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    在全县2024年组织工作会议上的讲话.docx

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    在全县2024年组织工作会议上的讲话.docx

    在全县2024年组织工作会议上的讲话同志们:依据会议安排,我就贯彻落实全国组织部长会议精神,做好今年组织工作讲几点意见,等一下,还将作重要讲话,请大家努力刻苦学习,深刻领会,切实强抓贯彻落实。一、聚焦中心大局、聚力主责主业,2023年组织工作取得新成效2023年,在县委的坚强领导和市委组织部精心指导下,全县组织工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示精神,坚决贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神,自觉扛起组织路线服务政治路线的职责使命,紧密围绕全县中心大局履职尽责,聚力抓实主题教育、理论武装、选贤任能、强基固本、育才聚才等工作,砥砺奋进推进全县组织工作取得新成效,以高质量组织工作服务保障了全县经济社会高质量发展。(一)主题教育走深走实。坚持把“三个实实在在“要求贯穿主题教育始终,一体推进四项重点措施。抓实理论学习武装,通过组织各级领导班子研讨交流、组建主题教育联合宣讲团、落地实施干部能力提升工程等方式,实现党员学习全覆盖;抓实调研推进成果转化,推行“一线调研法”,紧密结合“金事精办'溪'心为民”行动,县领导到基层办公181人次,形成调研成果56个,建立长效机制37个。主动扛牢责任,妥善化解1件中央信访联席办交办的重复信访专项整治管理件,入选全市整改整治案例选编6篇,为全市最多。化解信访积案等多项工作得到省委第三巡回督导组肯定。相关经验做法在人民日报、中央主题教育官网等中央主流媒体刊发19次,江西日报、江西电视台、省主题教育官网等省级媒体报道38次。(二)领导班子和干部队伍建设扎实推进。深入开展“三进两比一教育”实践锻炼活动,把乡村振兴、工业倍增、志愿服务作为培养锻炼年轻干部的重要阵地,县乡两级年轻干部拔节成长,一批批年富力强、勇于担当负责的优秀干部脱颖而出,进一步激发年轻干部干事创业的精气神。扎实推进“干部能力提升工程”,全县干部教育培训工作提质增效,其中“党建+古村落保护发展”的探索与实践入选全市干部教育培训好课程。推进退出领导岗位干部精细化管理,*名退出领导岗位干部参与中心、重点工作,*名干部获评“优秀指导员”称号。推进政治素质考察走深走实,制定政治素质考察办法,落地实施“双测一库”,扎实开展日常考察、专项考察、任前考察,从严把好政治关,坚决把政治上有问题的人挡在门外。强化考核结果运用,将考核结果与干部选拔任用、职务与职级晋升、评优选优进行挂钩,破除论资排辈,不搞人人有份,推进干部能上能下,去年择优晋升公务员职级*人、事业单位职员等级*人,其中*人因单位考核排位靠后、测评推荐排名靠后等暂缓晋升,“把个人交给事业,把进步交给组织”的导向更加鲜明。(三)各领域基层党建工作提质增效。“书记领航”抓得更实。“党建引领传统村落保护与活化利用”和“工业园区非公党建提档升级”2个项目被纳入全省“书记领航”项目清单,县委*赴北京参加新华网专访时率先提出古村生态价值实现路径,我县承办全省党建引领传统村落保护重点县干部培训班并在全省现场推进会上作典型经验介绍。积极争创“党建示范园区”,高标准建设园区党群服务中心,打造线上程序“一键通”、线下代办“一见通”。党建基础打得更牢。落地实施“党政正职领航村级集体经济”行动,全县150个村集体经济收入均超*万元,8个村超*万元。面向社会公开招聘乡村振兴大学生专职村干*名、社区工作者*名,打造小区“五方议事厅”议事平台,开展“青苗工程”“进农家、访民情、广交农民朋友”行动强抓新时代党员教育管理,“千堂党课下基层”“乡村规划师”等工作被省组通报表扬。党建品牌唱得更响。