财务分析在企业财务经营管理中的作用.docx

财务分析在企业财务经营徵i中的作用一、财务分析在企业财务经营管理中的重要性(一)企业管理实力提升的重要手段企业的最终目的都是获得经济收益，与经济密切相关的就是企业的财务经营管理。在企业的财务经营管理工作中，财务分析的作用是非常重要的，它是企业能够提升自身管理实力的重要手段之一。构成一个企业体系是极其庞大的，涉及的领域众多。如果仅仅用一种方式或者一种模式对企业进行管理，就会使得整个企业的运行单一，容易出现错误，容错率就会降低，使企业不能更好发展，企业也就达不到最终的目的，不能收获更高的效益。如果企业能够很好地处理财务分析，使整个财务分析工作开展得井井有条，那么，就会使企业的财务管理在工作时有条不紊地进行，不会出现大的问题，以保证企业的正常运作。之所以说财务分析是企业管理实力提升的重要手段，是因为财务分析其本身的重要性。如果一个企业非常重视它自身的财务分析情况，那么，就说明这家企业的负责人对当下的事态有自己的看法，能够通过自己的经济敏感性，准确地把握住如今的时代密码。(二)科学的企业经营决策形成的重要参考依据企业要想获得理想中的经济收益，就必须在企业的经营决策上下功夫。一家企业的经营决策，如果想要具有科学性，就要有足够的数据作为支撑。而真实且可靠的数据来源，就在于这家企业的财务分析工作做得如何。如果一家企业在财务分析工作方面能够做到数据来源真实有效，并且在分析时经过层层筛选，严格的对数据进行全面的核查与监督，就能够得到最切合企业发展的财务数据，从而帮助企业做出科学的经营决策，促进企业全面发展。因此，本文认为，财务分析是企业形成科学的进决策所具有的重要参考依据。因为企业的经营决策在很大程度上都影响了企业后续的发展工作。如果一个企业没有合适的经营决策来辅助企业的发展，那么这个企业在后续的发展上面会出现动力不足的情况，企业的发展就会跟不上时代的步伐，而一个靠谱的财务分析工作能够很好地规避这类似的问(三)进一步升级企业管理工作的有力支持企业管理工作一向是企业发展过程当中的重中之重，是最值得引起注意的一部分工作，如果能做好企业的管理工作，那么就会在企业的发展道路上留下浓墨重彩的一笔，能够有效推动企业向前发展。管理工作涉及的方向是众多的，在众多的方向当中，财务分析又是重要的一部分工作。财务分析的工作完成度的高低对企业开展管理工作的影响是巨大的。试想，如果一个企业在进行企业管理的时候，并没有相应的实力，或专业数据作为支撑，那么，其所做出的管理决策也是没有说服力的Q一个没有公信力的管理决策，在企业内部也是无法做到人人认可的。如果企业的管理条例有大多数人都表示不认可，那么这样的管理条例形同虚设，进步也证明了企业在进行管理工作的时候，没有有效的群众基础，这样的管理工作是无效的，不利于企业的发展与进步。因此，如果想要进一步提高企业管理工作的有效度，就应该大力开展财务分析工作，进一步升级企业管理工作，让财务分析在企业管理工作当中发挥其应有的效果，为企业进行管理工作的升级，提供有力的支持。二、财务分析在企业财务经营管理中的现状(一)企业相关负责人对财务分析不重视财务分析在财务经营管理中迟迟不能发挥出它应有的效果，很大一部分原因在于企业相关部门的负责人对财务分析这项工作不重视。他们认为财务分析可能就是在走相关的流程，并没有什么实际上的作用，但其实这样认知是错误的。财务分析在企业财务经营管理中的赵欣怡在全文中做出了相应的解释，且相关的负责人对财务分析的相关工作应该重视起来。如果企业相关的负责人对财务分析不重视，那么就会促成企业内的不良风气，整个企业的工作人员对财务分析这项工作都会产生轻视的态度，这样是不利于财务经营管理的。不论是个人还是企业，在做一件事情之前，首先应该端正态度。