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    (7篇)2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料范文.docx

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    (7篇)2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料范文.docx

    2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料(共7篇)目录篇一、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料2篇二、理论学习中心组和深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料4篇三、某国企总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料9篇四、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料16篇五、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言19篇六、领导干部关于强化使命担当,推动国有经济高质量发展专题研讨发言材料24篇七、交通施工企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料31篇一、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料感谢组织给予我这次与大家分享和交流的机会。今天,我们围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨。这一主题对于我们电力公司来说,具有重要的指导意义和实践价值。第一,感谢组织给予我这次与大家共同探讨和学习的机会。今天,我们齐聚一堂,围绕”深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要主题展开专题研讨。这一主题不仅对我们电力公司有着直接的指导意义,也对整个国家经济的发展具有深远的影响。国有企业,作为国家经济的重要组成部分,承担着推动国家经济持续增长、优化经济结构、保障国家能源安全、服务民生等重要使命。在电力行业中,我们作为国有企业,更是肩负着为社会提供稳定、可靠、经济的电力供应的重要职责。当前,随着我国经济的快速发展,电力需求也在持续增长。同时,全球能源结构的变革和技术的创新,给电力行业带来了前所未有的挑战和机遇。因此,我们必须深刻把握高质量发展的内涵和要求,确保在实现企业自身发展的同时,为国家和社会的繁荣稳定作出更大的责献。高质量发展,是我们电力公司的目标,也是我们的责任。为此,我们需要从以下几个方面努力:第一,坚持创新驱动。我们要加大科技创新力度,不断提升技术水平和创新能力,推动电力行业的转型升级。通过技术创新,提高能源利用效率,降低排放,减少污染,为构建清洁、低碳、安全、高效的现代能源体系作出责献。第二,深化改革开放。我们要继续深化市场化改革,推动电力行业市场化进程,提高市场竞争力。同时,要积极拓展国际市场,加强国际合作,提升我国电力行业的国际竞争力。第三,强化绿色发展。我们要始终坚持绿色发展理念,推动清洁能源的发展,优化能源结构。通过大力发展风能、太阳能等可再生能源,减少对传统能源的依赖,降低碳排放,为应对全球气候变化责献我们的力量。第四,加强党的建设。我们要始终坚持党的领导,加强党的建设,确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行。通过加强党的建设和企业文化建设,提高员工的凝聚力和向心力,为企业的高质量发展提供有力保障。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移走高质量发展之路,为推动我国电力行业和国有经济的繁荣发展作出新的更大责献。关于高质量发展的根本遵循,我认为有以下几个方面值得我们深入思考和践行:第一,坚持创新引领。创新是引领发展的第一动力。我们必须加大科技创新力度,推动电力技术的突破和应用,提高能源利用效率,降低环境污染,为构建清洁低碳、安全高效的能源体系责献力量。第二,坚持市场化改革。我们要深入推进市场化改革,完善市场机制,激发企业内在活力。通过市场竞争,推动企业提质增效,提升国有企业的核心竞争力和市场份额。第三,坚持绿色发展。绿色发展是我们企业必须坚守的底线。我们要积极推动清洁能源的发展,减少对传统能源的依赖,降低碳排放,为应对全球气候变化责献中国力量。第四,坚持党的领导。党的领导是国有企业高质量发展的根本保证。