成本会计课件第9、10、11等.docx

二题A产品成本计算单完工；3000件成本项目原材料燃料工资制造费用废品损失合计费用合计411600400005200078000324000614000分配率124.72712.578616.3524.528完工产品成本37418237736490577358532400566960单位产品成本124.72712.578616.3524.52810.8189期末在产品成本37418226429434415047040原材料分配率=411600/(3000+300)燃料分配率=40000/(3000+300X60%)废品损失全部由完工产品负担B产品成本计算单完工；2000件成本项目原材料燃料工资制造费用废品损失合计费用合计245000340002600061000336000分配率111.3615.454511.81827.73完工产品成本222727309092363655454332726单位产品成本111.3615.454511.81827.73166.36期末在产品成本2227330912364554633274原材料分配率=245000/(2000÷400×50%)燃料分配率=40000/(3000+400X50%)C产品成本计算单完工：4700成本项目原材料燃料工资制造费用废品损失合计费用合计372400650005600080000573400减：转出废废品损失-8820-1800-2000-2000-14620合计363580632005400078000558780加：转入废品净根失14620573400分配率70.18912.210.424715.0579完工产品成本32988957344489967077214620521621单位产品成本70.18912.210.424715.05793.11110.98期末在产品成本3369158565004722851779原材料分配率=363580/(4700+600X80%)燃料分配率=63200/(4700+600X80%)废品损失全部由完工产品负担产品批号：2051甲产品成本计算单完工：8台成本项目原材料燃料工资制造费用废品损失合计费用合计684014524200245014942分配率570145.2420245完工产品成本45601161.63360196011041.6单位产品成本570145.24202451380.2期末在产品成本2280290.48404903900.4产品批号：2052乙产品成本计算单完工：3台成本项目原材料燃料工资制造费用废品损失合计费用合计960016006800468022680分配率完工产品成本2640420216013506570单位产品成本8801407204502190期末在产品成本969011804640333016110基本生产成本二级账成本项目原材料生产工时工资制造费用废品损失合计费用合计235000653202612832660293788分配率0.40.5完工产品成本88000252001008012600110680单位产品成本期末在产品成本147000401201604820060183108产品批号：8210产品成本计算单完工：6件成本项目原材料生产工时工资制造费用废品损失合计费用合计320009200分配率0.40.5完工产品成本3200092003680460040280单位产品成本5333.33613.3766.76713.3期末在产品成本产品批号：8211产品成本计算单完工：8件成本项目原材料生产工时工资制造费用废品损失合计费用合计9800029600分配率70000.40.5完工产品成本56000160006400800070400单位产品成本700080011258925期末在产品成本4200013600产品批号：8212产品成本计算单成本项目原材料生产工时工资制造费用废品损失合计费用合计6240018200分配率完工产品成本单位产品成本期末在产品成本6240018200产品批号：8213产品成本计算单成本项目原材料生产工时工资制造费用废品损失合计费用合计426008320分配率完工产品成本单位产品成本期末在产品成本426008320第10章A半成品一车间产品成本计算单率完工：176成本项目期初本期合计分配率完工期末原材料5210129860135070649.37511429020780工资5402442024960130228802080制造费用4001880019200100176001600合计6150173080179230179.37515477024460原材料分配率=135070/(176+32)工资分配率=24960/(176+16)成本项目期初本期合计分配率完工期末原材料19120154770173890869.4513911234778工资36403020033840188300803760制造费用31302626429394163.3261283266合计258902112342371241220.7519532041804二车间产品成本计算单率完工：160B半成品原材料分配率=173890/(160÷40)工资分配率=33840/(160+20)成本项目期初本期合计分配率完工期末原材料491301953202444501222.252346729778工资3600307003430017533600700制造费用2560209602352012023040480合计552902469803022701517.2529131210958三车间产品成本计算单率完工：192A成品原材料分配率=244450/(192+8)工资分配率=34300/(192+4)成本还原完工产品成本：原材料234672工资33600制造费用23040合计291312三车间还原成二车间的成本：成本还原率=234672/19532O=L2014745139112X1.2014745