建筑企业活动方案（汇总6篇）.docx

建筑企业活动方案（汇总6篇）建筑企业活动方案第1篇为深入贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题，特制定本活动方案。一、指导思想：以“要始终把安全生产放在各项工作的首要位置”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。二、活动主题和时间安排：活动主题：全面落实企业安全生产主体责任。活动时间：20xx年5月31日一6月30日三、工作目标：通过，安全生产月，活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。四、组织领导：成立20xx年安全生产月活动领导小组：组长：副组长:成员：领导小组下设活动指挥办公室，办公室设在生产技术处，由生产技术处处长甘德海兼任办公室主任，副主任由行政人事处处长牟剑锋和财务审计处处长谢建强担任，负责安全生产月相关活动的组织与指挥；办公室成员由各职能办公室主管组成，负责各项活动的具体操作与落实。五、活动计划与内容1、举办公司安全生产月动员会议（5月31日），5月28日提前发布会议通知。召集公司中层管理干部和安标建设工作组成员召开“安全月''活动启动仪式。由公司总经理作动员讲话，公司领导在会上开展安全生产宣讲课。要求安全办公室做好活动宣传工作，让“安全月”活动启动在六月，持续在心中。由安全办公室负责制作、悬挂安全宣传横幅，营造活动氛围。2、组织开展“隐患随手拍”活动，由公司全体员工参与，要求排查公司生产作业场所的安全、环保隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前报安全办公室组织评审。3、组织开展“安康杯”安全生产知识竞赛，提高安全生产意识和安全生产技能。4、组织开展汛期应急救援演练、消防应急救援演练和道路交通安全知识培训，强化危机意识与应急处置能力。5、定期通过新媒体发布安全生产月展播影片。六、活动要求：安全生产月活动要以“全面落实企业安全生产主体责任”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。1、公司各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动方案制定部门安全生产月活动计划报生产技术处。2、各部门负责人要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展；3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评；4、在“安全生产月”期间，公司办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。建筑企业活动方案第2篇为认真贯彻股份公司中期会议精神，围绕“持之以恒抓好质量管理”的要求，宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、共创知名品牌”的质量管理思路，以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标，依托全国开展质量月活动的契机，夯实质量基础，加强队伍建设，提高执行力，公司决定九月份开展质量月活动。根据品质部下发的关于开展20xx年质量月活动的通知要求，现将“质量月”活动要求如下：一、总体要求围绕公司年度经营目标，按照股份公司中期工作会议和中期质量工作会议要求，层层发动，营造“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量管理氛围，开展“提高质量执行力，追求质量零缺陷”的主旨活动，提高公司整体运营质量。二、活动时间：20xx年9月1日30日三、活动主题：全国质量月活动主题：打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨：提高质量执行力，追求质量零缺陷四、活动内容及要求：（一）公司成立质量月活动领导小组组长：副组长：组员：（二）在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅，努力营造质量月氛围。标语横幅制作由办公室统一办理，并由办公室负责于8月31日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅，质控处组织检查，具体悬挂要求及标语横幅内容如下：（三）各部门要根据公司质量月活动内容，结合本部门特点，编制切实可行的活动计划并贯彻执行。