我们要加强党的建设,确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行,为企业的健康发展提供坚强保障。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移走高质量发展之路,为推动我国电力行业和国有经济的繁荣发展作出新的更大责献。篇二、理论学习中心组和深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同事:今天,我们在这里就国有经济和国有企业高质量发展根本遵循进行专题研讨。这是一个非富重要的议题,也是我们理论学习中心级必须深入研究和探讨的问题。首先,我想强调的是,国有经济和国有企业是我国经济发展的重要支柱。在过去的几十年里,国有企业在国家经济发展中发挥了举足轻重的作用,为国家经济的快速增长和社会进步做出了巨大的责献。但是,随着时代的发展,我们也面临着新的挑战和问题。如何在新的形势下推动国有企业高质量发展,成为了我们必须要思考和解决的问题。在这个过程中,我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这个根本遵循,我认为可以从以下几个方面来理解和把握。一、坚持以人民为中心的发展思想。国有企业的存在和发展,始终围绕着一个核心目标:为人民服务,为人民创造更好的生活条件。这不仅是国有企业的本质,更是其肩负的历史使命和社会责任。因此,在推动国有企业高质量发展的进程中,我们必须始终把人民放在心中战高的位置,坚守以人民为中心的发展思想。(一)人民是历史的创造者,是社会进步的推动力量。国有企业作为国家的重要经济支柱,其存在和发展的根本目的就是要满足人民日益增长的物质文化需求,为人民创造更加美好的生活。这就要求我们在国有企业的改革发展过程中,始终以人民的需求为导向,以人民的利益为出发点和落脚点,确保企业的发展成果惠及全体人民。在推动国有企业高质量发展的过程中,我们要注重提高国有企业的经济效益和社会效益。经济效益是企业生存和发展的基础,但社会效益同样不可忽视。我们要通过国有企业的改革和创新,实现经济效益和社会效益的双提升,让人民在享受企业发展成果的同时,也能感受到社会的进步和发展。(二)注重国有企业的可持续发展。这不仅要求我们在推动企业发展的过程中,注重环境保护和资源节约,还要关注企业的社会责任和道德担当。只有这样,我们才能够确保国有企业在为社会创造经济效益的同时,也能够为社会的可持续发展做出积极责献。(三)加强国有企业的内部管理,提高企业的核心竞争力和创新能力。这包括加强企业的制度残设、人才培养、科技创新等方面的工作,确保企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。二、坚持市场化改革方向。在当今世界,市场经济已成为一种普遍认可并广泛实践的经济发展模式。它不仅推动了全球经济的快速增长,也成为了各国国有企业追求高质量发展的必由之路。国有企业,作为国家的经济支柱,承载着推动经济发展、改善民生、保障国家安全等重要使命。然而,要实现这些使命,国有企业必须适应市场经济的发展要求,深化体制机制改革,不断提高自身的市场竞争力和盈利能力。(一)以市场化为导向,意味着国有企业必须摆脱传统的计划经济思维,转变为以市场需求为导向的经营模式。这要求国有企业密切关注市场动态,及时调整经营策略,以满足消费者的需求。同时,国有企业还需要加强与民营企业和外资企业的合作,共同开拓市场,实现资源共享和优势互补。(二)推进国有企业的体制机制改革,是提高市场竞争力的关键。这包括完善企业法人治理结构,建立健全现代企业制度,实现所有权与经营权的分离。在此基础上,国有企业还需要加强内部管理,提高运营效率,降低成本,增强创新能力。只有这样,国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。(三)提高企业的市场竞争力和盈利能力,是国有企业高质量发展的核心目标。为此,国有企业需要注重品牌建设,提升产品和服务的质量,树立良好的企业形象。同时,国有企业还需要加强人才培养和引进,打造一支商素质、专业化的管理团队和技术团队。这些措施将有助于国有企业提高市场竞争力,实现可持续发展。三、坚持创新驱动发展。创新,作为引领国有企业迈向高质量发展的核心驱动力,已日益受到广泛关注和重视。对于国有企业而言,仅仅依赖传统的经营模式和管理手段,已难以满足当前复杂多变的市场需求和日益激烈的竞争环境。因此,我们必须坚定不移地加强科技创新和人才培养,以推动国有企业向高端化、智能化、绿色化方向发展,进而提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。(一)科技创新是推动国有企业高质量发展的基石。在科技日新月异的今天,国有企业必须紧跟时代步伐,加大科技研发投入,积极引进和培育高新技术人才,掌握关键核心技术,推动产品创新、产业升级和效率提升。