XX防水工程企业员工手册范文管理指引.docx

员工手册STAFFGUIDE二零一二年刖百欢迎您加入临沂建禹工程有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解公司的组织结构、福利待遇和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度，以便于在工作中认真执行。本手册也旨在保护在本企业工作员工的合法权益，诸如人身、财产安全等，根据以上宗旨特制定本手册。本手册只是指南，如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或人力资源部联系。过去的辉煌属于大家，美好的明天让我们共同去创造！祝愿您在临沂建禹工程有限公司工作期间不断成长，家庭和睦，事业有成！员工手册目录1、前言2.员工手册目录3、总经理致欢迎辞4、总则第二章，公司简介及发展蓝图1、建禹简介2、企业发展蓝图第三章，企业文化理念1、企业经营目标2、企业经营宗旨3、企业精神第四章，员工人事管理管控条例1、员工入职管理管控规定2、员工行为规范3、员工考勤及休假管理管控制度4、员工薪酬福利保险管理管控制度5、员工培训管理管控制度6、员工纪律及考核制度7、员工离职管理管控办法8、员工权利规定9、员工申诉办法10、员工工伤处理规定11、员工内部推荐激励办法（暂行）第五章，员工行政管理管控条例1、办公室环境卫生管理管控制度2、公司早会夕会制度总经理致欢迎辞您有幸进入了临沂建禹防水材料有限公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在彼此信任和相互理解的基础上，共同度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界建材舞台上，占据一个重要的位置。我们的历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，共同奋斗。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在建国进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。进入建禹并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有经验，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。机遇总是偏向于踏踏实实工作者。所有员工一律从基层做起，i切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉吃了岁月。实践改造了人，也造就了一代建禹人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理管控能力的领导。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此？您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。按受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置拉大了。我们样信您会加步赶上，但时间对任何人都是i样长的。公司的各项制度与管理管控，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。作为一个普通员工要学会做事，做个中高层领导者还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。公司为您提供了一些基本生活服务，可能还不够细致，达不到您的要求，对此我们表示歉意。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯。公司在飞速的发展，迫切地需要优秀人才，希望您加快吸收先进的业务才能和卓越的管理管控经验，加速磨炼，不断进步，与我们一同去托起明天的太阳。建禹防水工程有限公司总经理彭思杰总则1为了实现公司对员工的科学管理管控，增强员工纪律与素质，提高工作效率，发挥员工积极性，保障员工权益，把本公司建设成为国内一流的防水工程企业，依照国家及、当地相关法律法规及本公司实际情况，特制订本手册。