在2024年创新大会上的讲话.docx

在2024年创新大会上的讲话这次会议的主要任务是：认真学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，全面贯彻落实公司创新大会工作部署，总结工作、分析形势、明确任务，动员中心全体干部员工增强创新意识、提升创新能力、推动创新实践，久久为功打造卓越创新力，为建设“走在前、开新局”的卓越省会大供赋能添彩。一、守正创新、担当作为，创新工作取得显著成效2023年，中心坚持“旗帜领航再登高创新驱动走在前”,紧扣“求实、务实、扎实、真实“，取得了一系列突破性、领先性成果。一是“立足需求”把牢创新方向。攻坚完成双碳目标下客户侧用能策略优化，以及多元市场主体交易结算数据精细化研究，今年发明专利授权X项，申报X项，发表El以上论文X篇。二是“双轮驱动”推动科技创新。加强与X大学、X中心深度合作，承担的两项X公司命题项目硬件指标全部达标，与X联合再承担一项新的省公司命题项目。三是“思政引领”贯通人才培养。选送两名员工入选省公司新型X攻关团队，组建青年突击队建成全省领先X,建设成效获公司领导的高度肯定。回首过去一年，我们坚持专业融合抓创新，创新队伍的向心力、执行力、战斗力持续高涨，为勇当排头增添了创新底气、倍增了登高志气、提振了争先士气。我代表中心班子，向在创新工作中取得优异成绩的同志表示衷心的祝贺！二、久久为功打造卓越创新力，为建设“走在前、开新局”的卓越省会大供助力添彩当前，举国上下创新热潮加速涌动，能源行业创新变革迫在眉睫。从国家发展看，习近平总书记高度重视科技创新，提出一系列事关科技创新全局的重大论断，构成了从思想到战略到行动的完整体系，形成了习近平新时代中国特色社会主义思想的“创新篇”。中办、国办陆续出台关于强化企业科技创新主体地位的意见等系列文件，今年全国两会强调要”强化企业科技创新主体地位，激励企业加大创新投入，深化产学研用结合，支持有实力的企业牵头重大攻关任务”,标准要求之高、使命责任之重前所未有。从行业发展看，2月29日，中共中央政治局就新能源技术与我国的能源安全进行第十二次集体学习，习近平总书记对新能源高质量发展提出新要求，释放了加快能源结构转型强烈信号。随着新型能源体系、新型X系统加快构建等正在深刻变化，公司比以往任何时候都更需激发创新“第一动力”，用好人才“第一资源二从企业发展看，省公司创新大会提出了“久久为功打造卓越创新力”的新要求，公司年初“两会”明确了“1556”工作思路，提出了奋力建设“走在前、开新局”的卓越省会大供奋进方向。在3月7日召开的公司创新大会上，公司进一步明确了“四个迈向卓越”的奋斗目标。任总在会上强调：实现既定目标，老办法解决不了新问题，老思想引领不了新发展，必须打破依靠传统生产要素驱动发展的路径依赖，大力发展新质生产力，更好适应日新月异的发展形势、百舸争流的竞争态势，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。然而，随着“双碳”战略深入推进，新能源大规模开发，特别是低压分布式光伏爆发式增长，客户侧发用储一体“产消者”大量涌现，协同互动更加频繁，新业态、新模式快速发展，市场化交易呈现出交易品种多、交易频次多、交易场景多的特征，我们亟需找准新定位，既要服务好市场主体，当好市场交易的“秤杆子”，又要服务好新型X建设，强化对于新业态的支撑，更要服务好政府、公司决策，持续拓展营销大数据应用场景和共享能力。因此，我们必须清醒地认识到，打造卓越创新力是一项系统性、长期性、基础性工作，我们必须要牢牢把握“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”要求，努力打造具有鲜明专业特色的科技示范，让中心数智赋能、卓越服务等示范成果在公司系统的影响力得到全面提升。三、坚定实干奋进，扎实推动创新工作“走在前、开新局”中心今年创新工作总要求是：坚定不移推进创新驱动发展战略，聚焦久久为功打造卓越创新力，依托公司“1246”创新驱动发展工作体系，以“大交流大激励大实践”行动为抓手，在创新体系、创新技术、创新示范、创新人才、创新文化上聚力突破，全力打造卓越创新生态体系，为公司以创新工作的“走在前、开新局”，奋力开创卓越省会大供建设新局面工作目标贡献中心力量。（一）放眼“大视野”，塑造有力创新体系我们将建立健全充满活力的创新机制、行之有效的工作制度，精准提升中心创新效能。要强化创新交流。深度参与公司“三库两坛七基地”特色载体，积极对接X中心、公司X部以及知名高校、头部企业，共同会商上下游创新需求、科研进展，构建项目型、任务型创新共同体，营造内外部协同发力的创新环境。要优化激励机制。依托公司创新激励“个十百千万”工程，进一步修订中心绩效考核办法，增设创新创效专项激励，对发表论文、授权专利以及相关创新工作主要参与人员进行奖励。开展中心“绩效之星”评选，对创新人才在福利保障、评先树优方面给予更大倾斜。要搭建多元平台。8月底前力争选送X名员工入选公司校企联合创新人才培养团队，X名员工入选公司职工创新专家团队，X名员工入选工匠学院开展学术兼职，延伸创新感知触角。（二）聚焦“小切口”，打造丰硕创新成果我们要找准“有基础、可期待”和“小投入、大产出”两类切入点，加速创新成果涌现。精准规划创新实施路径。针对青年员工、资深员工等不同群体，同时结合专业特点，明确论文、专利、职工创新、管理创新以及科技项目的具体实施方式和承担人员，引领营销数字化转型发展。加强核心技术攻关。加强非接触式测量、交易、营配多维数据分析等领域创新成果挖掘，争取承担省公司科技项目，抢占“高精尖”创新示范制高点。全力争创高层级创新成果。全力争取争取省部级职工创新奖1项,争取省公司级科技进步奖1项,职工创新奖2项，QC成果奖1项，争取今年发表论文2篇、申请发明专利3项。（三）布局“长周期”，锻造卓越创新队伍我们会坚定“人人皆可成才、人人尽展其才”信心，加快培养一批德才兼备的高水平创新人才梯队。搭建人才成长渠道。用好公司创新激励政策，明确每人的提升方向和提升措施，加快省公司高级专家培育进程，强化项目申报、成果规划、报奖技巧培训。加强青年人才托举。选送优秀人才参加“数营未来智享青春”营销数字化产品经理、技术研发团队，用好科技项目、落地示范工程、“青创赛”、“QC”等各类创新项目载体，持续激发青年人才干事创业的热情活力。掀起全员创新热潮。调动经验丰富和有“绝活”的“老师傅”传帮带作用，增加“师傅传承”、“作业现场”等大讲堂形式的组织和开展，明确一项主题，力争人人上讲台，为大家分享个人工作经验或技巧，实现创新人才接续传承，驰而不思打造卓越创新团队。同志们，百舸争流奋楫者先，千帆竞发创新者胜。让我们在公司党委的坚强领导下，以变求进、创新制胜，久久为功打造卓越创新力，加强工作交流，及时总结经验，努力开创中心创新工作新局面，为助力公司作出新的更大贡献！