工程项目管理试卷B答案.docx

20052006学年第二学期?工程工程管理？课程考试试卷（B卷）注意：1、本试卷共页；2、考试时间:分钟3、姓名、学号必须写在指定地方题号-二三四五总分得分阅卷人得分一、单项选择题：（20分）1、对工程工程实施全过程管理的管理主体是（B）oA总承包单位B工程业主C设计单位D施工单位2、工程可行性研究要为工程决策部门的最终决策提供（AA.科学依据B.建设方案C.审查意见D.财务报告3、在业主方的工程管理工作中，以下（八）是工程管理中的最重要的任务.A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制4、EPC承包模式下的工程管理属于（C）的工程管理。A.施工总承包B.投资方C.建设工程总承包方D.施工联合体5、工程管理的核心任务是工程的（C）。A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较6、.对于一个建设工程工程而言，（C）是管理的核心。A.设计方的工程管理B.施工方的工程管理C.业主方的工程管理D.供货方的工程管理7、反映业主方和工程各参与方之间的合同关系可以用（B）eA.工程构造图B.合同构造图C.管理任务分工表D.工作流程图8、工程构造图描述的是（C）之间的关系。A.工作部门B.工作人员C.工作对象D.工作单位9、工程工程施工应建设以（D）为首的生产经营管理系统。A.总承包商B.工程总工程师C.业主D.工程经理10、施工成本管理过程中的（八）是其他各类措施的前提和保障。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施11、对涉及构造安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进展（OoA.全部检验B.免去检验C.功能性抽样检测D.抽样检验12、通过施工成本预测得到的工程成本是施工工程（八）的依据。A.成本方案B.成本控制C.成本核算D.成本考核13、编制施工成本方案时采用（B）等作为编制依据。A.资源指令价格B.资源内部价格C.资源预算价格D.资源方案价格14、设计方进度控制的任务是依据Ie）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告B.设计标准和标准C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要15、由于工程实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（B）的管理过程。A.反复B动态C.经常D.主动16、在工程网络方案的执行过程中，发现某工作的实际进度比其方案进度拖后5天，影响总工期2天，那么该工作原来的总时差为（B）oA.2天B.3天C.5天D.7天17、在建设工程常用网络方案表示方法中，（C）是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。A.双代号网络图B.双代号时标网络图C.单代号网络图D.随机网络图18、某工作i-j的持续时间为4天，其i节点的最早开场时间为第18天，最迟开场时间为第21天，那么该工作的最早完成的时间为（C）。A.18天B.21天C.22天D.25天19、信息技术的应用对进度控制而言是一种（八）。A.管理手段B.组织手段C.技术手段D.经济手段20、进展作业技术交底的内容有。A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关要求阅卷入得分二、多项选择题（30分）1、工程经理在承担工程施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力1A、B、D、E）。A.选择施工作业队伍B.进展合理的经济分配C.签署合同D.指挥施工生产活动E.调配进入工程上的人、财、物2、施工成本方案是确定和编制施工工程在方案期内的1A、D）等的书面方案。A.生产费用IB.预算成本C.固定成本D.成本水平E.可变成本3、施工成本分析的基本方法包括（A、B、E）等。A.比较法B.因素分析法C.判断法D.偏差分析法E.比率法4、施工成本方案主要依据（A、C、D、E）等内容进展编制。A.施工预算B.施工图预算C.签订的工程合同D.资源市场价格E.分包合同5、资金供应条件包括（A、B、D）,A.可能的资金供应总量B.资金来源（自有资金和外来资金）C.资金供应的速度D,资金供应的时间E.资金供应的对象6、在工程的实施阶段，工程的总进度包括（B、C、D、E）,A.编制可行性研究报告的进度B,设计工作进度C.招标工作进度D.施工前准备工作进度E.工程施工和设备安装进度7、建筑材料、构配件及相关工程用品的质量直接关系到工程工程的质量形成，主要表达在（B、C、D）几个环节。A.原材料、构配件及相关工程用品的生产过程B.正确合理地选择材料C.控制材料、构配件及工程用品的质量规格D.其性能、特性是否符合设计规定标准E.原材料、构配件及相关工程用品的使用过程8、施工准备质量控制指的是（A、B、CJoA.全面施工准备B.施工过程中各分局部项工程施工作业前的施工准备C.季节性的特殊施工准备D.工程产品的质量控制E.施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制9、在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监视控制的主体为B、C、D）oA.供应方B.业主C监理单位D.设计单位E.政府的工程质量监视部门10、以下关于施工质量方案的说法正确的选项是（B、C、D、E）.A.总包与分包的施工质量方案是独立的，没有联系B.必须全面表达和落实企业质量管理体系文件的要求C.结合具体工程特点，编写专项管理要求D.包括施工质量控制点的设置E.编制完毕后，应经企业技术领导审核批准，交监理单位批准确认后执行闾米人徂小三、简答题：（1。分）网分入1寻TT、施工工程管理组织机构的主要形式有哪些（5分）2、工程经理部的外部关系协调包括哪几个方面（5分）3、一个成功的工程至少应满足哪些基本条件才能获取工程管理的成功？（5分）阅卷入I得分四、分析题：（20分）34.某化工管道工程建设工程，在施工过程中未经监理工程师事先同意，施工单位根据业主的建议在某销售单位订购了一批钢管。钢管运抵施工现场后，经监理人员检验发现，钢管质量存在以下问题：1、施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检验证明材料；2、钢管外观粗糙、标识不清，并且存在锈斑。3、施工单位己经取样送检，经具有实验资质的单位试验质量合格，并出具了试验报告。问题：1、对上述问题应若何处理2、如果管材不合格进展退场等损失若何处理试题解析：解：1、由于该批钢首是由施工单位采购的，经监理理工程师检验发现该批钢首外观不受.标识不清.且无产品合格证等资料C故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本工程工程，弁抄送业主备案。2、监理工程师应要求施工单位提交该批钢管的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家许可证等资料，以备监理工程对生产厂家和材料保证等方面进展书面资料的审查。3、如果施工单位提交了上述资料，经监理工程师审查苻合要求，那么施工单位应按技术标准要求对该产品进展有见证员签证的取样送检，自行取样送检是无效的。监理工程师不能同忿使用该批钢材C如果经见证抽样并检测后，证明材料质国符合技术标准、设计文件的工程承包合同要求，那么监理工程师方可进展质量签证，并书面通知施工单位O4、如果施工单位不能提供第二条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经见证抽样检测后质*不杼合技术标准、i殳计文件或工程承包合同要求，那么监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢管用于本项工程，并要求施工单位将该批钢管运出施工现场。5、监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担C6、在购置过程中、业主只是延议某单位买纲管，并没有宜接参与买卖，因此，购近、运榆、退场等全部损失应由施工单位豕担，施工方与供货商之间的经济、法律等问题，由他们双方根据供货合同解决。阅卷人得分四、计算题：（10分）某工程紧张到21周后，对前20周的工作进展了统计检查，有关情况见下表：问题：1）计算20周的CV、SV、CPKSPI工作代号方案完成工作预算费用BCWS（万元）已完成工作量（）实际发生费用ACWP（万元）挣值BCWP（万元）A200100190B24090250C320100320D19080220E34080350F60090580G600100600H52040480I18080200J1800501000K3001050L15080100M6000合计2）分析成本和进度状况阅卷人得分五、论述题：（20分）作为现场的工程管理人员，你若何对待安全与质量、成本、进度的关系