创新落地实施“金事精办'溪'心为民”行动,全县139名乡村规划师、3500余名党员、113名党建指导员,深入农村、社区、企业,解决急难愁盼问题2567个,被中央主题教育官网、江西日报、央广网等媒体报道。*场田村办“村运会”融洽邻里关系被人民日报等媒体报道。10个基层党组织获评全市“红旗(模范)党支部”,2个村获评全省乡村振兴模范党组织,2个村获评第三批全国乡村整治管理示范村,*村整治管理经验被中组部评为全国优秀村案例。(四)人才队伍建设有力有效。引才成效进一步凸显。充分发挥粤闽京沪4个工作站招才引智作用,大力开展“书记部长进校园”“香料香精产业”专场引才和“百博进百企”活动,共引进*个高水平人才项目和团队,引进*名香料化工、医疗卫生博士专家,*余名本科及以上人才,引才数量较2022年增长43%o平台质量进一步提升。成功创建华晨香料等2个省级博士后创新实践基地,数量占全市40%;开工建设全国首个香料香精现代产业学院一香料香精现代产业学院,推进教育链、人才链、产业链、创新链深度融合;成立博士联合会,组织83名*籍博士参与“三结对三帮扶”活动与企业结对,帮助产才融合;与乡村结对,帮助产业发展;与单位结对,帮助民生事业),共计为乡村振兴提出有效意见137条,平均增加村级集体经济经营性收入超3万元;为企业解决技术难题29个,帮助企业申请发明专利5项、实用新型专利13项。人才生态进一步优化。建设人才服务中心,打造一个集人才展示、服务、交流、培训、创业孵化等功能于一体的创新创业发展综合体,为全县人才提供优质服务;率先在全市建设480套乡镇人才公寓,同步启动县级人才公寓建设,有效解决各类人才“安居”问题,目前,*镇已完成人才公寓建设并已入住,其他人才公寓预计2024年下半年可以全面完工,实现搬迁入住。与此同时,用心用情做好老干部工作,支持驻部纪检监察组有力开展工作。公务员管理、党内统计、干部档案管理、组工信息舆论宣传等每一项工作都有了新成效,我县创新古村古建生态产品价值实现路径,实现古村落保护与活化利用“*模式”入选第一届全国古村古镇保护利用优秀案例等等。这些成绩的取得,是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为科学指引的结果,是县委坚强领导和市委组织部有力指导的结果,是全县各级党组织和广大党员干部一起努力的结果。在此,向同志们表示衷心感谢,致以崇高敬意!在看到成绩的同时,也要清醒认识到,全县组织工作中还存在一些差距和不足。比如,基层党建不足弱项仍然存在;基层党组织的干部队伍建设有待加强;基层党组织落实直接责任机制不够扎实等等。对这些问题,我们要高度重视,在以后的工作中下更大力气加以解决。二、2024年组织工作的总体要求2024年,是全县组织工作乘势而上、聚力奋斗、躬身作为的一年。做好今年全县组织工作总的要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,把学习贯彻习近平总书记对江西考察的重要讲话精神,与贯彻落实全国、全省、全市的组织工作等会议精神结合起来,把党的政治建设贯穿于组织工作全过程、各个方面,不间断提升组织工作服务中心大局的深度和广度。深入贯彻大抓落实年工作总基调,积极推进部机关“大抓落实年”活动,统筹做好理论武装、选贤任能、强基固本、育才聚才工作,同时强化主题教育成果转化运用,凝心聚力推进组织工作高质量发展,为加快建设中国式现代化“大美*”提供坚强组织保证。在今年的全国组织部长会议上,李干杰部长强调组织部门要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,当好“两个维护”的排头兵,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,巩固拓展主题教育成果,扎实做好选贤任能、育才聚才、强基固本工作,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强组织保证。这些不仅是要求,也是方法,对我们具备重要指导意义,要坚决贯彻好、落实好。结合我县实际,做好今年组织工作,要重点把握好以下几点:第一个是要坚持组织工作与中心工作相结合。