县域工业集中区党工委书记暨管委会主任2023年度个人述职报告.docx

县域工业集中区党工委书记暨管委会主任2023年度个人述职报告今年以来，在县委、县政府的正确领导下，自己围绕高质量发展的目标，履职尽责，开拓创新，廉洁自律，全面完成了各项工作任务Q一、坚持精研细学，努力提升个人综合素养一是始终坚决理想信念，坚持正确政治方向。讲政治、顾大局，在大是大非面前始终保持清醒的头脑，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。二是不断深化思想认识，努力提升理论水平。深入学习贯彻党的二十大及党的二十届二中全会精神和习近平总书记历次来*视察重要讲话重要指示精神，融会贯穿指导工作实践。三是主动学习业务知识，增强自身综合素养。持续加强党务、经济、法律、金融等业务学习，拓宽眼界领域，增长见识才干。四是强化廉政知识学习，磨砺过硬纪律作风。注重党纪党规等学习，进一步增强了廉洁从政的意识和拒腐防变的自觉性。同时，坚持理论联系实际，自觉做到学以致用，把学习的收获转化为谋划工作的思路、解决问题的方法、推动落实的举措。全年记笔记5万余字，参加研讨、交流11次，开展调研20余次，撰写研讨交流材料、调研文章19篇。二、全力履职尽责，不断推动高质量发展（一）在招商工作方面：立足资源禀赋和产业根底，突出产业链招商、产业园招商、产业集群招商，坚持精准选商招商、领导带头招商、优化营商环境、全程跟踪服务、严格考核奖励，招商引资实现量的剧增和质的飞跃Q2023年2月被市招商服务中心授予“2023年度招商引资工作先进单位”，上半年完成招商引资年度任务的61%,位居全市第一。一是招商活动开展扎实。承办召开全县招商引资暨第二届乡党回乡发展大会、*江宁专场招商会、“迎乡党话端午商发展”专场推介会等活动11次，先后赴江苏、上海、广东等地开展点对点招商活动41次，其中对接500强企业5家、知名企业"家。二是招商引资成果显著。紧盯招商重点产业，依托资源禀赋，精心策划招引新材料等项目，延链补链强链。紧盯招商重点区域，依托北京、*大大等10条招商线路和招商地图有的放矢招商。紧盯招商重点企业，围绕500强、行业领军企业、产业链头部企业，搜集整理9条产业链上相关联企业叩门招商。三是工作机制不断完善。出台了月督查通报、季推进会、半年“擂台赛”、年终“交账会”实施方案，促进招商任务落实。印发了招商引资考核方法招商引资优惠政策招商引资奖励暂行规定等，充分调动了各方招商积极性。四是是利用外资取得突破。台商徐龙驹在洛成立了瀚晶新能源材料（XX市）公司，已到账3万美元，成为今年全市首家外商直投项目。（二）在工业集中区工作方面：一是经济指标全面完成。适时召开园区高质量发展推进会、“三抓三促”（抓运营，促产能释放；抓招商，促提质增效；抓盘活，促资产利用）企业运行推进会等，研判形势、分析问题，帮助企业纾难解困，确保了企业稳产增产。全年实现工业总产值26.3亿元，完成固投3.96亿元，进出口总额2600万元，上缴税收1.44亿元；新增入园企业8户，新增规模企业3户；建成标准化厂房13万平方米，入驻企业8户；收储土地306亩。二是创新招商取得成效。坚持把招商作为园区发展的“牛鼻子”来抓，落实全员招商机制，分解任务、每月考核、兑现奖励，集中力量、集中精力突破招商的“瓶颈”制约，解决了“谁来招”的问题。坚持链式思维，重点在硅、钳产业延链补链上做足文章，招引落户了大有公司硅碳新材料、创联公司硅棒生产等项目，达成了中玻集团XX公司玻璃生产、XX闻喜*玻璃厂玻璃器皿生产等协议项目，资源就地转换率进一步提升，加快了高质量发展步伐。坚持发展外向型经济，引进了梓航公司等外贸进出口企业，俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等国企业来园区考察签订供货合同，外贸进出口基地建设快速推进。今年招引落地项目10个，投资11.4亿元，到位资金3.2亿元，均超额完成年度任务；达成协议5个，投资22.86亿元，招商引资的引擎作用充分发挥。坚持服务牢固衔接大局，宁洛产业园已落户企业8家，可解决就业600人，既实现了XX名优农特产品加工增值，又保证了群众就近就地就业。三是项目建设增速提质。严格落实项目包抓责任制，坚持任务到项、责任到人、时间到点，抓质量、抓进度、抓安全,项目建设提前高质量完成预定目标。