公司部门安全生产应急管理工作报道材料.docx

公司部门安全生产应急管理工作报道材料5月份，计量检验中心结合公司关于开展安全生产应急管理月活动的通知要求，以点带面，分级组织开展应急预案修订、应急物资梳理、应急演练、应急管理培训、应急能力评估等活动，将活动开展的如火如荼，既定工作目标顺利实现并圆满收官。一、广泛宣传动员，营造良好氛围中心组织召开应急管理月活动专题部署动员会，组织全员学习计量检验中心2022年安全生产应急管理月活动方案，对活动进行详细部署，明确责任到人并进行了扎实推进；整理安全生产法突发事件应对法生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则等应急管理法律法规，分层级组织全员进行学习；组织各站室、班组利用班前班后会、安全活动、微信群、钉钉群和板报对活动进行广泛宣传,创造良好的活动氛围。二、开展应急管理专题培训，提升应急管理意识为全面提高应急管理意识，中心以安全生产法突发事件应对法生产安全事故应急条例生产安全事故应急预案管理办法等法律法规及中心应急预案为重点，组织35名班组长以上管理人员开展专题知识培训。同时，各站室以应急预案和处置方案、自救互救和避险逃生知识为重点培训内容，分层级开展安全专题培训，确保培训教育全员覆盖，不断提升员工安全意识、自我防范及协同救援能力。三、重抓应急管理，将安全生产抓在细节、落到实处加强应急救援队伍、应急物资建设，健全应急救援体系对照生产安全事故应急演练评估(AQ/T9009)要求，中心分层级组织应急演练21次、盲演1次，共计122人次参加，同时对现场进行应急演练评估，并及时总结经验、分析不足；通过每周检查、检验和维护应急物资，共计采购回货便携式煤气报警器3台、防汛雨衣20套、防汛编织袋2000个、换充灭火器5个，全面确保应急物资齐全、完好有效；同时，各站室以班组为单元开展应急实训工作，5月份共计开展6次计划内应急实训活动，共计68人次参与。在不断提升应急处置能力和水平的同时，健全应急救援体系。四、完善应急预案体系，健全完善应急管理责任中心领导带队，组织对各区域组织体系、应急救援队伍、应急物资装备、应急预案及演练、教育培训、人员履职等方面进行全面排查，核对数量和存放地点，落实专人管理；结合应急预案和现场处置方案的职责和责任，完善“一岗三清单”、单位和个人的安全生产承诺，通过安全绩效评价方式进行监督考核；对中心各层级应急预案和应急处置方案进行了修订完善，共计修订中心级预案4个，站室级应急预案14个，班组级现场处置方案18个，修订完善8个应急处置卡，组织评审分级形成书面评审报告，以全面健全完善应急管理责任。后期,中心将继续重抓应急管理，将安全生产抓在细节、落到实处。