武汉市建港中学整体支出绩效目标申报表.docx

武汉市建港中学整体支出绩效目标申报表填报日期：2024年1月15日单位：万元部门座位）名称武汉市建港中学填报人陈远秀联系电话部门总体资金情况总体资金情况当年金额占比近两年收支金额2022年2023年收入构成财政拨款4630.5393.11%4167.94343.28财政专户管理资金142.652.87%0142.65单位资金2004.02%500195合计4973.18100%4667.94681.47支出构成人员类项目支出3875.4977.93%4451.63642.73运转类项目支出566.6011.39%0472.56特定目标类项目支出531.0910.68%216.3566.18合计4973.18100%4667.94681.47部门职能概述1、贯彻落实党和国家的教育方针政策、法律，按照市区教育局决定彳定，执行区级以上的教育法规、规章的实施意见，执行高中教育教学工制本校教育事业发展规划、计划并指导、协调、监督实施；3、按权限J范高中教育及其考试、招生工作，4、规划、协调、指导本校教育科研、教学仪器设备、基建维修、勤工俭学和教育资产管理等工作；5、规划=教育情报、统计资料及信息系统的开发和建设工作。和区政府规作；2、编丸行市级示电化教育、缶管理本校年度工作任务一、坚持“三线并举”：持之以恒地坚守安全底线，保护校园平稳安全运律红线，教职工严守教师职业道德规范;坚守质量生命线，提高高考重二本科上线率。二、加强教师队伍建设，引进优秀大学毕业生、研究生。.量不断提高，涌现新型“四有教师”、“青年优秀教师”、“市学科带头,学科带头人"。四、以"但求人人成才，更求人人成人”为校训，培养彳优秀高中毕业生，更培养身心健康的高中毕业生。五、实现教育资产先一提高电化教育、教学仪器设备、基建维修水平，实现教学资产十年不淘.行;坚守纪本上线率、三、教育质人"、“区惠才兼备的进化，不断汰。项目支出情况项目名称支出项目类别项目总预算项目本年度预算项目主要支出方向和用途人员类项目支出人员经费3875.493875.49人员支出运转类项目支出公用经费566.60566.60日常运转特定目标类项目支出特定目标类531.09531.09学校特定项目整体绩效总目标长期目标（截止:5年）年度目标目标1：以提升组织力为重点抓实基础，改进作风，全面提升基层党建工作质量，为建设建港中学“双引擎”发展新局面提供坚毅的思想和组织保障。目标2:推进校本课程特色化和特色课程群建设。加强教育信息化实践研究，推进学校现代教学治理，提升教目标1：以“成人成才成功”为目标，不断提高人才培养质量。目标2:加快教师队伍建设提高教师队伍质量。目标3:进一步完善校长负责制，加强党组织政治核心和监督保证作用、教代会的民主参与作用;强化教学环节管理的精细化，高考成绩始终站稳学校位置。育教学质量。加强教师科研意识与科研能力建设。目标3:探索不同层级教师的专业发展机制。.长期目标1：以提升组织力为重点，抓实基础，建设建港中学“双引擎”发展新局面.改进作风，全面提升基层党建工作质量，为提供坚毅的思想和组织保障。长期绩效指标一级指标二级指标三级指标指标值指标值确定依据产出指标数量指标党的工作支部覆盖率四个支付100%工作目标数量指标支部主题党日活动每月1次工作目标质量指标加强教师队伍建设招聘新教师并开展教师培训活动工作目标效益指标社会效益指标打造区域化党建品牌结合红建社区、黄鹤楼酒厂、健民制药等联合共建工作目标满意度指标满意度指标服务街道、社区、家长开展招生咨询服务，主动与社区困难家庭结对帮扶工作目标长期目标2:进校本课程特色化和特色课程群建设。加强教育信息化§代教学治理，提升教育教学质量.加强教师科研意识与科口与践研究，推进学校现开能力建设。长期绩效指标一级指标二级指标三级指标指标值指标值确定依据产出指标数量指标一本率、本科率本率50%,本科率90%工作目标数量指标科研课题申报率科研课题申报率达到90%工作目标质量指标课题结题率和优秀率按期结课率100%,优秀率80%工作目标效益指标社会效益指标获得社会认可度满意度测评95%工作目标社会效益指标确保校舍安全无校舍安全事故工作目标满意度指标满意度指标师德规范无家长投诉工作目标长期目标3：探索不同层级教师的专Mk发展机制长期绩效指标一级指标二级指标三级指标指标值指标值确定依据产出指标数量指标教师专业发展规划率学校100%全覆盖教师专业发展规划工作目标数量指标去学带数量每年增加至少1名工作目标质量指标提升教育教学质量根据选科要求，优化课程设置方案工作目标效益指标社会效益指标加强心理健康维护开齐开足心理健康课程，做好教师心理健康维护工作目标社会效益指标推进教育信息化完成教育信息化培训1,完成新教学楼信息化设备安装工作工作目标年度目标1：以"成人成才成功"为目标，不断提高人才培养质量。年度绩效指标一级指标二级指标三级指标指标值指标值确定依据近两年指标值预期当年实现值2022年2023年产出指标数量指标完成中考招生完成上级招生计划完成上级招生计划完成上级招生计划工作目标质量指标提升学校人才培养质量获得省级比赛奖励2人获得省级比赛奖励3人获得省级比赛奖励3人工作目标效益指标社会效益指标美术特长生取得长足发展联考上线98%联考上线98%联考上线98%工作目标满意度指标满意度指标家长满意度群众满意学校群众满意学校群众满意学校工作目标年度目标2：加快教师队伍相3设提高教师队伍质量年度绩效指标一级指标二级指标三级指标指标值指标值确定依据近两年指标值预期当年实现值2022年2023年产出指标数量指标高级教师增长数量111工作目标质量指标优质课质量区一等奖3人省一等奖2人，区一等奖3人省一等奖3人，区一等奖3人工作目标效益指标社会效益指标培养骨干教师23%25%25%工作目标满意度指标满意度指标受训教师满意度98%98%98%工作目标年度目标3：进一步完善校长负责制，加强党组织政治核心和监督保证f与作用:强化教学环节管理的精细化，高考成绩始终站稳学E用、教代会的民主参校位置年度绩效指标一级指标二级指标三级指标指标值指标值确定依据近两年指标值预期当年实现值2022年2023年产出指标数量指标校务公开率100%100%100%工作目标质量指标“三重大”民主决策率100%100%100%工作目标效益指标社会效益指标提升教师教学水平完成市级及以上培训、区级培训和校本培训工作完成市级及以上培训、区级培训和校本培训工作完成市级及以上培训、区级培训和校本培训工作工作目标满意度指标满意度指标年轻教师满意度99%99%99%工作目标