9月1日前各部门组织部门内部相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化，并落实每项活动开展的要求和责任人，形成部门质量月活动计划，由部门负责人签字后于9月2日（星期一）12：00前交到质控处，质控处在每周日上午对照各部门活动计划进行检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通报，对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。（四）各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知识”和“质量案例”等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料，宣贯学习形成签到表；各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位学习心得，在9月23日上午下班前交质控处。（五）9月6-7日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活动。比武分一、二、三名，优胜奖5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。（六）梳理影响质量问题，多专业、多部门配合研讨，强化质量基础管理。由质控处牵头，在9月9日与制造分厂和供应处就优化行车抓料管理，就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨；在9月XX日与矿山分厂就石灰石源头质量控制进行研讨，制定防范措施,完善监控台帐，满足生产质量控制要求。（七）在9月XX日前，由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工段班组长以上相关管理人员召开“提高质量执行力，追求质量零缺陷”为主题的专题会，就水泥出入库及产品出厂质量管理从组织保障、质量技术、队伍建设、制度执行等方面进行研讨优化和完善,并形成会议纪要。（八）组织开展质量知识竞赛活动。9月17日晚上19：3021：00在宾馆二楼大会议室举行质量知识抢答竞赛活动。（1）竞赛题目由质控处下发，竞赛分五个方阵进行，第一方阵由矿山分厂联合供应处、第二方阵制造分厂联合生产安全处、第三方阵水泥分厂联合销售处、第四方阵办公室联合保全处，第五方阵质控处联合财务处，每个部门选拔出2名员工参加，每个组由4名人员组成，第1名奖励落地风扇4台，第2名奖励鸿运扇4台价值,第3名奖励高级旅行保温瓶4个，其余参赛人员将获得精美小礼品一份。（2）在竞赛活动期间穿插进行观众质量知识提问，答对者送出奖品一份（办公室负责购买活动所需奖品），观众参与组织要求：制造分厂25人、水泥分厂15人、矿山分厂20人、质控处15人、销售处5人、其它部门各2人。（3）对未能按以上要求组织人员参与的部门，考核部门负责人20分。（4）抢答竞赛活动由质控处牵头组织，办公室配合开展。（九）在9月21日前，质控处组织处内管理人员开展一次内部基础管理和质量考核执行情况的自查活动，前者重点是制度流程、试验基准、劳动纪律、内务管理；后者重点检查质量考核是否按制度要求落实，是否存在不考核和让步考核现象。（十）开展全员质量基础知识培训。在9月1日组织销售处人员参加的“投诉处理技巧及案例分析“培训；在9月4日组织矿山分厂和质控处相关人员组织开展“矿山开采与质量搭配中应重点关注的事项”培训；9月19日晚19：00在宾馆二楼会议室，组织水泥、制造分厂（除机修外）不当班班组长以上人员以及供应处和质控处人员参加的“质量控制基本知识与标准规程”培训，所有培训结束后要进行闭卷考试，对考试成绩不合格者（V60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能参加培训的必须向部门领导书面请假批准后执行，否则对当事人扣考核分20分的考核，部门领导连带考核10分/人。（十一）强化市场质量服务，提高用户满意度。9月中下旬由销售处策划质控处配合，组织以公司领导带队，质控、销售、生产等部门参加的市场质量服务小组，做好市场调研走访，广泛收集客户对公司产品的质量需求和改进意见，了解主要竞争对手产品实物质量水平，不断完善公司产品质量定位，改进内部质量管理，改善产品质量和使用性能，优化质量服务，使公司产品在市场竞争中取得主动，进一步提高用户满意度。（十二）9月26日晚19：OO在公司宾馆二楼举行由质控处和办公室联合组织的主题为“提高质量执行力，追求质量零缺陷''演讲比赛。各部门要认真动员员工积极参与，演讲内容围绕主题，内容要积极向上，杜绝网络抄袭，一旦发现为抄袭，取消资格，并扣责任人考核分50分；各部门参与人数上限不控制，但至少要满足以下要求：质控处2人，矿山分厂2人，制造分厂4人，水泥分厂2人，销售处2人，其它部门各1人。比赛设立：一、二、三等奖各一名，优胜奖2名，一等奖奖励自行车一辆、二等奖奖励落地电风扇一台、三等奖奖励鸿运扇一台，优胜奖分别发放旅行保温瓶一个,获奖者均发放荣誉证书，全部参赛选手均获精美纪念品一份（办公室负责荣誉证书和奖品准备）。（十三）召开质量月活动总结会。