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在全市住房公积金管理暨党风廉政建设工作会议上的讲话（2024年2月22日）党组书记、主任薛红阳同志们：今天我们在这里召开2024年度全市住房公积金管理暨党风廉政建设工作会议，主要任务是按照市委经济工作会议、市纪委五届四次全会和全省住建工作会议要求，总结回顾2023年工作,明确2024年工作总体要求，部署重点任务和党风廉政建设工作。下面，我讲三方面意见。一、2023年工作回顾2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是运城公积金发展进程中极为关键的一年，面对较为复杂的房地产市场环境，中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，坚决落实习近平总书记考察山西、考察运城重要讲话重要指示精神，在市委市政府的坚强领导和省住建厅有力指导下，扎实推动稳增长、惠民生、优服务、防风险多项重点工作，较好完成了省住建厅和市住房公积金管委会四届六次会议确定的目标任务，高质量发展迈出新步伐。2023年全市新增缴存职工25244人，归集住房公积金38.68亿元，发放住房公积金贷款6931笔26.24亿元，提取住房公积金26.48亿元，较去年同期相比分别增长20.24%、13.93%、46%、48.92%,40.55%,个贷逾期率由2022年底的0.13%降至0.07%。（一）一年来，我们坚持以高质量党建引领高质量发展，政治建设进一步加强。一是深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，中心党组严格按照市委部署要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯穿融合、一体推进。全年开展党组理论学习中心组学习12次,集体学习12次,领导班子带头讲党课5次，党支部书记讲专题党课9次，专题研讨4次，利用周末时间组织全体人员开展政治业务培训11次，举办中心班子读书班，完成11个专题的集中学习、个人自学，组织全体党员干部赴夏县红色革命教育基地韩家岭开展实地践学。深入各县（市、区）管理部开展专题调研14次，召开座谈会26场次，发现共性问题20个，个性问题46个，并逐一制定整改措施和整改目标。明确1正2反3个典型案例，认真提炼可推广做法和经验教训。从解决群众“急难愁盼”问题入手，全面完成5项民生实事并取得显著成效，真正做到“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”。中心广大党员干部思想进一步淬炼、精神得以洗礼，信仰信念更加坚定，政治忠诚更加牢固，更加自觉做到“两个维护”、捍卫“两个确立”。二是扛稳全面从严治党主体责任。中心党组坚持将全面从严治党作为首要职责，与中心各项业务工作同研究、同部署。全年召开党风廉政建设专题会议4次，清廉机关建设推进会2次，观看警示教育片4次，学习警示教育文件13份，组织谈心谈话168人次，更新部门“三个清单”23份，一体推进不能腐、不想腐、不敢腐。全力支持派驻纪检组工作，主动接受派驻纪检组监督,严格执行“三重一大”报备和领导干部报告个人有关事项的规定,及时更新全体党员及一般干部的廉政档案174份，实现监督全覆盖。完成派驻纪检组监督事项27项。扎实开展整治“吃拿卡要”优化营商环境专项行动和“黄牛”“黑中介”集中整治工作，梳理汇总15个问题并全部整改完成。完成省纪委监委优化营商环境政治监督专项行动反馈回的3个问题整改。（二）一年来，我们坚持稳进提质持续推进归集扩面，住房公积金覆盖面进一步扩大。一是印发催缴欠缴管理制度，进一步完善催缴考核机制，全力维护缴存职工合法权益。全市全年催缴欠缴单位497个，收回欠缴金额5.91亿元。二是持续推进存量增长。去年除永济、临猗、绛县外，其余各县（市、区）财政缴存比例均已达到12%,经多次沟通督促，临猗、绛县财政缴存比例由10%提高至12%,永济财政缴存比例由8%提高至10%o三是大力开展扩面工作。积极与各县组织部门、财政部门对接，为2023年新增社区工作人员全部建立公积金账户。