动人心。清廉海港工程。把推进年度29项重点工作成效作为检验“作风能力再提升”活动开展的标准,重检查、严考核、强推进；深入开展清廉企业、清廉班子、清廉部室等创建工作，切实将“三清企业”创建融入安全生产、经营管理、改革发展各环节、各链条。“1557”党建工作法是*党委贯彻落实集团公司“四力四推”党建工程的具体举措，已逐渐成为加强党组织领导力、激发党组织创造力、增强党组织战斗力、彰显党组织凝聚力的有力抓手。当前，*安全环保形势稳，市场经营业绩优，为民服务意识强，改革发展成效显，已实现连续安全生产4520天。国企加强思想政治工作建设经验做法近年来，XX集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，积极培育和践行社会主义核心价值观，同心同力担负起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，把思想政治工作和集团各项工作有机结合，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，让全体干部员工在理想信念、价值理念、道德观念上同频共振，推动高质量发展的内生动力不断增强。围绕党的领导“核心轴”，不断提升思想引领力。集团党委认真履行主体责任，坚持把思想政治工作贯穿在党建工作和业务工作的各方面各环节，牢牢掌握工作的领导权和主动权。将思想政治工作纳入落实全面从严治党主体责任情况监督检查和巡视巡察，纳入党政领导班子、领导干部综合考核评价。结合新时代省加强和改进思想政治工作评价办法，制定了集团的思想政治工作指南和思想政治工作责任清单，瞄着问题去、对着问题改，明确落实措施和推进步骤，不断提高思政工作的制度化、规范化、科学化水平。同时，认真落实思想政治工作分析报告制度，定期召开专题党委会议，定期研究思想政治工作的新情况、新形势，密切关注党员、干部、职工的思想动态，及时关注倾向性、苗头性问题，准确把握思想政治工作的特点和规律,积极探索开展思政工作的新载体和新方法。深耕思政工作“责任田”，不断提升队伍执行力。集团党委认真履行思想政治工作全面领导责任、党委书记第一责任人责任、分管领导直接责任人责任、其他班子成员“一岗双责”责任。建立了由集团党委领导，党委宣传部指导、组织、协调、抓落实的思想政治工作管理队伍，完善了以集团各部门各单位党务、宣传、政工、群团干部为骨干的思想政治建设实施队伍，健全了以纪委、党委巡察办公室为桥梁的思想政治督察队伍。同时，深入贯彻新时代党的组织路线，坚持“好干部”标准，合理配置人力资源，使一批年纪轻、工作能力强、思想素质好的同志走上了中层和基层政工岗位，干部队伍结构进一步优化。集团思想政治工作形成了“立体化、网络化”的管理格局和“内外结合、齐抓共管”的良好局面。目前，集团及各单位从事党务、宣传、政工、群团的干部达120多人。构建思政工作“关键点”，不断提升教育凝聚力。集团深入开展思想政治教育，持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，持之以恒用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作，增进对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。2023年，集团通过党委会、党委（扩大）会、周例会及安全生产经营分析会等形式开展思想政治理论学习89次，举办主题教育专题读书班2次、专题辅导3次、专题研讨6次,集团各基层党组织开展思想政治理论学习940余次，参加学习16000余人次。建强意识形态“主阵地”，不断提升宣传影响力。集团党委不断加强意识形态阵地建设，逐步搭建起集团官网、读者欣赏杂志、“爱TV”客户端、官博、官微、今日头条、抖音号多位一体立体式宣传矩阵。目前，微博、公众号、抖音和今日头条号粉丝累计超过43.5万人。加强意识形态阵地管理，制定新闻宣传工作管理办法新媒体平台管理办法一整套新闻宣传和新媒体运营管理制度，结合集团工作实际，下发关于规范使用新媒体平台开展新闻宣传工作的通知关于进一步规范集团新闻稿件三审发布流程的通知。