各部门在10月3日前召开本部门质量月活动总结会，并把总结会纪要于10月4日之前交质控处,否则扣部门责任人考核分20分；质控处及时进行汇总在10月10日前把公司质量月活动总结报品质部。建筑企业活动方案第3篇按照江苏省建设厅关于开展20xx年建设工程“质量月”活动的通知（苏建函工（20xx）503号）文件要求，结合我市工程质量管理实际，决定于今年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动，特制定本方案。一、指导思想认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，进一步完善制度、强化监管，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我市建设工程质量总体水平不断提高，为我市经济又好又快发展做出新贡献。二、组织领导为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动领导小组。组长：副组长：成员：三、主要任务（一）认真组织好学习和宣传工作根据部、省“质量月”活动通知精神，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，充分发挥网络、电视、广播和报刊等宣传工具，使“质量月”活动取得实实在在的成效。（二）促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%组织检查江苏省住宅工程质量分户验收规则（以下简称规则）贯彻落实情况，认真研究开展住宅工程质量分户验收工作出现的新情况、新问题，促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%,切实提高老百姓对住宅工程质量的满意度。（三）全面实行建筑节能监管措施切实抓好建筑节能设计和施工图设计审查工作，进一步完善建设、施工、监理、检测、竣工验收备案等各环节的建筑节能施工质量管理制度，确保建筑节能专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实。在“质量月”活动和建筑节能专项检查中，一是认真检查各环节管理工作的闭合情况，二是对检查中发现的问题坚决依法处理，三是做好民用建筑节能条例的宣贯工作。（四）加强勘察设计质量管理开展施工图审查质量检查，并对全市勘察设计行业的有关技术人员特别是注册建筑师、注册结构工程师开展抗震设防和建筑节能技术培训。开展勘察设计单位执行有关建设工程质量法规和工程建设强制性标准（特别是抗震设防和建筑节能）情况抽查，进一步提高勘察设计单位的质量责任意识。（五）抓好施工现场建筑原材料质量抽查对重点工程、重点工地、重点监管对象的施工现场的建筑原材料进行飞行检查，对不同批号、不同规格的水泥、钢材和建筑节能材料进行施工现场随机取样、封样，专人负责送检，对飞行检查中发现的不合格产品和使用不合格产品的工地，进行通报，责令整改,情节严重的要给予行政处罚。四、具体分工（一）质检站负责开展江苏省住宅工程质量分户验收规则（以下简称规则）贯彻落实情况检查工作。（二）建筑工程处牵头负责开展施工现场建筑原材料质量抽查，科研设计处配合开展建筑节能材料的抽查，检测中心具体负责抽查材料的质量检测工作。（三）科研设计处和审图中心共同负责对勘察设计单位质保体系建设情况和执行有关建设工程质量法规、工程建设强制性标准的情况进行抽查，人防抗震处配合开展抗震标准执行情况的抽查。（四）科研设计处、建筑工程处、房地产业处、审图中心和质检站共同对建筑节能闭合管理中专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实开展检查。（五）“质量月”活动领导小组负责组织好自查、专项检查、飞行检查和宣传、教育、培训、活动，加强对县（市、区）“质量月”活动指导。在“质量月”活动结束后，具体由建筑工程处将书面总结材料报省建设厅工程建设处，将分户验收专项检查汇报材料、住宅工程质量分户验收示范小区推荐表和建筑原材料抽查取样送检情况汇总、明细表报送省质监总站。建筑企业活动方案第4篇一、活动目的：为了丰富广大群众的文化娱乐生活，缓解职工的紧张工作节秦,满足职工日益增长的精神文化生活需求，倡导健康的文化生活习惯,培养大家对文体活动的爱好，树立正确的劳动价值观念，建立和谐劳动工作环境。二、组织机构：领导小组组长：蒋桂英副组长：杨军成员：杨和平、罗正东、兰毅、李树源（办公室成员及工会小组长）三、（一）活动第一项：由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲（二）第二项：趣味活动、比赛内容及规则所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，（其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加）除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在“百花园”进行。