公司开展百日安全活动总结.docx

公司开展百日安全活动总结XX厂始终坚持安全第一，严格过程管控，扎实推进安全管理，在百日安全活动如火如荼开展之中，用作风+意识保障安全行稳致远，用隐患排查+小计小改推动安全逆流而上！一、抓好“管控阀”突出“关键点”安全保障，教育先行。XX厂牢牢把握四季度安全工作特点，以事故案例为切入点，一直以来，坚持把安全宣传教育作为安全管理提升的一项重要措施,采取多方位、多角度、多形式守牢安全生产底线防线，要求各车间以事故为鉴、深刻反思、直面问题，对比查找安全漏洞,深入一线，严抓隐患排查治理，紧盯重点区域、重点设备，对检查发现的问题和隐患，建立问题清单，实行闭环管理，进一步增强安全红线意识、法治意识和责任意识。同时引导员工对照案例照“镜子”，结合自身揭“短板”，不断提高安全意识和操作技能。全面夯实四季度安全生产根基，各车间通过“线上+线下”相结合的方式，组织开展各类安全学习培训活动，增强干部员工安全意识，提高安全能力,为公司打赢年度安全收官战保驾护航。二、拧紧“思想弦”找准“切入点”“大家反思讨论的12.11物体打击事故、10.29煤气中毒事故，记忆深刻，让我们每个人都深受教育，事故告诉我们任何粗心大意都可能导致事故发生，作业中更不能存在麻痹思想:为深入扎实打好安全“守卫战”，全力营造安全从严的浓厚氛围，XX厂扎实推动安全警示教育活动走深走实。开展”观案例谈感想”“讲述我身边的违章故事”“安全反思大讨论”等形式多样的安全警示教育活动，确保员工听得进、记得住、受教育。切实增强安全防范意识，牢筑安全思想“堤坝”。同时全面展开一级标准化隐患大整改行动，确保思想认识到位、工作责任到位、制度落实到位、风险防范到位、措施落实到位、全面压实全员安全生产责任，筑牢风险分级管控和隐患排查治理两道防线，为安全生产夯实基础。三、确定“标准靶”管控“风险点”为更好地提高全员安全本质化，XX厂以现场安全作业为切入点，紧盯安全生产中的薄弱点和关键点，要求各车间各班组在当班期间，从人员、设备、工器具、环境认真开展安全隐患排查，对检查出的隐患，严格按照隐患分级治理的原则，建立隐患排查治理台账，明确整改方案、责任人及期限，确保隐患闭环管理。对排查出的安全隐患，依据“三定四不推”原则和闭环管控原则，制定整改措施，明确责任人及整改期限，采取“随时查”“回头看”的巡回制，确保隐患整治措施落实到位，全力消除各类安全隐患。对不能及时进行整改的隐患，做到逐级汇报，并采取临时性安全防范措施，保证作业人员安全和生产设备正常运行。XX厂将始终坚持稳字当头，守牢安全生产红线底线，全力以赴抓好各项工作落实，努力打好今年收官战，圆满完成全年目标任务。