同时，强化对思想政治工作的正面引导，建立健全思想政治工作协调联动机制，巩固壮大主流思想舆论，加强与国、省、市及行业主流媒体外宣联动，建立信息发布链路，把思想政治工作融入主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传中，不断扩大思想政治工作成效。2023年，集团党委宣传部及各单位共发布新闻稿件3942篇次，有效提升了企业社会形象和舆论影响力。用好人文关怀“调节器”，不断提升组织向心力。集团通过为职工精神上解压、思想上解惑、生活上解难，使思想政治工作丝丝入心。一方面，通过开展“问题要解决、我该干什么”专题调研，主动走进干部职工，与干部职工面对面谈心交流，深入基层掌握发展现状，了解职工群众期盼诉求，问情理思路、问需办实事、问计解难题、问效找差距、问责抓落实。进一步完善困难职工帮扶机制，有针对性地帮助职工解决存在的困难，始终把困难职工的慰问工作做细、做深、做实，让职工切实感受到“家”的温暖。另一方面，强化人文关怀，充分发挥工青妇等群团组织的桥梁纽带作用,持续开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、困难帮扶、节日慰问等系列关爱活动，2023年支出600余万元，让职工群众切身感受到组织的温暖和关怀。积极组织各单位参加全国安康杯竞赛活动，承办省首届交通运输行业安全检查员岗位职业技能大赛决赛、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位能手”等青字品牌创建活动，开展庆祝三八妇女节女职工普法教育活动和女职工亲子教育主题讲座，不断提高职工技能水平、法治素养和幸福指数，极大增强了职工的向心力、凝聚力和战斗力。激活文化育人“催化剂”，不断提升企业软实力。集团凝练形成了以“甘心守道，肃然敬业，志远行凡”为企业精神、以“献身飞天事业，追求如意品质，勇当丝路使者”为企业使命的企业文化体系。大力推进“党建文化”、“管理文化”、“安全文化”、“服务文化”、“廉洁文化”、“班组文化”建设，并以此为抓手，实现企业文化建设与中心任务相融互促，不断将文化力转化为企业创新力、竞争力、影响力。兰州机场“小红帮您”班组被中共中央宣传部评为“全国学雷锋活动示范点”；兰州机场公司党委“同一面旗帜同一个机场”党建品牌入选全国企业党建优秀品牌。新时代，新征程。集团将统筹做好以人为本、培根铸魂的思政工作理念，坚持用科学理论武装人、用时代精神塑造人、用高尚道德净化人、用事业平台吸引人、用先进典型感召人、用严明制度约束人、用人文关怀温暖人、用创新机制育揽人，全面提高思想政治工作质量水平，为高质量发展提供坚强的思想保障和强大精神动力。国企党建工作考核经验做法自20XX年中办印发中央企业党建工作责任制实施办法以来，XX集团深入贯彻党中央决策部署和国务院国资委党委工作要求，把建立健全党建工作考核评价机制作为落实党建工作责任制的重要保证，在连续5年开展基层党建工作考核的具体实践中，聚焦考核“抓什么”“考什么”“怎么考”“怎么用”等主要问题，强化责任导向、目标导向、问题导向、效果导向，结合实际逐步建立了一套科学合理的基层党建工作考核评价体系，为充分发挥党的领导优势和党组织政治优势，促进XX集团高质量发展提供了有力保障。一、聚焦“抓什么”，强化责任导向准确把握党建工作考核原则党的十八大以来，面对全面从严治党新形势新任务新要求，基层党建工作在一定程度上存在着“不重视、不平衡、不协调、不持续”的问题，究其原因是责任意识不够强、责任落实不够到位。XX集团聚焦这个关键薄弱环节，把落实管党治党责任要求充分体现在党建工作考核原则中，落实到考核全方位各环节。抓住党建工作责任制这个根本。先后修订印发党建工作管理制度所属单位党建工作责任制实施办法所属单位党建工作考核评价办法，聚焦落实党建工作责任制，构建管党治党责任体系、制度体系、落实体系、保障体系，把党建工作考核作为体系建设和管理闭环的关键环节，全面体现党建工作责任制内容和要求。抓住责任传导落实这个关键。在实施考核中，着重考核所属单位党委履行主体责任、书记履行第一责任、专职副书记（或分管党建工作的领导）履行直接责任、班子成员落实“一岗双责”责任情况，推动树立各级党组织有权必有责、有责要担当的鲜明导向。抓住服务生产经营这个中心。把服务和促进XX集团改革发展作为考核的出发点和落脚点，注重考评党建工作引领保障生产经营情况，注重考评基层党组织和党员在中心工作中发挥作用情况，提升党建融入生产经营管理成效的考核比重，加强党建与业绩考核的双向印证和联动挂钩。