例如,在新能源、新材料、生物医药等前沿领域,国有企业可以加强与高校、科研机构的合作,共同研发具有自主知识产权的核心技术,为企业的长远发展提供坚实的技术支撑。人才培养是国有企业持续创新的重要保障。企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此,国有企业必须高度重视人才培养工作,建立健全人才培养机制,通过内部培训、外部引进等多种方式,培养一支既慢技术、又懂管理的复合型人才队伍。同时,企业还应为员工提供良好的职业发展空间和激励机制,激发员工的创新热情和创造力,为企业的创新发展提供源源不断的人才支持。(二)推动国有企业向高端化、智能化、绿色化方向发展,是提升企业核心竞争力和可持续发展能力的关键。高端化意味着企业要在产品和服务上追求高品质、高附加值,以满足消费者对美好生活的向往:智能化则要求企业运用现代信息技术和智能装备,提高生产效率和产品质量,降低运营成本;绿色化则强调企业在发展过程中要注重生态环境保护,实羽经济效益和生态效益的双赢。最后,我想强调的是,推动国有企业高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们必须始终保持战略定力,坚持问题导向,不断完善政策措施,加强监管和风险防范,确保国有企业健康、稳定、可持续发展。各位领导、各位同事,国有经济和国有企业高质量发展是我们共同的责任和使命。让我们紧密团结在一起,共同努力,为实现国有企业高质量发展的目标而努力奋斗!谢谢大家!篇三、某国企总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们聚集一堂,共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为国有企业的总经理,我深感责任重大,使命光荣。在此,我愿与大家分享我的一些思考和看法。一、我们必须深刻认识到,国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱。我们必须清醒地认识到,国有经济和国有企业不仅是国家经济发展的稳固基石,更是引领国家走向繁荣富强的中坚力量。在新时代的大背景下,我们肩负着推动经济高质量发展、实现中华民族伟大及兴的庄严使命。这一神圣使命要求我们必须以更加坚定的决心、更加务实的作风,推动国有企业深化改革、创新发展,以不断提升国有企业的核心竞争力,为国家经济的持续健康发展注入强大的动力。(一)深化改革是国有企业实现高质量发展的必由之路。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线,推动国有企业体制机制创新,完善现代企业制度,建立健全市场化运作机制。同时,我们还要加强国有资产监管,防止国有资产流失,确保国有资产的保值增值。(二)创新发展是国有企业提升核心竞争力的关键所在。我们要鼓励国有企业加大科技创新投入,加强关键核心技术研发,掌握更多自主知识产权,推动产业向中高端迈进。同时,我们还要推动国有企业加强品牌建设,提升产品质量和服务水平,增强企业软实力。此外,我们还要注重国有企业的社会责任担当。国有企业要积极参与社会公益事业,推动绿色发展、可持续发展,为人民群众创造更加美好的生活环境。同时,我们还要加强企业文化建设,弘扬企业家精神,激发员工的创造力和凝聚力。(三)在新时代背景下,我们必须深刻认识到国有经济和国有企业在国家经济发展中的重要地位和作用。我们要以更高的标准、更严的要求,推动国有企业深化改革、创新发展,不断提升核心竞争力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献力量。二、我们要始终坚持党对国有企业的领导。国有企业的领导权,必须牢牢掌握在党的手中。这不仅是对国有企业的政治要求,也是对其经济功能的根本保障。我们要深刻理解这一点,把加强党的领导和完善公司治理紧密结合起来,确保企业发展方向始终沿着正确的道路前进。(一)确保党的决策部詈在国有企业中得到全面、准确、高效的执行。这要求我们的党员干部要有高度的政治觉悟和贲任感,把党的决策转化为企业的发展动力和实际行动。另一方面,我们也要看到,加强党的领导并不意味着忽视或削弱企业的市场主体地位。相反,我们要在坚持党的领导的同时,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,推动国有企业更好地适应社会主义市场经济的发展要求。(二)我们还要不断加强党的建设,提高党员干部的政治素质和工作能力。这是国有企业实现高质量发展的关键所在。我们要通过加强理论学习、实践锻炼、制度约束等多种方式,提高党员干部的政治素养和业务能力,使他们能够更好地肩负起领导企业发展的重任。(三)注重发挥国有企业的社会责任,积极投身国家重大战喀和民生工程,为推动我国经济社会持续健康发展做出更大的责献。这是国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础的必然要求,也是我们作为国有企业员工的光荣使命。