印发关于简化自愿缴存者开户手续的通知，降低缴存门槛，鼓励更多类型灵活就业人员建缴使用公积金，截止2023年底，全市共有3239名灵活就业人员被纳入住房公积金制度覆盖范围。四是不断强化政策宣传。制定关于进一步加强住房公积金政策宣传工作实施方案，丰富宣传形式渠道，增强宣传针对性。通过12345政务服务便民热线数据对比分析，整理群众咨询热点问题31个，针对性开展分类宣传。全年累计在微信公众号发表政策宣传文案210余篇，最高阅读量达到3万余次；在“今日头条”等新媒体平台发布新闻稿件40余篇，宣传视频30余条；自主制作公积金政策动画宣传视频13个，联系市广播电视台制作政策答疑视频11个，在各受托银行、各县（市、区）政务服务中心、盐湖区党群服务中心等平台持续播放。（三）一年来，我们坚持优化调整充分发挥制度效能，住房公积金“压舱石”“稳定器”作用充分发挥。坚决落实市委市政府要求，按照山西省恢复和扩大消费若干政策措施运城市推动经济持续回升向好一揽子措施全面推动服务业恢复发展若干措施安排部署，大力优化调整使用政策，助推经济社会高质量发展。一是为“保交楼”项目“松绑”，累计为河东文化综合体、天泰邑北苑、幸福小镇等12个“保交楼”项目贷款职工发放住房公积金贷款215笔7400万元。继续实施“中心城区一栋楼只要一户办理预抵押证，整栋楼即可备案放款”规定，加快房地产开发企业资金回笼。二是出台系列贷款优化政策，放宽“商转公”业务时间限制，实行“装修贷不计入个人贷款次数”政策，推出新建商品房及二手房“带押过户”业务，优化“组合贷”流程，截止2023年12月底，共发放“商转公”贷款388笔1.16亿元，办理“组合贷”472笔2.83亿元,办理新建商品房“带押过户”11笔726万元。三是大力支持高素质人才、新市民、青年人实现住有所居，将租房提取频次由一年一次调整为一季度一次，租房提取限额由20000元/年调整为24000元/年。向市委市政府引进的高素质人才发放贷款53笔2738万元，人均贷款额51.66万元。系列优化政策措施的实施，受到广大群众和房产企业的高度认可，取得了良好成效。（四）一年来，我们坚持双线发力打造优质服务品牌，助力营商环境不断优化。一是优化线下服务，打造有温度的服务窗口。进一步精简业务办理环节，将贷款审批时限压缩在5日以内。在管理部全面开展窗口前移、服务前置活动，针对特殊群体、特殊情况推出业务办理绿色通道，设置敬老服务岗，为群众提供更加暖心服务。实施机关部室人员下沉一线新制度，安排机关人员轮流下沉政务中心公积金窗口，及时发现解决政策执行中存在的问题，高效回应群众诉求，促进公积金管理服务更加安全、规范、便民。强化对受托银行业务量化考核管理，从服务配合、贷款管理、逾期催收、财务管理、信息管理、支持保交楼项目配套融资情况等加分项六大方面对8家受托银行进行季度性考核评价，有效调动银行积极性，提高银行委托业务服务水平和工作效能。去年，市直管理部连续四季度被市政务服务中心评为“红旗窗口”,盐湖管理部一、二、四季度均有工作人员被评为“服务明星”，闻喜管理部连续四个季度被授予“政务服务评比流动红旗”和“政务卫生评比流动红旗”，绛县管理部被评为“政务大厅文明示范窗口”，永济、稷山、新绛、万荣、垣曲等管理部也都有所斩获。二是丰富线上服务，让“数据多跑路、群众少跑腿”。根据“惠民公积金服务暖人心”全市住房公积金系统服务提升三年行动要求，圆满完成服务事项目录编制工作。提高“手机公积金”APP注册使用率，通过线下上门宣传和线上平台宣传等方式不断扩大“手机公积金”APP社会知晓度，截止12月底全市APP注册使用人数达216936名，注册率78.05%,圆满完成年初目标。个人征信信息共享接入工作通过人行验收全面完成，已具备个人征信信息查询、个人贷款数据纳入人行征信系统基础条件。大力推广住房公积金个人证明事项“亮码可办”，更好满足群众异地办理住房公积金相关业务需求。公积金业务网上可办率达91%,通过完善线上服务，真正做到“让数据多跑路、群众少跑腿”。三是畅通便民热线，让服务跟着“民声”走。积极梳理每个季度公积金热点问题，自建知识库505条。同时对12345/12329专席话务员进行定期培训考核，进一步提升专席话务员的政策业务水平，全年共计回复电话咨询28039次，共受理各类平台转办工单92件，工单办结率100%,群众满意率保持在95%以上。