物业公司薪酬体系优化咨询服务项目的公开招投标书范本.docx

千里马招标网温州市国有企业采购招标文件项目编号：Ctzb-Fgqcg-项目名称：薪酬体系优化咨询服务采购方式：公开招标采购人：温州市康居物业管理有限公司采购代理机构：浙江省成套招标代理有限公司二。一八年八月中国招标行业门户网站目录1投标邀请函2第一部分投标供应商须知一、说明二、招标文件三、投标文件的编制四、投标文件的递交五、开标和评标六、授予合同第二部分合同主要条款O第三部分附件15第四部分招标内容及要求24第五部分评标原则及方法注：招标文件中加且加下划线的条款，为招标的实质性要求和条件，着重提醒各投标供应商注意，并认真查看招标文件中的每一个条款及要求，因误读招标文件而造成的后果，招标人概不负责。投标邀请函浙江省成套招标代理有限公司受温州市康居物业管理有限公司委托就薪酬体系优化咨询服务项目进行公开招标，我们诚恳地邀请贵公司参加投标，并请按招标文件的要求认真准备，按时前来投标。.项目编号：ctzb-fgqcg-.项目名称：薪酬体系优化咨询服务.招标内容：人力资源优化咨询服务（采购预算为万元，详见招标内容及要求）。,招标文件发售时间：即日起至投标截止时间前（截标之前报名、购买招标文件均有效，未购买招标文件的潜在投标人拒绝参加投标）；招标文件发售地点：温州市温州大道展宏大厦B室；招标文件发售价格：人民币元（售后不退）。投标保证金：人民币叁仟元整，必须在投标截止时间前以转账方式向招标代理机构提交。帐户名称：浙江省成套招标代理有限公司开户银行：中信银行杭州西湖支行帐号：.投标文件递交截止时间：年月日：分（北京时间）；递交地点：温州市温州大道展宏大厦B室。.开标时间：年月日：分（北京时间）；开标地点：温州市温州大道展宏大厦B室。.采购人：温州市康居物业管理有限公司联系人：杨女士联系电话：-采购代理机构：浙江省成套招标代理有限公司地点：温州市温州大道展宏大厦B室联系人：邵先生联系电话：传真：-温州市康居物业管理有限公司浙江省成套招标代理有限公司年月日第一部分投标供应商须知一、说明.本次招标是按照温州市国有企业采购管理办法（试行）等有关法律法规组织和实施。.合格投标供应商.符合温州市国有企业采购管理办法（试行）第十一条对投标供应商的基本资格条件;.具有工商行政管理部门核发营业执照的管理咨询等相关专业机构;.本项目谢绝联合体投标。.投标供应商代表.指全权代表投标供应商参加投标活动并签署投标文件的人。如果投标供应商代表不是法定代表人，须持有法定代表人授权书（见附件）。.投标费用.投标供应商应承担所有与准备和参加投标有关费用，不论投标的结果如何，采购人及采购代理机构（以下统称“招标采购单位”）均无义务和责任承担这些费用。二、招标文件.招标文件由招标文件目录所列内容及相关资料组成。.招标文件的澄清.任何要求对招标文件进行澄清的投标供应商，均应以书面形式（信函、传真，下同）通知招标采购单位，但该通知不得迟于投标截止时间前十日使招标采购单位收到，招标采购单位将以书面形式予以答复。如有必要，可将不说明问题来源的答复发给各投标文件收受人或召开答疑会。如果招标文件澄清期内未收到有关澄清要求，视为投标供应商完全同意招标文件所有条款，且对于招标文件有关表述以及未尽事宜如有异议，以招标采购单位解释为准。.招标文件的修改.招标采购单位对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求递交投标文件截止时间三日前，在国资委指定采购信息发布媒体上发布更正公告，并以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或修改内容为招标文件的组成部分。招标文件收受人收到该书面通知后，应立即书面回复确认已收到该通知。.招标采购单位可以视采购的具体情况，延长投标文件递交截止时间和开标时间，并在招标文件要求递交投标文件的截止时间三日前，将变更时间书面通知所有招标文件收受人，同时在国资委指定的采购信息发布媒体上发布变更公告。