金融发展服务中心2024年工作总结.docx

金融发展服务中心2024年工作总结今年以来，金融中心坚决落实县委、县政府决策部署，紧扣经济社会发展中心，坚持问题导向、有解思维，聚力“扩大信贷投放、做大普惠金融、推动企业上市”等重点工作，着力提升金融服务质效，不断助力全县经济社会高质量发展。一、*年工作总结（一）以服务实体为主线，全力提升金融服务质效。一是信贷规模持续扩大。围绕新型工业化强县建设，落实“主办行+金融专员”工作机制，推广供应链融资等创新模式，用好政策性开发性金融工具、制造业中长期贷款、技改贷款贴息等政策红利，全力扩大信贷规模。截至*月末，全县银行机构存、贷款余额分别为*亿元、*亿元，分别较年初增加（净增）*亿元、*亿元，分别较年初增长*,贷款增幅高于全市平均增幅*个百分点，列县市区第一位。二是政银企对接成效显著。按季度分专题推进“金融赋能春雨行动”，启动“金融赋能暖商助企惠民”专项行动，进一步畅通政银企合作渠道，纾解企业发展中的“难点堵点联合相关职能部门密集开展金融助力“专精特新”、“小升规”、“科创”企业等银企对接活动*场，帮助解决企业融资需求*亿元。同时，用好金融辅导+“金融管家”试点，加大对各类企业的对接支持，截至*月末，为*家企业办理各类融资*亿元。三是普惠金融提质增效。落实*普惠金融工作推进方案，用好银行机构普惠金融考核办法，全力推广“小微企业成长贷”、“科创贷”等信贷产品，同时，创新设立全市首家金融驿站，并逐步增点扩面。分片区轮流开展“金融大集”活动，持续为市场主体送服务、送政策、解难题。截至*月末，全县普惠金融余额*亿元，较年初增加*亿元，占比*,占比较年初增长*,占比增幅列县市区第*位。（二）以上市挂牌为基线，助推资本市场取得突破。一是机制建设更加完善。成立县委、县政府主要领导任双组长的企业上市挂牌工作领导小组，组建工作专班，建立联席会议制度及书面交办机制，着力解决企业上市挂牌过程中遇到的困难和问题。专班坚持问题导向，拉清单、定职责、限节点，定期召开专题会议，各相关部门紧密配合，主动作为，解决障碍*余项。二是后备企业培育有力。强化后备梯次培育，加强与中介机构、镇街园区及企业的联系，指导镇街园区制定上市挂牌工作计划，压实属地责任。以新三板、北交所为主攻方向，对标上市挂牌要求，分类建立企业上市挂牌培育库。（三）以风险防控为底线，维护区域金融秩序稳定。一是聚焦“控新化旧”压不良。以企业风险化解为工作重点，压实企业属地、主管部门责任，全面遏制增量，积极化解存量，防止风险外溢。截至*月末，全县银行机构不良贷款余额*亿元，为县市区最低，比年初减少*亿元；不良率*,为县市区第*,较年初降低*个百分点，不良率降幅*,列县市区第*位。二是持续“防非打逃”优环境。加强部门协同联动，持续开展防非宣传和打逃债专项行动，加大对恶意逃废金融债务企业、个人的打击力度，实现“打击一个、教育一片”的目的，全面优化金融生态环境。三是加强“监测预警”防新增。发挥金融稳定发展领导小组作用，强化日常监测，加大风险排查，定期分析研判，发现问题及时预警，及早干预，确保资金链安全。二、存在问题一是从县市区看，我县贷款投放、普惠金融规模仍偏小。二是不良贷款余额虽为县市区最低，但降存量、控新增、防变量压力依然较大。三是县域内企业整体实力比较弱，优质后备企业数量比较少，“新三板”挂牌尚未实现新突破。三、*年工作打算（一）加大金融支持实体经济力度。一是全力扩大信贷投放。落实“主办行+金融专员”和“供应链核心企业包保”工作机制，加大重点领域和产业链信贷支持。加大“向上要、往上跑”力度，针对已批待放项目和进审待批项目，积极赴市进省对接争取，确保重点项目快审快放。持续开展“市行行长宁阳行”活动，全力争取授信支持。*年底，力争全年新增贷款*亿元以上。二是合力开展银企对接活动。结合金融辅导和“金融管家”试点，联合人社局、农业农村局、科技局、税务局、人才办等相关职能部门，常态化开展各种主题式银企对按。持续开展“金融大集”、“金融驿站”等一对一现场银企对接活动，引导金融机构精准对接企业资金需求,为我县产业发展注入源头活水，尽力满足企业融资需求。三是努力扩大普惠金融规模。开展好“金融赋能”系列行动，从农商银行、沪农商村镇银行等入手，开发更有针对性的纯信用类信贷产品，满足企业融资需求，破解融资缺少抵押物的瓶颈。积极对接省、市农担，提升鲁担惠农贷覆盖面，助推乡村产业发展。（二）切实防范化解金融风险。一是坚决守牢金融稳定底线。针对非法集资新特点，坚持“早识别、早预警、早暴露、早处置”，持续开展防范非法集资宣传教育活动，加强多部门协同排查，科学防控金融风险，切实维护良好金融生态。二是全力遏制新增不良。对暂时困难的中小微企业等市场主体，引导银行通过延长贷款期限、延期还本等方式调整安排计划，不盲目抽贷、压贷，全力遏制新增不良。三是持续加大不良资产处置力度。加快不良资产处置力度，把每一笔不良贷款的责任落实到具体人，制定盘活计划，合理设置催收时间和收回时间，综合运用现金清收、呆账核销、批量转让等方式合规处置不良资产。积极对上争取不良处置核销政策倾斜，坚决遏制不良贷款增量风险、化解存量风险。（三）持续推动资本市场建设。一是用好专班机制。落实“墙内帮办、墙外包办”制度，充分发挥企业上市挂牌领导小组、工作专班和联席会议的机制优势，更加注重政策引导、更加注重氛围营造，不断优化上市环境。工作专班进一步细化工作内容，制定详细工作台账，明确重点工作推进时限节点，积极协调推进重大问题破解，加快推进重要工作任务落实，助力企业想上市、能上市、早上市。二是深挖后备资源。按照“选企业、签券商、搞股改、抓规范、报辅导”的工作思路，把上市挂牌后备企业培育任务，分解到各产业链、部门单位和镇街园区，支持优质企业在区域股交中心挂牌。创新“模拟上市”模式，引导券商、会所、律所提前介入，帮助企业理思路、定规划、绘路径，分层次建立上市挂牌后备梯队，动态调整优化后备资源库。三是攻坚重点企业。对重点企业建立“一个专班、一个路线图、一张问题清单”上市服务体系，全方位服务、全过程指导、全要素保障，对于重点企业，持续督导，紧盯不放，力争*年新三板挂牌企业实现新突破。