总的来说,坚持党对国有企业的领导,是我们始终不变的原则和立场。我们要在实践中不断探索、不断创新,把党的领导优势转化为企业的发展优势,推动国有企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。这是我们共同的责任和使命,也是我们共同的荣誉和骄傲。三、我们要坚持以人民为中心的发展思想。在国有企业这个大家庭中,我们深知,每一个成员都是这个大家庭的守护者,每一份责献都是全体人民共同努力的结晶。我们的发展,不仅仅是为了企业的壮大,更是为了全体人民的福祉。因此,我们要始终坚守以人民为中心的发展思想,确保每一个决策、每一个行动,都是为了人民的利益。(一)我们要始终把人民利益放在首位。这意味着,在国有企业的每一个环节中,我们都要考虑到人民的需求和期待。从产品研发到生产,从销售到服务,每一个环节都要以人民为中心,不断提高产品质量和服务水平。我们要用心去感受人民的需求,用智慧去创新,用实力去满足人民日益增长的美好生活需要。只有这样,我们才能真正赢得人民的信任和支持。(二)我们还要积极履行社会责任,关注民生福祉。企业的发展离不开社会的支持,因此,我们有责任回馈社会,为社会的繁荣稳定做出责献。我们要关注弱势群体的生活,积极参与公益事业,为社会的和谐发展责献自己的一份力量。只有这样,我们才能真正成为社会的中坚力量,赢得社会的尊重和认可。(三)在实现以人民为中心的发展过程中,我们还要注重培养一支高素质、有担当的干部队伍。这支队伍要具备强烈的责任感和使命感,要时刻以人民利益为重,勇于担当、敢于创新。我们要通过培训、激励等方式,不断提高干部队伍的素质和能力,确保他们能够更好地服务于人民、服务于企业、服务于社会。(四)以人民为中心的发展思想是我们国有企业的根本遵循。我们要始终坚持这一思想,不断提高产品质量和服务水平,积极履行社会责任,为全体人民创造更加美好的生活。同时,我们还要注重培养一支高素质的干部队伍,为企业的长远发展提供坚实的人才保障。只有这样,我们才能真正实现国有企业的使命和担当,为全体人民谋福祉、为社会发展责献力量。四、我们还要坚持创新驱动发展。创新,这个词汇在当今社会已经变得愈发重要,它不仅是引领发展的第一动力,更是国有企业高质量发展的关键所在。它就像是一把神奇的钥匙,能够为我们打开无数全新的可能性。(一)必须加大科研投入。只有足够的资金支持,才能让科研人员有更多的空间和资源去探索、去尝试。这不仅仅是对他们工作的肯定,更是对他们创新的鼓励。(二)加强人才培养和引进。人才是创新的源泉,是推动发展的核心力量。我们要通过建立完善的人才培养机制,吸引更多的优秀人才加入到我们的队伍中来。同时,我们也要注重人才的引进,从全球范围内寻找那些具有创新思维和能力的人才,让他们为我们的发展责献智慧和力量。(三)推动产学研深度融合。产学研合作是创新的重要模式,通过这种模式,我们可以将科研成果更快地转化为实际生产力,推动经济社会的发展。我们要加强企业、高校和科研机构之间的合作,形成互利共赢的合作关系,共同推动创新的发展。(四)培育具有国际竞争力的新产品、新业态、新模式。这不仅仅是为了满足国内市场的需求,更是为了在全球范围内参与竞争。我们要通过创新,打造出一批具有国际竞争力的产品和服务,让我们的品牌走向世界。(五)坚持创新驱动发展是我们必须长期坚持的战略。我们要通过加大科研投入、加强人才培养和引进、推动产学研深度融合、不断突破关键核心技术、培育具有国际竞争力的新产品、新业态、新模式等方式,推动国有企业的高质量发展。只有这样,我们才能在激烈的国际竞争中立于不败之地,为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献我们的力量。五、国有企业高质量发展离不开全面深化改革。国有企业的高质量发展,无疑是我国经济发展的重要支柱。然而,要实现这一目标,就必须全面深化改革,不断激发国有企业的内在活力,提升其竞争力和创新力。(一)深化国有企业改革,应以供给侧结构性改革为主线。这意味着我们需要进一步推动国有企业从传统的生产模式向创新驱动、质量优先的模式转变。在这一过程中,完善现代企业制度是关键。我们要通过优化股权结构、完善公司治理、提升管理水平等措施,使国有企业在体制、机制以及管理制度等方面为适应社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要进行的中心环节的改革。(二)优化产业布局和结构调整,对于提升国有企业的经济效益具有重要意义。我们需要引导国有企业根据市场需求和国家产业发展规划,合理配置资源,优化产业布局,推动产业升级和结构调整。这不仅有助于提升国有企业的市场竞争力,也有助于推动我国经济的整体转型升级。(三)提高资源配置效率和企业经济效益,也是国有企业高质量发展的必然要求。我们要通过深化国有企业改革,优化资源配置,提高资源利用效率,实现国有企业的经济效益和社会效益的有机统O(四)加强与国际一流企业的交流合作,学习借鉴先进经验和技术成果,对于推动国有企业高质量发展具有重要意义。