幼儿园经营管理固定资产管理制度.docx

幼儿园经营管理固定资产管理制度一、 幼儿园固定资产应实行分工管理，做到权责统一。教学设备、电化教学设备由办公室确定专人负责，房屋、建筑和管理用具由后勤组管理。一般家具、器具在统管与分管的基础上实行定位置、定数量、定管理人员。二、 建立固定资产的账卡制度，做到根据每一件固定资产的不同特点设立账卡并予以登记，使用单位或个人也要按品名登记明细账卡，以便查对。三、 幼儿园园舍应合理使用并及时维修保养。四、 对幼儿园专用设备的管理应遵循以下几点：1、制定技术管理制度，定期检查检验与修理，使其保持完好可用。2、做到不经比准不准拆改。3、专项设备管理人员必须娴熟掌握操作技术，考试不合格者不能上LXj冈。4、主要教学设备（含电教设备）、辅助设备和动力设备等要始终保持其配套的完整体系。5、对紧密机械仪器应制订操作规程、使用制度、维修保养与交接制度，各科学、各部门对此应组织协作共用，提高其利用率。6、要经常对师生员工进行爱护设备的教育，提高其爱护设备的意识。