机电设备安装工程有限公司劳务纠纷和突发事件应急预案.docx

机电设备安装工程有限公司劳务纠纷和突发事件应急预案.总则1.l编制目的为了有效预防、及时控制和妥善处置突发劳务纠纷事件，明确企业和劳务公司处置突发事件的职责、规范应急处置程序，提高企业对突发劳资纠纷事件的防控和应急反应能力，最大程度的预防和降低群体性事件及其造成的危害，保障群众的生命财产安全，维护社会稳定特制订此应急预案。1.2编制依据依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、劳动争议调解仲裁法，国务院劳动保障监察条例、劳动合同法实施条例等相关法律、法规和规定制定本预案。1.3本预案使用于机电公司各项目部内因劳资纠纷、职业伤害、财产损失以及严重危害和影响、危机社会安定和稳定的突发重大劳资纠纷事件。1.4 工作原则1.5 .1以人为本、预防为主坚持预防与应急相结合，做好应急群体性事件的应对准备，最大限度的保障群众的生命财产安全和维护社会稳定。1.4.2统一指挥、协调应对在公司、劳务分包企业的统一领导下，实行项目主管负责制,加强工作协调和配合，对群体性事件做出快速、有序、高效反应。2 .组织体系和职责1 .1公司设置突发劳资纠纷事件应急指挥部，全面负责各项目突发劳资纠纷事件的应急处理工作。应急指挥长由公司生产经理担任，另设应急小组，组长由各项目主管和劳务施工队队长担任，成员主要有各项目主管工长、配合工长，主要职责是：当发生或可能发生群体性事件时，负责领导、组织和引导群体性事件的处置，了解以采取的措施和事态的发展情况，及时向项目部、公司汇报，迅速制定应急处置方案并组织实施，并指挥协调现场的疏导稳定工作、善后处理工作。2 .2应急小组是处置劳资纠纷应急事件的日常工作机构，其主要职责是：负责落实公司有关规定和要求，负责群体性事件的日常管理和处置工作的牵头、联络、协调并承担日常值班。当发生或可能发生群体性事件时，在第一时间赶到现场，组织疏导、协调劳资纠纷，尽快平息事态，并及时上报。3 .预测和预警1 .1预测由公司劳务管理部门监督各项目劳务用工情况、人员流动情况、工资支付情况等，对各劳务公司进行动态监控，出现的问题提前介入,预防群体性事件的发生。3 .2预警应急小组负责劳务用工的日常监管，对可能发生和可以预警的突发事件进行预警、通知相关部门并上报公司。4 .应急处理4. 1预案启动公司接到项目应急小组突发事件报告后，立即进行评估，必要时会同公安部门协调处理。纠纷发生后由应急小组先行进行应急处置，并将事故的时间、地点、现场情况于第一时间简单明了的汇报公司应急指挥部，公司劳资纠纷事件应急指挥部根据汇报信息发出工作指令,启动相应应急处置预案。5. 2现场应急措施群体性事件发生后，应急指挥长立即赶往现场，了解情况采取措施，同时有关人员对现场工人进行单独劝说，防止冲突升级，并向劳务公司负责人了解情况，判断企业是否存在违法行为，当场向群众作出承诺，尽快平息事态；对劝说无效的，强行带离现场，劝散围观群众，尽快恢复生产秩序；如发生流血事件及时进行救治，必要时要求公安机关介入调查、处置。6. 3善后处理群体性事件发生后，公司劳务管理部门要及时做好人员安置、现场清理工作。切实维护社会稳定，组织恢复生产生活秩序Q迅速组织调查工作组，按照法定程序进行处理。最后将事件的有关情况整理形成汇报材料上报公司，同时认真总结经验教训，进一步健全应急救援机制。5 .保障措施5.1 通信保障工作时间内由公司办公室接听电话，非工作时间公司主要负责人24小时手机开通，随时接听，保障通信畅通。5.2 应急队伍保障群体性事件发生后，应急小组收集信息、报告现场情况，公司根据反馈信息决定群体性事件的大小，根据预案要求有关人员进入岗位展开工作，所有工作人员必须在接到电话后尽快赶到现场进行处置。5.3 后勤保障由公司经理办公室负责应急事件的后勤保障工作。6 .监督管理对突发事件中不履行法律、法规引发群体性事件的、不按规定报告突发事件真实情况的、在事件应急现场不服从应急指挥的、阻碍工作人员工作的、按照法律法规进行处置，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。7 .附则7.1 本预案由施工管理部会同相关部门共同制定，根据情况及时修订、完善后报请经理办公会讨论后实施。7.2预案解释部门本预案施工管理部负责解释。7.3预案实施时间本预案自发布之日起实施。附表（一）：劳务纠纷和突发事件处置流程图附表（二）：劳务纠纷和突发事件应急指挥部组织机构图