银行从业资格经典知识概括(23).docx

1、在决策分析的情况下，以卜.哪项成本一般不被认为是相关的？A、增量成本B、差异成本C、可避免成本D、历史成本试题解析：历史成本是沉没成本。它们已经发生，不能在未来重新获得。因此，它们对决策是不相关的。2、MCCann公司生产用它的现有产能生产两个特殊订单中的一个。特殊订单A是100,000个，特殊订单是200,000个。每个产品的成本和收入数据如下根据以上的信息，如果做了最优的决策，以卜.哪个项表述正确地识别出它对税前利润的效应？A、如果选择订单A,会有$9,200的增加B、如果选择订单A,会有$200的增加C、如果选择订单A,会有$13,430的增加Dx如果选择订单B,会有$8,040的增加试题解析：*3、Okna公司最近两年的销售比较困难。管理层已经找到了问题：顾客服务差以及营销、生产和财务部门之间缺乏内部协调。为了解决这个问题而做出的决策，管理层采取了以下的逻辑步骤（不一定按这个顺序）：预测未来的成本获取信息识别行动选项选择和证明选项这些逻辑的决策步骤的正确顺序是？A、2,3,1,4B、1,2,3,4C、2,1,3,4Dx3,1,2,4试题解析：决策制定过程包括以下的逻辑步骤：（a）获取信息，（b）识别行动选项，©预测未来的成本，（d）选择和证明选项，（e）实施决策，以及评估绩效来提供反馈。4、Stroylux公司正在制定投资决策。它识别了以下的投资机会：房地产、股票、债券或共同基金。在确定了投资选项之后，StroyIUX将不会在决策分析模型的逻辑步骤中经过哪一步？A、获得关于投资选项的信息B、定义未使用现金余额的问题C、评估投资选项D、选择最适合投资准则的选项试题解析：决策制定过程包括以下的逻辑步骤：（a）获取信息，（b）识别行动选项，©预测未来的成本，（d）选择和证明选项，（e）实施决策，以及评估绩效来提供反馈。因此，定义问题的逻辑步骤应该在选择投资选项之前完成。5、在满足顾客需求的情况下，在产品功能和产品成本之间权衡利弊的系统性评估是以下哪项的定义A、作业管理B、价值工程C、约束理论D、全面质量管理试题解析：价值工程是系统评估价值链业务功能的各个方面，目的是减少成本，同时满足顾客需求。6、ASSOCiated公司正在考虑推出一个新产品，需要$250,000的投资。这笔资金可以向银行贷款，利率是8%。与这个产品相关的固定成本是$122,500,边际贡献率是42%。假设单位销售价格是$15。假如ASSOCiated希望产生投资金额32%的息税前收益（EBIT）,那么它需要销售多少个产品？A、35,318个B、25,575个C、32,143个Dx23,276个试题解析：期望的EBIT=32%X$250,000=$80,000要求的产品销售数量=(固定成本+EBIT)单位边际贡献=($122,500+$80,000)($15X42%)=32,143.7、Romashka公司计划推出一个新产品。市场经理预测单位售价是$500。单位变动成本估计是$100。此外，还有与这些销售量相关的$110,000固定间接制造成本和$150,000固定经营成本。公司需要销售多少个产品才能盈亏平衡？A、 220个B、 275个C、 650个Dx520个试题解析：盈亏平衡点=固定成本单位边际贡献=($260,000)($500-$100)=650个8、一个制药公司开发了一种新药。由于市场上没有这种药的替代品，因此管理层假设这个药有完全无弹性需求曲线。也就是说，价格的变化不影响需求数量。管理层估计每年销售200,000剂量。总固定成本是$2,100,000,单位变动成本是$30。管理层正在考虑销售该药的价格是每剂量$50还是$100。这两个价格点所产生的单位边际贡献和盈亏平衡点数量各是多少？A、单位边际贡献从$70增长到$20,盈亏平衡点数量从30,000卜降到105,000B、单位边际贡献从$50增长到$100,盈亏平衡点数量从42,000下降到21,000C、单位边际贡献保持不变，盈亏平衡点数量保持不变D、单位边际贡献从$20增长到$70,盈亏平衡点数量从105,000下降到30,000试题解析：单位边际贡献是单位售价单位变动成本。