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财务科工作总结14篇财务科工作总结（篇D小编背面为你推荐更多财经月度工作总结！分行财务经理作为集团总部派出的财务负责人，负责监督和服务。所谓监管，就是维护集团公司的利益，对分公司的财务运作进行监督，规范各项费用的合理支出，保证财务资料的安全；原文：服务就是为分公司服务，为员工服务，为客户服务，为分公司做宣传。拓展市场，增收节支，实现利润最大化。监管和服务是统一的，监管促进服务，服务是为了更好的监管。在我看来：忠于职守、严格监管、诚信服务是做好分行财务经理的基本要素。忠于职守：作为会计师，财务管理人员应忠于职守，忠实执行财务规定和企业各项内部规章制度，勤于学习，不断提高自身的职业素质和技能，并具有强烈？?的责任心和职业道德。财务经理作为部门负责人，要忠于职守，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的手下，资金、费用发生及时报告,主动预测，提出改进建议，供总经理参考,同时，我们耐心地向员工讲解相关政策和制度，维护员工的合理利益，解除员工的后顾之忧,激发员工的工作热情。定期组织研究新政策、新制度，讨论分行财务运作的优缺点，并及时作出调整，扬长避短，完善财务管理制度,规范财务工作。操作流程。我行杭州分公司财务管控模式、应收账款管理规定等一系列制度的实施，使财务运行更加合理健康，更加符合公司发展步伐。严格监督：会计监督是财务管理者的一项重要职能。我们杭州分公司主要从这几个方面入手：1.建立监督机制：strong>明确各职能部门的职责，制定相应的应收账款监管等制度，我们制定了应收账款管理规定，对收款的期限、流程、方式、责任人及奖惩进行了明确。保证货款的及时安全支付。2 .内部约束制度：财务人员的分工和各职能部门的配合，要分工明确，相互制约。保障财物安全、原创性：合理费用对违规违纪行为起到了预警作用。3 .制度的执行要无私：不要掉以轻心，制度面前人人平等，所以如设立专人负责监督。权威。诚信服务：财务经理既是主管，又是服务人员，必须树立诚信服务的理念。杭州分行采用成本支持和控制的方式，即根据签约性质不同，将分行业务签约分为三类：有序、大胆、支持收费。在某些环节，财务部也可以主动与他们商谈，或提前与总部相关部门取得联系，全力配合业务员签订大单。此类别是指业务量、签单和收据平均，诚信度一般的订单。使用费用时，应先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金流向和时间流向。该类是指业务量小、完整性差、恢复时间长的订单。在审核费用时，注意费用文件的真实性和规范性，严格控制费用的发生。报销时，采用控制与签单金额挂钩的方式。分行业务规模不断扩大，需要科学的财务管理、规范的会计核算、合理的成本控制、加强监管、精细化服务深度，以适应集团发展需要，有效体现财务管理角色。财务科工作总结（篇2）机关财务科工作总结为了确保机关的各项工作能够顺利推进，财务科所承担的责任不可谓不重要。近年来，我们财务科认真履行职责，以各项工作为重点，认真总结实践中的经验和教训，以便更好的逐步提升工作的质量。本文将主要介绍我们单位财务科工作的发展与成果。一、严格执行财务规章制度严格执行财务规章制度是财务工作的基本要求。我们财务科积极推行合规化管理，引导各科室周密核算，做到收支平衡，不断提高“三项能力”，即编制能力、分析能力、监督能力。规范财政管理行为的同时，要注重风险管理机制建设，防范各种风险，保护机关的财产安全。这一方面，我们建立了专门的审计小组，对任意一个项目在资金支持方面产生的相关财务报表和记录进行审核，力求做到每一步都规范化、标准化。二、建立完善财务管理制度和流程建立完善财务管理制度和流程是财务工作规范运行的前提条件。我们财务科对各项财务管理流程进行了精细化设计，通过制度和流程的规范化，成功改变了原来工作效率低的情况。同时，对于制度和流程的落实过程中出现的问题，及时调整、完善。在全面推进财务制度化建设的同时，我们在预算管理、支出管理等方面针对不同领域进行专项管理，有效规避了财务管理中存在的风险问题。三、加强预算管理和资金管理预算管理和资金管理是整个财务工作的关键环节之一。我们财务科对财务预算管理进行了全方位推进，有效提高了预算的精度和科学性。同时，我们还利用现代化理念和科技手段，开展了预算运行评估，确保预算执行质量和可持续性，不断提高预算的科学性、严密性和实效性。四、不断强化内部控制内部控制的核心是建立健全的财务管理机制，保障财务管理安全。我们财务科通过大力加强内部控制，提高了监督能力和处理风险的能力，全面提高了财务依法合规、精细化管理和安全性。同时,我们还加强了对一些关键财务业务事项的内部监督，确保财务风险得到有效控制。总之，我们财务科一直以来持续推进财务工作的创新和规范，始终秉持着诚信、团结、严谨、奉献的工作精神。今后，我们将会一如既往地努力推进务实、创新的财务管理，积极承担机关的财务职责，为机关的经济建设和发展尽一份力量。财务科工作总结（篇3）半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程党委的直接领导下，根据_、_、_、_各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作，财务科半年工作总结。现将财务科有关情况总结如下：一、上半年基建经费收支基本情况截止_月_日，上级历年累计共拨入基建经费万元，其中：银行存款万元，现金万元，前期工作费一万元，征地补偿费万元，建设单位管理费万元，勘察设计费万元，工程监理费一万元，.质量监测费一万元，_设施费_万元，场道工程万元，土方工程万元，其它万元。在工程经费拨付及使用过程中，本着实事求是，严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍“拿卡要”、索取任何好处，一定程度的保证了工程的顺利完成。二、财务工作基本做法一是坚持党委理财，定期分析财务开支情况。半年来，财务科坚持每月定期向项目工程党委进行汇报。