（九篇）推动国有企业高质量发展的研讨发言、党课讲稿.docx

（九篇）推动国有企业高质量发展的研讨发言、党课讲稿篇一,共九篇在学习贯彻国有经济和国有企业高质量发展的心得体会、研讨材料习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须做强做优做大。党的二十大报告部署了未来五年主要目标任务，经济高质量发展取得新突破，科技自立自强能力显著提升，构建新发展格局和建设现代化经济体系取得重大进展。国务院国资委党委要求，以新担当新作为开创国资央企高质量发展新局面。一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从跨越经济周期的重要战略支撑方面来看。国有企业作为党和国家工业化、现代化战略的坚定执行者和实践者，扮演着稳定经济增长的重要角色，在我国的经济发展中发挥着举足轻重的作用。近年来，我国经济面临多重压力，包括需求减少、供给受到冲击以及预期转弱，在当前经济形势下，国有企业高质量发展对全面深化改革，激发发展活力，提高经营绩效，稳定经济增长和预期方面发挥重要作用。二是从加快科技创新发展的重要战略保障方面来看。国有企业作为国家经济的支柱力量，承担着推动技术进步、保障国家安全等重要职责，承担着能源、交通运输、信息技术、武器装备、探月工程、载人航天等大量关乎国家安全和国民经济命脉的关键科技突破和追赶超越的重要使命。少数西方国家对我国进行技术围堵，密集打压高科技企业，“卡脖子”问题愈加突出，在当前形势下，国有企业高质量发展可以夯实科技自立自强根基，对服务国家战略需求发挥重要作用。三是从促进就业和社会稳定方面来看。国有企业作为经济的重要组成部分，在产业升级中发挥着示范和引领的作用，可以带动更多的中小企业跟随发展在就业、社会保障和公共利益保障等方面承担着重要责任。国有企业的高质量发展不仅可以提升自身竞争力，还可以带动整个产业链的发展，促进供应商的进一步扩大，提升就业水平，创造更多的就业机会，可以有效缓解社会就业压力，稳定社会就业局势。四是从塑造国际竞争力与形象方面来看。随着中国经济的快速发展,越来越多的国有企业开始走出国门，积极开拓国际市场。国有企业在高质量发展不仅可以促进中国企业品牌的国际化，还可以提高中国在全球市场上的话语权和地位。通过国有企业的不断发展壮大，中国的国际竞争力也将得到有效提升，为中国在国际舞台上赢得更多的尊重和认可奠定基础。二、国有经济和国有企业高质量发展的现状分析一是从国有企业运营效率方面分析，由于国有企业在一定程度上缺乏竞争机制的激励，导致其生产经营效率相对较低。一些国有企业管理混乱，存在着用人不当、成本控制不善等问题，导致资源浪费严重。与此同时，部分国有企业在市场竞争中往往处于劣势地位，难以适应市场需求的变化，影响了企业的发展和盈利能力。二是从国有企业在创新方面分析，由于长期以来重视规模扩张和资源积累，国有企业创新能力相对较弱。创新需要有利于激发企业活力和创造力的机制，而国有企业受到政策、体制等多方面的限制，创新难以有效推动，较多的国有企业缺乏创新导致企业产品和服务难以适应市场需求，影响了企业的竞争力和可持续发展能力。三是从国有企业监管方面分析，由于国有企业与政府关系密切，存在监管权责不分、监管不严格等问题，导致企业管理混乱和腐败问题严重。监管不到位也容易导致企业违法违规行为，损害了社会公共利益。同时，监管不力也使得国有企业缺乏市场竞争的动力，难以形成健康的竞争环境。四是国有企业深化改革方面分析，改革是国有企业发展的关键，但受到利益集团、体制机制等多重因素的影响，改革难度较大。一些国有企业改革进展缓慢，改革效果不明显，甚至出现了改革倒退的情况，缺乏有效的改革措施和机制，使得国有企业难以实现转型升级和提升竞争力。三、国有经济和国有企业高质发展的对策建议一是国有企业高质量发展必须聚焦改革和创新，改革是推动国有企业高质量发展的根本动力，创新是国有企业高发展的核心竞争力，只有不断进行改革和创新，才能不断优化组织结构，简化决策程序，提高运营效率，降低成本，实现资源的最优配置；才能不断提高产品的技术含量和附加值，提升产品和服务的质量，才能适应市场需求的变化，提高自身竞争力。二是国有企业高质量发展必须加强管理和监督。管理是国有企业实现高质量发展的基础。管理的好坏直接影响着企业的运作效率和效益。国有企业要实现高质量发展，必须加强内部管理，建立科学合理的管理体系。监督是国有企业实现高质量发展的保障。监督是防止腐败和权力滥用的有效手段，也是保障国有资产安全的重要途径。国有企业的高质量发展需要建立健全的监督机制，强化对企业经营和资产流动的监督。同时，监督部门要加强对国有企业的监督力度，及时发现和纠正问题，确保企业合法合规经营。