当单位价格$50时，单位边际贡献是$50-$30=$20：在单位价格$100时，单位边际贡献是$100-$30=$70。因此，单位边际贡献从$20增加到$70。盈亏平衡点数量是固定成本单位边际贡献。在单位价格$50时，盈亏平衡点数量是($2,100,000$20=)105,000个。在单位价格$100时，盈亏平衡点数量是($2,100,000$70=)30,000个9、一家公司使用团队法，并协调所有业务单元的努力，关注产品开发，而不是单独的功能。这个实践是以下哪项的例示？A、反向工程B、质量功能展开C、改善D、并行工程试题解析：根据定义，并行工程是一个组织在设计一个产品或服务的流程初期，就使用来自所有业务单元和功能的输入和评估，预见问题和平衡所有各方的需求。强调维持顾客需求和上游预防，而不是下游纠正。10、以卜哪项是目标成本法流程中跨职能团队的主要利益？A、如何获得并保持竞争优势的分析得到改善B、成本表数据库的更准确输入和维护C、对顾客需求的市场评估更加现实D、更好地确保计划中的产品和服务产生期望的利润率试题解析：研发、设计、工程、生产、营销和会计的跨职能参与对确保计划中的产品或服务，一旦销售时能产生期望的毛利率是非常必要的。换一种说法，跨职能团队被授予设计和开发产品或服务的责任，确保能够实现目标成本。IK一个公司试图在设计阶段缩小当前成本和可允许成本之间的差距，以下哪项实践是最有用的？A、反向工程B、价值工程C、生命周期成本法D、质量功能展开试题解析：根据定义，价值工程（或价值分析）是缩小当前成本和可允许成本之间的差距的主要技术。它是系统分析产品或服务的设计、材料、规格以及符合顾客要求的生产过程。12、哪项特征区别了传统定价方法与目标成本成本法？A、传统定价基于成本等于有竞争力的价格减去毛利；目标成本法暗示价格等于成本加毛利B、传统定价在成本上加一个百分比得到价格；目标成本法相对于竞争者来设定价格C、传统定价基于价格等于成本加毛利的假设，目标成本法暗示成本等于有竞争力的价格减去毛利D、传统定价相对于竞争者来设定价格；目标成本法在成本上加一个百分比得到价格试题解析：传统定价是基于价格等于成本加毛利的想法。目标成本法用根本不同的方法来看待价格和成本之间的关系。目标成本法的基本概念是成本等于有竞争力的价格减去毛利。13、本量利分析（CVP）不检验以下哪项的相互关系A、资本支出B、销售量C、单位变动成本D、总固定成本试题解析：本量利分析检验产品和服务的销售价格、销售量（作业水平）、单位变动成本、总固定成本以及产品和服务组合之间的关系。14、销售收入在变动费用被扣除后剩下的金额是A、营业收益B、边际贡献C、净利润D、盈亏平衡点试题解析：根据定义，边际贡献销售收入在变动费用被扣除后剩卜.的金额。它是收入减去所有随产出数量变化而变化的成本。15、以下哪项没有正确地描述固定和变动成本的习性A、期间越短，越高比例的总成本被看成是固定的B、当在相关范围内以单位为基础，变动成本保持不变C、当在相关范围内以单位为基础，固定成本保持不变D、时间范围越长，更多的成本可以是变动的试题解析：成本的分类是固定成本和变动成本。它们受时间范围、相关范围内的作业水平和给定决策情况的影响。固定成本是反比的增加和降低（作业水平降低时增加，作业水平增加时降低）16、以下哪项没有正确地描述经营的盈亏平衡点A、营业收益是零B、总经营收入等于总经营成本C、低于平衡点意味着盈利，高于盈亏点意味着亏损D、高于平衡点意味着盈利，低于盈亏点意味着亏损试题解析：高于经营的平衡点，营业收益水平是盈利的，低于平衡点意味着亏损。确定经营的盈亏平衡点是CVP分析的主要部分，CVP还可以评估各种"如果-怎样"的决策将如何影响营业收益。17、一个ZF承包商寻求一个银行贷款的联邦担保，目的是要完成这个公司已经投资了$5,000,OOO的发展项目。因为存在潜在的过时风险，这个项目要获得令人满意的回报前景目前看来很有疑问。在这个决策场景中，$5,000,000的项目投资是一项哪项的最好例子？