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新闻通商平台一视界园APP创业方案第一章项目背景与市场环境分析1.L市场背景与发展现状1.1.1 市场背景在互联网高速发展的时代，随着跨境电商的兴起与繁荣，地方文化呈现国际化趋势，具有中国特色的文创产品，在世界范围内的知名度也不断提高，不仅展现了中国独具特色的文化底蕴，也增强了国民的文化自信。目前，国内文创产品市场呈现出快速增长的态势。消费者对于个性化、艺术化的产品需求日益增加，文创产品以其独特的文化内涵和创意设计成为消费者购买的热门选择。一方面，传统文化元素的重新演绎和创新使文创产品更具市场竞争力；另一方面，媒体的宣传推广和电商平台的兴起也带动了文创产品的销售。1.1.2 文化产业发展基本情况2019年，全国文化产业增加值为44363亿元，比上年增长7.8%（未扣除价格因素；占GDP的比重为4.50%,比上年提高0.02个百分点。图172004-2019文化产业增加值及占GDP比重变化趋势据国家统计局2022年全国文化及相关产业发展情况报告，从生产经营情况来看，文化及相关产业规模持续扩大，营业收入超过16.5万亿元。2022年，我国文化产业实现营业收入165502亿元，比上年增加1698亿元，增长L0%。2022年末，我国文化产业资产总计为315945亿元，比上年末增加18451亿元，增长6.2%。文化产业资产总量保持增长，资产规模超过31万亿元。据国家统计局2023年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入增长8.2%最新数据报告，随着各类文化市场主体发展壮大，我国文化及相关产业规模持续扩大。据对全国7.3万家规模以上文化及相关产业企业（以下简称“文化企业”）调查，2023年,文化企业实现营业收入129515亿元，比上年增长&2%。文化企业实现利润总额11566亿元，比上年增长30.9%；营业收入利润率为8.93%,比上年提高L55个百分点。2023年末，文化企业资产总计196200亿元，比上年末增长7.6%；每百元资产实现营业收入为68.3元，增加0.8兀O表1-22023年全国规模以上文化及相关产业企业相关指标情况绝对值（亿元）比上年增长（%）所占比重（%）一、营业收入129515<2100.0其中：文化新业态5239515.340.5按产业类型分文化制造业109620.631.6文化批发和零售业208146.116.1文化服务业6773914.152.3按领域分文化核心领域8397812.264.8文化相关领域455371.535.2按行业类别分新闻信息服务1724315.513.3内容创作生产2826210.721.8创意设计服务212498.716.4文化传播渠道1479711.911.4文化投资运营56924.40.5文化娱乐休闲服务175863.21.4文化辅助生产和中介服务154680.411.9文化装备生产6282-2.61.9文化消费终端生产237873.318.4按区域分东部地区1012238.778.2中部地区153943.611.9西部地区1168810.09.0东北地区12105.40.9二、利润总额三、资产总计（期末）1156630.91962007.61.2市场规模和增长趋势随着人们对文化创意产品（简称：文创产品）需求的不断增长，文创产业正逐渐崛起为一个具有巨大潜力的市场。中国文创产品行业市场表现:业态升级、规模扩大、潜力巨大从总体趋势来看，全国文化及相关产业发展态势稳步向上，文化办公用品业态逐步转型升级；数字技术的发展，加速传统文具概念更新拓展，文创产品市场规模不断扩大，市场潜力巨大。Source:国家笠计曷，中国文化用品商品交易会（蹄CSF文化会，亚太地区领先的文化和办公用品贸易平台），Mob研究院整理绘制图1-31.3市场不足点1.3.1缺少平台，模式落后文创企业之间存在壁垒，很少能看到其它企业的优秀创意，缺少交流平台。文创企业与设计师之间缺少沟通平台，处于互相找不到、看不见的状况。急需一个透明、开放的平台，提供设计师与文创企业之间交流渠道。1.3.2缺少品牌特性纵观整个文创行业，少有企业在设计开发时能融入其品牌特性。