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    人力资源管理师试题图形分析题.docx

    • 资源ID:1170448       资源大小:36.53KB        全文页数:2页
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    人力资源管理师试题图形分析题.docx

    图形分析题10分请指出下列三张组织结构图图I、图2和图3各属于哪一种组织结构类型,并说明图3所示组织结构类型的特点以及优势和不足。LoE;:分标准:说明组织结构图所示的类型:BZ BZ 2分分1直线制组织结构图(1职能制(1直线职能制直线职能制的特点:(每项1分)总经理对业务和职能部门实行垂直领导,各级直线主管在职权范围内对直接下属具有指挥命令权,并对此负全责职能部门是总经理的助手和参谋,没有指挥权。其职责是向上级提出建议,对业务部门实施监督指导,与业务部门之间的关系只是一种指导关系。直线职能制的优势:(每项1分)直线职能制是一种集权与分权相结合的组织形式,既保留了直线制统一指挥的优点,又吸收了职能制实行专业化管理的长处,能够充分发挥职能部门的参谋指导作用。直线职能制弥补了领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,管理效率较高。直线职能制的不足:(每项1分)当企业规模扩大时,容易造成机构臃肿膨胀,各个部门之间的横向联系和协调变得更加复杂和困难。企业总经理容易陷于琐碎的事务性工作中,无法顾及企业重大问题的思考与决策。

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