2024超星尔雅通识课人力资源招聘与选拔于海波.docx

人力资源聘请与选拔于海波课程评价返回 人力资源聘请与选拔期末考试（20）姓名：班级：默认班级成果：96.O分一、单选题（题数：50,共50.0分）1于海波老师认为，一个人须要就业的话须要有“CCVA”，其中“V”指的是OOO分 As实力 B、性格 C、须要 D、价值观我的答案：C2猎头公司工作模式的第一步是（）。/.0分 力、找寻合适人选B、了解托付单位的相关背景 C、接受托付 D、与托付单位签约我的答案：C3银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？O1.O分 力、理财师 B、柜台人员 C、客户经理 D、保安我的答案：C4Bl访谈时间低于多少是不精确的？O1.0分 力、1个小时 B、半个小时 c、一个半小时 D、两个小时我的答案：A5战略规划部门更加注意OOLo分 力、谨慎 B、大局意识和规划意识 C、创新性 D、沟通实力我的答案：B6总结经验的“三段论”中首要的是OOLo分 A>岗位 B、职责 C、成果D、收获我的答案：A7战略性聘请首先要考虑的是（）。/.0分 A>单位是否须要招人 B、怎么招人 C、招什么样的人 D、怎样培育人我的答案：A8埋怨的心态有无价值OO1.o分 A,直 B、有一点 C、有的时候会肘 D、没有任何价值我的答案：D9问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？O10分 A>半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试我的答案：A10高校生中的两个极端的右端指的是O。分 A>社会性方面特别好 B、夸夸其谈 a扎实的专业 D、默默无语我的答案：C11人力资源管理过程中，什么干脆确定了最终能否找到合适的人选？OLo分 A,选拔 B、招募 a宣扬 D、笔试我的答案：B12如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要O分 Ay找到标准 B、打分 C、问卷 D、视察我的答案：A13工作测验在实际操作中的变形为（）。分 A,摘要型和问题型 B、摘要型 C、追问型 D、问题型我的答案：D14应聘考试中题干中假如有否定词，一般加上黑点，其缘由是O。分 A>明确要考察的是学问点而不是阅读 B、命题委员会规定 C、有助于评阅 D、自古沿袭下来的我的答案：A15人力资源工作的要点是OOLo分 A,薪酬和福利 B、工作分析和人资评价 C、聘请和选拔 D、培训与开发我的答案：B16聘请的原则不涉及OO1.o分 A>公开 B、同等、择优 C、单面、快速 D、我的答案：C17典型的“砌石墙”聘请模式是OO1.0分 A>猎头聘请 B、内部聘请 c、外部聘请 D、外部补偿我的答案：B18录用标准应当由谁提出？O1.o分 力、用人部门 B、人力资源部 C、销售部 D、董事会我的答案：A19无领导小组探讨中哪种人最难得？（）1.O分 A>组织者 B、i己录员 C、计时员 D、即会组织又有观点的我的答案：D20人力资源管理定位三大错误不涉及O。分 A>周期长 B、定位低 C、不协调 D、无规划我的答案：A21聘请和选拔打算不包括OO1.o分 A,人力资源规划 B、工作分析 C、胜任特征模型建立及推广 D、评价中心我的答案：D22内部晋升对单位的要求不包括OO1.o分 A>完善的职务体系 B、具有完善的职业生涯管理体系 C、有足够多的可备选晋升岗位 D、明确的职业资格认证体系我的答案：C23以下哪项是写简历的原则？O分 A>简洁凝练 B、-模一样a语言美丽D、辞藻华丽我的答案：A24考官的培训和选拔要做的事情不包括OO1.0分 A,单位的核心价值观 B、让考官明白本次考察要做的事情 a不同的表现是什么 D、题目是什么我的答案：A25科举制在什么时候出现了？()分 Ay魏晋 B、隋朝 C、 D、明清我的答案：B26面试设计首先要开发的是()。1.oJ分 A,确定面试官 B、确定面试费用 C、设计面试题 D、确定考察的指标我的答案：D27在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？O。分 A>任由他说 B、打断他 C、引导他 D、提示他我的答案：B28选拔的时候特别关键的问题不包括OO1.o分 A,时间 B、内容 C、方法 D、完全的安排怎么设计我的答案：A29访谈时多实行的方式是（）。1.O分 Ay只说不顺当的事 B、只说顺当的事 C、讲事例.D、谈领导我的答案：C30国内更多依靠哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）。分 Ay焦点访谈 B、BI访谈 c、典型问题访谈 D、案例访谈我的答案：B31在什么时候最简洁体现个人有无安排性？()Lo分 力、平常表现 B、自我描述 C、无人帮助逆境时 D、他人描述中我的答案：C3220年后，中国的就业会成为Oo1.O分 A>其次大问题 B、第一大问题 C、完全解决 D、不是问题我的答案：B33聘请广告的内容一般不涉及（）。/.0分 A>工作地点 B、单位介绍 C、干脆领导 D、工作职责我的答案：C34情景化面试是依据管理学中的什么来做的面试方法？OLo分 A,目标结果 B、目标过程 C、目标设定 D、目标方法我的答案：C35一般来说，岗位分析完成后会得到什么？O10分 A>岗位薪金 B、岗位说明书 C、岗位编制 D、岗位功能我的答案：B36工作测验方法在国外的运用率达到O。分 A>0.55B、0.63 a0.72 D、0.81我的答案：D37“在聘请人才时，这么浩大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种聘请不足？O分 Ay定位不高远 B、打算不足 C、指标模糊 D、聘请被动我的答案：D38举荐信在什么时候用得比较多？O分 力、业绩考核 B、外部招募 Cy内部招募 D、评级我的答案：C39个人与组织的平衡，最核心的是（）。1.0分 Ay动态平衡 B、人事匹配 a指标的样和协调 D、工作分析我的答案：C40访谈首先是为了获得O。