以文创产品开发为例，多数的小型的创意公司或博物馆难以形成规模性的发展。即使有一些产品的交易量还不错，但难以在消费者心中留下品牌影响力。深究各种原因，其重要原因之一就是在开发产品时缺少品牌特性。1.3.3文创与产业的融合不成熟文创与产业的融合包含技术、产品、市场三个层面。技术融合是文化创意产业化融合的基础。要大力引入新技术与传统非遗融合，作出数字化创新等。1. 3.4文创企业设计资源浪费社会文创企业雇佣设计师少有机会参与超出企业之外的文创渠道，设计作品只有少部分能够采用或投入生产，造成人才和作品巨大浪费。文创园区之间缺少基因特色，重复建设和无序竞争造成巨大浪费。1 .3.5文创产品的版权保护力度太小近年来，随着文创产业的爆火,文创产品的盗版层出不穷，这极大的伤害了文创创作者的利益。文创产品被盗版盗用维权难，市场监管力度弱,从而让盗版者更猖獗。更打击了文创创作者的激情。2 .42023文创产品市场细分和主要产品类别视觉艺术类产品:包括绘画、摄影、雕塑等艺术品。手工艺品类产品:包括陶瓷制品、木雕、漆器、刺绣等传统手工艺品。设计类产品:包括家居用品、家具、灯具、珠宝、时尚服饰等设计师品牌产品。文化衍生品类产品:包括以文化符号、历史人物、名著等为主题的衍生品，数字创意类产品:包括数字艺术品、虚拟现实(VR)产品、游戏周边等。1.5市场驱动因素1.5.1政策引导2023.10.7-8,全国宣传思想文化工作会议在京召开，首次提出习近平文化思想。在其指引下，中国文化产业的发展方式强调文化自信、文化创新以及文化自觉。党的二十大将“繁荣发展文化事业和文化产业”作为文化建设工作的重点任务。2021年引发的"十四五"文化产业发展规划，从推进文化产业创新发展、促进供需两端结构优化升级、优化文化产业空间布局、推动文化产业融合发展等七个方面，系统部署指导了文化和旅游系统的文化产业工作1. 5.2文化自信和民族认同感的增强人们对本土文化和传统艺术的认同感增强，推动了文创产品的需求。1.5.3个性化消费趋势消费者对独特、个性化的产品越来越感兴趣,文创产品正好满足了这一需求。1.5.4旅游和文化体验的兴起旅游业的发展和人们对文化体验的追求，促进了文创产品市场的增长。1.5.5技术创新的推动数字技术的发展为文创产品的创新提供了更多可能性，如虚拟现实技术的应用为其赋能。 生产方面:大到风景、小到徽章，皆可通过区块链技术生成全球唯一的“数字文创”。 传播方面:短视频营造沉浸式的视听新体验。销售方面:电商直播拓宽文创产品销售渠道O1.6跨境文创产品APP(SWOT分析)1. 6.1优势(Strengths)文化多样性：跨境文创产品APP通常涵盖多种文化元素，能够吸引来自不同国家和地区的用户。全球化市场：能够连接全球各地的文创产品供应商和消费者，形成庞大的市场网络。个性化推荐：利用大数据和Al技术，根据用户的兴趣和偏好提供个性化推荐，提升用户体验。支付与物流便利：提供多种支付方式和便捷的物流跟踪服务，为用户创造流畅的购物体验。1.6.2劣势(WeakIIeSSeS)文化差异：虽然文化多样性是优势，但文化差异也可能导致产品理解和接受度上的障碍。法律法规复杂性：不同国家的法律法规可能给跨境交易带来困难，如版权、税收等问题。技术挑战：维护系统的稳定性和安全性，以及持续优化用户体验，是技术上的挑战。物流成木：跨境物流可能涉及复杂的国际运输和关税问题，增加物流成本。1.6.3机会(Opportunities)市场增长：随着全球消费者对文创产品的需求增加，市场仍有巨大的增长潜力。技术创新：新的技术如增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等可以为文创产品带来新的展示方式和互动体验。合作机会：与各地文创产业、艺术家、设计师等建立合作关系，引入更多优质产品。全球化趋势：随着全球化的深入，消费者对于了解和体验不同文化的兴趣也在增加。1.6.4威胁(Threats)竞争对手：国内外众多文创电商平台构成竞争威胁，需要不断创新以保持优势。经济波动：全球经济波动可能影响消费者的购买力，从而影响市场需求。政策变化：国际贸易政策的变化可能对跨境交易产生不利影响。数据安全风险：随着用户数据的增加，数据安全和隐私保护成为日益重要的问题。2. 7市场分析总结文创产业作为一个新兴产业，已成为当今社会发展的重要方向。