招标文件收受人收到变更时间的书面通知后，应立即书面回复确认已收到该通知。三、投标文件的编制投标供应商应认真阅读招标文件中所有事项、格式、条款和技术规范等.投标供应商没有按照招标文件要求提交全部资料，或者没有对招标文件各个方面做出实质性响应，导致投标被拒绝的风险由投标供应商自行承担。投标供应商应保证所提供文件资料的真实性，所有文件资料必须是针对本次投标的。如发现投标供应商提供了虚假文件资料，其投标将被拒绝，并自行承担相应的法律责任。投标文件的构成：投标文件由技术资信标和商务（价格）标两部分构成：.技术资信标1）投标函（附件一）2）资格证明文件：（附件四）a法定代表人授权书b企业法人有效的营业执照和税务登记证副本（复印件盖公章）c投标人认为需要提供的其它资质、荣誉证书等（如有，复印件加盖公章）3） 技术规格条款偏离表（附件五）4） 投标供应商简介5） 项目组织实施方案6） 项目组人员一览表（提供本企业劳务合同证明）（附件六）项目负责人资格情况表项目服务人员名单）同类项目业绩（附件七）投标人认为需要提供的其他文件和技术资料投标人可在招标文件中对招标服务的技术规格和要求选用替代标准,但这些替代标准必须相当于或优于招标文件中提出的相应要求，并使采购人满意，同时在技术偏离表中做出详细说明。.商务（价格）标（）投标报价一览表（附件二）（）投标分项报价表（附件三）投标文件格式投标供应商应根据招标文件中所提供的格式，内容按顺序填写，编写目录和页码并装订成册，分别装于技术资信标和商务（价格）标中。投标报价标报价是指卖方在正确地完全履行合同义务后买方应支付给卖方所有的价款，即包括但不限于咨询费、调研费、人工费(包括人员工资、奖金、房补、劳保福利、社保、工伤费、教育培训费、暂住费及处理一切伤亡事故等费用)、食宿与交通、企业应缴税金和应得利润、突发应急及上级布置的专项任务、完成合同所需不可或缺的工作开支等全部费用，实行固定总价包干。投标人应根据上述因素自行考虑含入投标报价。投标供应商必须按附件中的投标报价一览表、投标分项报价表(均统一格式)内容填写单价、合价和总价，并由法定代表人或投标供应商代表签署。本次投标均以人民币报价，不接受其他货币的报价，投标供应商如需外汇购入某些货物，须折合成人民币计入投标报价中。招标采购单位不接受任何选择报价，对任何货物或服务只允许一个报价。招标采购单位要求分类报价是为了方便评标，但在任何情况下不限制采购人以其认为最合适的条款、条件签订合同的权利。投标报价报出后，投标供应商不得以任何理由予以变更。任何包含价格调整的要求，将被认为是非实质性响应投标而予以拒绝。最低报价不能作为中标的保证。投标保证金投标供应商须按招标文件要求提供投标保证金，否则招标人将不接受其投标。投标人的投标保证金在中标人与买方签订了供货合同，且合同经备案后个工作日内无息退还，未中标投标人的投标保证金将在确定中标人后个工作口内无息退还。发生下列情况之一，投标保证金将不予退还：()投标供应商在招标文件规定的投标有效期内撤回投标；()中标供应商未按中标通知书中规定的时间与采购人签订合同；O投标供应商在投标时提供虚假材料或虚假承诺，经评标委员会确认属实的；O经查实，投标供应商在本次采购活动中存在违法违规行为，或法律、法规规定的其他条件。投标有效期自开标之日起天内投标应保持投标有效。特殊情况下，在原投标有效期截止前，招标人可与投标供应商协商延长投标有效期，这种要求和答复均以书面形式进行。投标供应商可拒绝接受延期要求，而不会导致投标保证金不予退还。同意延长投标有效期的投标供应商不得修改投标文件。有关退投标保证金退还与否的规定在投标有效期的延长期内继续有效。投标文件的签署和规定投标供应商应提供技术资信标、商务（价格）标各一式陆份的投标文件，分别装订成册。其中正本壹份、副本伍份，每份投标文件的封面应清楚标明“正本”或“副本”字样，若“正本”和“副本”不符，以“正本”为准;投标文件的正本必须打印或用不褪色的墨水书写，每页都要法人签字或盖公章，投标文件的副本可采用正本的复印件。