1羽毛球一一兰毅负责(1)、单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。(11分一局，三局二胜)2、斗地主一一李树源负责(1)、每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。3、灭火器演习短跑杨军负责(1)、提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练(邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器)4、摸“福”一一杨和平负责(1)、全部选手都可以参加，以摸到“福”为准，给予奖励。5、拔河一一由罗正东负责各参赛单位全队伍员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。(三)、活动第三项：以上活动完后在“百花园”自由活动，6：00“百花园”就餐。以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的“五一”。让所有员工在热闹的活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。建筑企业活动方案第5篇为认真贯彻落实开展2023年6月份以“安全责任、重在落实“为主题的全国“安全生产月”活动要求，加强职工的安全教育培训,学规范、学企业标准和规定，排查隐患、整改落实，争取营造一个良好的安全生产氛围，进一步提高工人的安全意识和项目部的安全管理水平。从6月1日至6月30日，项目部结合工程的实际情况，开展安全生产月活动。1、成立“安全生产月”活动领导小组组长：XXX组、员：XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX根据安全月“安全责任、重在落实”的活动主题，领导小组在全项目部开展自检活动，查找工作中的不足和存在的安全问题，确保安全生产形式稳定。2、对工人进行“安全生产月”宣传教育在安全月第一周，项目部根据“安全生产月”活动要求在工地开展学习？XX市安全生产条例？和？建筑安全事故典型案例？培训活动,为工人进行岗位安全知识补课，进一步分析、查找原因，吸取教训,切实提高防范事故风险的技能和本领，减少事故伤害。同时，项目部还采用在施工现场悬挂横幅、张贴标语和安全宣传画等多种多样的形式，潜移默化的提高工人的安全意识。3、开展重大安全隐患源专项大检查活动在安全生产月第二周，项目部深入推行“模式化”管理，严格实行每日“安全检查标识”管理制度，认真对工程的薄弱环节开展自查自纠，并结合夏季施工的安全监管特点和防汛工作要求以及项目自身进度，开展以基础施工、机械使用和防汛应急措施落实为重点的专项检查，通过检查现场的安全生产管理、隐患排查和整改等情况，促进项目安全生产体系有效运转。3.1基础工程每日或雨后必须检查土壁及边坡稳定情况，在确保安全的情况下进行工作，并且不得将材料堆放在基坑边上。进入施工现场的工作人员，必须知本工种的一切安全技术操作规程，经考核合格后方能上岗。现场钢筋加工棚须有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，尤其拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板。在进行模板施工时，要戴好安全帽和系好安全带，检查着脚点是否牢固，注意吊物碰撞。3.2主要机械安全措施3.2.1塔吊设备：塔吊整体安装或每次爬升后，均须按规定程序验收通过后，才可使用。塔吊司机应熟悉本机的结构性能，工作前应检查钢丝绳、安全装置、制动工作传动机构等。如有不符合要求的情况，应予修整，经试运转确认无问题后才能投入施工。必须遵守“十不吊”等有关安全规程。当机构出现不正常时，应及时停车，将重物放下，切断电源找出原因，排除故障后才能继续工作，禁止在工作中调整或检修。司机离开司机室前，应将吊钩开到最高位置，吊钩上不得吊挂任何物品，切断总电源后做好交接班记录，将司机室门窗关好，方能离去。防倾翻监控仪按照使用说明书使用，严禁私自用潮湿的手操作监控仪，不要用手触摸监控仪的端子，否则有损坏监控仪、触电危险。每天塔机开机前，应检查防倾翻监控仪的工作状态，确保塔机在防倾翻模式状态。塔机由独立状态改为附着状态后需对系统参数重新设置。作业中遇五级及其以上大风或阵风，应立即停止作业，将回转机构完全松开，起重臂应能随风转动Q3.2.2电焊设备：现场使用的焊机须防雨?P防潮，并配有消防用品。焊接时，焊工和配合人员须防触电?P高处坠落?P中毒和火灾等安全事故。在熔器内施焊时，须有以下措施：必须有进出风口,设通风设备，照明电不超过12V,焊接时须有人在场监护，严禁在喷涂过油漆的容器内施焊。高处焊接或切割时,应设挡板隔离焊件发生的辐射热。