=16714030080X1.2014745=3614026128X1.2014745=31392合计234672再将167140还原成一车间的成本：成本还原率=167140/15477O=L079925114290X1.079925=12342522880X1.079925=2470817600X1.079925=19007合计167140整理还原结果:项目一车间二车间三车间原材料123425工资247083614033600制造费用190073139223040合计四、产品成本计算单完工：138合计1234259444873439291312件成本项目期初本期合计分配率完工期末原材料2700064800918004506210029700工资42001500019200100138005400制造费用60001704023040120165606480合计37200968401340409246041580原材料分配率=91800/(138+12+30+24)=450工资=19200/(138+12+30+12)=100制造费用=23040/(138+12+30+12)=120产品成本计算单完工：138件成本项目期初本期合计分配率完工期末原材料工资51001800023100140193202780制造费用66001815024750150207004050合计117003615048750400206830工资=23100/(138+12+15)=140制造费用=23040/(138+12+15)=150产品成本计算单完工：138件成本项目期初本期合计分配率完工期末原材料工资24002352025920180248401080制造费用36002520028800200276001200合计60004872054720524402280工资=25920/(138+6)=180制造费用=28800/(138÷6)=200将期末成本转换为逐步综合结转分步法的期末余额:一车间期末余额：原材料450X24=10800工资100XI2=1200制造费用120X12=1440二车间期末余额：原材料 工资450X30100X30+140X15五、C半成品一车间产品成本计算单率完工：1800成本项目期初本期合计分配率完工期末原材料47000047000023542300047000工资190001900010180001000制造费用9500950059000500合计49850019850025045000048500C成品二车间产品成本计算单率完工：1500成本项目期初本期合计分配率完工期末原材料45000045000025037500075000工资660006600040600006000制造费用412504125025375003750合计55725055725031547250084750制造费用120X30+150X 15三车间期末余额：原材料 工资 制造费用450X12100×12+140×12+180×6120×12+150×12+200×6成本还原率=375000/450000=0.833333本月完工产品成本中所耗上步骤半成品375000元还原成第一车间的成本项目为:原材料423000X0.833333=352500工资18000X0.833333=15000制造费用9000X0.833333=7500还原后的产品成本项目为:原材料352500352500工资15000+6000075000制造费用7500+3750045000合计472500如果下月采用平行结转分步法，则应将期末在产品成本进行调整。一车间的期末在产品成本应包含现在一车间期末在产品的成本和第二车间在产品300件在第一车间发生的费用（相对于第一车间为完工半成品）。第一车间期末在产品成本：原材料第一车间现有的47000+第二车间调入300X235=70500117500工资第一车间现有的1000+第二车间调入300X10=30004000制造费用第一车间现有的500+第二车间调入300X5=15002000合计123500第二车间期末在产品成本：原材料O工资6000制造费用3750合计9750第11章成本项目原材料工资制造费用合计期初在产品定额成本263202400186030580本期生产费用462002684032710105750合计725202924034570136330本期完工产品成本34020274403217093630期末在产品定额成本385001800240042700三种产品成本计算单项目产量材料费用系数总系数定额工时总系数材料工资费用合计分配率18.5313.51715.847甲1200112001120022235162201901757472乙2500.882201.435040764731554614353丙4001.044161.248077096489760721805合计1836203034020274403217093630甲材料定额成本=500X10+300X15+150X20=12500乙材料定额成本=450×10÷300×15+1OOX20=11OOO丙材料定额成本=650X10+300X15+100X20=13000甲材料系数=12500/12500=1乙材料系数=I100o/12500=0.88丙材料系数=13000/12500=1.4第12章一、题目需加资料从第6行开始应改为：本为80500元，制造费用项目的定额成本为40000元，实际成本为39800元。材料成材差异率为-2%,月末在产品定额成本中，原材料、生产工人工资及福利、制造费用分别为IOooO元、9000元、3000元。要求编制定额法产品成本计算单。