只有通过有效的监督，国有企业才能避免出现管理漏洞和腐败现象，真正实现高质量发展。三是国有企业高质量发展必须与民营经济有机结合。国有企业具有强大的资金实力和技术实力，能够在重大基础设施建设和关键领域发挥重要作用。而民营经济则具有灵活的市场反应能力和创新活力，能够在市场竞争中迅速适应变化。通过国有企业和民营企业的合作与融合，可以使资源配置更加灵活高效，实现优势互补，实现资源的最优配置，提高整体经济效益，推动经济持续健康发展。四是国有企业高质量发展必须带头履行社会责任。国有企业履行社会责任也是落实社会主义核心价值观的需要。社会主义核心价值观强调诚信、公平、公正等价值观念，国有企业作为国家的重要经济实体，应当以身作则，践行社会主义核心价值观，引领社会风气，促进社会和谐稳定。五是国有企业高质量发展必须保持开放的姿态。在当前经济全球化的大背景下，国有企业高质量发展必须做到与国际接轨，可以与国际先进企业进行技术交流和合作，引进最新的生产技术和管理模式；可以积极参与国际市场竞争，拓展海外业务，实现全球资源的有效配置和利用；可以与国际巨头公司优势互补，共同开拓市场，分享成果，提升自身的品牌影响力和国际声誉,为国家赢得更多的荣誉。篇二某单位理论学习组关于把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的交流发言稿党的十八大以来，习近平总书记对推进国有企业改革发展作出一系列重要论述，深刻回答了新时代国有企业高质量发展的重大理论问题和实践问题，为国有企业抓住战略机遇、推动转型发展指明了方向、提供了遵循。中信集团把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，以打造卓越企业集团和百年民族品牌为目标，忠实履行做强做优做大、服务国家战略、助力民族复兴使命，推动中信集团高质量发展。一、坚定政治站位，把握改革发展的正确方向学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，首先要把握蕴含其中的坚定政治信仰。中信集团作为高度市场化的国有企业，面临复杂市场环境和多元意识形态冲击，更要在加强理论武装中站稳政治立场、提升政治能力，努力做到“四个强化”。一是强化坚持党的领导的政治意识。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征。中信集团成立之初，国家就明确“中信是社会主义性质的国营企业“，坚持党的领导是本质要求。中信集团作为国有企业，无论是金融还是实业、独资还是控股，都要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；无论管理体制如何调整、股权结构如何变化、监管模式如何创新，都要推动党管企业制度化，发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二是强化服务国家战略的政治定力。习近平总书记多次强调，对“国之大者”要心中有数。就是要时刻关注党中央在关心什么、强调什么，把贯彻党和国家战略部署始终摆在首位。当前，重点要围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，瞄准国家战略想问题、作决策。金融子公司要坚持服务实体经济，大力发展金融科技，增强金融服务的普惠性；实业子公司要加强科技创新，争取突破一批“卡脖子”的关键核心技术，在优化和稳定产业链、供应链方面作出积极责献。三是强化以人民为中心的政治立场。实现国有资产保值增值，是国有企业坚持以人民为中心的发展思想的内在要求。中信集团着力做好“四个服务”：服务发展，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，与民营企业开展广泛合作，在“国民共进”中推动经济社会发展；服务民生，助力乡村振兴，促进共同富裕，提升民众生活质量；服务客户，提供优质产品和服务，丰富市场供给，满足客户差异化需求；服务职工，保障职工待遇，打造“幸福企业”，提升职工获得感，在集众智、聚众力中打造卓越企业集团。四是强化从严管党治党的政治责任。党建抓与不抓大不一样，党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。中信集团各级党组织自觉履行全面从严治党政治责任，对照新时代党的建设总要求，强化主责主业意识和正确政绩观，认真履行“一岗双责”，坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查，做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。