0.0分 Ay关键事务 B、行为 C、经验表述 D、量表我的答案：D41我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。LoJ分A.申请表格 B、评价中心 C、酗 D、笔试我的答案：B42在探讨院聘请企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是OOO分 A>打分 B、写上评价 C、算总分 D、分级我的答案：B43对考官的培训内容一般不涉及OO1.o分 A,评分相对一样 B、提问的语气 C、熟识整个流程 D、面试的基本步骤我的答案：B44简历中总结经验的“三段论”不包括（）。1.o分 A>岗位是什么 B、主要职责 C、什么时间什么地点 D、取得成果我的答案：C45企业聘请让人感觉不公允的重要来源是O。1.0分 A>信息不畅 B、操作方法不对 c、沟通不畅 D、公开程度不够我的答案：C46对申请表进行打分的第一步骤是OOLo分 力、选择有区分度的信息 B、搜集信息 C、选择符合的项目 D、给予各项目权重我的答案：B47我国哪个时期的人力资源评价做的特别好？O0.0分20世纪初到建国前 B、20世纪70年头 C、20世纪70年头到90年头 D、20世纪90年头至今我的答案：D48创新实力采纳的是O/.0分 A>平均等级分数 B、总平次 C、几何平均数 D、最高等级分数我的答案：D49筛选申请表的指标一般不包括OOLo分 A,是不是填完了 B、是否依据填写要求填写 C、是不是字迹工整 D、供应的信息能否起作用我的答案：C50对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？O10分 A>加班 B、晋升 C、 D、聘请我的答案：B二、推断题（题数：50,共50.0分）压力面试是全部面试中最简洁的面试形式。（）1.o分我的答案：X2文献分析有助于对聘请岗位的主要职责有一个总体把握。O1.o分我的答案：3聘请广告须要吸引眼球。O1.O分我的答案：J4胜任力模型一旦得出可以长期运用。O分我的答案：J在我们国家，做管理要求的是平衡。O1.0分我的答案：J6公务员假如用结果绩效考核是很简洁出问题的。O1.O分我的答案：7工作分析只是人力资源部的事情。O1.0分我的答案：X8从评分标准中找问题，是面试提问最干脆的方式。O1.O分我的答案：9独立编码不重要。O1.0分我的答案：X10一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。O7.0分我的答案：X11“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合实力。OLO分我的答案：X12实力倾向和实力是一个事物的两种表达。O1.o分我的答案：X13考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流淌。O1.0分我的答案：J14着手人力资源首先是激励。O1.0分我的答案：X15工作测验方法有确定的主观性。O1.o分我的答案：16面试是可以进行加总分的。O1.o分我的答案：17难度区分度用得更多的是成就测验。（）1.O分我的答案：18用合适的方法组合来考察素养是整个聘请选拔中最难的。O1.o分我的答案：19战略人力资源规划的工作须要全公司的协作。O分我的答案：20猎头公司一般依据1：3的比例举荐候选人。O1.o分我的答案：21有时候探讨得出的评价更接近实际。O1.o分我的答案：22全部的面试类型都是可以打算的。O10分我的答案：X23猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一样。OLO分我的答案：X24专业就是能知道这项事情过去、现在、将来，这是思维方式的体现，其次才是专业的学问和技能。O1.O分我的答案：J25选拔体系的设计要考虑适合性。（）1.o分我的答案：26面试当中，必需有依据才能评分。O1.O分我的答案：27企业对于学问性的测试和期末考试类似。O1.o分我的答案：X28无领导小组面试中设定详细的评分标准特别困难。O分我的答案：29用人部门必需参加到聘请的实施过程中。O1.o分我的答案：30人和部门要匹配，与行业要匹配。O1.o分我的答案：31双方对对方的期望很高确定是一件好事。O10分我的答案：X32战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。O1.O分我的答案：X33某种实力和素养在一个人工作过程当中出现的次数，就说明它最重要。O1.O分我的答案：X34在面试过程中，不须要对考官进行培训。O分我的答案：X35在讲岗位职责的时候，能明确就尽量明确，不能模糊。O1.o分我的答案：36确定的公允是不存在的。O1.o分我的答案：37广义的聘请和选拔包括吸引、聘请、选拔、录用。O1.o分我的答案：38面试结果的主观性很强。O1.。分我的答案：39任何状况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。O1.O,分我的答案：X40人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。O1.o分我的答案：41案例分析只是为了考察一个人解决问题的实力。O1,。分我的答案：X人力资源是单位中人员发展的全部，是全能的。O1.0分我的答案：X43面试当中主要是靠考官提问来引导面试。O1.O分我的答案：44我国猎头公司市场目前已经特别完善。O1.0分我的答案：X45多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。OLO分我的答案：46简历可作为下次测试的切入点。O1.0分我的答案：47举荐信一般不经过本人手交上来会更好。O7.0分我的答案：48可以对申请表进行干脆推理。O1.O分我的答案：X49聘请考试中客观题可以体现学问的全面性。O1.o分我的答案：50简历指标的来源只须要考虑岗位。O1.0分我的答案：X