煌朝真空玻璃项目2023年3月试产，中泰公司高纯石英砂、西部鑫兴公司技改项目顺利完成并承受全市观摩，华钳钳铢产业园、东知矿业等项目超进度完成；5.6公里燃气管道1月内建成，保证了泰华、维维、中泰等企业充分释放产能，困扰多年的用气问题彻底解决；4公里污水管网铺设完成，为陶岭工业污水厂投产奠定了根底；卫东产业园配套道路及电力设施、宁洛产业园二期配套快速推进，方便了企业生产。四是营商环境持续优化。积极推行“代办、帮办、跟办”制度，夯实项目“五包”责任，深入企业调研服务，搭建银企对接桥梁帮助企业解决融资难题，为环亚源等企业融资贷款6000余万元，争取各类扶持资金2.14亿元，解决华钳公司铀铢产业园规划衔接等难题，园区营商环境不断优化。五是安全生产形势稳定。深入开展环保、安全生产专项整治三年行动、人盯企业专项治理，全力防范化解风险隐患。开展消防、安全知识学习培训3次，聘请专家讲课2次，召开专题研讨会8次，同时围绕“4.20”秦岭生态卫士行动日等活动开展，营造良好氛围。13家企业完成双重预防机制和预案编制工作，逐级签订安全生产目标责任书1480份，层层夯实责任、传导压力，形成企业安全生产全民化、网格化、常态化，实现全年安全生产零事故目标。三、不断改良作风，着力抓好党的建设（一）全面完成党建任务。结合主题教育、三会一课等活动，制定领导班子和个人学习计划，抓好干部学习教育，适时开展研讨交流等，自觉学习蔚然成风，人均抄写学习笔记2万字以上，集中学习20余次，研讨交流12次。加强阵地规范化建设，深化党支部“五有”标准化建设，精心打造党建示范点2个。围绕高质量发展主题突出党建引领，落实党建“五抓”工作法，紧扣项目建设、企业服务、招商引资等发挥党建作用，力促企业安康平稳运营。（二）强化党风廉政建设。夯实领导干部全面从严治党工作责任，落实“一岗双责”要求，坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，与业务工作同安排、同落实、同检查，逐级逐人落实责任，纳入年度考核范围严格考核，确保了反腐倡廉建设各项任务落到实处。扎实开展干部纪律作风整顿，深化干部作风能力提升年活动，为各项工作开展提供了坚强保障。重要节假日前逐级开展廉政谈话，筑牢拒腐防变防线。认真落实廉洁从政有关要求，要求班子成员做到的自己首先做到，身体力行做好表率，同时以诚待人、关心同志，凝聚合力推动各项工作实现了新突破。同时，高度重视三项机制、意识形态、保密、统战、安全生产、综治维稳等各项工作，强化工作措施，改良工作做法，统筹推进落实，实现了各项工作齐头并进、共创佳绩的目标。四、存在问题及原因分析（一）存在问题：一是个人学习时紧时松。平时忙于业务工作，有时忽略了政治理论学习，还存在以干代学的现象，同时对班子成员和干部的学习抓得不严。二是干部管理时严时宽。与干部谈心谈话、沟通交流相对较少，对干部出现的工作标准不高等问题要求不严，还有失之于宽的现象。三是非公党建时强时弱。抓非公企业党建相对较少，对停产半停产企业多、“缺人、缺钱、缺阵地”等问题针对性措施还不强，工作指导中还有不全面、不到位的现象。（二）原因分析：一是个人思想认识还不到位。对业务工作相对重视，对政治理论学习发力不够，统筹兼顾、合理安排做得不好。二是工作要求标准还不严格。与干部沟通交流相对较少，在业务指导、指正问题方面还不够及时，有时还有“老好人”的倾向。三是落实督查还不及时。有时还有安排多、检查少的现象，对一些工作的落实跟踪不够及时，对棘手问题采取的针对性措施还不强。五、下一步工作打算一是强化理论学习。统筹兼顾各项工作，把学习贯穿始终，带头学习党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记历次来*视察重要讲话重要指示精神，统一思想、推开工作、抓好落实。同时，抓好干部学习，做到学深悟透，到达真学、真信、真懂、真用的效果。二是加强沟通交流。努力提升个人综合素养，科学处理各类问题。加强与班子成员和干部的沟通交流，多指导工作、多关心同志，凝心聚力全面完成各项任务。三是认真抓好党建。切实履行党建工作“第一责任人”职责，敦促班子成员落实“一岗双责”要求。对于非公党建工作多研究、多思考，坚持定期研判解决非公党建难题,充分调动企业抓党建工作的积极性。总之，尽管自己在2023年工作中取得了一点成绩，但与组织的要求和群众的期盼相比还有一定差距。新的一年,自己将在县委、县政府的坚强领导下，发扬成绩、克服缺陷，加强学习、认真履职，做好表率、争创佳绩，更好地服务全县经济社会高质量发展。