二、掌握科学方法，理清改革发展的思路举措学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，关键要学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，提高领导企业发展的素质能力，推进国有企业高质量发展。一是坚持继承传统与改革创新相统一。经过40多年发展，中信集团形成了坚持大胆探索和走市场化道路等优良传统，打造了产融并举格局、中信企业文化等发展优势。当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深入发展，既为集团升级传统产业、优化业务结构带来历史性机遇，但也存在着与机遇擦肩而过的可能。只有发挥好改革的突破和先导作用，加速推动技术、产品、业态和模式创新，才能抢抓历史机遇，实现质量更好、效益更高、竞争力更强的发展。二是坚持调研开路和实践探路相统一。调研是实践的必要前提，实践是调研的最好教材。中信集团业务领域多元、管理链条长、管控难度大，领导干部更要坚持调研开路和实践探路相结合的工作模式，提高决策的科学性。三是坚持系统谋划与重点突破相统一。没有系统思维，就无法统筹事业发展全局；不抓住“牛鼻子”，就难以解决制约改革发展的矛盾问题。中信集团坚持系统谋划，统筹金融与实业、上级与下级、内部与外部的关系，实现资源优化配置和要素合理流动；同时，坚持重点突破，按照“集团有限多元化、子公司专业化”要求，把整合、协同、拓展作为发展主线，打造核心平台和综合品牌，加快形成保障高质量发展的业务格局。四是坚持坏处着眼和好处努力相统一。习近平总书记强调，要从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取最好的结果。当前，国内外环境正在发生深刻复杂变化，集团整体经营面临严峻考验。既要增强忧患意识，把困难估计得更充分、把挑战思考得更深入，持续固根基、补短板、强弱项；也要坚定发展信心，将工作压力转化为推动高质量发展的强大动力，下好先手棋、打好主动仗，努力在危机中育新机、于变局中开新局。三、强化使命担当，破解改革发展的矛盾问题学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，就要学握贯穿其中的强烈使命担当，解决好集团改革发展面临的难题。一是增强履职尽责的意识。党员领导干部要强化责任意识，当好知责的“明白人”，立足本职岗位积极工作，把功夫下在打基础管长远的工作上；当好担责的“实干家”，积极研究新情况、掌握新知识、拿出新办法，以奋发有为的状态推动改革创新；当好尽责的“领头雁”，要求别人做的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，发挥示范引领作用，带动全体职工干事创业。二是发扬攻坚克难的精神。当前，中信集团正处在转型发展的关键时期，业务整合、品牌管理、不良资产处置等工作涉及深层次利益调整，都是难啃的硬骨头，而且越往后难度越大，更加考验攻坚克难的精神。总部职能部门要发扬斗争精神，敢于动真碰硬、迎难而上，找准问题的焦点、难点和堵点，提出务实管用的措施，严格督办任务落实。各子公司作为工作落实的主体，要提升执行能力，不断完善工作推进机制，以钉钉子精神落实好各项工作要求。三是强化防控风险的魄力。防范化解风险是可持续发展的重要基石，也是高质量发展的必然要求。要绷紧防范化解风险这根弦，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，加强全面风险管理体系建设，探索建立统一风险敞口与统一授信协调机制，全面提升风控效能。要增强预警和处置能力，及时消除潜在风险隐患苗头、阻断不同领域风险的转化通道。四是提升推功揽过的境界。要淡化个人名利、追求工作实绩，在困难挑战面前不犹豫、不退缩，在失误过错面前敢负责、敢承担，不能碰到问题绕着走、遇到困难往上交、看到责任往下推。要落实好“三个区分开来“，为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。四、锤炼严实作风，纯洁改革发展的政治生态学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，要牢牢把握贯穿其中的严实作风，坚决反对形式主义、官僚主义，营造良好风气环境。一是清清爽爽的内部环境。中信集团是国有企业，党员领导干部笫一身份是共产党员、第一职责是为党工作，大家是同志关系，地位是平等的。