A、递减性成本B、增量成本C、机会成本D、沉没成本试题解析：在评估是否要继续一个过时产品开发的决策中，到目前为止已经支付的$5,000,000是过去的和不相关的流出。它在任何未来利润水平上都没有差别。它是沉没成本，应该被忽略。18、以下哪项表述正确地描述了变动成本对业务作业水平变化的成本习性？A、在作业的相关范围内，总变动成本和单位变动成本都保持不变B、单位变动成本保持不变C、随着作业的增加和减少，总变动成本和单位变动成本都会发生变化D、随着作业的增加和减少，单位变动成本会发生变化试题解析：成本习性模型指的是固定和变动成本如何随业务作业水平的变化而变化。对于固定成本来说，在作业的相关范围内，总成本保持不变，而单位固定成本随作业的变化而增加或减少。19、以下哪项表述正确地描述了固定成本对业务作业水平变化的成本习性？A、在作业的相关范围内，总固定成本和单位固定成本都保持不变B、随着作业的增加和减少，总固定成本和单位固定成本都会发生变化C、随着作业的增加和减少，总固定成本会发生变化D、在作业的相关范围内，总固定成本保持不变试题解析：成本习性模型指的是固定和变动成本如何随业务作业水平的变化而变化。对于固定成本来说，在作业的相关范围内，总成本保持不变，而单位固定成本随作业的变化而增加或减少。20、一个建议预测生产力提高12%,这是以卜哪项的例子A、机会成本.B、差异因素C、非财务定量因素Dx增量成本试题解析：决策选项的结果有时归类为定性和定量。定量因素是可以用数字来衡量的决策结果。定量因素可以进一步分为财务与非财务衡量。非财务衡量可以用数字来表示（如12%的增长）但是不是财务术语。21、在评估一项投资建议时，有一块目前闲置的分配来的工厂场地可以以$100,000出租。工厂场地是以下哪项的例子A、机会成本.B、不可避免成本.C、沉没成本.Dx增量成本.试题解析：分配来的工厂场地可以用于其他地方，这是机会成本。在评估相关现金流时，机会成本需要考虑。22、相关成本可以最好地描述为A、提供给决策制定者的每个选项的成本是不同的B、提供给决策制定者的每个选项的成本是相同的C、涉及生产更少数量产品的成本D、涉及生产额外数量产品的成本试题解析：根据定义，相关成本是还未发生的成本，是未来的成本。相关成本提供给决策制定者的每个选项中不同的成本。已经发生或承诺的成本在决策制定中是不相关的，因为它们已经不再可以自由处置了。23、组织面临很多不同的风险。与自然灾害如风雹:、洪水、飓风、暴风雪和地震等相关的风险通常称为：A、财务风险B、经营风险C、战略风险D灾害风险试题解析：灾害风险与自然灾害如风为、洪水、飓风、暴风雪和地震等相关。财务风险是与业务融资相关的负债权益决策所导致的风险。它们包括流动性（短期账单支付）和偿付能力（长期账单支付）。经营风险与组织成本结构中固定成本与变动成本关系相关，以及内部流程失效、系统失效、人员、falv和合规风险。24、一个组织所面临的关于短期或长期负债与权益决策的风险通常称为A、灾害风险B、经营风险C、战略风险D、财务风险试题解析：灾害风险与自然灾害如风为、洪水、飓风、暴风雪和地震等相关。财务风险是与业务融资相关的负债权益决策所导致的风险。它们包括流动性（短期账单支付）和偿付能力（长期账单支付）。经营风险与组织成本结构中固定成本与变动成本关系相关，以及内部流程失效、系统失效、人员、falv和合规风险。25、关于内部流程、人员和系统不足或失效而导致的风险通常称为A、灾害风险B、财务风险C、经营性风险D、战略风险试题解析：灾害风险与自然灾害如风为、洪水、飓风、暴风雪和地震等相关。财务风险是与业务融资相关的负债权益决策所导致的风险。它们包括流动性（短期账单支付）和偿付能力（长期账单支付）。经营风险与组织成本结构中固定成本与变动成本关系相关，以及内部流程失效、系统失效、人员、falv和合规风险。26、关于组织对falv、相关规定以及契约关系的合规风险是哪项风险的组成部分A、灾害风险B、财务风险C、经营性风险D、战略风险试题解析：关于组织对falv,相关规定以及契约关系的falv和合规风险是经营性风险的组成部分27、以下哪项的结果将不会提高一个组织将面临的风险水平A、期望回报的波动B、增加完成一个项目的预期时间C、公司持有的现金储备D、减少完成一个项目的预期时间试题解析：风险受波动和时间的影响。