定额法产品成本计算单项目月初变动差异本月合定额脱差调整定差定额脱差料差定额脱差材料20000-2000-1000+1000180000-1000-3940199000-3000工资10000+50080000+50090000+1000费用5000+40040000-20045000+200合计35000-1100-1000+1000300000-700334000-1800计差异率本月产品成本月末料差定差脱差定额脱差料差定差实际定额脱差+10001.5%189000-2850-3940+100018321010000-1503940+1.11%81000+900819009000+100+0.4%42000+187421873000+13312000-1763-3940+100030729722000-37原材料定额变动差异=200OOX(1-0.95)=100o元材料成本差异=(180000-1000)X(-2%)=一3940元材料脱离定额差异分配率=一3000/199000=1.5%工资脱离定额差异分配率=+1000/90000=+L11%费用脱离定额差异分配率=+200/45000=+0.444%原材料脱离定额差异=(2310-470X5)义10=-400元原材料成本差异=23IoX(-2%)=-46.2元第16章、设X为实际直接材料75000/15000-X/16000X=92800实际总成本=92800+140800+20800=441600标准成本结构：直接材料比重=75000/390000=19.23%直接人工比重=180000/390000=46.15%制造费用比重=135000/390000=34.62%实际成本结构：直接材料比重=92800/441600=21.01%直接人工比重=208000/441600=47.11%制造费用比重=140800/441600=31.88%单位产品标准工资=45000/15000X180000/45000=3X4=12单位产品实际工资=49000/16000X208000/49000=3.0625X4.245=13单位产品人工成本差异=13-12=1人工效率差异=(3.0625-3)×4=0.25工资率差异=(4.245-4)X3.0625=0.75单位产品标准变动性制造费用=45000/15000X135000/45000=3X3=9单位产品实际变动性制造费用=49000/160OOX140800/49000=3.0625X2.8735=8.8单位产品人工成本差异=8.8-9=-0.2人工效率差异=(3.0625-3)X3=0.1875工资率差异=(2.8735-3)X3.0625=-0.3875二因素分析，即预算差异和生产能量差异固定费用预算差异或开支差异=实际固定费用一预算固定费用=123400120000=3400固定性制造费用的能量差异=标准固定制造费用分配率X(预算产量标准总工时一实际产量应耗标准总工时)=(40000-32000)X120000/40000=24000总差异=24000+3400=27400三因素分配，即费用预算差异、生产能力利用差异和固定费用效率差异，也就是把生产能量差异再分为生产能力利用差异和效率差异。费用预差异=实际固定费用一预算固定费用=123400120000=3400生产能力利用差异=(预计产量X预计单位产品标准工时一实际产量X实际单位产品工时)X标准分配率=预计固定费用一实际产量X实际单位产品工时X标准分配率=120000-35000X3=15000效率差异=(实际产量X实际单位产品工时一实际产量义预计单位产品标准工时)X标准分配率=(35000-32000)X3=9000总差异=3400+15000+9000=27400第17章A产品成本实际降低率=(440-370)/440=15.9%B产品成本实际降低率=(360-330)/360=8.33%可比产品成本实际降低额=24OX(440-370)+220X(360330)=16800+6600=23400元可比产品成本实际降低率=23400/(240X440+220X360)=12.6623%超计划降低额=2340016000=7400元超计划降低率=12.6623%-10%=2.6623产量变动影响成本降低额=计划降低额X(产量完成率一1)16000(200×440+200X360)/(240X440÷220×360)-1)=16000×(184800/1600001)=2480元或=(£实际产量X上年单位成本一E计划产量X上年单位成本)X计划降低率=(184800-160000)X10%=2480元结构变动影响成本降低额=实际产量X上年单位成本一实际产量X计划单位成本一产量完成率X计划降低额184800-(240×400+220×320)184800/160000X16000=1840018480=-80元结构变动影响可比产品成本降低率=-80/184800=0.0433%单位成本影响成本降低额=E实际产量X(计划单位成本一实际单位成本)240X(400-370)÷220×(320-330)=5000元单位成本影响成本降低率=5000/184800=2.7056%材料成本变动额=619.5-610=+9.3单位产品耗用量的影响：(175-180)×2+(105-100)X2.5=2.5(2.1-2)×175+(2.4-2.5)X105=7单位产品工资变动=48.3-50=-1.7单位产品耗用工时的影响：(23-25)×2=-4小时工资率变动的影响：(2.1-2)X23=2.3四、单位产品制造费用变动额=11-12.5=-1.5产量影响：(1/1100-1/800)×10000=-3.41制造费用总额的影响；(12100-10000)/1100=1.91五、计划平均单价=50%X5+30%X4+20%X3=4.3实际平均单价=45%X5.2+30%×4+25%×2.8=4.24实际配比计划平均单价=45%X5+30%X4+25%X3=4.2508.8-430=+78.8单耗总量变动的影响：(120-100)×4.3=+86材料结构影响：(4.2-4.3)×120=-12单价变动影响：(4.24-4.2)×120=+4.8