花果园工程项目经理部后备干部推荐培养实施细则.docx

花果园工程项目经理部后备干部推荐培养实施细则第一条为进一步规范工程项目经理部后备干部推荐培养工作,结合工程项目经理部实际，制定本细则。第二条项目经理、项目书记为项目经理部后备干部推荐培养工作的直接责任人。项目经理部综合部是项目经理部后备干部推荐培养工作的主责部门。第三条项目经理部后备干部推荐主要指组织推荐，不包括个人自荐。第四条项目经理部综合部对符合条件的人选进行资格审查。第五条召开项目经理部全体员工参加的民主推荐会议，对项目经理部班子成员后备人选进行民主推荐。第六条项目经理部主要领导与参加推荐会议人员进行个别谈话，广泛听取广大员工意见。第七条项目经理部主要领导进行会前酝酿，达成一致意见后,提出后备干部建议人选。第八条项目经理部组织召开党委会研究确定后备干部推荐人选。第九条经项目经理部班子成员会议研究确定后，项目经理部综合部向公司干部管理部门进行专项请示。第十条项目经理部根据公司干部管理部门确定的后备干部情况，明确相应专业岗位班子成员为后备干部培养人，负责具体培养工作。第十一条项目书记、项目经理结合培养人和后备干部有关建议制定培养计划，明确培养目标和措施。第十二条根据公司干部管理部门安排，对后备干部进行考核,并及时上报。第十三条本细则由项目经理部综合部负责解释。第十四条本细则自发布之日起执行。