增加波动(如预期回报的波动)就是增加的风险。时间框架越长，不确定性越多，因而风险更高。更短的时间框架意味着更低的风险。28、一个组织将要定量计算两个事件可能导致的预期损失。一个系统分析师估计来自未经授权改变他们产品研发数据库中的保密信息的损失将是$2,000,000,并且发生的可能性是5%o此外，如果整个计算机实验室被火灾破坏的最大损失是$5,000,000,发生的可能性是1%。这些事件的总期望损失是A、$0B、$50,000C、$150,000Dx$100,000试题解析：期望损失可以用潜在的货币损失乘以发生的可能性。组织中两个事件的总预期损失是：($2,000,000X.05)+($5,000,000x.01)=$150,00029、如果一个公司确定某个特定风险将导致到达$50,000的损失，而公司愿意支付高达$50,000来减轻这个风险。这个风险通常不称为A、最大可能损失B、风险价值C、战略损失D、灾难性损失试题解析：从业务的角度看，风险被定义为面临损失机会的水平。30、一个组织可以选择很多风险应对的战略，是风险减少到可接受的水平。以卜哪项措施不能减少组织的风险？A、够买财产和灾害保险B、将固定成本转换为变动成本C、调整组织的资本结构，使资产成本最大化D、要求所有的员工都有担保试题解析：这个措施将增加组织的风险。为了减少组织的风险，它要最小化资本成本。其他三个措施是减轻风险的有效战略。31、当一个公司购买财产和灾害保险，他们试图通过以下哪项来减缓风险A、风险避免B、风险转移C、利用风险D、经营风险试题解析：购买保险不会减少损失发生的可能性，但是事件一点发生，部分或全部的损失转移给保险公司32、在管理层采取了所有减缓风险的措施之后仍然存在的风险通常称为A、固有风险B、经营风险C、剩余风险D、财务风险试题解析：确定风险应该如何被管理的基础是分析风险，考虑其发生的可能性和影响。首先应该应对固有风险。在完成任务后，管理层编制剩余风险的档案，识别在固有风险被处理后仍然存在的风险。33、以下哪项不是风险管理的潜在利益A、减少固有风险B、减少资本成本C、资源的更有效配置D、增进理解实体的目标试题解析：固有风险是任何控制被实施，以减缓这个风险之前就存在的风险。它是威胁发生的可能性。34、以下哪项不是风险管理过程的关键步骤？A、确定公司的风险容忍度B、评估风险敞口C、评估资本公积D、监督风险敞口试题解析：风险管理过程的4个常见步骤是：1.确定公司的风险容忍程度：2.评估风险敞口；3.实施恰当的风险管理战略；4.监督风险敞口和战略。35、一个组织正在检查主要风险因素。这个组织是在风险管理流程的哪个阶段？A、评估风险敞口B、确定公司的风险容忍程度C、实施恰当的风险管理战略D、监督风险敞口试题解析：在RMP的这个阶段，敞口的独特本性必须被识别，并且每个都必须定量，这样就可以决定风险水平是否可以被组织接受。36、一个组织正在评估他们的风险管理战略是否有效。这个组织在风险管理过程的哪个阶段？A、监督风险敞口和战略B、确定公司风险容忍程度C、评估风险敞口D、实施恰当的风险管理战略试题解析：定期的监督评估风险敞口的现状或预料之外的变化（市场波动等因素的结果）。这个步骤同样考虑风险管理战略是否有效。战略调整可能有必要。37、风险评估受管理层对风险态度的影响。风险厌恶管理团队一般A、更可能花钱来减缓风险B、更不愿意花钱来减缓风险C、不愿意花时间来减缓风险D、不把减缓风险放在优先地位试题解析：风险评估受管理层对风险态度以及对潜在风险估计的影响。比如，管理团队越是风险厌恶，他们就越愿意在减缓风险上花钱。同样认知的潜在风险越大，管理层越愿意在消除和减缓风险上花钱。38、一个组织可以通过购买以下哪项来缓解自然灾害带来的财务损失风险A、责任保险B、灾害保险C、工人养老保险D、健康保险试题解析：灾害风险是关于自然灾害如风暴、洪水、飓风、暴风雪、地震和火山爆发等导致的损失。可以购买各种各样的的保险来缓解（转移）一旦灾害发生产生损失的风险。