2本手册适用范围，为受雇于本公司从事工作获得报酬，并经公司认可的全部男女员工。3员工有责任和权利依照本公司有关制度开展工作，受公司规定、制度保护。4本公司有权在必要时对手册合适的内容进行修正、删除、添加、更新及修改事项需另行通知。5本手册自发行之日起生效。6本手册的解释权归临沂建国防水工程有限公司人力资源部所有。第二章，公司简介及发展蓝图临沂建禹防水工程有限公司简介临沂建禹防水工程有限公司坐落于中国物流之都山东临沂，公司成立于2005年，是一家集科研、生产、销售、施工、服务为一体的综合性大型专业防水类企业。旗下先后成立临沂建国防水材料有限公司、临沂大禹防水工程有限公司。本公司主要生产高弹性氯丁防水胶、高聚物弹性防水涂料、聚第酯防水涂料、聚氨酯强力防水王、建禹防水油膏、金汤水不漏、建禹堵漏灵、聚乙烯丙纶防水卷材、SBS弹性体改性沥青防水卷材等各类高、中、低档防水用料，可满足不同消费者的应用需求。产品畅销全国各地，深受广大消费者的一致好评。技术优势：本公司具有完善的质量保证体系和先进的施工管理管控体系，公司通过£09001:2000质量管理管控体系，所有产品均严格执行国家标准，公司拥有自己的专业设计施工团队，多次为设计部门、建筑单位提供技术支持，我们可根据不同的防水福求，针对工程特点，从合适的方案的合理性、施工的可行性、造价的经济性、施工质量的控制等方面出发为客户提供一套真正适合您的防水解决合适的方案。区位优势：临沂一一中国物流之都，交通发达，物流便捷、可全国直接发货、能够为客户节约时间，且物流成本极低，可最大限度地保证全国各地客户利益最大化。信誉优势：我公司多次被临沂工商部门、消协评为“重合同合约守信誉单位”，我们将一如既往地秉承“信誉第一、质量至上、互利共嬴”的经营理念，打造“建禹”这一防水界知名品牌。本公司以“丰富的产品、过硬的质量、满意的价格、贴心的服务”真诚期待与社会各界朋友携手共进、共创辉煌。企业发展蓝图企业宗旨F为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。企业战略目标1五年内在防水建材行业主要产业链上成为临沂知名企业，与山东市场、国内市场接轨逐步形成规模效益并实现连锁经营。品牌目标K在20五年，成为山东省著名商标；2020年，成为中国驰名商标。国内市场营销战略：在''体系营销、全员营销”的全新理念指引下，把握市场脉搏，致力于营销架构调整、市场管理管控制度改革、营销模式的创新以及市场网络和服务体系的建设；建立快速反应机制，充分发挥产品力和品牌牵引力。人力资源战略：建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制，建立“能者上、平者留，庸者下、灵活调动、绩效说话”的人才管理管控模式，人尽其才、物尽其用。建立完善员工薪酬体系设计与激励模式，因事设岗，因岗定酬，让努力付出的员工获得应有的回报和支持，使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体。加强企业培训体系建设，通过广泛丰富的培训方式方法，加强团队协作与沟通能力，提高员工工作效率与积极性，提高员工个人素质与理念，为企业发展训练出一支高效运作的团队。第三章，企业文化理念企业经营目标：创中国名牌，建一流企业，提供超越客户期待的服务“创中国名牌”，就是要创立一个具有市场竞争力的教育品牌。这其中有两层含义：是，只有成为真正的防水工程名牌，才能成为山东名牌，才能走向全国市场，只要是真正具有竞争力的山东防水工程名牌,就定能成为中国名牌：二是，我们建禹作为一个良心企业，肩负着祖国新建建筑的防水使命。为此，希望我们公司内每一个企业、每一位员工都为这一目标从点滴做起，从小事做起，从现在做起，从自我做起,为建禹这个品牌驰名全国而不断进取，而尽心尽力。“建一流企业”，就是要将建禹防水工程有限公司建成一个具有一流产品、一流服务、一流管理管控、一流团队的综合企业。我们所讲的“一流”，是具有核心竞争力的“一流”。它不是一个模糊的概念，而是对推出的每一个课程、每一件工作、每一项服务、每一位员工都具有明确的参照标准就是服务一流，提供超越客户期待的服务。