我们要鼓励国有企业积极参与国际竞争,学习借鉴国际一流企业的管理经验和技术创新成果,不断提升自身的竞争力和创新力。在这个过程中,我们还需要注重发挥政策引导作用,为国有企业高质量发展提供有力保障。例如,我们可以通过制定优惠政策、提供融资支持、加强监管等方式,引导国有企业深化改革、优化布局、提高效益。各位同事,国有企业和国有经济的高质量发展,是我们共同的责任和使命。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风,共同推动国有企业高质量发展取得新的更大成就!谢谢大家!篇四、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料在关于开展学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循发言材料、党课讲稿习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话,为开创国企改革发展党建新局面提供了根本遵循和行动指南。X公司作为国有资本运营公司(以下简称“运营公司”)试点企业,以习近平总书记重要讲话精神为指引,旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导,坚定不移深化国资国企改革,用高质量党建引领运营公司高质量发展。一、加强党的领导,把准高质量发展航向。总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂二必须自觉把抓好党建作为最大的政绩,把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革发展全过程,为运营公司高质量发展强“根”铸“魂工在强化理论武装中引领方向。坚持带着感情学、带着责任学、带着问题学,在学深悟透总书记关于国资国企工作的重要论述中找方向、找钥匙,更加自觉学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这个制胜法宝。我们充分发挥党委领导作用,牵头组织莹事会、经理层开展务虚研讨,把战略分析融入中心组学习,把中央决策部署贯穿公司发展战略规划,确保改革试点正确方向。在锻造忠诚队伍中凝聚力一。当前国资国企改革涉入深水区,难啃的“硬骨头”越来越多,需要一支关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得嬴的忠诚队伍。我们充分发挥组织优势,通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础,团结带领干部职工坚定改革信心,加快试点步伐,努力打造具有全球竞争力的国家财富运营管理机构和国家治理可以信赖的资本力量。在服务国家战略中践行使命。运营公司肩负着服务国家战略的重大使命,既要高举“经济领军”的大旗,更要高擎“党建引领”的红旗,在深化供绐侧结构性改革、推进经济高质量发展中彰显价值。我们坚持“凡是上级交办的任务无条件全按、不推不才当、坚决执行“,在托管中国铁物、接收中国新型房屋集团等急难险重任务中,主动迎难而上,全力攻坚克难,展现出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。二、加强改革创新,增强高质量发展动能。总书记指出,椎改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。改组组建国有资本运营公司,没有成熟经验可以借鉴,必须大力弘扬改革创新精神,不断试体制、试机制、试模式,为运营公司高质量发展注入强劲动能。探索健全公司治理机制。坚持“两个一以贯之”,积极探索“管资本管党建、管人管党建”相统一的制度机制,明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式,形成各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。实践中,我们以国资委党委党飓责任制考核反馈问题整改为抓手,探索实施“三融一化”党建工程,即:推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通,把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。改革完善集团管控模式。坚持市场化改革方向,突出“管资本”要求,“一企一策”进行授权放权,厘清权责界面,做到授权与监管相结合、放活与管好相统一,健全责权利相统一的授权链条,加快实现从管企业向管资本转变。试点以来,我们坚持党委把方向、管大局、保落实,牵头制定战略规划,改组集团总部,充实运营团队,探索激励机制,重塑业务模式,构建了“强总部、大运营”格局。创新拓展平台功能作用。