对项目工程所开支经费进行财务分析，特别是针对工程经费的拨付款，能严格按专项工程财务管理实施细则，规定严格按工程项目工程党委讨论签订的合同执行，不超付、缓付工程款项。对工程款申请存在问题能及时找有关部门协商，力求尽快解决，增加了工程经费使用的透明度,针对在工作中存在的问题能及时提出具体的合理化建议，经党委研究制定出具体整改措施。进一步完善了党委理财制度，完善了监督制约机制，有效地提高经费使用效益。二是坚持依法理财，认真落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程党委提出“现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果”的口号，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度，物品采购坚持落实两个部门三人以上参加，大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。在办理经费开支较大业务时，需由项目工程党委审批后办理。财务部门在项目工程党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与。进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格控制，今年以来，财务科共核减不合理开支一笔，发票张，金额一万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的严肃性，有效地防止弄虚作假的行为。三是坚持预防为主，重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定,定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和“三铁一器”制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度，大宗物品采购严禁使用现金交易，超过一元以上开支，进行银行结算,确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了贵重物品的流失。四是严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度。工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进行参与，对合同中有关条款能及时提出合理化建议，避免经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款,保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前，共签定合同份，金额万元，拨付合同款及工程进度款万元（明细表附后）。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持控制在合同造价的80%以内。五是坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平。半年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，结合工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题，能根据具体情况及时向上级业务部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实，在学习中能互相交流,互相探讨，在工作中能互学互助，相互提醒，增强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训，增强了法规意识，有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。三、存在主要问题及改进措施一是对上级更新的财务软件运用不够及时，对新财务软件未能深入学习。二是库存现金量较大，现金使用频率较高。三是财务监督力度不够，办理具体事务财务部门参与不够及时。四是财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。针对以上情况在以后工作中努力克服不足，积极学习和使用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作交流和学习，减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。财务科工作总结（篇4）回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和帮助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤工作提供了优质的服务，并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德爱岗敬业、坚持原则，在工作中，自己快速适应安排的工作岗位，并认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素质加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。认真学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事。三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。四、重视日常财务收支管理工作重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行情况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，达到节支的目的。