随着人们对精神文化生活的需求不断增加，文化创意市场也有着更广阔的发展空间。2024年文创产品市场将继续保持快速增长，市场规模和潜力巨大.文创企业应抓住市场机遇，通过品牌建设、创新设计、多渠道销售等策略来提高竞争力和市场份额。同时，要关注消费者需求的变化和市场竞争的动态，不断调整和优化产品和营销策略，以保持市场领先地位。第二章公司介绍与管理战略2.1 公司简介公司名称：四川省视界文化有限责任公司公司地址：成都市高新区成立时间：2023年3月1日发展目标：立足中国信息文化，面向全国，走向国际。坚持用中国声音，传承和发扬中国传统文化，同时也可以通过创新将传统文化元素融入现代生活中，使之更具时代感和吸引力。文创产品可以通过传播文化价值观念、展示国家形象等方式，提升国家或地区的文化软实力，增强国际影响力。文创产品的开发和销售可以带动相关产业链的发展，促进经济增长，创造就业机会，推动文化产业的繁荣。2.2 团队介绍杜明珍成都锦城学院文学与传媒学院2022级网络与新媒体专业学生，为新闻通商队队长。本人性格活泼开朗、积极向上、共情能力较强、热爱公益事业、拥有组织能力和有团队合作精神。曾多次参加志愿者服务工作，参加了2023第81届世界科幻大会志愿者；参与了第一届高校科幻星辰杯2023夏季辩论赛的志愿工作。在学校担任自律委员会部长以及校团委统联部办公室部长，多次参加部门和学校组织的工作。王佳杨成都锦城学院文学与传媒学院2022级专业，为新闻通商队副队长。在校期间曾担任电商助教，具有丰富的电商营销知识；曾担任“早安锦城”志愿者活动组长，获得先进个人称号；能熟练使用必剪，剪映等工具进行视频剪辑，曾荣获爱奇艺随刻视频优秀结业证书；在假期期间参与优秀大学生赴基层兼职工作，并拥有实习证明。现就任校内实训平台锦彩读行宣传部成员，积极为平台宣传工作做出贡献。本人性格较为热情开朗，拥有积极的进取心与上进心，乐于学习新知识，善于询问、使用工具、自行思考等使用不同方式多渠道的解决问题。拥有乐于助人，团队协作，勤奋刻苦，态度认真的优良品质和极强的责任感。张嘉敏成都锦城学院文学与传媒学院2022级网络与新媒体专业本科生，为新闻通商队员。在校期间曾加入校学生会文体部担任干事一职，也担任体育课程助教等职位，本人性格稳重，有上进心，对事情认真负责，具有较强的团队精神和奉献精神。阳佳懿成都锦城学院财务会计学院2022级会计学(CPA)专业本科生，为新闻通商队员。具有责任心以及团队意识，待人处事乐观积极，乐于助人。现担任校团委统联部办公室主任。廖晓燥成都锦城学院财务会计学院2022级会计学(CPA)专业本科生，为新闻通商队员。曾加入学校学生助理联合会担任干事一职，也曾担任过多次课程助理，多次参加学校里的各种比赛，本人对待事情认真责任，具有较强的团队意识和一定的组织能力和团队合作精神以及具有较强的上进心李嘉琳成都锦城学院文传与传媒学院2022级网络与新媒体专业本科生，为新闻通商队员.现任文传新风青协部长、魔影模格实训平台部长，多次担任助教。曾获得过“优秀干事”“优秀志愿者”“入党积极分子”等称号。熟练运用Ae、Pr、Ps、Ai等软件。本人活泼开朗，善于与人沟通和交流，对待事情积极负责，乐于助人和奉献精神。黄思燔成都锦城学院建筑学院2021级建筑专业本科生，为新闻通商队员。任军萌成都锦城学院建筑学院2021级建筑专业本科生，为新闻通商队员。2.3 公司发展公司目前规划8名团队成员，开始视界园app的界面设计和并对该app进行市场调查。我们通过预测、规划、预算、决策等一系列手段，把公司和企业的经济活动有效地围绕目标地要求组织起来。联合其他文化传媒公司，搭建一个国际化的服务平台面向中国，走向国际舞台。能够促进中国文化的传播，让世界更多人看到中国，感受中国文化的魅力。对我们公司和企业所需的各种生产开发资料进行一些有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。与众多非遗传承人取得联系，为他们提供一个良好的文化推送服务平台。让更多的人关注非遗，让大众能够体验非遗过程和产品。围绕公司企业所有费用的发生和app产品成本的形成进行成本的预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等等。