我们每一位员工都应该为这四个“i流”而努力进取，一步一个脚印，用实际行动去争创“一流企业经营宗旨：为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益“为顾客创造价值”，顾客是企业生存的基础。我们最重要的工作目的就是用高质量的课程、全方位的服务满足顾客的需求，想顾客之所想，急顾客之所急，通过我们的工作，让更多的顾客接受并认可我们的产品和服务，顾客的认可、顾客的满意就是我们创造的价值。对我们企业而言，任何人都是我们过去、现在和未来的顾客。对每位员工而言，顾客就是一切与我们工作相关的人，即我们的下一道工序或下一步工作以及我们的指令或汇报所指向的人。“为员工创造机会，企业的竞争就是人才的竞争，合格的员工是企业的最重要资源。企业的生存和发展，是需要员工的共同努力来实现的，员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大来提供的。企业是员工生存和实现自我价值的载体，企业有贲任满足员工在精神上和物质上的要求，有责任在为员工提供合理的报酬和生活福利保障的同时，为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台，使员工在企业能获得更好的成长和发展的机会，实现自己的事业追求。“为社会创造效益”是我们全体员工的使命。企业既要为社会创造利润和税赋，为社会提供有价值的产品和服务，又要为社会创造更广更好的就业机会，为社会培养造就高素质的人才，为社会创造有益于健康发展的物质和精神文明。我们就是要用我们整合的资源和统的文化来为社会创造最大的效益。企业精神:敬业、团队、创新这是我们在总结提炼以往企业精神的基础上，结合当今时代及产业发展的要求，进一步升华、浓缩而成的，以集中反映目前我们企业最需要的企业精神。“敬业”精神，是种对事业的责任和进取，对工作的精益求精和丝不苟，对自己的严格自律和永不自满，对企业的尽心尽力和奉献精神。只有敬业奉献的员工，企业才能委以重任。“团队”精神，是在企业内强调每位员工必须具有种整体意识，在工作中注重相互沟通，相互支持，倡导在集体成功前提下的个人成功。只有注重团队协作的员工，才能在我们企业中获得真正的成功。“创新”精神，直是支持企业高速成长的优秀文化之我们把她继承和发展，是因为我们相信，我们所有的课程、服务、管理管控、机制等都有进一步创新完善的空间，我们倡导的“创新”是指在借鉴成功经验基础上的创新。创新是为了追求卓越、赢得竞争。企业文化理念是我们企业的最高行动纲领，是我们员工的最高行为准则，是衡量我们的决策、管理管控、制度、行为、形象是否准确的基准。每一位建国防水工程的员工尤其是管理管控干部一定要正确理解并时刻牢记我们企业的目标、宗旨和精神。第四章，员工人事管理管控条例员工入职管理管控规定1目的为使新员工能正常有序办理入职手续，确保公司和入职员工的正当权益，尽快熟悉新的工作环境，进入良好的工作状态。2适用范围适用于公司新员工的入职管理管控，包含全日制从业人员、非全日制职工、实习人员等。3录用通知由公司人力资源部与新录用人员取得联系并告知其报到日期、报到时需要提供的入职材料。4新员工报到流程1.1 新录用人员应按时到公司人力资源部负责人处报道，并填写员工入职登记表，无故逾期三个工作日，取消录用资格。1.2 公司人力资源部负责人对以下资料原件进行审验并保留复印件（除照片）。4. 2.1三张一寸免冠彩色近照：5. 2.2身份证原件及复印件；6. 2.3学历及相关有效证书复印件：4.2.4体检证明原件（须由二级甲等以上医院、县级医院或市内专业体检中心出具）（根据需要）：4.2.5解除合同合约证明或离职证明原件（管理管控岗位）；4.2.6指定银行存折复印件一份：4. 2.7个人提供的书面版简历各一份（根据需要）。5入职手续办理4.1 由入职者本人如实填写员工入职登记表表格合适的内容，并提供相关信息证明的复印件，如照片、身份证复印件、户口本复印件、学历证明、技能证明等。4.2 公司人力资源部负责人核实应聘人员填写的相关信息，要求准确无误，其中本人紧急X能直接或间接找到本人。5. 3公司人力资源部负责人将新入职人员名单添加到员工花名册。5.1 公司人力资源部及时更新公司的员工通讯录，并下发员工试用通知书，办公室负责人根据用人部门需要安排办公用品领用，并做好相应记录。6签订劳动合同合约5.2 在新录用人员培训考核通过后自入职之日起一个月内签订劳动合同合约。劳动合同合约一式两份，企业与个人各一份，双方签字盖章生效。