坍塌事故现场处置方案(详细).docx

坍塌事故现场处置方案第一章、坍塌事故现场处置方案一总则1.危险性分析在施工作业中，一旦发生坍塌事故会导致人员伤害和损失，发生人员被埋，造成群死群伤的重大事故；造成不要的返工，影响工期和工程质量；危及周边及临边建筑物的安全；造成巨大的财产损失；造成不良的社会影响。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生坍塌事故的现场处置工作。二、事件特征1、事故类型依据造成坍塌事故的方式地点，把坍塌事故大体分为如下类型：土方坍塌，孔壁坍塌，基坑锚固坍塌，模板坍塌，脚手架坍塌，拆除工程坍塌。2、危害程度施工现场一旦发生坍塌事故就会造成较大危害，坍塌事故重伤和死亡人娄蜥占比例很高尤其是重伤人数所占比例接近半数,其中模板坍塌事故发生几率大，危害程度严重。3、事故前可能出现的征兆(1)不按土壤特性放坡或加支撑，基坑周边无排水设施，积水浸泡基坑；(2)沿基坑边堆放物料，车辆靠近基坑边行驶；(3)脚手架底部地基不坚实，未设排水措施，立柱底部无垫板或用砖头垫，架设时未设扫地杆，选用的钢管和扣件材质未经检验或检验不合格。钢管和扣件锈蚀、弯曲、开裂严重；(4)支撑模板的立柱材料不符合规范要求，不按规定设置纵横向支撑，立柱间距不符合规范要求。三、应急组织及职责1、现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。2、抢险组员：最初发现坍塌受伤人员的员工；负责现场的急救工作。3、支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任可人发现发生坍塌事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1.事故升级及预警当存在下列情况之一时,启动公司级应急综合预案。(1)当有人员受到坍塌重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；(2)当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；(3)应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施(1)当施工现场的施工人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声响时，应立即报告给项目经理，并立即下令停止作业，同时组织施工人员快速撤离到安全地点。(2)当建筑物发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下时，现场应急救援领导小组应立即组织疏散危险区域的人员，组织人员抢救伤者和被困员工。上报公司应急领导小组，并根据事故情况求助当地救助部门，立即启动本方案。2.1 土方坍塌处置措施：(1)现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；快接触到人身时应采用手刨。(2)应挖掘出整体人身后抬出，不得在不明被压人情况下盲目采取拖拽受困人肢体。(3)抢救中不得采用掏挖，防止再次坍塌造成二次伤害。(4)被抢救出来的伤员，应采取现场临时处理(检查伤情、清理呼吸道、止血包扎)后，送往当地医院急救中心救治。2.2 楼体坍塌处置措施：(1)首先采用呼救的方法判断被困和受伤人员位置。(2)利用现场铁锹、撬杠等工具开辟或扩大受困人员逃生通道，必要时可采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。(3)抢救中可以采用掏挖式掘进，但应有防止再次坍塌的措施。(4)被抢救出来的伤员，应采取现场临时处理(检查伤情、止血包扎)后，送往当地医院急救中心救治。2.3 架体坍塌处置措施(1)施工现场发生脚手架坍塌事件，应立即对受伤人员进行急救，并设立危险警戒区域，严禁与应急抢险无关的人员进入。(2)迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、脚手架损坏的程度、人员伤亡情况等,以根据不同情况进行应急处置。(3)按着救人优先的原则，且在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产，并注意做好应急人员的自身安全。(4)组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生，并将其转移至安全地方。对未坍塌部位进行抢修加固或者拆除，封锁周围危险区域,防止进一步坍塌。(5)如发生大型脚手架坍塌事故，必须立即划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实脚手架上作业人数，如有人员被坍塌的脚手架压在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将架体缓缓抬起，以便救人。(6)现场急救条件不能满足需求时，必须立即上报当地有关部门，并请求必要的支持和帮助。拨打电话时,应详细说明事故地点和人员伤害情况，并派人到路口进行接应。