本公司的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。本公司的经济活动中任意一个环节乃至各个方面的劳动和人事进行全面的计划、统一的组织、系统的控制、灵活的调节。2.4 公司内容服务介绍四川省视界文化有限公司致力于传递中国信息，尤其是中国文化。通过搭建视界园app来为文化创作者尤其是非遗文化传承人提供一个平台，同时也为用户提供一个了解非遗文化的平台。最终实现国际化，让世界更多人了解中国文化，体验中国文化产品。2.5 公司文化公司使命：与国家发展密切相关，肩负起传播中国文化、讲好中国故事、发好中国声音。让更多的人关注到非遗、也让非遗传承人能发展更好。公司理念：技术求生存，质量谋发展；公司愿景：我们通过持续性变革与创新，打造内容传播、产品推广等服务生态圈，能够成为服务于国际的公司和企业；拥有独特的公司文化。公司价值观:诚实守信、以人为本、合作共赢；组织氛围：真诚、团结、开放、进取、和谐。2.6 公司框架为了确保项目整体工作的高效高效工作，公司根据我们不同的需求来设定一些不同部门，每个部门都设定了对应负责人，充分带动项目整体的快速运转，具体包括:总经理、设计部、市场部、人力资源部、营销部、财务部、网络技术部，木公司的整体组织架构如下:技术总监人力总监技术专员人力专员财务主管销售主管设计主管内容策划法律专员运营专员设计专员活动策划图2T公司组织结构图2.7 团队职责3. 7.1总经理总经理作为公司或企业的高级管理人员，承担着关键的管理和决策职责。工作内容广泛，涉及到组织的各个方面，从战略规划到日常运营管理，从人力资源管理到财务监控等等。 战略规划与执行总经理需要制定公司的长期战略规划和目标，并确保这些规划得到有效执行。这包括市场定位、产品开发、业务扩展等方面。 决策制定总经理需要对公司的重大决策进行审议和批准，这可能包括投资决策、重大项目批准、合作伙伴选择等。 市场与销售管理总经理需要监督公司的市场推广和销售活动，确保产品和服务能够满足市场需求并实现销售目标。 客户关系管理建立和维护与客户的良好关系，了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。 风险管理评估并管理公司面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、法律风险等，以保护公司利益。 企业文化与领导力塑造和传播企业文化，通过自身的领导力激励员工，促进团队协作和组织效能。2.7.2技术部 确定和规划技术发展方向制定技术发展战略、规划和路线图，跟进叩P交互性的最终表现效果，确保技术与业务目标的一致性。 2.技术研发与创新负责新产品、新技术的研发工作，推动技术创新，提升产品竞争力。 3.系统架构设计负责系统架构设计、技术选型，确保系统的稳定性、可靠性和安全性。 4.技术支持与维护为业务部门提供技术支持，解决技术问题，确保系统稳定运行。27.3人力资源部1.招聘与选拔：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试和选拔工作，确保公司获得合适的人才。2 .培训与发展：设计和实施员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展规划等，促进员工的专业技能和职业发展。3 .绩效管理：建立和实施绩效评估体系，进行员工绩效评估、薪酬调整和奖惩管理，提高员工工作绩效和工作满意度。4 .薪酬福利管理：负责设计和管理薪酬福利体系，包括工资结构、奖金激励、福利待遇等，确保员工收入和福利水平的公平和合理。5 .劳动关系管理：负责处理员工的劳动关系事务，包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工福利及关怀等。7.4财务部1.财务会计：负责编制和管理公司的财务会计制度和账务，确保财务数据的准确性和及时性。资金管理：负责资金的筹措、运用和监管，包括现金流预测、资金调度、银行账户管理等，确保公司资金的充分利用和安全性。2 .预算与成本控制：负责编制和执行公司的预算计划，进行预算控制和成本管理，确保公司的财务目标的实现。3 .