要坚持讲党性、讲原则，坚决抵制特权思想和特权现象，防止拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪风邪气，营造简单、轻松、清爽的内部环境。要真诚待人、规矩做事，习惯在相互提醒和督促中修正错误，揍弃“择利而交”的功利化交往、“择权而交”的实用化交往、“择富而交”的庸俗化交往。二是遵规守矩的从业环境。按制度规矩办事，矛盾最少、效率最高。要把依法合规经营、维护市场健康稳定作为重大责任，强化法治思维，在推进金融业务发展过程中，自觉在法律框架内推动各项改革创新。强化合规意识，健全管理制度，建立预警机制，严格遵守监管部门各项规定，促进稳健经营，坚决杜绝各类违规问题，走好合规发展之路。三是选贤任能的用人环境。要进一步端正选人用人导向，把国有企业领导人员20字要求作为选人用人的重要遵循和标准，摒弃“能人主义”，既把好政治关廉洁关，又严格把好素质能力关，把愿干事、真干事、能干成事的干部选出来、用起来。加大优秀年轻干部培养选拔力度，加快形成日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的工作机制。探索研究不同领域人才交叉使用的思路办法，实现优秀年轻人才“贯通式”培养，为中信事业持续发展夯实基础。四是崇尚实干的工作环境。实干是一门艺术，既要有崇尚实干的工作态度，更要掌握抓实、实抓的科学方法。一方面，实干的基础在抓实，要在吃透党和国家方针政策的基础上，对具体情况、具体问题，认真分析、精确研判,把握规律性，找准突破口，形成拿起来就能干的思路、落下去就有效的举措。另一方面，实干的成效在实抓，实抓才能见实效，必须咬定目标、持续用力，锲而不舍、久久为功，为打造卓越企业集团、铸就百年基业筑牢坚实支撑。篇三以党建引领新时代国有企业高质量发展的交流发言材料、心得体会习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上强调，“中国特色金融发展之路既遵循现代金融发展的客观规律，更具有适合我国国情的鲜明特色，与西方金融模式有本质区别”“我们要坚定自信,在实践中继续探索完善，使这条路越走越宽广”。金融是国家重要的核心竞争力，金融安全是国家安全的重要组成部分，金融制度是经济社会发展中重要的基础性制度。新征程上，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记在中央金融工作会议上的重要讲话精神和党中央决策部署，以加快建设金融强国为目标，坚持目标导向、问题导向，统筹发展和安全，着力做好当前金融领域重点工作，加大政策实施和工作推进力度，以新气象新作为推进金融高质量发展取得新成效，就一定能助力强国建设、民族复兴伟业。近年来，在区委、区政府的坚强领导下，全区金融工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和历次全会精神,紧紧围绕中央和省市区经济工作会议要求。把握新发展阶段，贯彻新发展理念,构建新发展格局，落实高质量发展要求，突出服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务。以“提质攻坚”为抓手、主动创稳为契机，用好金融政策，激发金融活力，盘活金融工具，防范化解金融风险，充分发挥“金融活水”作用，有力保障全区金融稳定和经济社会健康发展。下一步，我们要深刻理解把握习近平总书记重要讲话的丰富内涵、精髓要义和实践要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。具体来讲，做到四个方面：一、全力以赴抓招商拓增量。推动重大增量项目落地，夯实X金融总部经济集聚区建设。加大重点领域招商布局，吸引持牌金融机构设立资产管理、信托公司提供财富管理服务，吸引境内外金融机构和龙头科技企业设立金融科技公司等创新平台，在消费金融、财富管理、金融科技等重点领域多方位布局。二、全面系统优规划强园区。加强赴外招商推介、挖掘龙头机构在深投资意向。持续引领数字人民币在预付费监管、智慧养老消费”智慧园区等领域先行示范，加快应用场景创新,吸引数字人民币上下游产业链企业汇集X,促进产业培育发展，推动数字人民币从“应用试点”转向“应用生态”；依托保险机构集聚优势，创新商业保险供给方式，鼓励I党I、幕墙险、跨境医疗险等创新试点，围绕保险参与基层治理、保障社会民生、推进深港融合等领域激发创新活力。联合X黄金交易所探索打造集中高效的场外黄金流转库，规范场外黄金交易链条。谋划构建黄金金融融资交易流转系统，打造金融精准支持实体产业的先行示范样板。三、全心全意提质促服务。