大局所向就是组织工作的发力方向,谋划新一年的工作,重中之重就是要对标县委十五届十一次全会安排安排,紧扣自身工作实际,找准组织工作围绕中心、服务大局的着力点和发力点,做到县委中心工作推进到哪里,组织工作就跟进到哪里。第二个是要坚持全面进步与特色彰显相结合。准确理解和把握2024年组织工作的整体要求、目标任务和思路措施,持之以恒强抓理论学习、选贤任能、强基固本、育才聚才等每一项重点工作,结合工作实际,打响特色品牌、展示工作亮点、总结以往的经验做法。三是要坚持问题导向与攻坚克难相结合。问题是时代的声音,没有问题就没有发展,不解决问题就不会有大发展,要主动从工作中找差距找问题找不足,拿出担当、扛起责任,紧盯重点难点,一直不间断用力发力,不间断提升破题、破局能力。要坚持工作提速与质量提效相结合。对照全国组织部长会议精神和全国、全省、全市、全县组织工作会议制定的“施工图”“路线书”,既要坚持一张蓝图绘到底,一锤接着一锤敲,狠抓工作落实,也要把握新要求,研判新形势,干出新成效。三、向实绩努力,为创先蓄力,全力推进2024年组织工作2024年工作要点(征求意见稿)已刊载印发给大家,请大家提出宝贵意见,意见征集修改后,我们将正式刊载印发,做好2024年组织工作,着重做好以下五方面的工作:(一)聚焦政治建设,谱写高质量发展新篇。始终把党的建设摆在第一位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神及习近平总书记考察江西重要讲话精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,当好“两个维护”的排头兵。一要巩固拓展主题教育成果。扛牢重大政治任务,贯彻“五个一直不间断”重要要求(一直不间断加强理论武装、一直不间断推进解决问题、一直不间断改善作风、一直不间断夯实基层基础、一直不间断强抓落实),坚决执行“第一议题”制度,建立领导班子读书班制度,组织各级党委(党组)领导班子成员到分管领域、部门等基层单位或所在党支部讲专项党课,用好用活“党课开讲啦”、“三进两比一教育“、群众家门口“微讲台”等活动载体,推进全县党员干部切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推进工作。二要强化政治忠诚和党性教育。分层次分类别分领域开展培训轮训,加强党章学习教育,常态化长效化开展党史学习教育,开展党的宗旨教育、革命传统教育和爱国主义教育等,教育党员干部从思想上正本清源、固本培元,坚定理想信念,筑牢对党忠诚。在教育培训、考核考察、谈心谈话等工作中突出旗帜鲜明讲政治的要求,有针对性地加强干部政治能力培训,落地实施“一把手”政治能力提升具体落地实施计划,引导疏通党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不间断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是严明党内政治纪律和政治规矩。扎实开展纪律教育,坚持持续性纪律教育与集中性纪律教育相结合,推进党员、干部努力刻苦学习党的纪律规矩特别是政治纪律和政治规矩,筑牢思想防线,坚守纪律红线。通过开展专项学习、警示教育等,引导疏通党员、干部特别是新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部学纪、知纪、明纪、守纪。严格请示报告制度,工作中的重大决策、重大事项、重要情况必须及时请示报告。四是严肃党内政治生活。认真严格执行党章和党内政治生活假设干准则,持续性开展领导班子政治体检,落实好“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度,把坚持“三个务必”情况作为民主生活会和组织生活会对照检查的重要内容。落实“四下基层”制度,推行典型案例解剖式调研,各级党委(党组)每年至少确定1个正面和1个反面案例进行复盘剖析,解剖麻雀、举一反三。(二)聚焦选贤任能,建设高素质干部队伍。