(7)在没有人员受伤的情况下，应根据实际情况对脚手架进行加固或拆除，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。3、事件报告流程(1)发生坍塌伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。(2)当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。(3)事故的性质、发生的时间、发生的地点；(4)人员受伤的程度,典型症状等,受困人情况、人数等；(5)已采取的控制措施及其它应对措施；(6)现场救治所需的专业人员及设备；(7)报警单位、联系人员及通讯方式。五、注意事项1.若坍塌事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场，设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。第二章.物体打击事故现场处置方案一总则1.危险性分析物体打击是施工作业时常见事故，特别在作业人员、施工起重机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现。由于交叉作业、起重设备吊装、防护不严及个人安全防护用品佩戴不好等原因，物体打击事故是工程施工项目的又一大危险因素，发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。2、适用范围本方案适用于施工现场范围内发生物体打击事故的现场处置工作。二、事件特征1.事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式，物体打击事故类型大体有：在高空作业中，物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装、起重设备装拆、拆模时，物料掉落伤人；施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人等。2、危害程度建设工程施工现场发生物体打击事故几率较大，发生物体打击会造成人员伤亡或财产损失。3、事故前可能出现的征兆(1)施工作业人员未佩戴安全帽；(2)高处作业人员未使用工具袋，乱扔乱抛物料(工具)；(3)临边、洞口等无防护或防护不可靠，路基边坡危石清理不彻底；(4)架体未按设计方案搭设；(5)物料堆放超过规定高度；(6)交叉作业没有有效防护等。三、应急组织及职责现场指挥：由项目经理或者值班执行经理担任；负责现场指挥及事故升级预警上报工作。抢险组员：最初发现物体打击受伤人员的员工；负责现场的急救工作。支援组员：当班其他员工；负责对外报警和汇报领导。四、应急处置程序任可人发现发生物体打击事故后，应立即向运行人员报警，运行当班项目经理接到报警，立即汇报公司应急救援指挥小组和应急综合部,并组织人员到现场根据实际情况作救援处置。待公司急应救援指挥人员赶到现场后，应向急应救援指挥人员说明情况并按指挥人员的命令执行。1.事故升级及预警当存在下列情况之一时，启动公司级应急综合预案。(1)当有人员受到打击重伤晕迷、停止呼吸或心跳停止时；(2)当有多人受到轻伤或伤情不明确、不断恶化时；(3)应急现场总指挥觉得应提前预警的其它情况。2、现场应急处置措施(1)发生物体打击事故后,为保障伤员的生命,减轻伤员的痛苦,现场人员在拨打报警电话后可以进行现场施救；(2)受伤人员伤势较轻，创伤处用消毒纱布或干净的棉布覆盖；(3)对有骨折或出血的受伤人员，做相应的包扎，固定处理，搬运伤员时应以不压迫创伤面和不引起呼吸困难为原则；(4)对心跳、呼吸骤停应立即进行复苏，人工呼吸，胸部外伤者不能用胸外心脏按压术；(5)若受伤者呼吸短促或微弱，胸部无明显呼吸起伏，应立即给其作口对口人工呼吸，频率为每分钟14-16次；如脉搏微弱，应立即对其进行人工心脏按摩，在心脏部位不断按压、松开，频率为60次每分钟，帮助窒息者恢复心脏跳动；(6)如有出血、立即止血包扎；(7)抢救受伤较重的伤员，在抢救的同时，及时拨打急救中心电话，由医务人员救治伤员；(8)如无能力救治，尽快将受伤人员送往医院救治；(9)肢体骨折尽快固定伤肢，减少骨折断端对周围组织的进一步损伤,如没有任何物品可做固定器材，可使用伤者侧肢体，躯干与伤肢绑在一起，再送往医院。3、事件报告流程(1)发生物体打击伤害伤亡事故后，现场人员立即向项目经理报警。(2)当班项目经理接到报警立即汇报应急总指挥或应急综合部。(3)事故的性质、发生的时间、发生的地点；(4)人员受伤的程度，典型症状等，受困人情况、人数等；(5)已采取的控制措施及其它应对措施；(6)现场救治所需的专业人员及设备；(7)报警单位、联系人员及通讯方式。五、注意事项1.若物体打击事故发生在生产或施工现场,进入现场的施救人员必须戴安全帽；2、现场施救时要将伤员移至安全的地方；3、现场施救要正确及时，严防造成伤员伤事扩大；4、联系医疗单位救治时必须以就近为原则；5、如伤者在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者发生事故；6、现场保卫组应保护好事故现场,设置警示标志，防止无关人员进入事故现场破坏事故现场，以便有关部门人员进行事故调查。