继续开展“融一易”企业融资对接和政策宣讲活动，延展金融服务触角，针对市区最新政策、创新做法、金融产品进行深度解读，为辖区企业及时输送政策给养，提供优质政策支撑，保障辖区中小微企业稳健发展；继续跟进重点企业融资纾困项目，协调授信银行不抽贷、不断贷，支持企业平稳化解流动性压力；继续做好重点企业服务。跟进企业经营情况，积极提供政策扶持，为企业解难题促发展。进一步强化X金融宣传系列活动，提升X全球招商大会、X金融论坛活动能级，搭建国际化推广平台。四、金融风险早防范强化解。建立和完善线上风险监测预警机制，形成主动发现预警、实时动态监测、数据分析描画、协同风险处置工作体系。建立"区一街道一社区”三级联动机制，发挥社区网格综合管理优势，深入开展风险排查，深挖各类潜在的不稳定因素。配合监管部门有序开展行业排查和规范清理工作。篇四深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨交流发言提纲、心得体会刚刚X主任宣读了关于表彰2023年度开发区高质量发展考核先进企业、先进个人的决定，通报了开发区“双招双引”奖补政策兑现情况，顺利完成了大会颁奖仪式。回首2023,我们有汗水、有收获，展望2024,我们有憧憬、有挑战。今天，我们欢聚一堂，共同举办开发区高质量发展暨企业家表彰大会,主要任务是：全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实省、市关于经济工作和开发区建设各项部署要求，总结2023年全区经济工作，分析当前经济形势，进一步明确2024年园区经济发展目标，坚定信心，凝聚共识,以“斗罢艰险再出发”的决心爬坡过坎、迎难而上，全力拼经济，全面提效能,不断推动高质量发展再上新台阶。今天的大会既是一次表彰会，也是总结会，更是动员会。下面，围绕大会主题，我讲三个方面意见。一、过去一年的工作过去一年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是开发区攻坚克难、积极进取的一年。一年来，我们紧跟航向，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，在省、市的坚强领导下，在全区干群及企业家们的共同努力下，抓主抓重，奋勇争先，取得了“双招双引”、项目建设、产业培育、改革创新等多个领域的新突破，呈现出六个“前所未有”的良好态势。一是经济发展的态势前所未有。2023年全区经营收入突破X亿元大关，增长榔；规上工业总产值X亿元，增长糕；规上工业增加值X亿元，增长榔；固定资产投资X亿元，增长?除其中工业固定资产投资X亿元，增长糕。完成一般公共预算收入X亿元，税收X亿元。新增规模以上工业企业X家、高新技术企业X家、战新技术企业X家，新引进省外亿元项目X个，到位资金X亿元。在全市园区招商引资考核中名列第一，在全省开发区考核中再次前进X位，直逼30强。二是产业重塑的质量前所未有。以现代服务、先进制造、绿色食品为主导的产业体系初步形成。现代服务依托现代物流、商贸文旅、康养服务、数字经济四个支撑，年度营收超过X亿元，增长20%。先进制造业依托新能源制造、智能设备、医用新材料、精密仪器四个链条，年度营收超过X亿元，增长36%,其中X等新能源项目的接连落户，开辟了园区制造业发展新领域新赛道。绿色食品业依托粮油加工、高端饲料、休闲食品、特色水产四个分支，年度营收超过X亿元，增长25$,省级绿色农产品加工特色产业集群的招牌更亮更响。三是项目推进的力度前所未有。2023年我区共实施项目X个，总投资X亿元，其中产业类项目X个，基础设施类项目X个，开工率100%,竣工率100乐固定资产投资同比增长X机X等一批重点项目稳步推进，长江路改造提升主体工程全面完工，园区路网完成修复升级，滨江公园建设正式提上日程,园区发展主平台作用日益显现，滨江新城的模样逐渐明晰。四是改革创新的活力前所未有。深化“亩均论英推”改革，完成全区规上企业和重点企业亩均效益评价，实现要素资源向优质高效企业合理倾斜。开发“亩均英推贷”项目推进存量资源处置，新盘活X等闲置低效用地500亩。深化“管委会+公司”改革，做强融资开发，累计申报专项债50亿元，完成实际融资40亿元。深化“标准地”改革，实现新增供地项目“标准地”全覆盖,帮助X等重点项目“拿地即开工”。五是团结拼搏的氛围前所未有。全区上下胸怀产业强区大局，心往一处想、劲往一处使，攻坚克难，奋勇争先。X家规上企业在高质量发展中勇打头阵，积极扩大产能，推动技改升级，形成“头雁效应”。广大中小企业紧跟航向，主动作为，深入研究市场，创新产品研发，在纳规纳限、做大做强上不断突破。去年一年，园区产值超百亿元企业和税收超千万元企业实现“零的突破”，X入选省农业产业化龙头企业20强，得到省委、省政府授牌表彰，X入选2023年度皖美品牌示范企业。