税务管理：负责税务申报、纳税筹划和税务合规，确保公司依法履行税务义务，并寻求合理的税务优惠。4 .资产管理：负责公司资产的投资、评估和管理，包括固定资产登记、折旧计提、资产清查等。5 .财务报告与分析：负责编制财务报表，进行财务数据的分析和解读，提供给管理层决策支持。2.7.5市场营销部1.市场调研与分析：负责对目标市场进行调研和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等，为制定营销策略提供数据支持。2 .品牌推广与管理：负责公司品牌形象的塑造和推广工作，包括广告、宣传、公关活动等，提升品牌知名度和美誉度。3 .客户关系管理：建立客户数据库，维护和管理客户关系，通过客户关怀和沟通，提升客户满意度和忠诚度。4 .销售支持与培训：为销售团队提供支持和培训，包括市场信息、销售技巧、产品知识等，提升销售团队的专业水平。5 .数据分析与营销效果评估：通过数据分析和市场反馈，评估营销活动的效果，优化营销策略和计划。2.7.6设计部产品设计负责公司产品的外观设计、结构设计等，确保产品在视觉上具有吸引力，并能够满足用户需求。 平面设计设计公司的品牌标识、宣传资料、广告海报等平面设计物料，确保视觉传达的一致性和吸引力。 网页设计负责公司网站及其他在线平台的界面设计，提升用户体验、页面易用性和美观度。 用户界面设计(InDesign)设计产品的用户界面，包括按钮、图标、颜色等，确保用户操作的直观性和美观性。动画与多媒体设计设计动画、视频等多媒体内容，用于产品推广、广告宣传等，增强视觉冲击力。2.7.7策划部 活动策划策划并组织各类活动，如产品发布会、展览会、促销活动等，增加品牌曝光度、提升用户互动体验。 项目策划负责公司重大项目的规划和执行，包括项目进度管理、资源调配、风险控制等，确保项目按时高质量完成。 传播策略制定公司的传播策略，包括公关活动、媒体合作、社交媒体运营等，提升公司形象和声誉。2.8 公司管理本公司采用一套系统化的管理模式，通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作和责任分工、薪酬设计、绩效管理（根据KPl考核）、招聘、对全员进行培训、让员工有一个生涯规划等七大系统的建立来完成，促进我们企业公司的快速发展，打造公司管理的标准模版降低项目后期扩展难度，达到企业组织系统的最大可利用性。2.9 公司战略本公司在未来的发展中，利用互联网和新媒体平台进行产品传播和营销，不断的引进一些先进的后台技术，打造一个优质庞大的团队体系，增加多元化盈利渠道和管理，努力降低app运营的成本，积极推进数字化转型，拓展在线渠道，扩大受众范围。注重品牌建设，树立良好的企业形象和品牌口碑，通过有效的推广活动提升品牌知名度和美誉度。此外，与内容创作者、艺术家、平台合作，整合优质资源，共同打造优秀的文化产品，积极拓展国际市场，推广本土文化产品到国际舞台，加强与外国文化机构和公司的合作，提升国际影响力。保持持续的创新意识，及时调整战略方向，灵活应对市场变化和竞争挑战，保持行业领先地位。第三章产品与可行性分析1.1 文创概念“文创”是当前一个很火的概念，似乎每件产品都要加上“文创”的包装才显得有价值、有品位。在消费升级时代，文创产品出现在人们购买的方方面面，作为文化符号、精神内涵、造型、工艺、营销等的综合体，它需要承载文化精神、体现创新能力，同时具备产品性能。在将一件产品打上文化标签的时候我们需要思考，这是真的“文创”吗？如何才能打造出兼具历史性与时代性、思想性与观赏性、科学性与艺术性、知识性与通俗性的文创产品？1.2 "形式服从情感”使产品附加值增加“随着物质生活水平的提高，人们越来越热衷于消费文化'.”中央美术学院郝凝辉教授说，“在物资极大充裕、信息过载的当下，消费者对'形式服从功能的产品多少产生了一些厌倦，而此时，'形式服从情感'、承载一定文化符号和内涵、能够使一件成本极低的产品附加值增加十几倍甚至几十倍的消费品，更加受到用户的青睐J故宫文化创意产业有限公司副总经理张文彬认为，故宫文创设计有七要素一一元素性、故事性、传承性、艺术性、知识性、实用性、时尚性，他将多年经验总结为“文创产品+文创场景+价值理念的传播”。