坚持在创新中运营、在运营中创新,充分发挥国有资本市场化运作专业平台功能,形成以基金投资、资本运作、资产经营、股权管理、金融服务为主的专业能力。试点中,我们新设基金投资、股权管理、健康养老等专业化平台公司,牵头设立国有企业结构调整基金,编制央企结构调整指数、国企“一带一路”指数并发行ETF,促进了国有资本保值增值。三、加强科学管控,筑牢高质量发展防线。总书记指出,信任是最大的关怀,但信任不能代替监督,关心不能忘了严管。必须加大思想教育、监督监管、风险防范力度,确保国有资本牢牢掌握在党的手中。强化思想教育筑牢廉洁防线。扎实开展党性教育、宗旨教育、警示教育,毫不松懈执行中央八项规定精神,一以贯之纠“四风”、正风气,引导党员干部自觉把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题,始终把纪律和规矩提在前面,从思想深处拧紧螺丝,争做国有资本的忠诚卫士。强化监督监管筑牢安全防线。综合运用纪检监察、巡视巡察、经济贲任审计等手段,把管资本为主和对人监督结合起来,真正管住关键事、管到关键处、管好关键人,守护好党和人民托付的国有资本。我们建成了上接国资委、下联各企业的在线监管系统,用信息手段实现决策运行透明、行为过程可控、责任过失可查。强化合规经营筑牢风险防线。牢固树立“合规创造价值”理念,突出合规经营和风险管控,构建以价值创造为导向的风险管理体系,科学有效防范风险,确保企业持续健康发展。我们坚持合规为本、风控为先,对内透明经营促管理、保稳定,对外信息披露促规范、提价值,每年披露运营公司年报,在社会上产生了良好反响。篇五、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我深感荣幸能在此就国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循发表研讨发言。我们聚集在此,共同探讨如何在新时代推动国有经济持续健康发展,这不仅是我们的责任,更是我们的荣域。一、国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱。在新时代的征程上,我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握高质量发展的根本要求,推动国有经济和国有企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。一是国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱。国有企业在国家经济中占据了举足轻重的地位,它们是国家经济发展的重要力量。国有企业在基础设施建设、能源、交通、通信、金融等领域发挥着不可替代的作用。在国家重大项目的建设和运营中,国有企业往往扮演着主导角色,发挥着关键作用。同时,国有企业也是国家技术创新和产业升级的重要推动力量,通过不断的技术创新和产业升级,推动国家经济的高质量发展。二是国有经济和国有企业是国家长治久安的重要基础。国有企业不仅在经济上发挥着重要作用,还在社会、政治等方面扮演着重要角色。国有企业是国家治理体系的重要组成部分,通过国有企业的运营和管理,国家可以更好地掌握和调控经济资源,维护国家经济安全和社会稳定。同时,国有企业也是国家民生保障的重要力量,通过提供优质的公共服务和产品,满足人民群众的基本需求,增强人民群众的获得感和幸福感。二、深刻把握“两个毫不动摇”的根本原则,坚持和完善社会主义基本经济制度。一是我们必须坚定不移地巩固和发展公有制经济。公有制经济是我国社会主义制度的重要基础,是实现共同富裕的根本保障。我们要毫不动摇地坚持公有制经济的主体地位,不断完善和深化国有企业改革,提高国有企业的经济效益和社会效益,增强国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力。同时,我们还要大力发展混合所有制经济,推动公有制经济和非公有制经济交叉持股、相互融合,形成各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护的体制环境。二是我们要亳不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,是推动经济社会发展的重要力量。我们要为非公有制经济创造更加公平、透明、可预期的市场环境,激发非公有制经济的活力和创造力。三是加强监管,规范市场秩序,防止市场失灵和过度投机,保护消费者权益和社会公共利益。在坚持“两个亳不动摇”的过程中,我们还要注重处理好政府和市场的关系。既要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,又要更好发挥政府作用。政府要加强宏观调控和政策引导,推动形成有效的市场竞争机制,为各类市场主体创造公平竞争的环境。三、全面深化改革,完善现代企业制度,健全法人治理结构。一是完善现代企业制度是深化国有企业改革的基础。