五、加强配套费核算的管理工作套费核算的管理，认真的审核配套费的拨款进度，及时发现申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策提供相关数据和依据。六、做好年度预算及年终决算工作预算及年结合我局的部门财政预算，根据我局的发展实际需要,本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，完成了部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺利完成。本年的年终决算主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比较复杂和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们需要总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决算提供依据。七、认真做好会计档案的整理和归档工作对各类会计档案进行分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订，并及时进行了会计档案系统的录入。八、及时进行固定资产的报废清理工作根据关于固定资产清查的相关规定和使用年限，对局已经申请报废的各项固定资产及时进行卡片的报废处理，并进行账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的安全完整和有次使用。九、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况、新问题和财政的新要求，对下一步”公务卡的使用和结报”制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理根据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将工会发生的各项业务及时的进行电子账务处理。十一、积极配合其他部门的相关工作为配合我局跟建委成立的“配套费清理工作小组”关于对我局配套费进行清理的需要。积极的跟国库支付局领导联系，将我局管理的200多个配套项目，在最短的时间内将各项资料打印出来并准备好，为清理小组的工作开展作好基础准备工作。总结这近一年来的工作，首先要谢谢各位领导和各位同事的支持和帮助，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关不足，工作中还有待改进。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。今年，按照提出的年度目标及长远发展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理，努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目成本收支核算，使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，扩大工程项目效益空间，严格按照项目经理部财务管理及核算办法、经济活动分析暂行办法要求，对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范，努力把项目成本收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。二、强化成本控制，加强财务预算管理，定期成本分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推进项目管理1、认真按照建造合同准则要求，建立预期效益分析制度，深化工程项目责任成本核算，强化工程项目的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔情况进行分析，加强工程项目清算索赔工作，克服先干后算、边干边算的弊病，避免为业主“义务劳动”现象的发生；对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析，根据分析，对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范，有效的促进了工程项目的管理。2、根据的实际情况，今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作，将全面推行预算管理作为财务工作的重点，以预算管理为手段，实现效益化为目的，工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查，实施过程控制。重点抓了工程项目责任成本预算编制，管理经费预算控制，加强成本过程控制。通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现，使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则，明确划分责任中心，层层分解落实管理责任，严格成本考核一票否决，把成本严格控制在责任目标成本之内；严格管理责任与经济利益紧密挂钩，严格过程考核，及时兑现奖惩，努力实现企业和员工效益的双收双盈，杜绝责任效益的浪费和流失。3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施办法，及时与各项目签定的工程项目管理目标责任书，加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作；按照责任书目标，全部进行了考核，并对考核结果进行兑现，有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。