39、一个组织可以通过购买以下哪项来缓解因顾客被产品伤害而导致财务损失的风险A、责任保险B、灾害风险C、工人养老保险D、健康保险试题解析：责任保险是一般保险系统组成部分，用于保护保险购买者（“受益人”）免于诉讼和相似索赔所导致的贡任风险。也就是说它保护被保险人因索赔（保险单所覆盖范围）而被起诉。40、一个组织可以通过以下哪项减缓经营风险A、改变成本结构，使更多的成本成为差异成本B、改变成本结构，使更多的成本成为变动成本C、改变成本结构，使更多的成本成为阶梯成本D、改变成本结构，使更多的成本成为固定成本试题解析：经营风险可以通过将组织的成本由固定变为变动来减缓。比如，一个公司可以外包配件和作业，而不是自己内部生产。41、以下哪项不是一个组织可以用来减少和减轻财务风险的投资选项A、投机B、套期保值C、套利D、期限匹配试题解析：投机将增加组织的风险，因为它是接受潜在高水平风险来实现可能的显著收益。投机是由敢于冒险的人，而不是希望减缓风险的人做的。42、通过管理不确定性来建立、保护和提高股东价值是以下哪项的目标？A、经营性风险管理B、企业风险管理C、财务风险管理D、风险评估试题解析：IMA的管理会计声明，企业风险管理：框架、要素和综合提出：ERM的目标是通过管理不确定性来建立、保护和提高股东价值。这个不确定可以负面或正面影响组织目标的实现。更强的内部控制、更有效的企业治理和ERM的实施导致稳定、反应时间和增加股东价值。43、以下哪项不是企业风险管理的直接利益？A、更强的内部控制B、改善对风险的反应时间C、增加股东价值D、改善企业稳定度试题解析：更强的内部控制、更有效的企业治理和ERM的实施可以导致改善的稳定、反应时间和增加股东价值。更强的内部控制不是ERM的直接利益。44、企业风险管理的主要要素不包括以下哪项A、战略和目标B、改善的股东价值C、评估风险D、监督风险试题解析：改善的股东价值不是ERM的主要要素，它是实施ERM的直接效果。ERM框架包括：设定战略与目标，识别风险、评估风险、处理风险、控制风险和沟通和监督。45、COSoERM框架有八个相互关联的要素。框架中的哪个要素识别了组织的风险、管理理念、正直和道德价值观？A、内部环境B、目标设定Cs监督D、风险评估试题解析：内部环境指的是组织风险管理的理念和风险偏好，正直和道德价值观，以及他的经营环境。46、CoSOERM框架有八个相互关联的要素。框架中的哪个要素实施政策和流程，帮助确保风险反应被有效的执行？A、事件识别B、控制活动C、目标设定D、风险评估试题解析：控制活动包括政策和流程的建立和实施，帮助确保风险反应被有效实施。C0S。模型列出了6个控制活动：权力和责任的分配，交易授权系统，足够的文件和记录，资产安全，独立的核对，以及足够的职责分离。47、CoSOERM框架有八个相互关联的要素。风险反应这个要素包括A、将风险归类为固有或剩余B、建立政策和流程C、分析风险来确定应该如何管理它们D、必要时修改内部控制试题解析：CoSoERM框架的风险反应要素包括：风险被分析，考虑它们的可能性和影响，作为确定如何管理它们的依据。48、BOIger公司为涡轮行业生产大垫圈，该公司的单位售价和当年的可变成本如卜所示：单位售价美元300单位可变成本210Bolger公司的总固定成本为360,000美元，由于该公司的劳动合同年底到期，管理层担心新合同对平衡点的影响。财务长进行了敏感性分析以确定单位直接人工增加10美元和固定成本减少10,000美元的预期效果。根据上述信息，平衡点会：A、减少1,000单位B、增加375单位C、减少125单位Dx增加500单位试题解析：盈亏平衡点公式=固定成本单位边际贡献原来的BE=360,000(300-210)=4,000个。新的BE=350,000(300-220)=4,375个。因此新的盈亏平衡点增加375个。49、以下哪项不是关于本量利分析的假设？A、总固定成本并不随着产量的改变而改变。B、收入随着产量变化而相应的变化。C、单位变动成本随着产量变化而相应变化。D、多种产品情况下，销售组合不随着产量的改变而发生变化。试题解析：其它各项都是盈亏平衡点分析的假设：总固定成本并不随着产量的改变而改变；收入随着产量变化而相应的变化；多种产品情况卜.