投标文件如有修改和增删必须由法定代表人或其投标供应商代表在修改和增删处旁签署或盖章，方才有效。投标文件字迹模糊或在关键的技术、商务条款上表述不清楚，将可能导致其投标被拒绝。投标文件的密封及标记投标供应商必须将投标文件的“技术资信标”正本壹份、副本伍份，“商务（价格）标”正本壹份、副本伍分别密封，且在各自的密封袋上标明“技术资信标”或“商务（价格）标”字样。封口处贴上封条，启封处加盖投标供应商公章并由法定代表人或投标供应商代表签字。封皮上写明投标项目名称、编号、投标供应商名称、地址、邮政编码、电话、联系人，并注明“开标时启封”字样。如果投标供应商未按上述要求密封及加写标记，招标采购单位对投标文件的误投和提前启封不负责任。四、投标文件的递交投标文件的递交投标文件必须在招标文件规定的投标文件截止时间前送达到招标文件指定的收标地点,投标保证金汇款凭证；法定代表人授权书原件及授权代表有效身份证明原件（若投标人代表为法定代表人只需提交法定代表人身份证明原件），如法定代表人授权书原件密封在投标文件技术资信标中，在技术资信标开启后经评标委员会查验符合要求亦为有效；企业法人营业执照复印件（加盖公章，如密封在投标文件技术资信标中，在技术资信标开启后经评标委员会查验符合要求亦为有效）。投标文件的修改和撤回在投标文件递交截止时间前，投标供应商可以以书面形式提出修改或撤回其投标并送达到招标采购单位，但不得影响开标活动的正常进行。“投标文件修改”或“投标文件撤回通知”都应密封并在密封袋上写明投标项目名称、编号、投标供应商名称，并注明“投标文件修改”或“投标文件撤Rl通知”字样。从投标文件递交截止日期起至投标有效期满这段时间内，投标供应商不得撤回其投标，否则投标保证金将不予退还。发生下列情况之一的投标文件将拒收：在投标截止时间以后送达的投标文件；未密封或未装订的投标文件；由于包装不妥在送达途中严重破损或失散的投标文件；以电讯形式递交的投标文件。五、开标和评标评标委员会招标采购单位依法组建评标委员会。评标委员会的成员在评标过程中必须严格遵守温州市国有企业采购管理办法(试行)等有关法律、法规的规定。评标过程的保密性开标后直至向中标供应商授予合同时止，凡与评审有关的资料均不得向投标供应商及与评标无关人员透露。如果投标供应商在评标过程中试图向招标采购单位施加影响，其投标将被拒绝。开标、评标招标采购单位按招标文件规定的时间、地点开启“技术资信标”，开标前首先检查标书的密封情况，确认无误后由招标工作人员当场拆封。投标文件的初审。初审分为资格性审查和符合性检查。()资格性审查。依据法律、法规和招标文件的规定，评标委员会对各投标文件中的法定代表人授权书(原件)、投标供应商代表有效身份证件(原件)、企业法人营业执照副本复印件(加盖法人公章)和及投标保证金汇款凭证进行审查，以确定是否具备投标资格。只要有一项审查不合格，则该供应商的资格审查不合格，审查不合格的投标文件将不予评审。()符合性检查。依据招标文件的规定，对投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。在对各投标供应商的投标文件进行综合评审时有下列情况之一的,经评标委员会认定后按无效标处理：O投标文件未按招标文件要求加盖投标供应商单位公章、无法定代表人签字或其授权代表签字的；()明显不符合招标文件规定的技术规格、技术标准要求或不满足主要技术参数的；()投标文件附有招标人不能接受的条件；O技术资信标中出现投标报价的；()投标文件内容不全或关键字迹模糊无法辨认的；（）投标供应商代表未提交本人有效身份证件或授权代表无法定代表人合法有效授权委托书的；（）不符合法律、法规和招标文件中规定的其它实质性要求的。开商务（价格）标O开商务（价格）标时邀请所有投标供应商代表参加，参加开标的代表应准时出席并签名报到以证明其出席。投标供应商代表未参加开标会的，事后不得对开标过程和开标结果提出异议。O宣布各投标供应商资格性审查结果和技术资信标得分情况。O检查有效投标供应商“商务（价格）标”的密封情况，确认无误后开启“商务（价格）标”，唱读“投标报价一览表”全部内容。