三、加强清算清欠力度，强化资金管理，努力降低资金成本1、不断加强和完善资金管理措施、办法，印发了关于实行债权清收月报制度的通知，制订印发了关于加强债权清收目标及措施的通知，更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用，完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度；在工程索赔清算方面，为实现项目效益的化，实现资金的快速回笼，对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书，实施责任奖罚，收到了较好的效果，清算清欠取得了重大成效；在工程拖欠款清欠方面，为尽快缓解资金紧张状况，对拖欠比较严重的老大难债务业主，我们积极利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收，效果显著，利用法律武器全部收回，从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金成本。在单位内部挂支清理方面，针对内部挂支不断增加的情况，采取强制措施，制订了关于严肃内部挂支管理规定的通知，根据工程等不同情况，对所属单位分析制订内部挂支限额，实行了单位内部资金及挂支日报制度，对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施处罚，使内部挂支及时得到清理，挂支额度得到了有效的遏制，收到较好效果；2、在资金管理方面，不断完善并严格执行资金管理办法及采取的相关资金管理措施，严格各单位月份、季度资金用款计划，严格实行各单位银行资金A、B户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度，加强各单位资金的监管力度，杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为；进一步制定资金管理措施，加强对各单位资金的监控力度，加大对各单位货币回笼的奖罚力度，明确清欠目标，落实清欠责任，确保货币资金的回笼率，将清收清欠作为生产经营中的重要工作抓紧抓实，对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核，对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。3、严格各项费用的计提上缴，严格确保养老金、医保金等社会化费用及时、足额上缴，确保实现各项规定费用按时、准确、足额货币上缴，对拖欠应上缴款项特别是社会化保障款项严重的单位主责人员要严格按照措施规定进行相应的处罚，社会保障费用收缴率达到100%,实现零拖欠。四、强化对财会业务的规范，严格实施会计基础工作标准化，认真贯彻落实好会计核算办法严格按照会计基础工作标准通知要求，在对各单位分析、考核的同时，对各单位的会计基础工作标准化进行了认真的检查落实规范，对发现的问题及时进行了通报并限期进行整改，进一步强化了会计基础标准化工作。财务科工作总结（篇5）我叫，是公司财务部门的负责人。财务科作为公司的主要职能部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在确保公司运行、推动公司发展、开拓公司远景方面我们负有很大的义务与责任。作为我个人，更是将体现自已的人身价值同企业的兴衰荣辱联系到了一起。我决心要将六种精神融入到工作之中：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展渠道精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我要把这六种精神贯穿于具体的工作之中去，通过不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去。现在全国全党都在对“为了谁、依靠谁、我是谁”进行着深入的大讨论活动，在我看来，这是很清楚的。“为了谁”，一切为了人民群众；“依靠谁”，一切依靠群众；“我是谁”，群众是主人,我是公仆。在新形势下，要真正做到一切为了群众，一切依靠群众,从群众中来，到群众中去，回答解决好“为了谁”的问题尤为突出和关键。今后我将重点加强以下工作。一、完善科室管理制度；明确分工职责，加强责任考核；二、加强业务学习，除了对自身提高要求外，还对科室其他人员的业务知识学习提出要求。三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对科室人员要积极引导，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，将全科人员拧成一股绳，劲往一处使。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向书本学习，向先进单位学习量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六、加强开拓资金融资渠道，为维护公司正常运转保驾护航。公司发展至今，资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们正同多家银行沟通，争取资金。财务科工作总结（篇6）为了实现加快机关党务系统信息化，推动党务管理自动化的目标，两年间机关党建信息管理中心在市直党工委的正确领导下，落实市委提出：“以现代科学技术为依托，逐步拓展党建工作新领域。要用现代科学方法和信息技术开展党的工作”的指示精神，开展了以下几项工作。一、运用信息手段，拓展党务管理新领域1、突破党务管理模式，指导六中党支部开发网络党务管理系统。为适应当前信息网络化的迅猛发展要求，加强对信息技术管理的运用，突破党务管理模式，200_年10月我委指导石狮六中党支部率先开发运用基于局域网（校园网）的党务管理系统和党建信息网，这项工作走在了全省的前列，该党务管理系统以网页形式设立“先锋谱、组织机构、三会一课、党员发展、思想建设、廉政建设、文明建设”等13项内容实行分类管理，在党务管理模式上实现新突破，达到党务资料收集系统化、查阅便捷化、获取轻松化、更新及时化的新领域。2、锐意创新，基层党组织积极探索党建信息化工作。