抓住对党委书记综合考评这条主线。把党委书记抓党建工作情况综合考评结果作为所在单位党建工作年度考核结果，由党建工作评分和书记述职评议两部分组成，出台党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作指导书，规范书记抓党建述职评议程序，逐步提高党委书记抓党建工作述职评议在考核总分中占比，助推“书记抓、抓书记”，压紧压实党建工作责任。二、聚焦“考什么”，强化目标导向合理设置党建工作考核内容XX集团紧密贯彻落实中央精神，对标国有企业基层党组织工作条例（试行）党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定等重要党内法规和全国国有企业党的建设工作会议精神等，不断在考核的内容设置、指标设计、标准界定上做深做细做实，增强考核科学性、针对性和可操作性。坚持内容与形式统一。研究制定所属单位党建工作评分指标体系表，明确党的政治建设、领导班子建设、党建基础工作、干部人才工作、宣传思想文化工作、党风廉政建设和反腐败工作、群团工作、统战与慰问工作8个一级考评指标，细化制定21个二级指标和43个评价要点，体现党的全面领导、党的建设和全面从严治党的新精神新部署新要求,把服务和保障生产经营任务完成情况融入其中。坚持简便务实的考核形式，依托台账记录开展但不唯台账记录，在考评党建工作责任制落实总体情况的同时，注重把二级单位在能源保供、疫情防控、防汛救灾、脱贫攻坚、科技创新等重大任务中的执行完成情况凸显出来，突出重点、考出要点。坚持定性与定量结合。坚持运用定性评价、定量考核方式，加强分析研判，对考核结果进行公正客观评定。在党建工作评分中，根据评价要点的工作难度、性质、重要性等因素制定考核标准和分值，在党委书记抓党建述职评议中，根据党委书记述职情况由参会代表进行现场测评打分，按照一定权重形成定量考核结果。在此基础上，将考核等级划分为优秀、良好、一般、较差四个等级，确定不超过50%的优秀比例，合理拉开考核档次，体现差异性。针对每个二级单位的考核结果都以定性描述的形式，形成专门的考核反馈意见,指出存在的共性和个性问题，提出改进建议，抓好整改落实，真正把党建工作任务“软约束”变成“硬指标”。坚持约束与激励并重。在最终评定考核得分中创新纳入“加分项”“减分项”和“降档项二比如，对于获得全国性集体荣誉、党建品牌经验在集团及以上层面进行推广等有突出工作表现的二级单位，通过自评申报、核实认定后予以酌情加分；对于巡视指出重大问题、领导班子发生违纪违法案件等产生不良影响的二级单位，经确认并报XX集团党组审定后，视情节轻重予以减分甚至直接降低考核等级，既确定了党建工作考评底线，又鼓励基层单位积极开展党建探索创新，增强考核的灵活性和权威性。坚持共性与个性并存。充分考虑不同层级党组织的职责任务和工作实际不同，在体现党的全面领导这一共性要求的同时，针对二级单位党委、内设机构党委、基层党支部（党总支）等实行差异化考核。分别制定党组、党委、党支部三级责任清单，作为党建工作考核基本内容依据，出台关于优化XX集团及所属党组织开展党建工作考核的通知，明确对党委重点考核“履行管党治党责任”“发挥领导作用”“落实基础保障”等情况；对党支部（党总支）重点考核“自身建设”“发挥作用”等情况，且越往下考核越简化，对生产班组、职能部门等类型党支部的具体考核事项原则上不超过10项，增强考核的针对性。坚持党建与经营联动。围绕高质量完成生产经营中心工作开展党建工作考核，把二级单位经营业绩及年度重要经营指标计划完成情况纳入基本考评标准，把基层党组织和党员在生产经营一线、改革发展前沿、重大任务攻关中发挥作用情况作为考评的重点和突破点，深入推动以基层党组织和党员为主体的主题实践活动有效开展，广泛深化党员“岗号队”建设，实现党建工作与生产经营有机融合，提升基层党组织政治功能和组织力，增强考核的实效性。三、聚焦“怎么考”，强化问题导向严格组织实施党建工作考核20XX年起，XX集团坚持根据年度重点工作任务加强谋划组织，在年终开展集中统一的党建工作考核，落实党中央和国资委党委最新部署要求，研究印发所属单位年度党建工作考核方案，进一步明确考核对象、内容形式、程序要求等，细化各环节工作，增强可操作性。加强组织领导。