大家向强者看齐、向先进看齐的意识不断增强，越干越想干，越干越会干、干就干成、干就干好的发展氛围越来越浓，”揩起袖子加油干，风雨无阻向前行”正成为开发区企业家们的真实写照。总地来说，去年一年面对超乎预料的困难，我们团结一致，砥砺奋进，取得了超乎预想的成绩。实践告诉我们，只要我们坚定决心、提振信心、万众一心，沿着正确的路子走下去，开发区必将迎来更加生机勃勃的美好明天。二、关于当前经济形势俗话说，对症下药方能药到病除。抓经济建设只有准确把握形势，才能因势利导、精准施策。开发区起步晚、底子薄、基础差是客观事实，但我们也同样面临总体经济回升、市场信心回归、区域战略叠加等多重机遇。面对复杂经济形势，我们要保持战略定力，坚定发展信心，进一步补齐短板，抢抓机遇,才能在危机中育先机，于变局中开新局。当前的差距短板主要体现在四个方面：一是总量不足，缺乏行业领军者和大项目拉动。去年，我们完成全区经营收入X亿元，纵向看有所突破，横向比依旧差距明显，经济总量在全市X个省级开发区中处于末位。在项目上看，我们还存在大项目偏少、领军企业偏少的短板，现有产值超10亿元企业仅一家，税收超千万元民营企业仅一家，规上企业个数全市最低，去年全区规上工业增加值仅X亿元，不到高新区的零头。可以说，没有总量就没有话语权，脱离总量谈质量更是“天方夜谭”，规模小、总量低一直都是我们的致命弱点。二是结构不优，缺乏完整产业链和高精尖产品。虽然初步形成了现代服务、先进制造、绿色食品三大主导产业，但代表性企业、高层次企业不多，大部分企业集聚在产业链下游，缺乏有效市场控制力，同时还都面临不同程度的瓶颈问题。比如，现代服务业支撑不够，现有业态多为限下商贸服务，X等大项目进度一度滞后，至今未能投入运营，现代康养仅仅依靠笃数字经济还处于起步阶段。先进制造业实力不强，对普通机械加工等原料消耗依赖大的传统装备制造仍占据多数，缺乏核心竞争力，且企业偏小偏散，“聚''而不“群”，同时产业链上下游衔接度低，处于产业链关键环节的企业偏少。绿色食品业质量不高，产业结构偏粗偏重，多为原材料加工，有特色、有品牌、高附加值的产品少，导致市场替代多、利润微薄、税收责献低，企业盈利多靠走量完成，不具备可持续性。三是创新不强，缺乏产学研平台和原创性成果。2023年全区高新技术产业产值占规上工业产值比重为38.6%,战略性新兴产业产值占规上工业产值比重为21.7%,低于全市平均水平。全区企业中，没有一家国家级创新平台，省“一室一中心”、博士后工作站为空白，硕士以上人才数量在全市园区中居于末位。与高校合作搭建产学研平台数量少，一些产学研合作停留在口头上、纸面上，没有真正投入应用的实际成果，产学研用的转化机制不够健全，多数企业停留在为其他企业代工生产，在自身产品研发、专利申报上成果不多，缺乏叫得响的自主品牌。四是野心不够，缺乏摘金夺银和再登高峰的定力。现在我们的一些企业家，经过了多年创业打拼，企业发展逐渐走上正轨，也具备了一定规模和盈利能力，思想上开始出现“小富即满”的错误认知，没有对下一步如何扩大规模、创新研发、提高产品市场占有率等方面进行系统谋划，特别是面对资本市场，大干一笔的志气和胆气明显不足，习惯在自己的“一亩三分地”中贪图安逸。这是个危险的信号，做企业是一项系统工程，某些方面是有路可循的。早期我在市政府工作期间，亲眼见证过很多企业从无到有、从小到大，最终成长为行业龙头和标杆，除了政策机遇和政府支持外，更多的还是这个企业能够立足不同发展阶段及时做出正确的战略抉择。经济发展日新月异，企业发展逆水行舟，唯有不断向前，才能永立潮头。当发展进入一定阶段后，大家一定要学会研究资本市场，利用资本市场，因为在企业发展这盘大棋中，资本市场是成就强者的“高端局”，往往能够迅速帮助一个企业“华丽蜕变”。如果一味地排斥资本市场，贪图现状，总终的结局可能将是事与愿违，淘汰落伍。当前我们同样面临多个方面政策机遇：一是政策利好引领发展。长三角一体化、一带一路、长江经济带、中部崛起等国家战略在此叠加，今年必定是破局之年。二是转型升级加快突破。随着X等重大项目落地建成，以新能源为主导的先进制造业已成为园区产业发展新的战略支点，必将加快产业结构重塑升级，帮助园区迅速做大总量、做强单量、做优质量。三是改革创新释放动能。随着“管委会+公司”“亩均论英雄”“标准地”改革成效的陆续显现，园区基础设施日趋完善，落后产能有序退出，投资环境不断优化，要素保障更加有力，推动园区高质量发展不断迈上快车道。三、未来怎么干今年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，做好经济工作意义重大。