5.3 劳动合同合约签署后，经公司和员工协商同意变更有关合适的内容，应签署合同合约变更协议书。劳动合同合约期满，提前三十日经公司和员工协商有意向继续合作，应签署合同合约续签协议书与原合同合约有同等法律效力。保密协议、竞业禁止协议作为劳动合同合约的附件，具有同等法律效力。以上协议应同劳动合同合约一起保存。5.4 劳动合同合约的管理管控6. 3.1劳动合同合约签订后，由公司人力资源部保管：7. 3.2建立劳动合同合约管理管控台帐，并定期审核。7入职指导及培训考核7.1 公司人力资源部负责人定期汇总公司新入职人数，由公司人力资源部统一监控新录用人员入职执行情况。新员工入职培训应在入职后的个月内完成（新员工入职培训课程参照员工培训程序执行）。7.2 由公司人力资源部负责人集中组织岗前基本知识培训，各部门积极配合参与，为期7个工作日。培训合适的内容包括公司介绍、企业文化、员工手册、职业道德、劳动合同合约、法制教育、礼仪礼节、劳动安全、公司的有关规章制度等，参观工作场所，认识公司产品，分析市场环境，了解公司情况。7.3 公司人力资源部负责人及相关部门负责人对以上培训合适的内容进行审核，不合格者不予录用。8. 4天培训期期间及结束后，培训员工与公司可进行双向选择，如培训员工考核不合格或培训员工感觉不适合相关工作造成离职，公司不结算此期间工资。8.1 培训结束后，进入在岗指导培训。由新录用人员主管介绍团队成员、组织结构、所任职位的工作职贵、工作流程、岗位指导书、工作纪律和商业道德等，及时安排好新员工入职后的工作，并指定专人作为其指导员，采用日常工作指导及一对一的辅导方式，帮助其熟悉工作环境，理解和掌握相关的业务知识和流程，时间为1个月。8.2 在岗培训经考核不合格者，不予录用，收回员工手册等有关物品，办理离职手续：合格者，所在公司将考核合格的相关资料提交公司人力资源部，由人力资源部审批、存档。8.3 岗前基础知识培训与在岗培训均合格者，公司人力资源中心须保留考核记录，作为试用期评估依据之一。8新员工试用8.4 试用期评估新员工试用期到期Fl前两周（如遇节假日则提前），公司人力资源部负责通知其主管应对该员工在试用期的表现进行评估，填写试用期评估表。8.5 转正8. 2.1合格，同意转正8. 2.1.1条件：符合此条件的员工的各项评估结果必须达到评估标准（软性评估以日常或典型行为表现为依据；硬性评估以事实数字为依据）。9. 2.1.2部门负责人要向人力资源部提交所有评估的详细合适的内容和结果（如使用新员工（试用期）绩效评估表进行的评估，则需要提交完整的评估表格），如有其他书面证明资料，要随同评估表一起提交。通过人力资源部的审核后才能执行转正手续。8.3不合格，辞退部门负责人要向人力资源部提交所有评估的详细合适的内容和结果，如有其他书面证明资料，要随同评估表一起提交。在取得部门负责人批准和与人力资源部充分沟通后，人力资源部提前三天与员工沟通予以辞退。9转正审批9.1 在考评结果为合格时，部门负责人要在考评结束后2天内提出转正巾清并将转正审批材料报人力资源部备案后由人力资源部办理转正手续。在转正手续办理后，人力资源部要及时将试用员工转正通知单发放给转正员工。9.2 在劳动合同合约中对试用期考核和转正做出特殊约定的，按约定合适的内容执行。员工行为规范1礼仪要求1.1 员工工作时间衣着整洁、大方、得体。1.2 有工作服必须穿着公司统一发放的工作服，或穿着与工作服颜色、样式相近或相同的服装。1.3 行政后勤人员周一至周五原则上必须统穿着职业装，周六、周日可着便装，但不得穿奇装异服。1.4 接待、接打电话须使用文明用语（如：您好、谢谢、再见等）。1.5 在日常对外联系、洽谈业务、组织活动、参加会议时，要使用普通话进行交流。1.6 不得怠慢客户，客户提出的问题及时予以解答或解释。1.7 对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。2行为要求2.1 注重节约，不得浪费。2.2 2严禁破坏公司所有及所辖的财物。2.3 办公区、厂区禁烟区内严禁吸烟。2.4 未经部门负责人及办公室主任批准，不得在上班时间饮酒及班前四小时内酗酒。2.5 不得利用公司设备干私活。2.6 工作时间不得违规坐岗。2.7 工作时间不得打瞌睡。2.8 按要求及时关启门窗、开关、电源。