唱读结束后，投标供应商代表应对唱读内容及记录结果进行校核和签字确认，如有异议应当场提出，否则视为默许同意。O开标时没有启封和唱读的投标文件，原封退回给投标供应商。（）开商务（价格）标时，指定专人作好记录，存档备查。“商务（价格）标”开启后，由评标委员会对各投标供应商的商务报价进行核查，核查时发现投标报价内容不清楚可要求投标供应商书面澄清，投标文件中投标报价一览表内容与投标分项报价表不一致的，以投标报价一览表为准，计算上的错误，可按下面方法修改：O投标文件的大写金额与小写金额不一致的以大写金额为准；总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价。（）如果投标供应商不接受对其价格错误的修改，其投标将被拒绝。在详细评标之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格基本相符，没有重大偏离。评标委员会决定投标的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻求外部的证据。实质上没有响应招标文件要求的投标将被拒绝，投标供应商不得通过修正或撤消不合要求的偏离从而使其投标成为实质上响应的投标。评标委员会对审查合格的投标文件，按照招标文件中制订的评标方法进行综合评定打分。评标过程中遇到特殊情况，由评标委员会遵循公开、公正原则，采取投票方式按照少数服从多数原则决定。投标文件的澄清在评标期间，评标委员会可以书面方式要求投标供应商对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。澄清、说明或补正应以书面形式并由投标供应商代表签署，但澄清内容不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。拒不按要求对其投标文件进行澄清，说明或补正的投标供应商，评标委员会可以否决其投标。经澄清后，若偏差仍存在，且不可接受，投标文件则被认为是“没有实质性响应招标文件要求”,不进入下一步评审。确定中标候选供应商本次招标由评标委员会确定中标候选供应商。评标委员会依据法律、法规及招标文件有关规定按评审后得分（即技术资信分与商务（价格）分之和）由高到低顺序排序，得分前二名的投标供应商确定为该项目的第一和第二中标候选供应商（得分相同投标报价低的排序第一；得分且投标报价相同的，技术指标优的排序第一;如果均相同，则抽签决定）。排名第一的中标候选供应商因自身原因放弃中标或因不可抗力不能履行合同的；或未能在规定时间内与采购人签订合同的：或经质疑，采购组织机构审查确认因排名第一的候选供应商在本次采购活动中存在违法违规行为或其他原因使质疑成立的，采购人可以直接确定排名第二的候选供应商为中标供应商。招标采购单位对中标结果不做任何解释，也不保证最低价中标。评标细则详见第五部分“评标原则及方法”。未尽事宜遵循相关法律法规及规范性文件执行。六、授予合同最终审查评审结束后，招标人将对评标委员会确定的中标候选供应商进行最终审查，审查内容主要是中标供应商是否有能力（财务、技术和能力）履行合同。如果审查通过，招标人将把中标合同授予该中标供应商，如果审查没有通过，采购人将拒绝其投标，并对排名第二的候选供应商进行类似审查。若排名第二的候选供应商审查仍未通过，此次采购失败，重新组织招标采购。评标委员会确定的中标候选供应商经招标人审查同意后，在国资委指定的信息网上公告中标结果。中标通知书中标供应商确定后，招标采购单位将向中标供应商发出中标通知书。中标通知书是合同的一个组成部分,对招标人和中标供应商均具有同等法律效力。授标时更改采购货物数量的权力采购人在授予合同时有权对招标货物的数量和服务在一定幅度范围内予以增加或减少，但不得对单价和其他的条款和条件作任何改变。签订合同中标供应商应按中标通知书规定的时间、地点与采购人签订合同。