，销售组合不随着产量的改变而发生变化。单位变动成本随销售量的变化而保持不变。50、盈亏平衡点数量被定义为收入等于以下哪项的产出量A、边际成本B、总成本C、变动成本Dx固定成本试题解析：盈亏平衡点数量定义为收入等于总成本时的产出数量，因此利润=零。51、在刚刚结束的一年中，SiIVerStOne公司的销售利润为$450,000。SilVerStOne公司的固定成本为$120,000,变动成本为$270,000。在今年，预测的销售为$500,0000如果固定成本不变，今年Silverstone今年的利润应该为A、$60,000B、$80,000C、$110,000Dx$200,000试题解析：变动成本是60%的销售额(270,000450,000)。因此当销售是$500,000时，变动成本是$300,000($500,000x60%)。边际贡献$200,000-固定成本$120,000=$80,000利润。52、TiCker公司销售两种产品。产品A的单位边际收益是$3,产品B的单位边际收益是$4。如果TiCker公司希望销售组合中有更多的产品A,那么，以下的描述哪一项是正确的？A、达到盈亏平衡点总销售单位数量将减少。B、总边际收益率将增大。C、如果总销售单位数目不变，那么营业收益将下降。D、产品A和B的边际收益率都将改变。试题解析：如果销售组合中低边际贡献的产品比率更高，那么如果总销售量不变，营业收益下降。53、Johnson排了两小时的队，买了一张NCAAFinaIFoUr巡回演出的票。购买$200票的机会成本是多少。A、Johnson把$200用于其他的最佳选项B、JohnSOn把2小时用于的其他的最佳选项C、$200对票务代理的价值DxJohnson把$200和2小时用于其他的最佳选项试题解析：买$200票的机会成本是Johnson把$200和2小时用于其他的最佳选项54、在一管理决策过程中，因选择其他资源用途而牺牲的利益的成本衡量称为A、沉没成本B、机会成本C、相关成本Dx差别成本试题解析：在管理决策过程中，因选择其他资源用途而牺牲的利益的成本衡量称为机会成本55、为了避免相关成本分析的缺陷，管理层应该重点关注A、在各方案中不相同的变动成本B、每个方案的长期固定成本C、在各方案中不相同的期望利润和成本D、所有方案的期望固定成本和变动成本试题解析：为了避免相关成本分析的缺陷，管理层应该重点关注所有方案的期望固定成本和变动成本56、在联产品制造过程中，在决定分割点之后是否继续生产该产品时，该决策之前所发生的联产品成本称为A、相关成本B、标准成本C、差异成本D、沉没成本试题解析：在联产品制造过程中，在决定分割点之后是否继续生产该产品时，该决策之前所发生的联产品成本称为沉没成本，因此对决策是不相关的。57、BlaZe拟在3个月的假期销售旺季在一个新的商场中心租一个店面。Blaze相信他拥有的新产品具有较好的销售潜力。该产品交付时的单位成本为$20,而他预期的单位售价为$100°由于其他的商业投机，BlaZe的风险承受水平比较低。他认识到，由于该产品是全新的，所以肯定具有风险。商场的管理者给BlaZe提供了3种租赁选择：(1)每月固定交费$8000；(2)每月固定交费$3,990和Blaze利润的10%；(3)Blaze利润的30%。你会向Blaze推荐以下哪一选项？A、不管BIaZe预期的利润如何，都选择第二种；B、不管BlaZe预期的利润如何，都选择第一种；C、只有当BlaZe预期的利润超过$5,700时，才选择第二种；D、不管BIaZe预期的利润如何，都选择第三种试题解析:58、将某一投入从一种用途换作另一种用途而损失的利润被称为A、付现成本B、机会成本C、市场侵蚀的费用Dx重置成本试题解析：将某一投入从一种用途换作另一种用途而损失的利润被称为机会成本。机会成本是选择某一选项而放弃的现金流。59、在差异成本分析中，以下哪项最符合沉没成本的特征？A、生产桌子的直接材料。B、采购原材料时产生的采购部门成本。C、叉车司机将原材料搬运到制造现场的成本。D、搬运原材料的大型起重机的成本。