紧密围绕选贤任能,抓深抓实干部队伍建设,紧扣“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,始终把选人用人作为关系*事业发展的关键性、根本性问题来抓,统筹做好干部选育管用的每一项工作,引导疏通和激励全县广大党员干部弘扬奋斗精神、崇尚真抓实干,锚定目标、大抓落实。一要树牢选人用人鲜明旗帜。选好人、用对人是党和国家事业兴旺发达的重要保证。第一个是贯彻落实新时代好干部标准。坚持把政治标准放在第一位,德才兼备,以德为先,选优配强各级领导班子,选拔忠诚可靠、立场坚定、政治过硬的干部,勤奋敬业、业务精通、能力过硬的干部,真抓实干、勇于担当、责任过硬的干部,勇于斗争、善于斗争、作风过硬的干部。第二个是加强领导班子和干部队伍建设。对县乡领导班子、股级干部进行分析研判,查找并解决在能力素质、干事创业、精神状态、廉洁严身律己、群众反映等方面存在的不足和不足,以党的政治建设为统领,强抓领导班子建设,加强政治忠诚教育,不间断优化领导班子和干部队伍知识结构、能力结构、专业结构和整体功能。三是健全完善干部考核评价机制。组织落地实施好2024年度综合考核,构建平时考核、分类考核、近距离考核、定期考核的知事识人体系,考准考实干部政治素质,客观评价工作实绩,严格考核结果运用,将考核结果与干部选拔任用、职务与职级晋升、评优选优进行挂钩,做到过程管控、合理考评,形成考核工作完整闭环,进一步树牢重实干、重实绩、重担当的用人导向。二要锻造高素质干部队伍。突出提升干部政治素质,着力解决干部本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。第一个是深入推进“干部能力提升工程”。依托“周末课堂”“干部夜话”“振兴专班”“村级讲台”等培训载体,以“实际、实用、实效”为原则,加强新发展理念、现代化经济体系、创新驱动、乡村振兴等相关内容培训,严格课程培训的全过程监督管理,切实提升全县各级干部的履职能力。第二个是注重岗位实践锻炼。强化实践导向,有意识的选派干部到招商引资、信访维稳、项目建设、基层整治管理等急难险重岗位上经受锻炼,做到事业发展重心在哪里,锻炼岗位就安排在哪里。三是提升干部专业素养。本着“干什么训什么、缺什么补什么”的原则,开展差别化、定制化、专业化培训,通过案例教学、实战演练形式组织科技创新、防范风险挑战等专项培训,选派年轻干部、乡科级干部外出历练,学习先进经验做法,与时俱进提升本领。三要一直不间断激励干部担当作为。注重完善评价机制、奖惩制度,推进解决干部不担当、不作为、乱作为等问题,提振各级干部干事创业的精气神。第一个是一直不间断落实推进干部能上能下规定。认真严格执行县调整不适宜担任现职干部办法(试行),加强调整不适宜担任现职干部力度。深化落实“三个区分开来”要求,细化各类容错情形,积极为受到不实反映的干部澄清正名。第二个是用活用好职务职级并行政策。常态化开展职级晋升工作,释放职级晋升政策红利,积极落实职级晋升操作办法,破除论资排辈,不搞人人有份,推进职级晋升向乡镇基层一线干部倾斜,向险重任务岗位干部倾斜,优先为勇于担当、积极作为、实绩突出的干部晋升职级。三是坚持绩效考核业绩导向。坚持落实“日考勤、月纪实、季考评、年汇总”跟踪考核机制,做到平时“算细账”,年底“算总账”,突出以业绩为导向,实现部门考核与个人考核的统一、平时考核与年度考核的统一,切实为干部表现精准画像。四要加强干部全方位管理和持续性监督。好干部是选出来的,更是管出来的。第一个是紧盯“关键少数”以上率下。深入贯彻落实中央关于加强对“关键少数”和领导班子监督的意见及省委、市委、县委假设干措施,突出对“一把手”、分管人财物等关键岗位领导干部、班子换届和干部调整等重要节点的监督。第二个是抓早抓小防微杜渐。着力在日常监督、长期监督上探索创新、实现突破,把行为管理和思想管理统一起来,把工作圈管理和社交圈管理统一起来,把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来,充分运用好约谈提醒、责令检查、诫勉谈话、函询等方式,防微杜渐,紧盯苗头性倾向性问题。三是完善干部监督制度体系。