在签订合同前，采购人有权在中标总价不变的前提下要求中标供应商对商务报价中的不平衡报价和缺漏项进行调整，如果中标供应商无合理理由拒绝调整，其中标资格将被取消，保证金将不予退还，且将导致其它进一步的赔偿和处罚。招标文件、中标供应商的投标文件、投标修改文件、评标过程中有关澄清文件及经投标供应商和评委双方签字的询标纪要和中标通知书均作为合同附件。拒签合同的违约责任中标供应商接到中标通知书后，在规定时间内借故否认已经承诺的条件而拒签合同的，以违约处理，其投标保证金将不予退还。质疑与投诉投标供应商认为采购文件、采购过程、中标结果使自己的合法权益受到损害的，可以在知道或应知其权益受到损害之日起七个工作日内以书面形式向招标采购单位提出质疑。招标采购单位在收到投标供应商的书面质疑后七个工作日内作出答复，但答复的内容不得涉及商业秘密。质疑供应商对招标采购单位的答复不满意，可以在答复期满后十五个工作日内向国有企业采购监督管理部门投诉。投诉人投诉时，应提交投诉书，投诉书应当由本人或法定代表人签字盖公章，投诉书应说明具体的投诉事项及事实依据。投诉人对投诉书的真实性负责，恶意投诉将承当相应的法律和民事责任。招标代理服务费招标代理服务费按人民币陆仟元收取，由中标供应商在领取中标通知书前支付，招标代理服务费包含在投标总价中。第二部分合同主要条款（一）合同格式温州市康居物业管理有限公司采购的薪酬管理体系（项目名称、项目编号）在国内公开招标，经评标委员会决标为中标供应商。买、卖双方同意按照下面条款和条件，签署本合同。 合同文件下列文件构成本合同的组成部分：O合同通用条款及特殊条款O中标通知书O投标分项报价表O技术规格、商务条款偏离表O投标技术和服务响应方案O合同补充条款或说明（如有的话）O承诺书（含询标记录和优惠条件）.合同范围和条件本合同范围和条件应与上述合同文件规定的内容相一致。 货物和数量本合同提供的货物、数量和服务及要求（详见第五部分招标内容及要求）。.合同总价本合同总价为元人民币。（分项价格详见投标分项报价表） 付款方式、交货时间及地点本合同的付款方式、交货时间及地点在合同特殊条款中已规定。 合同生效本合同经双方授权代表签署，买卖双方加盖印章后生效。甲方：（印章）乙方：（印章）全权代表：（签字）全权代表：（签字）地址：地址：邮政编码：邮政编码：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：（二）合同主要条款本着长期合作、平等互利的原则，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，双方就乙方向甲方提供人力资源优化咨询服务事宜达成如下协议,并由双方共同恪守。第一条项目工作范围本项目具体项目范围和技术方案见招标内容及要求。第二条乙方提供的工作成果乙方在充分调查研究的基础上，按照项目工作范围的要求完成并交付甲方，本项目的项目成果包括但不限于招标内容中的项目。第三条项目周期（一）乙方为甲方提供周期个月的管理咨询服务。（在此期间，乙方驻现场时间不少于周）项目启动日期预定为一年月_日，项目持续时间为一年月日至一年月日。（二）项目设计结束后，提供个月落地跟踪辅导期，可远程提供咨询服务，但每月顾问到现场辅导不少于天。由于在各个项目决策点甲方决策周期延长等因素导致项目周期延长，视为乙方正常履行合同，乙方提交项目成果和完成培训的时间也相应顺延。顺延期内，乙方不得提出增加费用的要求。第四条项目服务费用（一）本合同总费用为人民币元整，该费用包括乙方在本合同规定的项目范围内所有人工、数据、资料等费用。合同签订后个工作日，付款%;项目全部成果文件提交并经审核后付款;辅导期结束后付款机甲方向乙方支付项目咨询费用，乙方向甲方出具的发票为增值税专用发票。（二）支付方式：甲方通过电汇或银行转账方式向乙方按时支付合同约定的款项。、发票：甲方每期付款到账后三个工作日内，乙方向甲方开具相应金额发票。、乙方银行账户资料:开户名，账号：开户行：第五条双方权利和义务（一）甲方权利和义务1 .甲方有权要求乙方按合同约定提供管理咨询和培训服务。2 .甲方必须严格依约向乙方支付合同款项及工作费用。