高处焊接或切割时，必须挂好安全带?P焊件周围及下方应防火，并有人监护。电焊线通过道路时，必须架高或穿入防护管埋入地下。接地线及手把线不得搭在易燃易爆和带有热源物品上，接地线电阻不大于4欧。雨天不得露天焊接，在潮湿地带作业时，操作人员应在绝缘物品的地方,并穿好绝缘鞋。施焊现场的10米范围内不放氧气瓶，乙焕发生器,木材等易燃品。3.3临时用电3.3.1严格按照规范要求建筑施工现场配电保护方式为三级配电二级保护，采用三相五线制。3.3.2总配电箱、分配电箱和开关箱必须采用符合要求的产品，并将每个配电箱按建设施工安全防护设施定型化、工具化规定标准搭设防护棚。3.3.3每台用电设备设有各自专用的开关箱，实行“一箱、一机、一闸、一漏电保护器”。3.3.4漏电保护器的使用接线与基本保护系统相适应、相配合。两级漏电保护器的额定漏电动作电流和动作时间合理配合。3.3.5在总配电箱、分配电箱处做重复接地，在配电线路中间处和末端处做才重复接地，接地点不少于3处，每处接地电阻不小于10、o3.3.6照明灯具与易燃物之间，应保持一定安全距离，普通灯具不小于3cm,碘鸨灯等不小于50cm,当间距不够时应采取隔离措施。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水型灯头，在脚手架上安装临时照明时，应在脚手架上加设绝缘子或绝缘板。3.3.7电缆架空敷设时，应沿墙壁或电杆设置，用绝缘子固定,严禁使用金属裸导线作绑扎。3.3.8施工现场内临时用电的施工和维修人员，必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。3.4安全防火管理工作3.4.1严格履行动火审批手续，非经批准严禁动火，严禁在施工现场内燃用明火。建筑企业活动方案第6篇为了切实做好“两节”期间项目施工现场安全生产工作，有效控制和预防施工现场安全生产事故，确保“两节”期间的安全，按照要求和规定，结合项目实际情况，特制定本实施方案。一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，以安全生产法、安全生产责任制、安全目标管理、各项安全管理制度及严格按照项目管理达标手册条例等相关规定、标准和要求为依据，强化监督管理，建立安全生产长效机制、提高思想意识和强化安全生产管理工作，有效控制施工现场安全事故发生，确保项目施工安全。二、工作目标全项目动员，全力以赴做好中秋国庆期间建筑施工安全生产工作，落实安全生产各项措施，防止较大事故和一般事故发生，确保本工程施工生产安全减少伤亡事故，观察和重视工人思想动向和生活卫生，保证让全体职工在保证安全生产的过程中，过一个安全、欢乐、喜庆、祥和的节日。三、组织领导为切实加强对两节期间建筑安全生产工作的组织领导，强力推进建筑安全生产工作，项目部成立两节期应急小组，由项目经理龚维军任组长，施工经理孙海洋、安全主管李先付任副组长，全体项目管理人员为小组成员的两节项目安全生产工作专项检查、督导、预急组。四、工作重点（一）强化基坑防护管理要加强对基坑壁的支护、排水和通风设施的检查，并设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控，如发现安全隐患要及时采取有效整改措施，基坑周边区域必须设置醒目的警示标志进行有效防护，确保不发生坍塌事故。（二）强化吊车等机械设备管理一是重点做好设备的检测、维修、保养、自检，确保各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。二是要做好设备基础的检查监控，并设置专门的安全检查人员,提高设备的进场验收和使用过程中的检查监督，严格执行验收和登记制度。（三）强化施工现场易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度,定点分类存放，设置醒目标志，并指定专人负责。二是宿舍与存放易燃、易爆以及有毒物品的仓库不得在同一建筑物内。（四）强化防高空坠落管理一是施工现场洞口及周边区域要严格按照相关规定，使用钢管、钢筋等金属材料架设安全防护栏杆，并使用合格的安全密目网进行全封闭，同时要在防护栏杆周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌。二是登高作业人员按要求带好安全帽、系好安全带。（五）强化施工临时用电管理一是要加强施工现场临时用电管理，切实做好施工用电和生活用电的安全防护，对现场的配电室、配电箱及开关箱进行全面检查,保证现场用电要符合施工现场临时用电安全技术规范的规范要求，严格执行三项无限之的用电规定，保证现场用电达到“一箱、一机、一闸、一漏保”的规定，凡是不符合安全要求的必须立即更换。二是要认真检查维修漏电保护开关，确保灵敏可靠，严禁乱拉乱设用电线路和用电器，防止触电事故和火灾事故的发生。（六）强化消防安全管理重点做好作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理，做到提前防范、重点监控、及时排除事故隐患。