故宫注重文创产品的细节设计和审美风格，注重手工匠艺，讲究材质温度，同时善于制造社会话题、引领社会风潮，让故宫文创产品的使用者引以为荣，愿意打卡分享，增进社交黏性。故宫在国内博物馆界率先推动“文化+科技”的融合创新，推动故宫文化遗产数字化展示、传播和应用，积极采用VR、AR、激光扫描、摄影测量、全息投影等科技手段，开发多样化的数字文创产品。设计师沙锋说，“文创LO版木”就是旅游商品，也就是常见的冰箱贴、钥匙扣、明信片、邮票等，随着设计的加持、包装的提升、IP的涉入等，文化和美学元素的融入使旅游商品概念发生了蝶变。文创产品，首先一定要有历史性、背景性、故事性，这些内容植入于产品中，与消费者沟通，人家才能与你产生共鸣，如果只是商品的话，就不需要讲这些东西，而文化商品其实并不是百分百的生活必需产品，也不是我们所谓生活日用品，所以就必须要进行引导消费，文化的价值其实就在吸引、促成购买这种行为。沙锋指出，人们在谈论文创产品时，往往盯住“文化”，忽略“产品”的商品属性，品质控制、品牌运营常成为短板。他表示：“其实我们想做得很好，但是资金、时间成本都不给我们这个机会，产品开模要做得精细，模具就要做得很好，成本就上去了。”查询几大文博机构网上旗舰店，也能够看出，消费者在购买后常常出现“照片好看，实物不符”“质量有瑕疵，用几次就坏了”等评价。3. 3IP是丰富多彩的文化载体IP,意即知识产权，是目前文创领域言必称及的一个概念。以博物馆为例，其IP一般可包括文物藏品的研究成果，博物馆的品牌图像、建筑、陈列设计方案等。纵观国内外博物馆IP开发，主要通过博物馆文化授权来实现，博物馆将拥有的商标、品牌、藏品形象及内容授予被授权者，进而进行文创衍生品的开发、售卖，博物馆按约定获得相应的权利金。今年3月，一场考古挖掘现场直播，让沉睡千年的三星堆成为“顶流”。此次发掘中，官方用“拆盲盒”“上新”等网络热词代替“文物出土”的常规话语，同时推出短片，让文物说方言，制作表情包。自媒体博主花重金自制三星堆黄金面具、权杖，将制作过程在社交媒体展示，引起极大的热度。官方与大众的良性互动使得三星堆IP成为一个活的、不断丰富的载体，从青铜面具冰淇淋到考古盲盒、祈福神官系列盲盒、摇滚盲盒等，三星堆文创产品囊括了潮流饰品、办公文具、家居好物等众多品类，融合川蜀元素，兼具时尚感，受到广泛欢迎。“在IP系统建构的理念中，IP不仅仅是知识产权的简写，更是在承载形象、表达故事和彰显情感的创意生产过程中，成为一种经过市场验证的情感载体，成为一种有故事内容的人格权。”北京大学艺术学院教授、北京大学文化产业研究院副院长向勇指出。中央美术学院徐彤副教授说，现在各地景区、节庆等都热衷于IP打造，但不能把IP理解为一个卡通形象，不能一味追求制造“网红”，而要符合当地文化理念，使之成为有故事、有情感、有文化、有群众基础的载体。他的团队为青岛国际啤酒节设计了官方吉祥物“哈舅”“哈舅妈”，借用青岛方言“喝酒”的谐音，“哈舅”定位为阳光、时尚、潮范的青岛大叔形象，“哈舅妈”则是豪爽、洋气、仗义的女性形象，以“哈舅”的时尚生活为核心，设计出一整套视觉系统，充分体现了开放、现代、活力、时尚的城市特点。乔乔是陕西历史博物馆形象代言人“唐妞”的设计者，这款高髻峨眉、面如满月、体态丰满、身穿宽袖长裙的唐侍女俑，被称为唐文化领域的第一IP。在陕西历史博物馆热销产品中，“唐妞”相关的产品占到了近一半，在今年举办的首届“中国年度IP评选”中，“唐妞”荣获文博原创金奖。乔乔说：“IP投入打造容易，要经营就要有恒心和随机应变的能力。有些IP因为政策调整、资金链中断、没有找到合适的商业模式等，要么被忘却，要么停更，很可惜但也很常见J“唐妞”既有具辨识度的传统历史形象特点，又加入了动漫二次元和国画的表现手法，与年轻人的口味具有贴近性。乔乔“不断地把生活的感觉状态带进去，天然地形成了它的故事属性”，从表情包到漫画集，从动画到已开始推进的电视剧、电影构想，围绕“唐妞”，乔乔和伙伴们用越来越多的玩法让这个IP更加鲜活。“把IP想象成一个人就很好理解了，姓名、形象、性格、言行等是立体的、具有独一无二的辨识度，所以才会有你我之分J广州美术学院副教授梁迪宇说。向勇指出，文创IP的建构需要将中国文化中的故事、角色、形象等以多元的媒介语言编码完成，在文创产品的跨媒介叙事中，生产者和传播者运用多元化的编码形式，将中国文化故事以多元媒介的方式讲述，为接收者带来一种全景式的文化创意体验。