企业的相关负责人应该明确财务分析在企业财务经营管理中的重要性，要从专业的角度去估计财务分析在企业经营管理中可以带来的正面成效，而不是对财务分析采取漠不关心的态度，过分地轻视它的作用。（二）企业相关人才队伍建设不足财务分析在企业财务经营管理中的作用有目共睹，那么就要考虑到怎样才能做好财务分析的相关工作。其中最重要的一点就是，要建设优秀的财务分析人才队伍。只有一支强大的人才队伍，才能够对财务分析相关的工作做出专业且合理的工作安排，也只有一支优秀的人才队伍，才能够通过财务分析这份工作为企业进行财务管理出一分力，促进企业优化升级。而企业在进行财务经营管理的时候,迟迟没有出现更好的经济效益。深究其背后的原因，从这里也可以看出来，企业在进行财务分析相关工作的安排时，并没有建设一支优秀的人才队伍对财务分析的相关工作做出合理且专业的工作安排。不论是什么工作，没有专业素质过硬的人才队伍进行操作、运营，就像是一台好的机器没有一个合适的掌舵者一样，不能发挥出它原本应有的效果，只能让一个原本好的工作方法，被遗忘在角落里，不能体现它的价值。（三）企业财务分析体系不健全企业在进行财务分析工作的时候，不仅要有好的人才队伍，还需要有一个健全的财务分析体系。如果仅仅只有好的人才队伍进行财务分析的相关工作，而没有一个健全的财务分析体系的话，就会出现工作上面的混乱，再优质的数据也不会高效、快速地被用于企业财务经营管理当中。这对企业财务经营管理工作的开展也是不利的。原本企业进行财务分析这项工作的安排，就是为了提升企业财务经营管理的效用，但如果没有相应的分析体系作为基础的话，想用财务分析的相关工作来升级企业财务经营管理方式,最终也是纸上谈兵，不会取得很好的效果。因此，企业应该要认识到，财务分析现如今在企业财务经营管理当中的体系是不健全的。企业在进行财务分析的时候，没有一个合适的操作流程来让财务分析所涉及的数据真实、有效且具有保密性地进行流通。财务状况就像是一个企业在运行过程当中的眼睛，透过这双眼睛，我们可以看到企业的发展究竟是什么样的。所以，要想建立好一个好的品牌形象，就应该做好财务经营管理工作。因此，应该进一步完善财务分析的相关体系。三、提高财务分析工作的策略(一)建设高效的人才队伍一个专业且高效的人才队伍是支撑企业进行财务分析工作发展的基础。如果没有高效的人才队伍作为财务分析的辅助者，那么企业在进行财务经营管理的时候也会感到举步维艰。在建设高效的人才队伍的时候要抓住对企业员工的要求，同时，也不要忽略企业的自身实力对高级人才的吸弓I。在进行员工方面的工作时,涉及两个方面，第一，是招聘时要注意到的问题。在招聘的时候，企业要对员工进行仔细地甄别，尽可能选择专业对口的员工进行招聘。因为如果专业对口的话,那么员工在后续的培训学习中也可以尽快地上手，节约公司的时间成本。第二，是在对员工进行人事培训的时候要注意到的问题。在对员工进行相关的规培时，除了要注意员工的专业素养以外，还要注意员工对新事物的接受能力是否符合企业的发展要求。在新时代发展背景下，各种各样的科技正在不断地向前发展，财务分析在未来也有可能会与科技结合，实现更高级的操作目标。这就要求员工要对新事物有一定的接受能力，能够尽快跟上时代发展的步伐，为公司创造更多的价值。从提升公司实力，以此来吸引高级人才方面来看，公司应该大力发展自身实力，让自己迈上新的台阶，站在崭新的平台上，就能够看到更多的高级人才。企业本身越优秀，就越能吸引一大批高级人才主动投入企业的怀抱，反过来促进企业发展。(二)优化财务分析工作的框架结构拥有高效的人才队伍以后，要尽快对财务分析工作进行框架结构的优化工作。在进行财务分析工作的时候，要注意时代的发展是否为财务分析工作带来了新鲜的空气，如果沿用以前传统的财务分析工作办法，企业的财务分析工作能不能跟得上企业的发展和时代的发展？这就提醒我们，在企业进行财务分析工作的时候,要选用合适的软件来进行财务分析的工作。