生产工作个人述职报告.docx
生产工作个人述职报告生产工作个人述职报告一、抓领导,建制度,明责任。今年来,镇党委高度重视,坚持把安全生产作为一项重要工作摆上议事日程,纳入国民经济和社会发展总体规划,认真制订和完善以森林防火、电站生产和道路交通为重点的生产工作制度,合理分解工作任务,把责任真正落到实处。抓好安全生产工作,领导是关键,制度是保证。在党委会及机关干部会议上,本人一再强调:安全生产工作必须引起各单位,各部门领导的高度重视,切实采取措施抓紧抓好;必须落实岗位责任制,层层签订责任书,层层落实责任制,各负其责;各守其职;必须建立健全各项规章制度,及时消除安全隐患,强化安全意识,确保生产安全无事故。为更好地开展工作,镇成立了以主管安全生产工作的XXX为组长,各有关职能部门人员共同组成的安全生产工作领导小组,明确责任,落实管理。镇有关的生产单位,如水电站根据自身实际相应成立了以站长为组长,专业技术人员共同组成安全生产领导小组,并落实班(值)长负责制,制订完善各项制度,规范操作程序,杜绝安全事故的发生。护林保安队伍则不断充实人力,增添设备器材,加强巡视,有力的打击各种滥砍乱筏的违法行为,森林防火工作成效显著,连年来没有发生一起森林火灾事故,受到上级部门和领导和高度赞扬。在完善与辖属村委会签订防火责任书的基础上,各村支部书记、村委会主任切实担负起本村第一责任人的责任,忠于职守,务实工作,通过抓好领导,落实责任,从而在全镇上下形成一级抓一级,级级有人抓的良好局面。安全生产工作责任到位,成效明显。二、抓宣传,促思想,强意识。思想是行动的先导,意识支配人的行为,抓好安全生产,首先必须做好人的.思想工作,强化工作人员的安全防患意识。在做好这项工作中,镇宣传部门充分发挥喉舌作用,切实担负起思想教育的责任,积极发动镇机关干部加入宣传行列,并通过召开会议,印发资料,张贴宣传标语等形式,教育林区广大干群牢固树立“安全第一、预防为主”的思想观念,强化抓好安全生产的责任感和使命感,切实做到守土有责,确保一方平安,努力营造“人人关心安全生产,人人关注安全生产”的浓烈舆论氛围。一年来本人主持召开安全生产工作会议三镇次,认真传达上级有关安全生产会议精神,并结合我镇的实际提出要求,强调我作为安全生产第一责任人,各生产部门,各单位要充分认识做好安全生产工作的重要性和必要性,增强责任意识,齐抓共管,形成合力,共同维护人民生命和公共财产安全。维护镇的社会政治稳定。三、抓检查,勤督导,保安全。在抓好安全生产工作中,本人把检查督导作为履行第一责任人职责的工作重点。并努力做到经费有保障、责任有落实、工作有效果。一年来先后深入电站,学校等单位检查指导工作十多次,并通过召开安全生产现镇会,解决各单位的实际问题。针对林区护林防火设备落后,道路砂土流失严重,崎岖难行等实际情况,镇党委先后拨给护林保安队近万元添置护林器材、工具一大批,并从辖属各村物色素质好、责任心强的青年充实护林队伍,在镇经济十分紧缺的情况下,积极开展扶贫双到。多做好安全生产工作,并与各村签订道路交通安全管理目标责任书,确保林区道路畅通,行车安全,电站、学校等单位的安全防护措施也得到不断的完善。在镇广大干部职工的共同努力下,镇连年来没有发生一起安全生产事故,社会治安高度稳定,农民安居乐业,林区到处呈现出一片祥和的景象。述职人:XXX20xx年XX月XX日20xx年我们车间在安全生产中,紧密围绕”以人为本,预防为主,全员参与,持续改进”的方针和“零事故,零伤害,零污染,”的“三零”目标。经过自身努力和踏实的工作确保安全事故发生率为0,实现全年的安全生产目标。现将20xx年工作总结如下:一、目标层层分解把安全职责落到实处20xx年初分厂领导调整后及时对安全管理网络进行更新,明确了各级人员的安全职责。根据总厂的管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂员工自上而下签订了责任状、承诺书,使各级管理人员和操作人员都明确了各自的安全职责。二、定期开展安全活动,积极参加安全培训教育1 .在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组,指导基层车间在生产作业、人员聚集的场所和环境,基础设施、资源、能源,设备、设施,上岗、转岗的操作人员等十个方面进行危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组,大家通过不同角度,结合自己多年的实际工作经验对健康、安全和环境中的危害因素进行全面辨识。分厂风险评价小组对收集的危害因素进行评价、制定相对应的控制与预防措施,并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间,要求员工进行认真学习,并对全厂范围内的员工进行了危害因素答题,使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。2 .热门思想汇报对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知分厂的安全生产规章制度、劳动纪律,职业健康防护知识,作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施,有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育,使他们对分厂的安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。3 .定期参加培训中心举办的特种作业人员培训,培训合格率1()()%。通过培训提升了员工的素质,保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率达到100%。三、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,防治结合安全检查是安全生产的重要手段,其基本任务就是:帮助车间发现和查找各种可能或隐藏的危险和隐患,督促车间管理人员及时进行整改,并制止违章指挥、违章作业。每周进行日常巡检,有计划的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作,对检查发现的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及项目部,对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入分厂的考核内容。