（五）一年来，我们坚持防治并举筑牢安全底线，全力守好人民群众的“钱袋子”。一是狠抓电子稽查风险隐患疑点数据治理。针对电子稽查工具筛查出的220246条疑点数据，先后制定风险隐患数据疑点数据清理工作实施方案数据治理工作计划和白名单管理办法（试行），按照“系统核检治理一批、利用白名单制度加入一批、问题数据切实整改一批"原则全力推进整改，截至2023年12月底，全国住房公积金监管服务平台下达问题整改率达100%,电子稽查疑点数据由年初的220246条降至56453条，整改率达74.37%,完成省定目标任务。二是坚持加强内审稽核。对中心经费财务及业务专账进行“一年两审”，以审促改、以改促防。去年我们完成了2022年中心财务收支及业务专账项目内审，共发现问题26个，完成整改20个，整改率达76.92%,其余问题正在积极跟进中。三是逾期催收持续发力。对逾期贷款实行责任到人、“一笔一策”，全力开展清收，截至2023年12月底，逾期贷款额由2022年12月底的1244.49万元降至718.52万元，逾期率由0.13%降至0.07%,资金风险得到有效管控。四是坚持把信息安全工作贯穿全年工作始终，开展网络安全漏洞扫描12次，内部应急演练6次，网络安全培训2次，顺利通过年度等保测评，全年未发生任何网络信息安全事件。五是坚持每月末定期召开业务运行分析会，统筹安排资金存储调拨，合理确定存款结构，截止2023年12月底增值收益率达到L89%,公积金增值再创新高。同志们，2023年的成绩来之不易，这是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是市委市政府坚强领导的结果，也是中心全体干部职工团结拼搏、真抓实干的结果。在此，我代表中心党组，向全体干部职工，特别是奋斗在一线窗口和基层管理部的同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，当前行业发展仍面临诸多困难和严峻挑战，房地产市场供求关系发生较大变化,主要业务指标较2021年历史峰值明显下降，尤其是个贷率仅为75.74%,距离省住建厅要求的80%85%合理范围还有不小距离。同时我们的逾期额还有718.52万元，逾期率0.07%,由于其中的历史遗留逾期贷款形成原因复杂，解决困难较大，逾期率距住建部0.02%的要求还有较大差距。疑点数据存量还比较大，治理任务比较艰巨。这些问题都要求我们继续付出更大的努力加以解决。二、2024年工作任务今年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键之年，也是运城住房公积金制度实施30周年，做好各项工作意义重大。今年的总体工作要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习领悟习近平总书记考察山西、考察运城重要讲话重要指示精神，坚决落实党中央决策、省委部署和市委要求，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以优化归集使用政策惠民生促发展，以数字化转型推动管理升级，以高品质服务优化营商环境，牢牢守住安全发展底线，努力实现质的有效提升和量的合理增长，在全市发展大局中展现新作为，彰显新担当。2024年主要业务指标预期目标为：归集住房公积金41亿元，提取32亿元，发放个贷31亿元，新增缴存职工25000人，个贷率达80%以上，逾期率降至0.02%以下。重点抓好四方面工作：（一）持续优化归集使用政策准确把握中央、省、市关于房地产业发展形势的科学判断，持续优化完善公积金归集使用政策，着力解决群众急难愁盼问题,更好满足群众合理住房需求，促进房地产业良性循环和健康发展。一是推动灵活就业人员参加住房公积金制度。要开展灵活就业人员参加公积金制度效果跟踪评估，全面总结分析运行情况和实施效果，广泛借鉴试点城市经验，争取市政府、管委会和财政部门支持，及时优化调整灵活就业人员缴存、使用政策，形成更加完善的闭环运行机制。