认真严格执行领导干部个人重大事项报告制度,开展领导干部配偶、子女及其配偶违规经商办企业专项整治,加强出国(境)行为和办理出入境证件的常态化管理,建立健全个人报告、组织查核工作机制,深入推进“裸官”整治管理,防范政治风险和廉政风险。四是加强退出领导岗位干部管理。坚持“统一领导、分级管理、各司其职、互相配合”的原则,落实县退出领导岗位干部管理办法(试行),加强对重点工作、中心工作指导站和站员的双向考核,充分利用职级晋升、优秀指导员评定机制,激励退出领导岗位干部主动担当作为。五是规范股级干部使用和严格借用干部程序。规范股级干部选拔程序,做好轮岗交流工作,把股级岗位锻炼作为科级后备干部培养的重要渠道。严格规范干部抽调借用条件、程序、管理和责任,切实维护干部人事工作纪律的严肃性。五要接续后备力量选育年轻干部。一直不间断完善优秀年轻干部日常发现、跟踪培养、适时使用和从严管理机制,切实强抓后继有人这个根本大计。第一个是严格把控质量标准。大力选拔“四个意识”强、坚决维护习近平总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导、忠诚干净担当的优秀年轻干部。第二个是建立动态储备机制。坚持超前谋划,着眼大美*发展需要,处理好当前和长远的关系。拓宽选人视野和渠道,从各条战线、各个领域、各个行业发现储备具备专业背景的复合型优秀年轻干部同时,要注重使用好各年龄段干部,统筹做好培养选拔女干部和党外干部工作,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。三是深化实践锻炼成效。落地实施“墩苗育苗”工程,常态化开展“三进两比一教育”实践锻炼活动,选派优秀年轻干部进农村、进企业、进社区实践锻炼,有针对性地让优秀年轻干部在吃劲岗位、重要岗位和艰苦环境、复杂环境进行磨砺锻炼,在难事急事上经受摔打。【三)聚焦强基固本,强化高水平基层整治管理。要坚持大抓基层的鲜明导向,突出增强党组织政治功能和组织功能,把基层党组织建设成为了更有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。一要一直不间断深入打造“红旗模范)党支部”。认真总结往年创评经验,按照“抓强基、抓巩固、抓品牌”的思路,把握时间节点,继续采用不分指标、不搞平衡的方式,自下而上、层层比选,充分调动各级党组织书记的积极性和兴趣和主动性,推进各领域基层党组织全面进步、全面过硬。要抓强基,按照基层党建“三化”建设的标准,力保基本组织、基本队伍、基本制度都落实到位。要抓巩固,打造“红旗模范)党支部”不能“一创了之”,要“让先进更先进”。市委组织部每年都会组织开展“红旗(模范)党支部”“回头看”工作,各地各单位要自行组织排查,开展“创评看变化”活动,总结提炼打造“红旗(模范)党支部”助力乡村振兴、基层整治管理、产业发展等中心业务的成功经验,杜绝出现因存在“负面清单”情形而导致摘牌的情况。要抓品牌,把创评工作与服务中心大局结合起来,推进“一支部一品牌”创建,通过行之有效的载体破解党建业务“两张皮”问题,推进农村经济富村、宜居美村、文明新村、整治管理强村数量一直不间断提升,推进其他领域“忠诚型”“学习型”“服务型”“效能型”“法治型”等方面表现优秀的基层党组织数量明显增多,力争今年创评市级“红旗(模范)党支部”数量进位赶超。二要坚持不懈落地实施“书记领航”行动。坚持“两手抓、两手都要硬”,当好县委“书记领航”项目的“落地实施者”和各乡镇、城市社区“书记领航”项目的“督促者”o经县委研究和市组审核查验,已初步确定将“一直不间断推进党建引领传统村落保护,助力乡村振兴建设”和“强化社区物业党建联建,提高物业管理服务水平”分别作为今年的提质增效和攻薄促弱类项目,工作专班和各责任单位要切实履行自身职责,重点强抓拓宽古村古建生态产品价值“两山”转化通道和社区服务阵地改造提升、物业企业党组织“有形覆盖”向“有效覆盖”转变等工作,共同将县委“书记领航”项目做得出彩。各乡镇、城市社区党组织负责人要扛牢抓党建第一责任人职责,主动挖掘本地特色资源优势、补齐传统不足弱项,推进破解一批基层党建工作难题,形成一批可复制、可推广的实践和制度成果。