教育系统党委在石狮六中党支部开发建设党建信息网的基础上，在11个支部推广建立了党建网站，逐步推进党建信息化工程建设。公安局党委从利用局域网播放电教片，到建设党委党务工作信息网和所属的18个党（总）支部党务网页，不断推进党建信息化建设，提高党务管理水平。交通局党支部设置微机政务网管理网页，积极选派专业人员参加党务网络化建设培训，着力培养网络建设人才。电力公司党总支把党务管理纳入议程，利用信息系统公司实施“数字政工”，开发运用了党务管理系统，开辟“党建园地”，把党的基本知识、党建工作制度、党课教材、党员基本情况、党费的收缴、党员民主评议、年度发展党员计划及党支部、党员获奖或处分等情况录入网络，供广大党员、干部、职工随时调阅查询。电信公司党总支注重以生动活泼的党员教育活动引导党员自觉学习，积极奉献，形成了各党支部、党员争优创先的良好局面。在公司内部信息网站开辟“石狮电信党建”网页，包括信息短波、理论视野、廉政之窗、成果荟萃、党员在线等栏目，为党建工作开辟了一个新的平台。3、总结经验，拓展党务管理新领域。为了及时推广经验，在信息工作上“走前头”，我委于2002年10月17日在石狮六中召开现场观摩演示会，确定了分步实施、扎实推进的工作思路。要求教育系统党委在试点先行的基础上，在所属支部（总支）全面推行党务管理信息系统的开发应用。机关、企事业支部20个联系点要率先推行党务管理信息系统的开发和运用，并力争3年内在10个市直系统（局）党委和所在支部全面推行党务管理信息系统。要求系统（局）党委应发挥主观能动性，集中力量开发出能够用于数据库管理和办公的党务管理软件。至2005年建成我市党建信息化网络系统，真正实现互联互动的目标。并提出要成立机关党建信息管理中心，负责建设“石狮市党建信息网”。二、打造精品网站，加大机关党建信息网站的宣传力度。2002年11月，在市委的高度重视支持下，批准成立“石狮市机关党建信息管理中心”，全面负责机关党建信息化的研究、开发、推广、管理工作。遵照市委机关党建专题工作会议提出：“以现代科学技术为依托，逐步拓展党建工作新领域。要用现代科学方法和信息技术开展党的工作。重点抓好运用网络技术管理党务工作，开辟党建信息上网工程，使党的建设体现时代要求，适应现代化建设的需要”的指导精神，着手筹建“石狮市党建信息网”。1、建设党建信息网站，实现党务管理新理念。2003年2月份我委参观学习了泉州党工委建设的泉州机关党建信息网，提出了“石狮市党建信息网”的建设方案及网站建设的工作计划并按照计划安排逐步实行。于7月1日建党82周年之际，正式点击开通“石狮市党建信息网”。并制定了正式的文件关于印发石狮市机关党建信息管理中心有关工作制度的通知（狮委工（2003）27号）规范管理石狮市机关党建网的信息。2、打造精品网站，建设党建工作平台。2004年，本着精益求精的精神，从打造精品网站的要求出发，从支持和服务系统（局）党委、总支、支部党建业务的功能切入，把握实用与效率的原则，着手对机关党建信息网站进行了全面的改版。改版后，网站设置了23个栏目，54个子栏目。增设“红色经典”、“崇尚科学”、“网上党校”、“下载专区”。“红色经典”开辟了老一辈无产阶级革命家生平、事迹、红色之旅，展现了革命斗争史、伟人丰功伟绩、红土地人民对革命做出的牺牲和贡献。“崇尚科学”开辟了科学发展观、科学思想、前沿科学、功批判等内容，强化党员的科学思想熏陶。“网上党校”收录了“入党积极分子培训教材”，方便入党积极分子学习。“下载专区”设置了各类党务工作格式报表，方便基层即时下载，避免上下奔波，节约时间，提高工作效率。党的十六届三中、四中全会，市委四届、四届二次会议，“七一”、财务科工作总结（篇7）回顾这一年来的工作，财务科在局领导和各科室同事的支持和帮助下，较好的完成了各项工作任务，为我局的后勤（财务）工作提供了优质的服务，现将科室工作总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，努力钻研业务，提高业务技能，保质、保量按时完成岗位任务，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。二、加强政治、业务学习，努力提高自身素质始终把学习放在重要位置。认真学习单位会议贯彻内容，严格执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事。三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并认真学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报。认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。四、重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行情况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，达到节支的目的。五、做好年度预算及年终决算工作结合我局20年的部门财政预算，根据我局的发展实际需要，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，完成T20_年部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺利完成。本年的年终决算主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比较复杂和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们需要总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决算提供依据。六、认真做好会计档案的整理和归档工作对各类会计档案进行分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表等分别进行了档案打印、归类、装订，并及时进行了会计档案系统的录入。