现代企业制度要求企业具备明晰的产权结构、科学的管理体制和灵活的经营机制。在此基础上,企业能够更好地适应市场变化,提高竞争力。为了完善现代企业制度,我们需要进一步深化产权制度改革,明确国有企业的产权归属,实现产权多元化。同时,我们还需要建立健全企业内部管理制度,完善公司治理结构,确保企业决策的科学性和有效性。二是健全法人治理结构是提升国有企业治理水平的关键。法人治理结构是指企业内部各权力主体之间的制衡机制,包括股东大会、董事会、监事会和经理层等。通过完善法人治理结构,我们可以实现企业权力、责任和利益的合理配置,形成有效的监督和激励机制。为此,我们需要进一步优化堇事会结构,提商独立董事的比例,增强董事会的独立性和专业性。同时,我们还需要加强监事会的监督职能,确保监事会对企业决策的有效监督。三是完善现代企业制度和健全法人治理结构的基础上,我们可以推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。质量变革是指企业通过提高产品和服务的质量,满足市场需求,提升竞争力。效率变革是指企业通过优化生产流程、降低成本、提高劳动生产率等方式,实现经济效益的提升。动力变革则是指企业通过创新驱动,实现可持续发展。四、加强国有资产监管,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。一是要加强对国有资产的监管力度。这包括加强对国有资产的日常监管,建立健全的监管信息系统,及时掌握国有资产的运营情况和风险状况。同时,要加强对国有资产的审计和评估工作,确保国有资产的保值增值。二是要加强对国有资产的监督和管理。这包括对国有企业的经营决策、财务管理、资产处置等方面进行全面的监督和管理,防止国有资产的流失和损失。同时,要加强对国有企业领导人员的监督和管理,确保他们依法依规履行职责,维护国有资产的完整性和安全性。三是加强国有资产监管的同时,也要积极推进国有资产的改革和发展。这包括深化国有企业改革,推动国有资产的优化配置和高效运营。通过改革和发展,可以提高国有资产的运营效率和经济效益,为国家的经济发展做出更大的责献。四是加强国有资产监管,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,是我国经济发展中的一项重要任务。只有通过建立健全的监管机制、加强监管力度、推进改革和发展、加强社会监督和舆论监督等多方面的措施,才能确保国有资产的完整性和安全性,为国家的经济发展提供坚实的支撑。各位领导,各位同仁,当我们站在新的历史起点上,面对国有经济高质量发展的重大课题,我们深知这是一项长期而艰巨的任务。这不仅是对我们工作能力的考验,更是对我们信念和决心的检验。在这样一个关键时刻,我们必须以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施,迎难而上,不断开创国有经济高质量发展新局面。谢谢大家!篇六、领导干部关于强化使命担当,推动国有经济高质量发展专题研讨发言材料尊敬的各位领导、同仁们:今天,我们聚集于此,共同探讨一个至关重要的话题一一领导干部如何强化使命担当,助力国有经济高质量发展。国有经济,作为我国经济体系的坚强支柱,承载着推动国家繁荣、民族复兴的历史重任。在这一伟大进程中,领导干部的作用举足轻重,他们的决策、执行和创新能力,直接关系到国有经济的活力和竞争力。我们深知,国有经济不仅仅是一种经济形态,更是一种责任与担当。它代表着国家的意志和人民的期望,是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现。因此,领导干部必须站在国家发展的大局高度,深刻认识国有经济的战略地位,以强烈的使命感和责任感,推动国有经济实现高质量发展。一、领导干部的使命担当(一)明确使命,坚定信念首先,我要感谢大家在百忙之中抽出时间,共同探讨我们肩负的重任和未来的发展方向。今天,我站在这里,深感责任重大,使命光荣。我想和大家分享一个核心的理念,那就是“明确使命,坚定信念”。作为国家的领导干部,我们每个人都有着独特的职责和使命。这些使命不仅关乎我们个人的荣誉和前途,更关乎国家的发展大计,关乎亿万人民的福祉。因此,我们必须深刻理解和把握国家发展战略,明确自身在国家发展大局中的定位和作用。当前,我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,国有经济的高质量发展是其中的重要一环。我们要紧紧围绕这一中心任务,以更加饱满的热情、更加务实的作风,推动国有经济不断迈上新台阶。面对复杂多变的国内外形势,我们必须坚定信念,保持定力。我们要坚信,只有不断深化改革,加快转型升级,才能推动国有经济实现高质量发展。我们要坚信,只有坚持以人民为中心的发展思想,才能赢得人民的信任和支持。同时,我们还要勇于担当,敢于作为。面对困难和挑战,我们要迎难而上,积极寻找解决问题的办法和途径。