总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实省市各项工作部署，立足现代化滨江新城目标定位，全力推进产业高质量发展。实际工作中，我们要充分考量新的形势、新的优势，拉高标杆、自我加压，跳起来摘桃子，将现有发展目标再调高20%。确保到2024年末，全区经营收入突破X亿元，规上工业总产值突破X亿元，规上工业增加值突破X亿元,固定资产投资突破X亿元。力争到“十四五”末，全区经营收入突破X亿元，规上工业总产值较当前翻两番，超过X亿元，在全省省级以上开发区考核中进入20强，在全市争当排头兵。今年以来，从中央到省市，都不断释放着全力拼经济的强烈信号。随着科学防疫、扩大内需等一系列积极政策的不断推出，2024国内经济的夏苏好转已成不可逆转之势。所谓察势者明，驭势者胜，机会只会留给有准备的人。面对风口，我们要通过以下几个方面抢抓机遇，争取实现跨越赶超。一是把握时势、坚定信心，保持平稳发展好势头。年初的市委“新春第一会”，政府工作报告明确提出要依托省级开发区稳住经济、激发动能，加快构建现代化产业体系。今年以来，省市领导频频率队赴开发区调研，充分表明着大干经济、大抓园区的决心、信心，都预示着今年园区的发展将成为突围之战、必胜之局。我们面临着前所未有的有利环境和无比巨大的责任重担，只能前进，没有退路。我们的目标是今年全区经营收入要达到X亿元，规上工业总产值要达到X亿元，那么如何实现这些数字指标？最终的出发点和落脚点还在在座的各位企业家们，大家作为经开区高质量发展的主力军，是我们一切成绩的创造者，只有大家变强大了，经开区才能更辉煌。今年是疫情后的第一年，经济社会强力复苏，大家必须抢抓风口，坚定信心，结合经开区的经济发展任务，科学制定企业自身年度经营发展计划。规上企业和拟入规企业要主动打头阵，在确保保底目标达成的前提下适当提高标准，进一步扩大规模，以“跳起来摘桃子”的勇气力求新突破。一些小微企业要挖掘自身优势，开发特色产品，抓紧“占位”细分领域市场，通过单点突破补齐产业钱短板，形成更多具有独特竞争力的“单打冠军”。工业园区要立足自身优势，强化与经开区产业配对，推动形成更加全面的特色产业集群。二是优化结构、加快升级，培育产业发展新动能。坚持去粗取精,锻造特色，推动主导产业高质量协同发展。现代服务业要争取高端化、品质化,X项目要加快投运，结合我们正在跟进的X项目，打造区域物流集散中心，提高园区物流服务配套能力。X项目要转变思路、抓紧招商，吸引一批接受度高、服务性强的知名品牌入驻，与X超市、朽酉店共同打造经开区主力商圈，满足更多消费需求。X产业园、X总部要进一步做强平台，引导电子商务、网红经济集聚，打造数字经济新高地。同时，要围绕疫情过后健康养老等热度话题，依托得天独厚的自然生态资源，推动X等机构发展高品质康养颐养，吸引周边目标消费。先进制造业要争取链条化、专业化，抢抓新能源产业风口，以X新能源为龙头，打造以X为代表的新能源百亿产业链。XX等优势企业要深耕智能设备、精密仪器等专业领域，开发更多抢跑、领跑的先进技术，提升市场核心竞争力。和企业要把握大健康产业发展热潮，提升专业化程度，发挥集聚效应，将优质产品输出全国各地。先进制造是我们重点打造的未来支柱产业，围绕产业链生态建设，今年我们还将启动先进制造产业园项目，推动先进制造聚链成群，形成规模，力争在3年内培育1家上市公司。绿色农产品加工业要争取特色化、品牌化，用好省级绿色农产品加工特色产业集群金字招牌。围绕粮油加工、专业饲料和休闲食品3大板块协同发展，以扩大产能、提高精深加工水平为发展路径，以形成品牌、提升产品附加值为发展目标，打造专业化绿色食品产业园。同时开发现代化、沉浸式、观光型绿色食品，点燃新潮流，形成新风尚，推动一二三产融合发展。要进一步推动X等企业扩大规模，推动X等企业工艺升级，推动X等企业扩大宣传。用好优质农产品资源，积极打造绿色农产品冷链仓储和贸易市场，形成绿色农产品加工全产业链，让开发区成为长三角内远近闻名的“特色农产品交易中心”O三是大抓项目、拉动投资，塑造经济增长硬支撑。今天的项目就是明天的产业，项目建设决定未来发展成败。一方面，围绕坚决打嬴有效投资攻坚战，2024年我们把园区所有在建项目纳入经开区统一调度，由党工委班子成员和部门负责人专门联系，明确目标计划与责任，做到挂图作战，挂榜督办。我们将全力服务XX“一号工程”，专班推进X等重大项目建设，定期召开项目建设调度会，顶格推进协调，确保所有在建项目按时按质投产达效。另一方面，我们将抢抓国家适度超前开展基础设施建设机遇，积极申报各类项目资金，大力实施园区”基础设施补短板”行动，谋划实施并推进X等一系列基础设施项目，有效提升园区综合承载能力，为企业经营发展提供更强保障。四是搭建平台、创新赋能，激发提质增效新活力。