要强化“以用促缴”“以缴促用”双向发力，面向个体工商户、自由职业者大力推广公积金贷款政策，促进政策吸引力与群众获得感双提升,2024年要使自愿缴存者人数突破3800名，非公单位占比达20%以上。二是加大住房保障力度。今年，市委和市政府主要领导均对中心工作作出重要指示，要求中心在保证资金安全的前提下放宽政策限制，做到应贷尽贷，让更多群众享受到住房公积金的政策红利。下一步，我们将严格按照市委市政府要求，优化提取政策，进一步提高租房提取限额和提取频次，尤其是多子女家庭，要在最高提取额度基础上再上浮30%,助力解决新市民、青年人和多子女家庭“租房难”“租房贵”等问题。要继续推广去年出台的放宽“商转公”时间限制、“装修贷不计入贷款次数”、新建商品房及二手房“带押过户”、组合贷等政策，充分释放公积金政策红利。要推出“提取公积金提前部分偿还住房贷款”“原发放的同一套住房两次及以上贷款视作一次贷款”政策，以更大力度支持提取贷款业务发展。各管理部要严格按照贷款政策要求,坚持“应贷尽贷”，最大限度满足贷款职工住房资金需求，如果审批额度达不到职工申请额度，必须参照永济管理部的做法给职工出具书面情况说明。要进一步提高贷款最高额度，放宽贷款年龄限制，将最高贷款额度由80万元提高至100万元，职工贷款年龄由退休后延5年统一延长至65岁。上述这些政策已经省住建厅审核同意，等到3月份通过管委会审议后便会印发红头文件,届时各部门要严格执行文件精神，坚决杜绝打折扣、搞敷衍，中心会对政策执行情况进行长期跟踪问效，一经发现不作为、慢作为、乱作为现象，将严肃问责。三是支持房地产健康发展。要继续实施“中心城区一栋楼只要一户办理预抵押证，整栋楼即可备案放款”的规定，支持房地产企业加速资金回笼。要支持“保交楼”工作，贯彻落实住建部要求，引导公积金委贷银行做好项目“再贷款”配套融资，同时加大公积金贷款投放力度，确保“保交楼”项目职工购房贷款应贷尽贷。要积极推广新建商品房“带押过户”业务，支持房地产企业渡过难关，良性发展。彰显优化政策成效，必须依靠广泛深入的宣传推广工作。各部室、管理部要按照中心关于进一步加强宣传工作的实施方案的要求，持续加大宣传推广力度，既要强化统筹协调，开展集中统一宣传活动，又要发挥主观能动性，不等不靠、积极作为。要建设好公积金公众号、业务网站、抖音视频号三大自备宣传平台，利用好广播电视、报纸、新媒体多种宣传渠道，实现宣传成效最大化，讲好“公积金故事”，传播好“公积金声音”。（二）扎实推进数字化转型住房公积金数字化转型是当前住房公积金管理服务工作的迫切需要，也是住建部统一部署的重点工作。按照住建部关于加快住房公积金数字化发展的指导意见要求，住房公积金数字化的目标是要打造全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务、全链条智能监管的住房公积金数字化发展新模式，更好地服务缴存人和缴存单位、服务住房工作大局，服务国家治理体系和治理能力现代化，具体目标是到2025年，住房公积金数字化发展新模式基本确立，数据资源体系和平台支撑体系更加健全,数字化管理新机制、服务新模式、监管新局面、安全新防线等初步形成，数字化管理服务能力和水平显著提升，智慧住房公积金发展取得新突破。中心的数字化转型工作从2017年实现“双贯标”以来，取得了优异成绩，业务系统建设、网上服务平台建设成效显著，大幅提升了中心的管理和服务能力，但是距住建部的要求还有相当大的差距，数字化转型任务十分艰巨，时间相当紧迫。按照住建部、省住建厅安排部署，今年着重完成四项任务。一是全面加强数据治理，扎实提升数据质量。高质量的数据是住房公积金数字化发展的基础，今年经与省住建厅住房公积金监管处沟通协商，我们成功被列为全省住房公积金数据治理两个试点中心之一，这对大家来说既是一种高度肯定，又是一个巨大的挑战，这意味着我们必须在9月底前全面完成数据治理任务,并形成一批可复制、可借鉴的典型经验于12月底前在其余中心推广开来，所以今年面临的压力巨大，希望同志们能高度认识到这项工作的紧迫性、必要性，以时不待我的使命感和责任感投身其中。下一步，我们要健全工作机制，补齐组织、制度、系统等方面的短板，形成主要领导负责，分管领导牵头推进，稽核、业务、信息等部门分工协作的工作机制。要摸清数据资源底数，落实源头管控措施，实施常态化质量检测，狠抓疑点数据整改。