3 .每个工作阶段，甲方应根据项目需要及时向乙方提供真实、全面、准确的信息及公司资料，且应保证相关资料及信息来源的合法性。如甲方未能及时提供前述资料的，乙方提交工作成果的时间相应顺延。4 .甲方提出收回有关其曾提供的资料时，乙方应将有关资料及其复制件交还甲方。5 .未经乙方书面同意，甲方不得向任何第三方透露项目的任何内容，包括但不限于双方来往的资料、所有签署的合同、协议、备忘录等文件内容。6 .甲方向乙方付清合同全部款项前，乙方提供全部完整的正式文本报告（含电子版）。7 .乙方享有本合同提交成果的相关知识产权及相关权益。甲方向乙方付清合同全部款项后，有权在甲方及甲方子公司或母公司、分公司范围内使用前述成果，但不得在范围之外进行任何传播、夏制或用于商业用途。8 .项目期间或合同履行结束后，若甲方补充新的项目需求或提议变更工作内容，应与乙方另行协商，并签订补充协议或新的项目合同，本合同按约定执行。.在项目现场工作期间，甲方应向乙方派出的咨询人员提供必要的办公场所和办公条件。.甲方应保障在其办公场所工作的乙方人身安全。.甲方指派为代表，电话：，电子邮箱：。（二）乙方权利和义务1 .乙方有权要求甲方遵守本合同及其附件的约定。2 .乙方按照本合同及附件约定开展咨询和培训服务工作，并按合同约定开具发票。3 .对甲方的相关咨询会给予明确的答复。4 .为完成合同约定的咨询和培训服务内容，乙方有接受甲方提供的技术资料、数据及工作条件的权利。5 .乙方应根据甲方的要求，及时委派或撤换工作人员。6 .未经甲方允许，乙方不得向第三方透露通过本次咨询服务所在甲方公司了解和知悉的商业秘密。7 .乙方人员在甲方公司内活动时，需听从有关人员的安排和引导，未经允许不得进入有禁止非工作人员进入的机房、办公室等工作环境。8 .乙方应对项目服务的准确性、完整性和及时性负责。但如果甲方对乙方的工作不予配合或者提供的资料不真实、不准确、不全面导致乙方的工作报告结论错误、成果提交延迟等影响项目的质量和验收，乙方对此不承担责任。9 .项目期间，若甲方提出新增需求或提议变更项目工作内容，经乙方评估新需求或变更，将影响项目周期或人员投入，从而导致项目价格及付款方式变化时，甲乙双方应另行协商并签订书面补充协议，否则乙方有权拒绝甲方的要求，双方应仍按本合同的约定执行。.因甲方内部矛盾分歧、指令冲突、重大人员工作调整、项目主要对接人不配合等原因造成项目延期、影响项目完成质量的，乙方免责。.乙方项目人员联系方式项目负责人姓名：职务：联系电话：邮箱：商务联系人姓名：职务：联系电话：邮箱：第六条保密条款及相关约定1 .未经对方同意，双方不得向任何第三方泄露本协议约定的任何信息；2 .任何一方不得以任何方式向第三方泄露在提供本协议约定的服务的过程中所接触、了解的对方的商业秘密、技术秘密和对方要求保密的其他商业信息。并对其工作人员履行保密义务互向对方承担责任；3 .双方应当尊重和维护对方知名度，在对外宣传、报导中可互相提名，但不得基于恶意的宣传和报导的目的；4 .双方应当尊重和维护对方及其所经营产品的形象和声誉。第七条违约责任1 .一方未按本合同约定履行义务导致合同根本目的不能实现的，视为根本性违约，守约方可提前天，以书面形式向违约方送达解除本合同的通知。如一方无正当理由提出终止合同时，由提出方承担违约责任，并赔偿守约方由此所受的损失，包括但不限于即得利益。2 .若甲方迟延付款超过天的，按应付款额的./天作为迟延履行滞纳金。同时，乙方有权顺延提交成果的时间。第八条争议解决本协议在履行中发生的争议，由甲、乙双方协商解决。若不能通过协商解决问题，任何一方均可在合同签订地人民法院起诉。第九条其他事项1 .本合同是双方合作事宜的最终确认，一经签署取代之前的所有口头或书面来往的所有承诺。2 .本合同未尽事宜双方应本着积极的态度，友好协商解决，另定协议作为本合同补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。3 .本合同附件为：4 .