乡村振兴典型材料：“四路径”走出景美人和“新大寨”.docx

乡村振兴典型材料：“四路径”走出景美人和“新大寨”走好党建引领路，从“组织强”迈向“全域强二XXX党总支始终坚持把“党建引领”贯穿于各项工作中，以社区“两委”换届、村级组织“大岗位制”为契机，逐步选优配强社区“两委”班子，并通过实施党组织规范化达标创建及村级组织规范化建设,全面加强党总支凝聚力、组织力、战斗力，社区党总支荣获XXX市首届“十强支部”。通过持续发挥“两个作用”，切实推动社区从“组织强”迈向“全域强”，如今的大寨，已是全国少数民族特色村寨、全国第三批传统村落、国家AAA级旅游景区、省级美丽村庄、美丽乡村，云南省“最美乡愁旅游地”，云南省“绿美村庄”，XXX市第一批村级“集体经济强村二走活融合共建路，从“环境美”迈向“生活美工社区坚持“支部领航、党员带头、群众参与”模式，全面开展人居环境整治工作，建立“一周一清洁、一月一大扫”村庄保洁机制，形成户集、村运、镇处理的垃圾统一处置模式。成立“护海志愿服务队”“巾帼志愿服务队”定期组织开展公共区域、小海湖面清理行动，持续提升人居环境及小海环境质量。通过实施民族团结进步示范社区建设项目，将AAA级旅游景区、传统村落和小海连为一体，把传统文化、风俗习惯有效融入“泼水节”“打歌”“织锦”等活动，全面擦亮AAA级旅游景区、传统村落和民族团结进步示范区名片。通过持续完善更新村规民约，进一步激发群众共建共治的自觉性和有效性，切实发挥村规民约在基层治理中的制度约束和道德引领作用，全面形成了乡风文明、治理有效的新格局。走实同心善治路，从“一家管”迈向“大家管社区坚持“与村民共商、与村民共建、与村民共治”的理念，把自然村内群众按每15户至20户划分为一个乡村治理领导小组（简称治理小组），治理小组长由小组农户推举产生，负责本小组的政策宣传、感恩教育、人居环境整治、矛盾纠纷化解等工作，自成立以来，村民理事会累计帮助村民解决生产生活难题50余个，及时调处邻里矛盾纠纷20余起，实现了小组群众信息互通、互帮互助、相互监督，打通基层治理的“最后一公里”。同时将村组活动场所、妇女儿童之家等作为培育践行社会主义核心价值观的重要阵地，以群众喜闻乐见的形式弘扬优秀文化，并围绕“家风家训”中有关和谐、孝道、劝学、向善、勤俭、励志、修养等方面内容进行宣传，引导大家见贤思齐，重视家风家教建设，营造社区崇德向善的文明风尚。走稳富民强村路，从“小康村”迈向“幸福村”。聚焦村集体增收、群众共同富裕的目标，社区坚持因地制宜谋发展，不断丰富集体经济发展形态。通过“组织驱动”，采取“党总支+公司+合作社+农户”、自筹资金打造观光农业及招商引资转租主题餐厅等模式，每年实现增收57万余元。通过“项目推动”，建成并出租傣湖民宿酒店、民族特色小吃街，每年实现集体经济收入50余万元。通过实施小海形象提升工程，充分带动旅游业发展，实现集体经济稳步增长。通过积极向外宣传推介，大寨知名度及吸引力逐渐增强，成为无数人周边游的首选地，2023年累计接待游客15万余人次，全面带动了群众特色农产品、特色小吃等销售收入，实现“家门口”的就业增收，群众收入日益增加，生活水平不断提升，XXX正朝着农村有景看、农民有活干、农业有钱赚的方向发展。