要大力开展存量数据集中整改专项行动，集中力量逐项整改、破解难题，大幅提升存量数据质量，同时要定期进行通报评比，充分激发各管理部整改积极性，确保中心顺利完成试点任务，在疑点数据治理工作中迈入全省第一方阵。二是进一步推进征信接入工作。要继续开展借款人及配偶、担保人征信授权书的签署工作，力争书面授权率达90%以上。要加快推进人行征信中心审批进程，按照“先增量、后存量”有序实现贷款信息全部纳入征信系统，切实提高贷款风险防控水平。要按照住建部、省住建厅部署，完善征信信息查询机制，提高办事效率，减少群众跑腿次数。三是积极开展信创适配改造工作。受客观条件制约，中心部分信息化项目推进速度较慢，要积极对接市安可办、行政审批局等相关部门，争取2024年实现中心信息系统迁移上云工作启动,为电子档案、数据检核工具等信息化建设项目开启通道。四是提高网络安全风险防控能力。要全面系统梳理安全风险点，进一步优化网络架构，调整数据传输机制，确保网络安全、数据安全。（三）着力打造高品质服务体系把群众满意度作为工作标准，把人民群众的表情包当做工作风向标，深入推进放管服改革，着力提供更加优质均衡普惠的公共服务，持续提升运城公积金服务品牌美誉度。一是树立良好服务品牌。继续开展“惠民公积金服务暖人心”全市住房公积金系统服务提升三年行动，2024年是服务品牌打造年，要着力打造一批服务意识强、服务效能好、群众满意度高的星级服务岗，树立良好的品牌形象，充分利用多种宣传渠道，讲好“惠民公积金、服务暖人心”故事。要加强各管理部公积金窗口建设和管理，以更高标准提升服务高效化、便利化、规范化水平。二是积极回应群众关切。做好信访答复和12345/12329政务服务便民热线工作，全面提升案件交办准确率、问题解决率、答复反馈率，尤其是群众满意率力争提高至98%,切实把12345/12329政务服务便民热线建设成为中心和群众的“连心桥”、检验工作的“试金石”。三是进一步推进业务网办。积极落实我市一件事一次办打造政务服务升级版实施方案要求，主动加强横向、纵向协调，推动“企业职工退休”“公民身后”“企业开办”三大任务落地见效。广泛收集业务部门和办事职工意见建议，加大部门间信息共享力度，持续做好业务系统优化升级，推动更多服务事项实现“7X24小时”网上办、指尖办。（四）不断筑牢安全防线深刻认识防风险、守底线的极端重要性，高度关注房地产市场潜在风险、贷款逾期风险、信息系统安全风险、廉洁风险，提高风险预见力和防控力。一是强化内审防控职能。要持续落实“一年两审”，定期开展抽查审计，加强常规业务政策执行、系统业务运行、公积金资金流转等跟踪监督，提升审计监督效能。二是要坚持业务运行分析制度。每月测算资金流量，科学运作资金，加强大额资金调拨、定期存款的管理，进一步防范资金风险，同时在确保安全的前提下实现资金收益最大化。三是增强逾期治理管控。要加强贷前审核、贷中审查、贷后管理全流程控制，强化风险贷款的监测预警和有效化解。要严格执行运城市住房公积金逾期贷款催收责任管理办法（试行），规范化管控逾期贷款。要坚持“一笔一策”，全面推进逾期贷款清收工作，协调有关部门解决永济印染责任有限公司历史遗留逾期。要高度关注房地产开发企业资金状况和楼盘施工情况，提前研判可能潜在的风险。三、做好新时代党的建设和党风廉政建设去年，中心党组坚决落实新时代党的建设总要求，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，不断加强政治建设、突出政治监督、强化正风肃纪，推动党风政风不断好转、政治生态持续净化。今年，我们要继续深入推进党的自我革命实践，以永远在路上的坚韧和执着，精准发力、持续发力，推动全面从严治党取得新成效新进展，为全方位推动公积金事业高质量发展提供坚强政治保障。（一）坚定不移强化政治建设坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，始终把理论武装放在党建工作的首位，坚持学习教育融入日常、抓在经常、教育党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，确保中心上下始终同以习近平同志为核心的党中央始终保持思想一致、意志一致、行动一致，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入贯彻中共中央国务院关于新时代加强和改进思想政治建设工作的意见，紧紧围绕市委工作部署，推动新时代思想政治工作和公积金业务深度融合。