要积极营造工作氛围,推进每一项工作从“有没有”向“好不好”“优不优”全面转变,主动总结提炼好的经验做法,积极向中央和省市媒体宣传推介,力争有更多的*元素、*声音在领导讲话、会议通报和媒体宣传中得到表达。三要凝心聚力巩固提升基层党建品牌。贯彻“四下基层”制度,深耕“金事精办'溪心为民”和“进农家、访民情、广交农民朋友”两大特色行动品牌,推进联系服务群众经常化、长效化、制度化。聚焦“金事精办溪'心为民”行动,组织广大党员干部常态化深入农村、社区和企业解决实际问题,在投身基层整治管理中当先锋、作表率。在农村,以“双结对双帮扶”为抓手,建立“五单”服务模式,组织城市人才和乡村规划师深入基层,了解群众诉求,解决矛盾纠纷,开展志愿活动。在社区,推行“五方议事厅”模式,落实“双报到双报告,三清单一协议,制度,汇聚多元合力助力城市基层整治管理。在企业,组织党建指导员按照“有事必应、无事不扰”原则,帮助企业解决生产、经营、发展等各个方面问题。聚焦“进农家、访民情、广交农民朋友”行动,组织党员干部主动走出机关,走进田间地头和生产一线,面对面拉家常、话感情,了解农民所思所盼,把个人真正融入群众之中。2024年,各乡镇党政正职交农民朋友要实现行政村全覆盖,其他科级及科级以上干部、科级后备干部、驻村第一书记交农民朋友要实现村小组全覆盖。要立足“四员”角色定位(政策宣传员、维稳信息员、矛盾调解员、致富引导疏通员),引导疏通广大党员干部聚焦农民朋友所需所盼,从群众最关心的问题入手,现场研究、现场协调,推进把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线。结合党建+社会救助、党建+居家养老、主题党日、点亮“微心愿”等活动载体,凝聚解决群众急难愁盼问题的多元合力,做到在解决实际问题上求实效,在推进民生发展上见真章,真心实意为群众谋福祉。四要统筹推进各领域党建工作。农村领域要着眼2026年村级党组织换届,严格强抓村干部特别是“一肩挑”人员的监督管理,推进“双雁”工程,建强村级后备干部队伍,锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴骨干队伍。组建县级村集体经济发展公司,实现县乡抱团发展,力争今年村级集体经济全部稳定在15万元以上,100万元以上村达到10个以上。城市社区领域要以创新开展“尊师、重教、敬老、抚幼、兴医、拥军、爱民、筑基”八大提升行动为契机,大力推行“五方议事厅”模式,落实“双报到双报告”“三清单一协议”制度,进一步整合条块力量,改善民生服务,汇聚多元合力助力城市基层整治管理。机关领域要找准党建与业务工作的契合点,谋划“党建+最有特色的业务工作“特色品牌,争创“让党放心、人民满意”的模范机关。“两新”领域要着力巩固“两个覆盖”工作成果,一直不间断落地实施非公党建“三大工程”,深入推进新就业群体“铸魂聚新”“夯基强新”“关爱暖新”“共治融新”四大行动,管好用好“九员驿站”等服务站点,加强与政企夜话、产业链党建联盟等机制载体的衔接联动。中小学校、公立医院和国有企业要围绕坚持和加强党的全面领导,落实“中小学校党组织领导的校长负责制”、公立医院“七个全覆盖”和国有企业党的建设30项重点任务,深耕“家长党校”“党爸党妈”“一企一品”等特色品牌,破解党建与业务“两张皮”问题。党建日常性工作要从严从实强抓党员队伍建设,坚持政治标准、落地实施总量调控,注重从重点群体和新兴领域发展党员。以开展“党员教育百千万”、“青雁工程”、流动党员“双向管理、双向培养”等工作为抓手,全面提高党员教育管理水平。四)聚焦赋能发展,营造高品质人才生态。功以才成,业由才广。人才工作关乎全局、关乎长远、关乎根本,深化人才发展体制机制改革,引育战略科技人才,打造产才融合发展高地,营造“近悦远来”人才生态,对于建设现代化“大美*”有着重要意义。我们要紧密围绕赋能发展,打好人才引育留用“组合拳”,为高质量发展提供人才保障。一要一直不间断深化人才体制机制改革。第一个是压实党管人才职责。各人才工作领导小组成员单位要明确人才工作要点,细化工作措施,积极履行“一把手”抓“第一资源”责任,及时谋划落实好人才工作每一项任务,力保全年人才工作取得新成效。