健全由XX集团党组统一领导的考核工作体制，成立由党组专职副书记任组长、党的工作部门和相关部门负责人任成员的党建工作考核领导小组，设立领导小组办公室，明确各机构职责分工，强化对考核方案制定、组织实施、结果评定、整改落实等各个环节的指导把关，加强对党建工作考核中重要事项的研究决定，着力考准考实，让基层认可、让群众满意。严格考核程序。坚持严格程序、扩大民主、创新方式、拓宽渠道，全面规范、有序实施所属单位总结自评、党建工作现场检查（具体采取走访座谈、听取汇报、检查台账、群众满意度测评等形式）、党委书记现场述职、领导小组集中考评、领导小组审议考核结果、党组会议审定考核结果、党建工作考核结果反馈、督促抓好问题整改八项考评程序，将“面对面”检查和“背靠背”打分结合起来综合考评。考评结果经过集体研究层层把关，做到“一个口径、一把尺子”，确保考核结果准确、公正、真实。改进方式方法。坚持走群众路线，强化“数量服从质量、形式服从实效”理念，对可以通过现场查看走访作出评价的指标，不以听汇报、查资料、看台账方式进行考核，不以开会发文、领导批示、记录留痕、信息宣传数量等评判工作好坏，增强考核全面性和系统性，适当增加平时考核和阶段考核频次，对议事决策、“三会一课”、主题党日等经常性工作，加强常态化了解；对发展党员、换届选举、组织生活会和民主生活会等上级党组织全程指导的工作，结合工作指导了解情况。加强信息化手段运用，结合XX集团党建信息系统和外部信息平台，开展线上资料收集、述职打分、满意度测评等工作，优化考核方式、减轻基层负担。四、聚焦“怎么用”，强化效果导向科学运用党建工作考核结果XX集团坚持把考核结果运用作为考核工作的关键环节和核心环节，作为领导干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒和推先推优的重要依据，坚持正向激励与严厉问责并举，把考核“指挥棒”作用落到实处，真正以考核压紧压实责任。注重与领导班子和班子成员综合评价挂钩。突出“把抓好党建作为最大政绩”的理念，将考核结果作为考核干部的重要内容和管理干部的重要抓手。明确党建工作考核未达到“优秀”的二级单位，党委书记综合评价不得确定为“优秀”等次；结果为“一般”“较差”的，对党委书记进行约谈或诫勉谈话；对连续2年考核结果为“较差”的，对党委书记和班子成员进行问责，并视情况作出必要组织调整。对党建抓的实、任务完成好、业绩过硬的领导干部，给予表彰奖励、提拔重用，有针对性地安排接受教育培训、挂职锻炼、轮岗交流，促进全面发展，树牢鲜明的选育管用干部导向。注重与班子成员薪酬兑现挂钩。将考核结果与班子成员薪酬兑现紧密挂钩，按绩效年薪的一定比例给予奖励或扣减,作为提高福利待遇、改善工作条件的重要依据。对于考核结果为“优秀”的二级单位，党委书记、副书记和分管党建工作的班子成员的奖励比例为3%,其他班子成员的奖励比例为l%-2%;结果为“良好”的，党委书记、副书记和分管党建工作的班子成员的奖励比例为2%,其他班子成员的奖励比例为O.5%-l%;结果为“较差”的，党委书记、副书记和分管党建工作的班子成员的扣减比例为3%,其他班子成员为2%o通过与薪酬兑现挂钩完善激励奖惩机制，切实提高领导干部“抓党建、促发展”的积极性和主动性。注重与党内评先评优挂钩。对结果为“优秀”或“良好”的二级单位党委，优先向上级党组织推荐先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员，提高基层党组织争先创优、党员建功立业、党务干部履职尽责的积极性，深入挖掘先进典型事迹，广泛持久开展宣传，增强“一先两优”的自豪感与荣誉感，引导各级党组织和广大党员在争创先进中形成比学赶帮的浓厚氛围，为XX集团创建世界一流示范企业作出新的更大贡献。国企经验交流：创新管理体制，涵养廉洁文化近年来，XX聚焦廉洁文化推广对象、推广路径、传播方式三个方面实践探索，初步形成“一套组织机构+五进、四管、四方法”的廉洁文化建设工作机制，形成了“志洁行廉护神箭，纲纪拒腐卫蓝天”的廉洁文化理念，为事业高质量发展提供坚强保障。一、以“五进”构建廉洁文化建设路径打通廉洁文化进班子、进单位、进业务、进岗位、进家庭五条路径，推动廉洁文化与主价值链工作同向而行、有机融合。廉洁文化进班子。