本合同壹式伍份，甲乙各执虱份，招标代理机构壹份，具有同等法律效力。本合同自双方签章之日起生效。（以下无正文）甲方（盖章）：乙方（盖章）：法定代表人（或代表）：法定代表人（或代表）：日期：第三部分附件附件一投标函投标函致：温州市康居物业管理有限公司根据贵方为项目（项目编号：）的投标邀请，我方（投标供应商名称）作为投标供应商正式授权（授权代表全名，职务）代表我方处理有关本投标的一切事宜。在此提交的投标文件中，包括如下内容，并已分别密封装袋：（一）按“投标供应商须知”要求编制投标文件的技术资信标【正本一份，副本五份】；（二）按“投标供应商须知”要求编制投标文件的商务（价格）标【正本一份，副本五份工我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：（一）本投标文件的有效期自投标截止口起天内有效，如中标，有效期将延至合同终止日为止；（二）我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修改书（如有）和所有已提供的参考资料以及有关附件，我方完全理解并同意放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力；（三）我方明白并愿意在规定的开标时间之后，在投标有效期内撤回投标，其投标保证金贵方可不予退还；（四）我方同意提供按照贵方可能要求的与投标有关的一切数据或资料；（五）我方理解贵方不一定接受最低报价；（六）我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书（如有）中的全部责任和义务，按质、按量、按期完成合同书中的全部任务。（七）所有与本投标有关的函件请发往下列地址：地址电话传真电子邮件投标供应商名称公章法人或授权代表（签字或盖章）：日期附件二投标报价一览表投标报价一览表项目编号：（价格单位：人民币元）项目名称投标报价项目负责人备注薪酬体系优化咨询服务大写：小写：说明：此栏内投标报价应与附件三“投标分项报价表”中合计总价相一致；投标人应承担其参与本次投标所涉及的一切费用。不论投标结果如何，招标人无义务亦无责任承担投标费用。投标供应商全称（公章）：法人或授权代表（签字或盖章）:日期：年月日附件三投标分项报价表投标分项报价表项目名称：项目编号:序号费用名称单价（含税）数量合价备注合计总价说明：.合计总价应与附件二“投标报价一览表”中投标报价相一致。.不提供详细分项报价将视为没有实质性响应采购文件。.本表可在不改变格式的情况下根据具体需要自行增减。投标供应商全称（公章）：法人或授权代表（签字或盖章）：日期：年月日附件四a.法定代表人授权书温州市康居物业管理有限公司：（投标供应商全称）法定代表人授权（全权代表姓名）为全权代表，参加贵处组织的（招标项目名称、编号）的招标活动,全权代表我方处理招标活动中的一切事宜。本授权书于年月日签字生效，特此说明。法定代表人（签字或盖章）：投标供应商全称（公章）：日期：年月日附：授权代表姓名（签字）：职务：详细通讯地址：电话：传真：邮政编码：投标供应商代表身份证双面复印件（粘贴处）b.企业法人有效的营业执照和税务登记证副本（复印件盖公章）附件五商务条款、技术规格偏离表商务条款、技术规格偏离表项目名称：项目编号:内容招标文件条目招标文件规格要求投标文件对应规格说明商务条款技术规格注：如有偏离，必须在偏离表中进行详细对比说明并注明正偏离和负偏离，如不说明偏离情况,视为完全响应招标文件要求无偏离。投标供应商全称（盖章）:法人或授权代表（签字或盖章）:日期：年月日附件六项目组成员一览表O项目负责人资格情况表项目名称：招标编号:姓名近年来主要工作业绩性别注：业绩证明应提供旁证材料（合同复印件或含客户准确联系人的业绩清单，并加盖投标人公章）年龄职称毕业时间学校专业联系电话最近一年工作状况拟在本项目中担任主要工作注：本表后应附人员身份证、学历等复印件。