党的二十大报告指出，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。企业要想在新一轮产业竞争中实现弯道超车，创新要素必不可少。要紧盯市场风口，立足专业所长，研究寻找新的市场空隙，加大自主研发与创新力度，开发更多有市场竞争力的好产品。要善于借助各类技术资源，与大院大所共建产学研用一体化合作平台，推动知识共享、技术共享。要发挥科技孵化器催化功能，支持更多科技型小微企业落户生长，形成更多储备资源。要把准招才引智症结，写好人才引育留用文章，让更多行业人才、技术人才、青年人才向开发区集聚，将开发区打造成创新创业高地。企业家朋友们，优化营商环境仍是我们今年各项工作的不变主题，我们将始终把改作风、优环境摆在重要位置，进一步深化经开区体制机制改革，推行企业化的管委会管理模式，突出服务功能，提高工作效能，真正以干部的真心换取企业的安心，以干部的费心换取企业的舒心，当好企业发展路上的“合伙人”“引路人”。企业家朋友们，时代召唤着我们，今天的开发区，产业之变前所未有，能级之变前所未有，气质之变前所未有，让我们拧成一股绳，紧紧团结在一起,阵厉奋发，勇毅前行，以“咬定青山不放松”韧劲，“越是艰险越向前”的拼劲，“踏平坎坷成大道”的闯劲，朝着现代化滨江新城的美好明天阔步迈进！谢谢！篇五推进国有经济和国有企业高质量发展交流研讨发言按照安排，围绕深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循主题,下面，结合工作实际，浅谈一下体会。一、擦亮国企姓治本色，将坚持对国有企业的领导体现在牢牢把握正确的方向上。深刻指出，国有企业是的重要物质基础和基础，关系公有制主体地位的巩固，关系我们的执政地位和执政能力，关系我国制度。我们要把建设摆在首位，从判断大势、把握大局、处理问题、推动发展，正确处理好高质量发展与深化改革、控制风险之间的关系，充分发挥企业的核心作用，让国有企业的轮子转得更好更快。二、影显国企善为担当，将坚持对国有企业的领导体现在推动公司高质发展上。深刻指出，国有企业是我们执政兴国的重要支柱和依靠力量。从建设现代化强国来看，国有企业是国有经济的核心载体，是国民经济的顶梁柱，作为交通基础设施国有施工企业，我们扛起了这份责任和担当。交通施工企业在推动国有经济和国有企业高质量发展中的角色和职责至关重要。这类企业需要深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，以确保在推动国家基础设施建设和经济发展的同时，实现自身的可持续发展。三、交通施工企业需要明确国有企业的核心地位和作用。国有企业是国有经济的重要载体，是推动经济发展的重要力量。因此，交通施工企业必须坚持以国有企业为核心，发挥其在交通基础设施建设中的主导作用，推动国有经济的高质量发展。交通施工企业作为国家经济发展的重要组成部分，应当深刻认识到国有企业的核心地位和作用。国有企业不仅是国有经济的主要支柱，更是推动国家经济发展的重要力量。在交通基础设施建设中，国有企业发挥着至关重要的作用。它们不仅是项目的主要投资方和实施者，还承担着保障国家基础设施安全、促进经济社会发展的重大责任。交通施工企业作为国有企业的重要合作伙伴，应当坚持以国有企业为核心，积极发挥自身在交通基础设施建设中的专业优势和技术实力，与国有企业紧密合作，共同推动交通基础设施的高质量发展。这不仅有助于提升交通基础设施的建设水平和运营效率，还能够为国家经济发展提供强有力的支撑。具体而言，交通施工企业可以通过以下几个方面来加强与国有企业的合作，共同推动国有经济的高质量发展：1、加强与国有企业的沟通协作。交通施工企业应主动与国有企业建立定期沟通机制，共同研究项目规划、设计方案、施工方案等关键环节，确保项目的高效推进和顺利实施。2、提升自身的专业能力和技术水平。交通施工企业应不断加大技术研发投入，提升自主创新能力，提高项目的建设质量和运营效率。同时，加强人才培养和引进，打造高素质、专业化的团队，为企业的可持续发展提供有力的人才保障。3、注重绿色发展和可持续发展。交通施工企业应坚持绿色发展理念，推动绿色交通基础设施建设和运营管理，降低能耗和排放，实现经济效益和生态效益的双赢。同时，积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，为社会的可持续发展做出贡献。4、加强风险管理和防范。交通施工企业应建立健全的风险管理体系，加强风险评估和预警，及时发现和应对潜在风险，确保项目的稳健推进和企业的可持续发展。交通施工企业需要明确国有企业的核心地位和作用，加强与国有企业的合作，共同推动交通基础设施的高质量发