一是要合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和相关消防设施。二是积极组织开展施工现场消防教育培训，掌握使用消防灭火器材及灭火、救护以及逃生等基本常识。三是严格建筑装饰装修施工现场管理，建立健全消防管理规章制度，实行目标责任管理，将目标责任落实到每个作业班组、具体人员。四是电气焊施工等明火作业时，必须开具动火证，设专人看火、现场配备足够灭火器材，并要避开易燃易爆物品，操作完毕后要认真清理现场，防止产生暗火。（七）强化事故应急预案管理完善现场事故应急预案制度，建立两节期间项目部施工安全生产值班制度。并明确抢险救灾人员和抢险就在人员责任，必要时组织应急演练，保证现场救灾用的机械和物资，一旦发生重大安全事故时，确保能够高效、有序地开展紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻人员伤亡和经济损失。（九）安全保卫项目部组织成立安全保卫巡逻小组，每天二十四小时对本项目施工现场进行巡逻，保证现场防火，防盗、防止燃放烟花爆竹和防止公共安全事件的发生。项目部对施工现场采取全封闭管理严防陌生人员进入项目部，凡是临时进入项目部的人员、车辆必须登记造册发现问题及时上报。五、工作措施在两节期间，项目部管理人员要认真动员，专题研究两节期间的建筑施工安全生产工作，制定切实可行的工作方案，全面落实两节期间建筑施工安全生产工作措施，同时做好以下工作：（一）全面开展隐患排查治理工作一是从即日起，项目部负责人对安全生产责任制度和安全生产教育培训制度的建立情况进行全面排查，并制定各项安全生产规章和操作规程。落实安全专项资金，保证本单位安全生产条件所需资金的投入。二是对所承建的工程项目按照工作目标，结合工作重点，实施安全自查自纠和安全隐患排查工作，对检查出来的问题和隐患，逐条制订详细的整改计划和安全防范方案进行整改，做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”，对一时不能整改的，落实“一对一”安全监控人员和监控措施，并进行公示，防止隐患引发事故。（二）切实履职一是项目部必须按照“谁管理、谁负责”的'原则，进一步细化检查方案，督促施工班组各项安全措施落实到位，按照相关规定向施工班组及时进行施工安全技术交底工作，并督促施工人员按照安全技术交底和安全施工防护要求进行施工，严禁冒险施工，严禁酒后作业。项目部要将安全专项资金用于安全生产投入保证专款专用。二是要求项目部指定的专项施工方案必须否符合工程建设强制性标准，并督促施工单位认真实施；在工程施工过程中，发现施工现场存在安全事故隐患的，必须要求施工班组立即整改，情况严重的，应当要求分包单位暂时停止施工，并及时报告项目经理；分包单位拒不整改或者不停止施工的，项目安全员要及时上报总公司处理。（三）人员管理一是加强施工现场的施工人员和外来人员管理，保证做到现场所有进场人员及时上报，项目部要对所有人员登记造册，同时将身份证复印件留存归档。二是严密关注工人思想动态及时进行思想教育防止工人受坏人蛊惑出现过激行为；三是严格对工人管理生活区内严禁、酗酒、传播黄赌毒等行为,严禁打架斗殴和酗酒闹事；六、工作要求（一）统一思想，提高认识各项目管理人员要高度重视，要站在“维稳定、构和谐、促发展”的政治高度，充分认识此项工作的的重要性和必要性，切实加强领导，树立安全压倒一切的思想，要把建筑安全生产摆在突出位置，作为日常生产管理的重点工作来抓，落实工作任务，细化工作措施，确保建筑安全工作到边到位。（二）明确责任，制定方案项目部必须建立以法定代表人负总责、项目经理具体负责的责任机制。实施总承包单位对施工现场进行统一管理。根据实际情况,制定内容具体，重点突出，针对性和操作性强的实施方案，确保专项整治工作取得实效。（三）加大投入，积极配合相关单位和个人要严格按照一系列安全生产的法律法规的求，为安全生产、文明施工创造有利条件，加大经费投入，确保本工程生产安全。（四）广泛宣传，营造氛围项目部要加大动员和宣传力度，充分利用板报、专栏、横幅、标语等形式，把两节建筑安全生产的目的、内容、要求及时传达到每个施工现场，营造良好的工作氛围。（五）强化督查，严格执法项目部管理人员、安全管理人员、两节施工安全生产检查组要深入施工现场，每天坚守工作岗位，对建筑施工安全生产工作进行全面检查督查，对发现的一般隐患要当场责令进行整改，对严重隐患要发出整改通知，责令停工整改，并督促各单位建立隐患整改责任制，落实整改措施，全面消除安全隐患。严厉禁止非法、违法、违章作业和违章指挥的施工行为，确保督查工作不走过场，对领导不重视，工作不落实的分包单位和施工班组进行通报批评，罚款，对安全隐患突出，整改不彻底的施工部位，严格按照相关法律法规和项目部规定从重处理或停工。两节期间应急值守工作，严格执行领导干部带班值班和关键岗位24小时值班，遇到紧急突发事件及时按规定、按程序进行汇报。