第二个是落实人才发展规划。依据县中长期人才发展规划纲要(20222035年)要求,大力落地实施“八大才子具体落地实施计划”“高端才子领军”具体落地实施计划、“科创才子赋能”具体落地实施计划、“揭榜才子攻关”具体落地实施计划、“三创才子孵化”具体落地实施计划、“紧缺才子补位”具体落地实施计划、“青年才子倍增”具体落地实施计划、“抚籍才子归巢”具体落地实施计划、“乡土才子振兴“具体落地实施计划),为*高质量发展提供人才支撑。三是优化整合人才政策。修订完善县人才分类认定目录县人才政策待遇包县人才政策兑现细则(试行)等系列人才激励政策,构建完备的引才政策保障体系。二要不间断夯实县域发展人才基石。第一个是拓展人才引进渠道。紧密围绕全县产业布局,摸排掌握企事业单位人才需求,一直不间断开展重点企业专项引才、外出组团引才、“书记部长进校园”专场引才等活动,引进一批产业急需紧缺人才,力争全年引进900名本科及以上人才,破解全县人才短缺问题。第二个是加强人才培育力度。依托人才工程项目培育人才,力争5名以上高层次人才入选“省双千具体落地实施计划”;在县职业学校开设香料香精“定向培养就业班”,每年为香料香精产业输送200余名基础性技术人才;深入开展科技特派员活动,为乡村培育一批农村实用人才;探索与医疗类和师范类高校签订就业实习基地协议,打造医疗和教育实习基地,提升医疗、教育领域人才队伍整体素质。三是加强“乡村规划师”队伍建设。深入推进“乡村规划师”行动,拓宽“乡村规划师”选聘渠道,从博士联合会、县直单位、乡贤人才中选聘200余名优秀人才担任“乡村规划师”,引导疏通参与乡村建设,在产业发展、项目投资、基层整治管理等方面建言献策、牵线搭桥、化解难题。三要聚力打造产才融合发展高地。第一个是推进创新创业平台建设。大力推进南昌工程学院*香料香精学院申报省级现代产业学院,精心组织鹏腾实业、华晨香料、博晟医药等3家公司创建省级技术创新中心,支持盛伟科技与浙江工业大学共建科技协同联合研发中心,华晨香料与中国科技大学共建技术创新中心,全力推进我县与华侨大学共建华夏香都研究院(中试基地),切实提升我县人才承载力。第二个是深化博士联合会运转。组建博士联合会服务团,强化与博士对接服务,引导疏通100余名*籍博士深入开展“三结对三帮扶”活动(与企业结对,帮助产才融合、助力科研成果转化;与乡村结对,帮助产业发展、加快推进乡村振兴;与单位结对,帮助民生事业、携手搭建帮扶平台),为企业提供智力、为乡村发展产业、为单位创建平台。三是落地实施“一企一博”工程。积极组织20名博士为县重点企业“把脉问诊”,参与科研攻关,解决技术瓶颈,破解企业人才和资金难题。建立以政府为主导,以企业为主体,以学校(科学院)为依托的政产学研合作共同体,开展多渠道、多层次、多形式的合作交流,促进人才与产业深度融合。四要悉心构建优良人才生态环境。第一个是创优人才发展环境。落实人才发展专项资金投入,真金白银兑现人才津贴、租房补贴、平台创建等激励政策;加快推进县、乡人才公寓建设,解决各类人才安居问题;积极推荐人才申报“赣鄱俊才具体落地实施计划”等重点人才工程,助推人才事业发展;开展人才评选表彰活动,充分调动各类人才的积极性和兴趣、主动性和创造性。第二个是强化人才服务保障。落实领导干部联系服务人才制度,做好“一对一”服务保障工作,帮助人才解决实际遇到的困难;优化人才服务范围,为人才发放“抚才卡”,提供专属金融服务;一直不间断开展在外人才“六个一”活动,邀请人才返乡看家乡变化,提升在外人才幸福感、荣誉感。三是注重人才典型宣传。综合运用传统媒体和新媒体广覆盖、多形式、全方位宣传人才政策、人才工作和人才典型,挖掘宣传优秀人才先进事迹和人才工作经验做法,大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚社会氛围,打造“近悦远来”的人才生态。(五)聚焦自身建设,锻造高标准组工队伍。组工干部作为管干部的干部,肩负着为党的事业提供人才支撑和组织保障的重任,必须先学一步,先行一步,时刻加强自身建设。一要强化学深悟透抓思想建设。第一个是推进理论学习常态化。