七、及时进行固定资产的审核登记工作根据关于固定资产购置入账的相关规定，对我局本年度内购置的固定资产进行账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的安全完整。八、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新情况、新问题和财政的新要求，对下一步”公务卡的使用和结报”制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。九、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理根据我市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将20年工会发生的各项业务及时的进行电子账务处理。十、工作中存在的问题及不足根据市委巡视组巡视结果，审视自身财务工作，日常工作还需进一步精准化和精细化，着重审核的细节。日常事务性工作多，深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少，工作有广度，没深度。H、20_年工作计划20年，财务科将围绕各项改革举措和财务本职，着力推进以下工作：(1)稳步推进各项改革，确保业务平稳过渡。一是根据政府会计制度规定和要求，积极与财政局对接，切实做好新旧财务的衔接和会计核算公作。(2)深入推进预算管理，确保预算整体需求。注重与各业务科室的沟通，注重预算项目和主要工作的匹配，细化项目内容的可操作性和完整性。(3)积极推进预算执行，确保支出进度达标。在保障资金安全的前提下，针对预算执行的难点积极与重点科室沟通，配合科室早计划、早统筹。财务科工作总结(篇8)时光飞逝，转眼间20_年已成过去。回顾过去的一年，财务科在站领导的正确领导下，依靠科室人员的共同努力和全站人员的大力支持。以求真务实的工作作风，在圆满完成日常工作的同时，配合站里的中心工作，及时准确地保证工程款的支付和阳索线的筹资还款等工作。为本单位提供了优质的服务，在平凡的工作中有一定的成绩，但也有不足之处。现总结如下：一、重视日常收支管理财务科每天都离不开资金的收付与报表记帐工作，这是财务科最平常最繁重的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。单位的资金流量大而繁琐，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，积极回收资金，认真处理每一笔业务，所有财务凭证及时整理装订和保存，每月的各项报表统计资料和月度结算，做到准确无误，并及时向领导汇报。各项资金收付安全、准确、及时。坚决杜绝违反财务制度的行为，为单位节省各项费用尽自己最大的努力。二、资产管理工作财务科对仓库物品的管理，按规定做好物品进出库的验收、登记和发放工作，做到帐实相符。随时撑握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持仓库的整齐、美观。使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。三、合理安排收支预算，严格预算管理做好年终决算工作单位预算是完成各项工作任务，实现年度目标计划的重要保证,也是单位财务工作的重要依据。因此，认真做好我站的收支预算具有十分重要的意义。年终决算是一项比较复杂和繁琐的工作，主要是进行结清旧帐，年终转帐和记入新帐，编制会计报表等，财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文书，是单位领导了解情况，掌握政策，指导单位预算执行工作的重要资料。也是编制下年度单位财务收支计划的基础，所以财务科非常重视这项工作，放弃休息时间，加班加点，认真细致地描好年终决算和编制各种报表，同时针对报表写出财务分析报告，通过分析，总结经验，揭示出存在的问题，以便改进工作，提高单位水平，也为领导的决策提供依据。一年来，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务，会计记帐审核，工程项目核算，路政票据的领取和规范化使用,票据核销工作，竣工项目的兑现，支付及回收各项资金，财务科各项制度的学习与落实，与财政、物价、审计等职能部门间工作的协调与配合，以及按时上报各种报表等。点点滴滴都是我们辛勤工作的体现。20_年虽然取得了一点成绩，但还有很多不足之处，例如还需进一步加强学习和提高自己的业务能力，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改正。20_年财务科工作思路：1、进一步加强财务会计核算工作，将财务基础工作进一步做实、做细致。2、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，从源头做好财务管理工作，为领导提供有用的决策信息。3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行相关的财经政策和单位的规章制度。4、进一步加强科室之间的沟通，协调工作，严格按科室职责，做好本科室的工作，发挥财务科应有的作用，为领导分忧解难。5、加强财务人员既当家又理财的财务意识。推动整体财务工作再上新台阶。在新的一年里，我将认真学习各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为交通事业发展做出更大的贡献。财务科工作总结（篇9）20年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二。一四年财务工作开展情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核算办法、企业管理工作意见、工作质量与方针目标考核办法。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武