（二）坚定不移压实管党治党政治责任要坚决扛牢主体责任，始终保持严的主基调，强化政治担当，从严抓管理、抓监督、抓执纪、切实把责任和压力层层传导下去。要及时召开党组会议专题研究全面从严治党工作，制定党组落实全面从严治党主体责任清单、党组书记第一责任人责任清单和领导班子其他成员“一岗双责”责任清单，建立任务台账，压紧班子成员管党治党政治责任，推进各部门履行职责、落实责任，在中心形成主动担责、层层负责、人人履责的浓厚氛围，把管党治党螺丝拧得更紧。要紧盯重点领域、薄弱环节、关键岗位，及时更新权力清单、责任清单和风险清单，不断扎紧制度“笼子”。要认真落实意识形态工作责任制，强化思想教育和舆论引导，加强对中心政务网站、微信公众号等新媒体平台意识形态阵地的建设和管理，突出抓好网络意识形态工作，营造清朗网络空间。（三）坚定不移夯实基层党组织建设要建强基层党组织队伍，强化与市直工委沟通协商，扩大中心党员规模，同时科学调整联合支部设置，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。要推进党建与业务融合发展，持续推进“一支部一特色一品牌”活动，找准与业务工作的结合点和落脚点，打造独具特色的党建品牌项目。严肃开展民主生活会、组织生活会、“三会一课”、主题党日等活动，健全科学规范、运行有效的党建工作制度体系，不断提升制度执行力，实现管党治党规范化、常态化、长效化。以政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强为目标，深入开展党支部书记讲党课、专家宣讲、交流研讨等活动，持续增强党支部政治领导力、思想引领力和抓落实的能力，使每名党员都成为一面鲜红的旗帜、每个支部都成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。（四）坚定不移正风肃纪要坚定不移深化作风建设，坚决纠治民生领域“微腐败”，持续优化营商环境。紧盯公积金服务全过程，锚定服务工作中的堵点、难点，多向发力，精准施策，切实把优化营商环境工作做细做实。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，认真学习有关作风建设文件精神和典型案例通报，严查享乐主义、奢靡之风，坚决遏制群众身边的不正之风，坚决防止“四风”问题反弹回潮。要持续深入开展经常性纪律教育，把正面引导和反面警示结合起来，督促党员干部勤惮“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，不断增强纪律意识、规矩意识，把严守纪律规矩落到实处。开展经常性监督，对苗头性问题提醒，轻微性问题开展约谈，对违反党纪问题的严肃处理，让党员干部感受到纪律就在眼前、监督就在身边，持续打造风清气正的政治生态。在这里，我就中心安全防范工作再强调一下。近期，习近平总书记对全国发生的多起安全生产事故和地质灾害作出重要指示，中央、省委、市委也相继召开了安全防范工作调度会议。我们要坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实中央、省委、市委有关会议文件要求，从政治上和全局上充分认识抓好当前安全防范工作的重要性。各部门负责人作为“第一责任人”，要狠抓各项安全防范措施落实，强化红线意识、底线思维，深入开展隐患自查摸排整改，切实把问题解决在萌芽状态、消灭在事故之前。要做好假期值班值守、信访问题化解等工作，严格落实节假日24小时值班和领导干部在岗带班制度，切实维护好广大人民群众的切身利益！同志们！历史只会眷顾坚定者，未来属于奋进者。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委市政府的坚强领导下，拿出开局即决战、起步即冲刺的勇气，唯实唯先、笃行不怠，为加快推动高质量发展、扎实推进中国式现代化运城实践作出新的更大贡献！