3.4文创是新生活的时尚创生海南旅文吉祥物“波波椰”创始人王传棋说，现在的“文创产品”存在一些倾向：一是“照猫画虎”，也就是贴图产品比较多，把一种图案复制粘贴到不同的物品上；二是“移花接木”，看见别家火了，照抄模仿，增加一些小功能调整，使得文创产品停留在“新瓶装老酒”的状态。虽然国内文创产品越来越丰富多彩，但文创创意与设计服务的载体形态还相对局限，产品品质也未得到保隙，很多文创产品的实用性较弱，创意符号与实物载体的融合设计还有很大的提升空间。同质化仍然是不可忽视的问题，文创雪糕火了之后，全国各大景区都在卖雪糕；盲盒火了，博物馆全都热衷于开盲盒。此外，文创跨界成为产品开发的一个重要渠道，但在与食品、日用品等的联合中，往往过于强调“颜值至上”，比如为追求品位和时尚感，将农产品包装成各式各样的小盒子，一些文创月饼盒包装奢侈，这些停留在表面的设计反而造成实际上的浪费。沙锋认为，好的文创产品一定是有历史性、背景性、故事性的，其实现在很多“跨界”或“联名”产品，很大程度上只是外表升级，内涵并没变，因而往往停留在“伴手礼”层面，并不是一个被需要的生活用品或精神消费品。梁迪宇认为，产品是文化的外延、与人打交道的桥梁，只有关注人本身，才有机会做出令人满意的文创产品。向勇指出，文创产品指依托文化创意与设计服务，以实体化物质为呈现方式的、具有文化内涵和精神消费特性的产品。他认为，文化是老传统的价值守护，文创是新生活的时尚创生，但核心还是文化价值。向勇提出文创产品的巧创新模式，它包括以科技创新为主的硬创新和以文化创新为主的软创新，是一种软硬巧施的融合创新，是一种系统创新和战略创新。好的文创，每天都在日常生活中传承文化，这是一种有温度的、可持续的传承方式，文创产品的设计应坚持“人文之心、艺术之眼、科技为体、商业为用”的理念，将无形的文化资源转化成有形的文化产品。第四章商业运营模式4.1文创类APP运营模式分析项目市场定位产品特点盈利模式定位在小白领专注于漫画内容创造多年的“造梦盒子”,如建立起广泛的衍生品合作体系，精神代表，表通过与不同行业领域的授权合造梦盒子达现代都市打"7At具TzMrfiy1H三）动漫相结合的道路，势要做2.5次元的梦工厂“作，能够实现快速的产品开发，工者的追求与“张小盒'的衍生品年销售额最梦想高曾达过亿元从商业模式来看，“茶素材”采取的是典型的研、产、销路线。目前汀壶已经进入了包括君悦、围绕“汀壶”的饮水场养云安曼在内的超五星级酒店茶素材以美学为导向景，团队推出3-4款以及高端楼盘,能够帮助品牌在的小家电产品单品，形成矩阵，将饮目标用户群中建立产品认知,在水的场景吃透具体的销售渠道上,汀壶也已经在东家、寺库等平台售卖，线下目前主要和代理商合作,未来也计划开拓自己的直营渠道。通过区块链技术把来从标签产品发售情况来看，目前与艺术品相关的区块燧项目自艺术家、画廊、拍卖已卖出100+份，技中70%ATCC行和收藏家的记录可用户是机构，另外30%是艺术以在一个系统上汇集家。未来可能与全国8大美院在一起合作，在学校放置自动售卖机。图4-1部分文创产品营销模式从文创项目的特点来看，创业方向都是在不断进行IP无限深度的挖掘和超脱传统的衍生。根据分析对比，文创APP营销主要通过以下方面进行体现：用户运营。这是平台运营的基础，包括产品设计、内容推荐和运营策划。产品设计应注重用户体验，界面设计应简单易用；内容推荐可以通过机器学习算法，根据用户的使用习惯和兴趣推送相关内容；运营策划则围绕产品特色和文化，策划营销活动，以吸引用户下载和使用U运营节奏。App的运营需要建立系统的运营体系，包括定期推出新产品、参加展览、处理用户反馈等，每个环节都需要精心策划1。数据分析。通过分析用户数据，平台可以更好地了解用户需求、兴趣和上网行为，评估广告策略的成效，分析网络流量和使用时间，以改善和升级业务1。盈利模式。这是平台运营的核心，包括广告盈利、付费下载、金融服务和会员模式等。广告盈利可以通过Banner广告、插屏广告、视频广告等形式实现；付费下载适用于拥有高价值产品的平台；金融服务则可能涉及理财、保险等；会员模式允许用户根据需求选择不同的会员等级，享受不同的服务和优惠1231,持续改进和社区建设。企业需要持续改进APP的功能和用户体验，以保持用户的兴趣和增加其忠诚度。