试题解析：在差异分析中，搬运原材料的大型起重机的成本应该归类为沉没成本。不管你是否搬运原材料，它是固定发生的成本。60、EdWardS公司刚刚研发了一种新产品，制造成本为$30。市场总监为这种新产品设计了3种营销方案。X方案：销售价格为$36,在没有广告的情况下，给予销售人员10%的佣金，预测年度销售10,000单位。Y方案：销售价格为$38,给予销售人员10%的佣金，但有$30,000的广告费用。预测年度销售12,000单位。Z方案：依赖批发商销售产品。EdWard将该新产品以每单位$32的价格卖给批发商，无销售费用。预测年度销售14,000单位。将这些方案按照净利润排序，从高到低为A、 X,Y,ZB、 Y,1,XC、Z,Y,XD、Z,X,Y试题解析：Z方案的利润是28,000(32-30)14,000=2(14,000)=28,000X方案的利润是24,000(.9(36)-30)10,000=(32.4-30)10,000=2.4(10,000)=24,0Y方案的禾IJ润是20,400.9(38)-3012,000-30,000=(34.2-30)12,000-30,0=4.2(12,000)-30,000=50,400-30,000=24,000.61、失去一个重要的顾客使BedfOrd机器公司暂时有一些剩余制造产能，Bedford在考虑接受一特殊订单，该订单包括了BedfOrd最畅销的产品。考虑以下各类成本。I.产品的变动成本II .产品的固定成本III .与订单相关的直接固定成本IV.暂时闲置产能的机会成本在是否接受该特殊订单的决策中，应该考虑以卜哪一种成本类型组合？A、I和IV。B、Il和HLC、I和II。DxI,Ill和IV试题解析：是否接受特殊订单的决策需要考虑的成本是与订单相关的新增和机会成本。他们是产品变动成本、与订单相关的新增直接固定成本，以及暂时闲置产能的机会成本。固定成本是不可避免和不相关的。62、Green公司定制生产机械设备。以下列出了一些数据和公司的定价策略。?对所有的销售都支付10%的佣金。?工厂的变动和固定制造费用分别是直接人工的40%和20%o?公司管理费用为直接人工的10%。?在项目竞标时，Green将在工厂和管理成本基础上加成25%,以满足缴纳所得税赚取利润的需要。?公司的所得税税率为40%。公司预期最大产能为可用产能的80%0Green最近收到了一竞标的邀请函，该项目是为Kennendale公司定制生产机器。对于这个项目而言，Green生产部门的会计人员估计材料和人工成本分别为$66,000和$120,000。相应的，Green提交了一份标书给Kennedale,总报价为$375,000“考虑到Greerl的投标价格太高，KennedaIe还价为$280,000。那么，应该给Green的管理层以下哪一项建议？A、接受还价，因为这张订单将增加营业利润。B、接受还价，即使这张订单将减少营业利润。C、拒绝还价，即使这张订单将增加营业利润。D、拒绝还价，因为这张订单将减少营业利润。试题解析：接受还价，营业收益将增加18,000。18,000=280,000-28,000佣金©1(280,000)-66,000直接材料-120,000直接人工-48,000变动间接费用40%的直接人工.4(120,000)=48,000o固定间接费用、管理成本、所得税都是不相关的。63、Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司现在业务部门的运作情况如下。商品汽车餐饮A、40%50%30%B、60%50%30%C、60%50%70%D、40%50%70%试题解析：贡献是销售减去变动成本。商品的边际贡献是$200,000,40%的销售额。汽车的边际贡献是$200,000,50%的销售额。餐饮的边际贡献是$30,000,30%的销售额。64、GraPeVine公司在其制造工厂的第2部门生产两种产品(JPr和JP-2)和一种副产品BP-1。JPT生产出来之后就转移到第3部门，在那里加工成一种昂贵的高价产品：JP-IR和副产品BP-2。