我们要始终保持对国有经济高质量发展的高度责任感,以实际行动为国家的发展责献力量。(二)学习先进,提升能力首先,我要强调的是,不断学习先进的管理理念和经营方法,是我们每一个从业者必须坚守的职责。先进的管理理念和经营方法,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。我们要时刻保持对新知识、新方法的敏锐嗅觉,通过学习国际先进的管理经验,结合我国的实际情况,不断创新和完善我们的管理模式和经营策略。只有这样,我们才能确保国有企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。其次,提升自身的综合素质,是实现个人价值和企业发展的双赢之道。作为国有企业的管理者和经营者,我们的综合素质直接关系到企业的兴衰成败。我们要注重培养自己的领导力、决策力、执行力和团队协作能力等多方面的素质,通过不断学习和实践,使自己成为具备全面能力的变.合型人才。只有这样,我们才能更好地引领企业走向成功。此外,通过培训和交流,提高领导能力和决策水平,是我们推动国有经济高质量发展的有力支撑。我们要充分利用各种培训资源,积极参加各类培训活动,不断提升自己的领导能力和决策水平。同时,我们还要加强与其他企业和行业的交流合作,借鉴他们的成功经验,为我们的发展提供有益的启示和借鉴。(三)深化改革,创新发展首先,深化改革是国有企业发展的必由之路。我们要清醒认识到,改革是解放和发展社会生产力的必由之路,是增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力的根本途径。我们必须坚定信心,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以更大的决心冲破思想观念的束缚,突破利益固化的藩篱,推动国有企业体制机制创新。我们要深化供给侧结构性改革,优化国有经济布局和结构,推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。要完善现代企业制度,健全法人治理结构,实现所有权与经营权分离,激发企业内在活力。要加强国有资产监管,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。其次,鼓励创新是提升国有经济核心竞争力的关键。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。我们要大力支持企业研发和技术改造,加大科技创新投入,培育一批具有自主知识产权和核心竞争力的创新型企业。我们要建立健全科技创新激励机制,鼓励企业加大研发投入,加强关键核心技术攻关,形成一批具有全球竞争力的创新成果。要加强产学研用深度融合,推动科技成果转化为现实生产力,为国有经济发展提供源源不断的动力。二、推动国有经济高质量发展的策略(一)优化布局,调整结构当前,我国经济发展进入新常态,面临着一系列结构性问题。国有经济作为我国经济的骨干力量,必须率先进行布局优化,引领产业结构的升级和转型。这既是国家经济发展的必然要求,也是国有企业自身发展的迫切需要。优化国有经济布局,关键在于加强宏观调控,引导国有经济向高端制造业、现代服务业等领域集聚。我们要通过政策引导、资本支持等手段,推动国有企业加大科技创新投入,提高核心竞争力,实现向产业链高端跃升。同时,要鼓励国有企业积极参与国际竞争,拓展海外市场,提升品牌影响力。在这个过程中,我们要注重发挥市场的决定性作用,激发国有企业的活力和创造力。要深化国有企业改革,完善现代企业制度,建立灵活高效的市场化经营机制。同时,要加强监管,确保国有资产保值增值,防止国有资产流失。(二)加强监管,防范风险在当前全球经济形势错综复杂,风险挑战层出不穷的大背景下,我们必须深刻认识到加强监管、防范风险的重要性。这不仅关系到国有资产的保值增值,更是关乎国家经济安全和社会稳定的重大问题。建立健全监管机制,是维护国有资产安全、保障国有经济健康稳定发展的前提。我们要坚持问题导向,针对国有资产管理中存在的薄弱环节和风险点,不断完善监管制度和政策措施。通过强化监管力度,确保国有资产得到有效保护和合理利用,为国有经济的持续健康发展提供坚实保障。防范和化解各类风险,是确保国有经济安全稳定运行的关键。我们要始终保持清醒头脑,高度警惕各类潜在风险,做到早发现、早预警、早处置。通过加强风险评估和监测预警,及时发现风险苗头,采取有效措施进行化解,确保国有经济在风险挑战面前保持定力、稳健前行。(三)激发活力,增强动力在当今快速变化的市场环境中,国有企业作为国家的经济支柱,肩负着推动经济发展、促进社会进步的重大责任。然而,随着市场经济的深入发展,国有企业也面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战,我们必须激发国有企业员工的积极性

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