医院成本定额管理、费用审核制度.docx

为进一步加强医院成本费用控制，规范医院各项成本费用的审批、审核制度，合理开支各项费用，根据政府会计制度和医院财务制度，以及国家相关法律、法规相关规定，结合医院实际，制定本制度。一、成本费用定额编制方法（一）成本费用定额是合理编制预算的主要依据之一也是成本费用管理的重要依据。根据各种费用性质的不同将其分为人员经费定额、卫生材料费用定额、固定资产折旧定额、其他费用定额等。（二）成本费用定额的编制，应以年度预算为基础本着实事求是，兼顾需要与节约的原则，对成本费用项目进行细化，并层层分解，形成预算分解机制。（三）医院的全面预算管理委员会和成本核算领导小组，制定成本费用定额标准，费用定额的制订要与医院的运营实际和发展目标相一致。（四）成本费用控制要与资金管理紧密结合，对日常发生频率较高，开支金额较大的支出项目要加大管理通信费、水电气费等，由院办、总务科及时将单据由经办人报科室负责人审核签字、主管院领导审批后,院长签字后方可到财务科办理付款。十一、日常费用报销必须手续齐备（附申请单等相应单据），在规定的报销时间内报销。报销单由经手人、部门（科室）负责人签字，经主管院长及院长签字后方可报销。