最近SantaFe公司新开发了一种产品，能够直接和JP-IR竞争，因此，GraPeVine公司必须就JPr的加工问题重新考虑。JP-I的市场不会受到SantaFe公司产品的影响，因此GraPeVine计划，即使不再对JP-I进行加工，也要继续生产这种产品。如果不再对JPT进行加工，那么第3部门将被撤消。如GraPeVine公司考虑继续运作还是撤消第3部门，以下选项中，哪一些是必须考虑的因素？1 .每磅JP-I的售价。2 .第3部门按小时计算总直接人工成本。3 .BP-2产品的单位营销和包装成本。4 .第3部门人员的监督工资，如果第3部门被撤消，这些人员将被重新分配到工厂的其他部门去。5 .第2部门分摊到JP-I产品上以及转移到第3部门的联产品成本。6 .JP-：IR产品的存货成本。A、1,2,3B、2,3,4C、2,3,5,6D、1,2,3,4,5试题解析：销售还是继续加工一个产品的决策取决于继续加工流程的成本和市场价值的变化。继续加工成本包括第三部门的直接人工和与BP-2相关的营销和包装成本。市场价值的变化是JP-I的价值减去JPl的价值，也就是1,2和3项。65、下列哪项会使面包圈的需求曲线向左移动？A、人口增加B、面包圈价格下降C、小松饼成本下降D、面包圈供给增加试题解析：小松饼成本下降将导致面包圈的需求曲线向左移动，这是因为小松饼的需求更大。替代品可以影响一个产品和服务的需求。如果一个产品的价格下降，它就会替代更高价格的产品。更高价格的产品需求将下降，需求曲线向左移动。66、假设产品的需求是有弹性的，那么价格增加会造成A、总收入不变B、总收入增加C、总收入减少D、收入变动不确定试题解析：有弹性的需求指的是价格的小幅卜.降将导致需求大幅上升，而价格的小幅上涨将导致需求的大幅卜.降。因此价格上升会导致总收入下降。67、以下哪项不是在定价决策中使用完全产品成本的好处？A、完全产品成本补偿B、价格稳定的促进C、更加容易识别单一产品的单位固定成本D、一个满足成本收益原则的定价公式，也就是简明性试题解析：在定价决策中使用完全产品成本的好处包括：完全产品成本补偿、价格稳定的促进，以及一个满足成本收益原则的定价公式。把固定成本摊给单个产品是困难和武断的。68、假设某一产品的需求价格弹性大于1,那么价格升高1%会使得需求数量：A、增加超过1%B、增加少于1%C、减少超过1%Dx减少小于1%试题解析：如果一个产品的价格需求弹性大与1,价格上升1%将导致需求数量下降超过1%。价格需求弹性是价格变化的百分比所导致的数量变化的百分比。大于1意味着数量变化的百分比将超过价格变化的百分比。69、如果某产品的需求是有弹性的，那么A、价格上升会使总收入增加B、价格下降会使总收入增加C、价格下降会使总收入减少D、价格上升对总收入无影响试题解析：如果一个产品的需求是有弹性的(>1),价格下降将导致收入上升。价格需求弹性是价格变化的百分比所导致的数量变化的百分比。大于1意味着数量变化的百分比将超过价格变化的百分比。因此，当需求有弹性，价格降低将增加收入。70、以下哪项最可能使用以成本为基础的定价法？A、造纸商正在与一家新的大宗办公用品销售商就复印纸的价格进行协商B、电脑部件制造商正在与新客户就定制化和应用最新技术的产品进行协商C、工业设备制造商正在与一主要的钢材制造商就一种标准模型的价格进行协商D、电脑部件制造商正在和一条新的分销渠道客户就价格条款进行磋商试题解析：成本为基础的定价对相对独特的产品是恰当的。其他选项都是相对标准的产品。71、生产定制的工业设备的公司一般会使用以下哪种定价方法？A、市.价基础定价法B、成本基础定价法.C、材料基础定价法D、价格歧视试题解析：生产定制的工业设备的公司一般会使用成本基础定价法。成本为基础的定价（或成本加成定价）法关注生产一个产品或服务的成本，设定的价格要补偿那些成本，并获得期望的利润。当产品或服务存在一定的差异，并且公司对定价有一定的自由裁量权时，成本为基础的定价是恰当的。72、以下哪项不具有以市场为基础的成本法的特征？A、顾客驱动下。B、面临激烈竞争的公司重点向外部采用。C、面临很小竞争的公司采用。D、以目标售价和目标利润为起点。试题解析