要多形式组织开展红色教育培训、讲党课以及理论学习中心组学习、“三会一课”“主题党日”的“第一议题”等形式进行常态化学习,切实用党的最新理论武装头脑、指导实践、推进工作。第二个是推进集中学习常态化。深入开展每周组工信息学习交流分享会,点评每周学习稿件,开展交流研讨,在交流过程当中分享自身的见解,提炼让组工干部学习优秀的经验做法,推进理论与实践结合入脑入心。三是推进轮流讲学常态化。每周开展组工微学习,轮流讲学由部领导到一般干部,讲学人围绕党的理论、组织工作政策业务等,结合工作实际进行现场讲授,讲理论讲实例讲操作,进一步提升组织干部综合素质。二要强化持之以恒抓作风建设。第一个是识坚持“严”字为要,紧绷纪律之弦。坚持严管就是厚爱,始终把纪律和规矩挺在前面,加强党员队伍教育监督管理,落实好中央八项规定精神,严格按制度管人、管事。要教育引导疏通党员干部守住廉洁底线,正确行使权力,做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋,进一步树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观。第二个是坚持“干”字当头,把好作风之门。要把“九查九改”干部作风整顿活动与巩固拓展主题教育成果相结合,着力推进干部作风大转变、工作效能大提升。要严格落实“一岗双责”,持之以恒纠治“四风”,建立健全风险日常排查防控机制,防范化解涉组涉干舆情风险隐患,锻造廉洁组工干部队伍。三是坚持“实”字为本,大兴实干之风。要把抓落实作为开展工作的主要方式,大力提升党员干部队伍的执行力,切实强抓每一件事在末端的落实,严格对照对上级的决策安排和工作要求,做到干一件成一件、做一桩成一桩,变“过得去”为“过得硬”。还要紧密围绕干部、党建、人才及自身建设等方面的突出问题开展专项调研,不间断提高组织工作质量。三要强化做细做实抓能力建设。坚持从讲政治的高度抓落实,久久为功、善作善成,扎实开展组工干部能力提升工程。第一个是深入开展“六个一”学习活动。组织好每年一比武、每月一堂课、每月一本书、每周一篇稿、每周一分享、每周一专报的“六个一”学习活动,培养“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的“业务通”和“多面手”,进一步补齐年轻干部“能力不足”,在学习中不间断提升组工业务和个人素质,力保组工干部真正学到心,融会贯通。第二个是开展干部大比武活动。深入开展组工干部大比武活动,比拼干部的理论业务知识水平;同时强抓年轻干部的能力培养与选拔,扎实开展好年轻干部素质大比武活动,比拼实践和动手写作能力,从不一样的角度考察年轻干部的素质,让干部在以赛促学中,筑牢信仰之魂,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,在以赛促进中,展现奋进之力,不间断提高理论素养、政策水平和思维能力,在以赛促行中,凝聚实干之风,在围绕中心、服务大局上彰显担当,努力以高质量组织工作服务高质量发展。三是建立帮带机制。发挥传帮带作用,建立组工干部“一对一”联系帮带机制,业务骨干“传”经验,按照“缺什么补什么”的原则,帮带责任人围绕每名组工干部工作业务,“面对面”“手把手”地向帮带对象传授工作技巧和经验;领导班子“帮”指引,定期对年轻组工干部开展沟通交流,了解和掌握他们的思想和工作动态,引领年轻干部学思践悟,提升理论修养、转变工作理念、改善工作效率;组工干部“带”作风,充分发挥老党员老同志严格要求个人的优点,引导疏通年轻组工干部树立正确观念,增强廉洁意识,帮助年轻组工干部扣好人生第一粒“纽扣”。今年组织工作任务量大、责任大,全县组织系统要深入开展“大抓落实年”活动,把抓落实熔铸于灵魂深处、贯穿于工作始终,朝着既定目标毫不犹豫地干、满怀豪情地干、一以贯之地干。要坚持在政治上守高线,坚持在学习上下功夫,坚持在方法上求突破,坚持在效能上见真章,切实强化担当作为了进一步提升我县新时代组织工作的质量和水平。

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