企业投入相应的资金成本，来研发和运行财务分析要使用到的软件，并且根据实际情况来运行参数，利用自己所建设的人才队伍做出最合适自身企业发展的运行操作。与此同时，企业除了关注自身的财务分析框架以外，还要关注自身的财务分析框架是否与当前市场上面操作框架是符合的，才能确保财务框架的优化到位。(三)推进财务分析运作的精细化企业要进行财务经营管理，就必须要在财务分析的相关工作上下功夫。如果能够做好财务分析工作，就要对财务分析的运作进行精细化管理。在财务分析的数据支撑下，企业的相关部门工作人员能够迅速掌握近期一段时间内企业的财务信息，以及财务信息的变化趋势，再综合这些财务信息的变化趋势，结合财务在项目上面的总预算和发展部署，才能够实现企业财务经营管理的有效目标。本文在这里所提到的财务分析运作的精细化，不仅仅是包括财务信息数据的精细化，而且包括在进行财务分析运作时每一个步骤的精细化。财务信息在财务分析工作当中的重要性是不言而喻的，所以在进行财务分析的操作时，要注意每一个财务信息都必须是真实、有效且全面的，只有这样才可以展现这段时间企业财务的业绩表现如何，进行进一步的考核与评价。除此之外，在进行财务分析工作时，也要考虑到每一个步骤上面的精细化，财务分析工作不可以马虎。每一个步骤都是要经过仔细核算，并且有相应的数据进行支撑，所有的操作步骤都必须按照相关的条例，以符合企业财务经营管理的要求为目标进行开展。四、财务分析在企业财务经营管理中的作用(一)有助于提升企业决策科学性企业在追求经济效益的时候，也应该考虑到了追求经济效益时最重要的法宝,就是企业的财务经营管理企业。在运作的过程当中，企业财务经营管理是非常重要的。在财务经营管理所涉及的各方各面当中，财务分析又是重中之重。一份好的财务分析，可以帮助企业在进行财务经营管理的时候提高其决策的科学性。财务分析，可以使企业的管理者得到这段时间市场上的财务信息波动，然后及时地召开财务分析大会，和相关的工作人员讨论如何应对市场上的财务情况。在面临经济有波动的时候，通过合理的财务分析，也可以有效地规避一些即将出现的错误，以减少企业的损失。不仅如此，优秀的财务分析工作，也可以对企业的财务管理工作提出优质的见解，能够有效地预测企业的财务发展方向，并且帮助企业在财务决策上面做出更科学的决定。（二）有助于明确企业发展方向企业在发展之初，可能会有自己的发展目标。企业的相关负责人可能会在自己的心里设想，要将企业办成什么样子，并且通过一系列的操作来达成自己的目标。但是在发展的过程当中，企业的相关负责人不能保证企业能够完全按照自己所设想的道路进行发展，有可能会因为时代的影响，或者其他原因，在其发展的道路上形成一定的偏颇。这时，企业内部的财务分析工作就显得尤为重要。财务分析可以帮助企业明确自己的发展方向。例如，企业在做一个项目时，这个项目由于受的大环境影响产生了停滞。这时，企业可以做出两个选择：一个是放弃该项目，及时止损。另一个选择则是做出创新性的改造，继续开展该项目。那到底应该怎样选择呢？这个时候就要进行专业的财务分析，由最终的数据来表示，到底是应该及时止损，还是继续开展。（三）有助于企业财务管理水平的提升财务分析作为企业进行财务管理工作的内容之一，财务分析的水平提升会直接带给企业财务管理水平提升的红利。如果财务分析能够进行优化升级，提升工作的效率和准确度，那么企业在进行财务管理的时候就有了更加扎实的数据支撑,再遇到什么问题就可以及时避开，避免损失。财务分析将企业本身的财务发展情况和时代发展现状结合在一起，就可以得出最有利于企业发展的数据。企业在进行财务管理的时候，再依据这些数据，就能够做出最合适的决定。五、结束语总而言之，财务分析在企业发展过程当中是不可或缺的，也是企业在进行财务经营管理时更加科学的重要法宝。我们要用专业的眼光去看待财务分析，用创新性的部署去提高财务分析在企业财务进行管理当中的作用。