在生产现场着重查看的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即进行教育,必要时进行处罚和处理。到目前为止共计进行了30余次,在这些检查中共查处不安全因素45项,我们对检查出的问题督促车间及时进行整改,对不能及时整改完成的,要求车间制定相应的监控措施和整改计划,有效的保证了安全生产。通过亲临现场、亲自观察,得到的信息更及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决,从而有效杜绝了安全事故的发生。四、加强相关方管理年初就施工过程中存在的风险问题,通过相关方告知书的形式对相关方负责人及施工人员进行告知。公司对相关方检查时发现的问题,要求负责人马上整改,使相关方施工人员达到了安全管理。五、提高消防意识、加强消防管理、及时更新消防器材根据消防安全委员会的要求,分厂全面落实消防安全主体责任,开展消防安全“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力)建设达标创建活动;结合实际开展防火检查巡查和消防教育培训工作,确保员工达到“一懂三会”(懂本单位火灾危险性,工作总结会报火警、会扑救初起火灾、会火场逃生自救)的”要求。在5月份分厂的安全员、车间领导、特殊工种操作人员共计21人参加了公安局消防支队组织的专业消防知识培训,通过培训使员工对消防法规、防火知识、灭火知识等相关的消防专业知识再次得到提高。在日常检查工作中分厂各级安全管理人员每月定期对各自管辖范围内的消防器材进行检查,使分厂的消防器材的有效性得到了保障。在新的一年里,严格要求自己,做到言行一致,不做语言上的“巨人“,只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处,如此,我们车间一定能更上一层楼!近几年,随着企业不断改革发展,按照公司提出争创一流企业,打造地方一流煤炭行业目标,他时刻立足本职、勇于担当、锐意创新,在生产经营管理工作中,积极为企业贡献智慧和创造价值。XXXX年,在市委市府的正确领导下,以加快发展为第一要务,以调优结构,农民增收为重点,围绕建设林果业、畜牧业、农产品加工业”三个大镇”目标,奋力拼搏,扎实苦干,取得了一定的成绩,现将一年来的个人思想、工作情况汇报总结于后。一、20xx年上半年安全生产工作基本情况过去的上半年,我在县委、县政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,积极履行职责,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,着力抓好安全生产各项工作的落实,有效遏制了各类重特大事故的发生,为使我企业又好又快发展奠定了坚实基础。过去的半年,在安全生产工作方面,我主要抓了如下几项工作:1、抓领导,落实安全生产责任制安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关,成立由一名副总为安全生产直接责任人的领导小组,成员由保卫科、生产办、企管办、纺电、织电、前纺、后纺、细纱、准备、织布、验整、水暖车间等部门负责人组成,具体负责全公司的安全生产工作,做到责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实,公司与各科室、车间、部门负责人签订了安全生产和防火责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各车间、科室把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。最后还抓了安全事故行政责任追究制的落实。一直以来我们把此项工作列入责任制考核范围。要求各部门、车间对其范围内发生安全事故具体负责,按照“谁主管,谁负责"的原则,对由于发生事故而处理不当的,追究责任。在全公司人员的共同努力下,半年来,由于领导到位,责任落实,措施得力,没有发生安全生产事故。2、抓检查,消除安全事故隐患抓好安全生产工作,检查是保障。今年上半年全公司共进行了3次安全生产大检查,检查了13个科室、车间和部门,共发出整改通知书11份。在安全生产检查中,做到“三个结合”:一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。半年来,我们主要抓好如下几项检查:(一)抓企业安全工作,实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命安全。针对有些部门存在重生产轻安全的倾向,企业员工安全意识淡薄的现象。公司高度重视,一方面加强宣传教育和培训,半年来,组织了两期部门负责人的培训,投入资金三万元以上,培训了116人次,从思想上提高公司员工的、安全意识并提高了他们应对紧急情况的技能,另一方面不断进行检查督促、严格处理。要求做到安全设备合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产综合素质合格。同时要求必须完善安全设施,如检查不合格,不予生产,真正做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。(二)抓好车间的整顿治理,规范车间的安全生产管理。全厂共有7个大车间3个小车间和多个部门,个别车间机械设备陈旧,易发生安全事故。针对这种现象,我们加大了对其的管理力度。上半年,公司抽调生产办、企管办、保卫科、劳工部等部门,对全公司的车间、部门进行专项检查整治,共发出整改了通知书11份,停产通知书3份,并进行了全面清查,严禁安全不达标开车。与此同时没收了私用电器一批。并投入六万多元更新设备。通过整治,使我公司的安全生产局面得到了改善,规范了安全生产管理制度,完善了安全措施,增强了员工的安全意识。3、抓宣传,提高全员安全意识二、存在的主要问题1、加强考核力度,控制职工两纪。克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。2、加强日常学习,提高人员素质。在完成的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。3、加强设备维修,保证设备质量。严格执行及车间细化措施要求,工长加大抽查频率。对疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障。4、加强宣传攻势,提高安全意识。居安思危,防范未燃。