投标人全称（盖章）：法定代表人（或企业负责人）或授权代表（签字）：日期：年月日O项目服务人员名单项目名称：项目编号:姓名本项目主要工作年龄性别职称/职务专业/年限承诺到位率到现场服务起止时间类似服务的经历、业绩、是否有上岗证等介绍（或另附简历）一旦我单位中标，将实行项目经理（负责人）负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。附注：.本表人员有资格证书的应随表提交职称、资格证书复印件（加盖公章.列入本表人员如要更换，需经采购单位同意；擅自更换或不到位属违约行为。投标供应商全称（公章）：法人或授权代表（签字或盖章）:日期：年月日附件八投标人近三年同类项目业绩项目名称：项目编号:序号项目名称用户单位数量合同金额合同签订时间注：、投标人近三年（年月以来）同类项目业绩，（提供合同复印件并加盖投标人公章，时间以合同的最终签署时间为准）。、投标人可按此表格式复制。投标供应商全称（公章）：法人或授权代表（签字或盖章）：日期：年月日第四部分招标内容及要求一、企业简介温州市康居物业管理有限公司于年月日挂牌成立，公司目前有员工余人，下属永嘉分公司及资产管理服务中心等个服务中心。业务涵盖多种业态，形成了住宅小区、写字楼、城市综合体、公园管理、道路保洁、资产运营等六大业务板块。目前在管项目个，包括鹿港大厦、黄龙康城、世界温州人家园（市民中心）、聚英家园、杨府山公园、世纪公园、诚远大厦等，管理面积超万平方米，人均管理面积近平方米，各项数据均处温州市物业企业的前列。二、项目概况为了激励员工，提高工作积极性，范围是全体员工（领导班子除外），因此需要对本单位全体员工的薪酬体系进行优化。三、服务项目内容、根据国家政策导向和企业的发展规划，对员工个人进行薪酬体系及考核办法进行优化，提升薪酬的激励性。四、项目要求（一）项目周期和计划、主体项目周期原则上不超过个月。、投标人应制定项目工作计划表，明确项目各阶段划分，明确自中标之日起各项工作安排，确保实施质量和进度。投标人应按照项目管理的要求向采购人提供开发计划、时间进度。（二）项目交付物：投标人在项目中应按照有关规定、标准规范编写项目文档，在验收前，应向采购人提供包括以下但不限于的项目文档：、项目工作计划表、启动会材料、项目访谈提纲。、项目组织架构及工作机制。、项目管理方案，包括进度管理、质量管理等管理原则、流程及工具模板等。、项目交付核心文档，主要成果包括但不限于（仅供参考）:O薪酬体系说明书优化薪酬套改方案薪酬管理制度激励机制优化方案驻场要求：从合同签订之日起至提交成果，在此期间驻采购人现场时间累计不少于周。O落地辅导项目设计结束后，提供个月落地跟踪辅导期，可远程提供咨询服务，每月顾问到现场辅导不少于天。、交付核心文档，同时提供纸质文档及相应的电子文档。（三）项目团队要求：、项目团队不少于人，项目团队成员及以上应具有年以上工作经验。、项目团队人员应于项目招投标时提供项目人员信息一致。、在项目实施过程中，项目团队内如有人员变更，必须征得采购人的书面同意。（四）项目完成后，项目团队要帮助我单位推动新的体系落地。第五部分评标原则及方法根据温州市国有企业采购管理办法（试行）等相关法律、法规特制定以下评标办法。一总则评标工作应遵循公开、公平、公正、科学、择优原则，科学、严谨的态度，认真进行评标，推进技术进步，确保工程质量、交货期，节约投资，最大限度的保护当事人权益。严格按照招标文件的商务、技术要求，对投标文件进行综合评定，编写评标报告。对落标供应商，评标委员会不作任何解释。投标供应商不得以任何方式干扰招投标工作的进行，一经发现其投标文件将被拒绝。二.评标组织评标工作由招标采购单位依法组建的评标委员会负责，评标全过程由有关部门指导监督。三.评标程序评标委员会对各投标供应商的投标资格进行审查；然后对合格投标供应商的技术资信标进行评审；技术资信标评审结束后开启商务（报价）标，开启商务（价格）标前先公布投标供应商技术得分情况，然后由投标供应商代表检查商务（价格）标的密封情况，确认无误后开启商务（价格）标并对商务（价格）标进行评审，根据综合评审结果，提交评审报告。四.评标办法本次评标