同时，企业需要与用户保持密切联系，建立一个活跃的社区，以便用户可以分享自己的意见和建议，及时回应用户反馈，并根据反馈结果改进APP2。营销策略。企业需要有一个明确的营销策略，以便能够吸引更多的用户并提高其市场占有率。4.2“视界园”APP平台运营模式“视界园”APP面向广大热爱、喜爱文创产品的用户，致力于为这类用户提供一个文创交流与沟通平台空间，我们致力于连接对应文创产品的供销商和消费者或其它合作伙伴，以实现文化价值资源的交流与共享。形成公司搭建平台、平台联系用户、用户通过平台反馈于公司一条完整的产业链。4. 2.1针对用户的运营策略设置调查问卷，对使用该APP的目标用户进行分析，了解不同用户群体的需求偏好、使用习惯等方面，为后续的运营工作开展提供依据。1.设置调查问卷，对使用该APP的目标用户进行分析，了解不同用户群体的需求偏好、使定期管理APP的发布内容，及时更新发布关于文化的时事热点、资讯新闻等讯息，并定期开设新的文化板块，提高用户留存率与使用频率。定期优化APP界面，为用户设计文创个性化定制服务，并采用智能算法推荐与搜索引擎为用户提高信息检索效率。定期分析APP各项数据与指标，了解用户行为趋势，关注用户在APP上的具体行为，如注册、付费、分享等，及时优化运营策略及内容，提升用户体验。增强APP互动性，开设售后服务热线专栏，对用户问题与投诉进行及时处理，解决用户问题需求。4. 2.2核心功能运营 文化介绍通过文字信息描述、图片展示以及视频介绍等方式全面展示文创产品，为用户介绍国内国际文化。 技术支持采用VR、AR等相关技术展现文物，使用3D实景技术体现文物全景与脉络。 在线学习设置文化互动体验课、小游戏等方式，引导并激励用户进行文化学习。 社区交流设置论坛、评论区等功能，定期开展线上或线下文化交流活动，为用户提供一个良好的文化交流与创作环境。4. 3四川视界文化责任有限公司盈利模式 广告投入进行线上网络投放和线下投放相结合的模式，根据用户体验需求，市场调查结果等因素合理选择投放渠道。 付费制度采用会员制，为在平台进行消费行为的用户提供不同等级的会员套餐，购买会员的用户可以享受文创售卖产品的相关优惠、免费获赠优惠券等福利。设置签到、拉新得积分，会员日积分翻倍等模式，提供会员商城服务，吸引用户持续关注与消费。 合作推广积极与博物馆、文化局等第三方机构进行合作，举办线下文化交流与讨论会。 互联网营销引进多家电商平台入驻，与电商商家进行商议，推出售卖文创周边产品销售，让文化创造出更多的经济价值，并采用直播电商等多种宣传方式，激发用户对文创产品的看法进行讨论，并从中获取销售收益和平台推广费。 文创产品销售开发、销售文创产品（如手账、文创衍生品、设计师服装等），通过产品销售获得收益。 文创品牌授权通过授权品牌、名称、设计等，从授权费中获取收益。跨界引进国内外品牌，进行联名销售，通过风格和客户互补的方式实现双赢的协同效应。 文化旅游可以通过开发文化旅游项目，将文创产品和文化旅游结合，获取旅游收益和产品销售收益。图4-2“视界园”APP商业运营模式第五章文创产品APP的建设意义5.1 促进文化传承和创新“视界园”提供一个平台，让用户参与到文化传承和创新的过程中。通过展示和推广传统文化，激发用户对文化的兴趣和热爱，同时也提供了创新的空间，让有创意的人可以展示和推广自己的作品。5.2 传播新闻和文化资讯"视界园"不仅可以作为文创产品销售的平台，还可以提供传播新闻和文化资讯的功能。通过展示行业新闻、文化趋势和相关活动等内容，可以为用户提供更全面的文化视角和信息参考,拓宽用户的知识面和理解深度。5.3 提供创意启发和学习资源“视界园”可以提供创意启发和学习资源，为用户提供各类创作工具、教程、案例分享等内容。这样的平台可以帮助用户提升创意能力，学习绘画、设计、手工等技能，促进个人成长和发展。图5.1文创产品例图5.4 打造文化交流平台，加强文创创作者和用户的互动“视界园”可以连接不同地域和背景的文化创作者和爱好者，打破地理限制，促进文化交流和碰撞。通过分享作品、互动交流、合作创作等功能，可以让用户从中获得不同文化的启发和交流，丰富自己的文化视野。”视界园提供了购买和评论的功能，使文创创作者和用户之间建立起互动和交流的渠道。用户可以直接与创作者沟通，了解作品