落实“第一议题”制度，通过党委会和党委理论学习中心组及时跟进学习习近平总书记重要指示批示、重要回信精神，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力；开展工作点检，增强对“一把手”和领导班子监督实效；扎实开展党内主题教育，以理论上的坚定保持行动上的坚定，以思想上的清醒保证用权上的清醒。廉洁文化进单位。每年召开党的建设工作暨纪检工作会,传达中央会议精神，党政主要负责同志通过责任制约谈、讲廉洁党课、政策解读等方式，宣贯党风廉政建设和反腐败任务形势；院领导班子成员每年为联系点讲廉洁党课；院纪委通过纪委会、专题务虚会等形式，定期分析廉洁文化建设形势任务；各基层党组织以“三会一课”、主题党日等活动，常讲常说常要求，引导广大党员严格遵守党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，严守政治纪律和政治规矩。廉洁文化进业务。加强任务研制全线党的建设，总师和各级负责人在任务研制重要会议上讲纪律、讲合规、讲廉洁、讲作风，拉起纪律规矩红线；紧盯资金密集、权力集中等关键环节和业务，建立重点领域廉洁风险防控目录，将廉洁文化理念融入制度、嵌入流程、规范权力运行；建立制度廉洁性评估机制，加强制度廉洁性审查；按照“点”“线”“域”一体推进的思路，建立型号廉洁防控责任矩阵，措施到人，压实责任、源头治理、筑牢防线、保障任务。重大事项实施前进行“廉洁约谈”，推动廉洁文化与业务双融双促。廉洁文化进岗位。结合“微权力、微腐败”以及廉洁风险防控要求，识别廉洁风险岗位，明示岗位人员的廉洁风险点和预警措施，做好提醒约谈和定期轮岗，及时掌握员工苗头性倾向性问题，把问题消灭在萌芽之中；基层党组织定期组织班子成员对关键岗位人员开展廉洁约谈，结合单位实际开展日常监督项目、制作工作手册、建立高风险岗位“N不准”措施、党风廉政建设责任明白卡、个人出差前提醒单等手册表单，将廉洁教育更好融入日常。廉洁文化进家庭。开展廉洁“家文化”建设系列活动，向全院职工家属发送“树清廉家风，创最美家庭”倡议书，向全院领导干部和廉洁高风险岗位人员的家属发送廉洁家风定制宣传品，组织参观市民之家“家风家训馆”、评选“廉内助”“廉洁家庭”等活动，将廉洁方面的家风家训、温馨寄语、格言警句等通过丰富多样的形式传达至干部职工家庭。二、以“四管”覆盖廉洁文化建设对象以干部、关键岗位人员、家属和供应商为廉洁文化建设的重点对象，构建管干部、管关键岗位人员、管家属、管供应商四级分层管理体系，提升廉洁文化的覆盖范围和影响力,营造良好氛围。管干部。一是坚持正确的选人用人导向。对标国企好干部“二十字”标准，制定廉洁高风险岗位人员定期轮岗工作规定、院属单位领导班子和领导干部综合考核评价办法等多项制度，规范选人用人工作。二是强化日常教育管理监督。开展“新任干部任前约谈”，加强对新任领导干部的任前廉洁提醒，扣好从政的“第一粒扣子”；开展节假日廉洁提醒，制定抓早抓小实施办法，建立抓早抓小言行清单，教育引导党员干部廉洁从业正确履职；将执行廉洁纪律情况作为干部考核重要内容，领导干部每年述责述廉，并在一定范围内公开。三是坚持“严”的主基调。对“四风”典型问题点名道姓通报曝光，制定在推进科研生产经营管理任务中加强领导干部责任追究的实施办法，持续深化“四性一敬畏”“一个不质疑三个质疑”作风教育，制定“五牢记五严禁”党员行为规范，加强领导干部法纪教育、权责教育、勤廉教育，引导领导干部做廉洁文化的引领者、示范者和践行者。管关键岗位人员。推进职能部门作风强化专项行动，提升职能机关工作效率。院纪委紧盯重要领域、关键岗位人员，通过公开通报典型案件，在专题民主生活会、组织生活会、警示教育大会等环节以案说纪，旁听庭审及参观廉政教育基地、编发警示录等方式，督促关键岗位人员自觉接受监督，坚守廉洁底线。注重新员工思想教育工作，在新员工入职时，组织廉洁从业专题培训，讲好入职的“第一堂课”。管家属。深入贯彻落实习近平总书记关于注重家庭家教家风建设重要论述，开展家风家教专项活动。组织领导人员和关键岗位人员家属参加助廉座谈会，签订家庭助廉承诺书,发放助廉倡议书、公开信，赠送廉洁文化书籍或宣传品，发挥亲情监督和亲情感召的作用，树立起廉洁的家庭风尚，全员共筑家庭廉洁防线。管供应商。围绕配套交付重难点任务开展协同联动政治监督，组织供应商签订廉洁协议。建立供应商“黑名单”，在供应商大会传达廉洁共建工