2.9遵守考勤管理管控制度，准时上班、下班，不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知本部门负责人，填报请假条。2.10对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。2.11开诚布公、坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带入工作中，不拉都结派，党同伐异。2.12保持良好的行资、坐姿，一般勿要高声呼叫。2.一三入会议室或上司办公室，主动敲门示意，进入房间随手关门。2.14工作时间内禁止在办公区域内食用有气味的食品及零食。2.一五桌面和办公设备摆放整齐，保持干净。1 .16档案柜文件摆放科学有序、外观整洁。2 .17办公座椅不得随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆IL2.一八保证所属办公区域的设备完好，做到人走关停所有设备电源。2. 19未经主管同意，不得私自调换工作位置或挪动工作台、文件柜等办公家具、办公设备。2 .20夜间不得滞留公司将办公电脑私用，若有特殊原因，需提出申请，经批准后可用。3 .21公共卫生将采用值日生制度，值日生及每位员工应自觉维护干净、整洁的办公环境。2.22员工应自觉维护办公场所清洁卫生，禁止在办公区域内、公司平台及卫生间内堆放杂物、随意丢弃废物、严禁随地吐痰、倾倒污水和残渣，保持地面、门窗、办公家具、办公设备的清洁。2.23在使用传真机或复印机后，所产生的错误报告或废纸等，须及时处理，重要文件应予以妥善处理,非重要文件应回收再利用，传真后的稿件，应立即拿走，禁止堆放在传真机或复印机上。2.24每位员工应爱护公司财产，如有损坏，照价维修或赔偿。公司发放的办公用品，员工需妥善保管,如有遗失，自行负责。2.25发现设备、设施有问题时，及时通知公司。3工作要求3.1 工作期间应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。3.2 不得无故不服从上级工作安排及检查。3.3 未经部门负责人批准，不得在工作时间内会见与工作无关的客人。3.4 工作时间不得串岗、说笑、打闹、吃零食、打游戏及做其它与工作无关的事项。3.5 需上级协调、处理的异议或争议，必须逐级上报，在受理期内不得越级。3.6 对职工出现的错误或提出的问题要正确对待，不得粗暴管理管控或用言过急。3.7 工作安排必须到位，不得出现脱节现象。3.8 工作不得玩忽职守。3.9 周期工作、相关计划工作、指令性工作须按要求完成。4职业道德要求4.1 不得做出违反社会公德、不文明的行为。4.2 不得冤人，搬弄是非，说影响团结、损害声誉的话。4.4 不得通风报信、逃避检查。4.6 不得偷窃公司及私人财、物。4.7 不得搬弄是非、打架斗殴。4.8 不得无理取闹、聚众滋事。4.9 不得虚报、瞒报，隐瞒事实真相。4.10不得擅自翻阅他人文件、资料、报告等。5会话及社交活动要求5.1 语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。5.2 与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。5.3 严禁说脏话、忌语，使用文明用语。5.4 同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌，委婉。5.5 见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简洁、明确。5.6 待客时，热情大方地对待来客，客人到时应起立迎接，安排入座，双手递水；告辞时，应起立道别。5.7 作客时，准时赴约，作客时间不宜过长，告别时应向主人表示谢意。5.8 参加社交活动，应注意维护企业形象；男员工要修面，头发梳理整齐，衣服整洁大方：女员工可适当化妆，衣着色彩协调，大方得体，入时美观。员工考勤及休假管理管控1总则1.1 目的为加强公司内部管理管控，规范员工行为，建立正常的工作秩序，保障工作正常进行，特制定本办法。1.2 适用范围本办法适用于建禹公司内部全体员工的考勤管理管控。1. 3职责划分1 .3.1人力资源部负责考勤管理管控工作。1.3.2部门负责人及人力资源部监督考勤的执行。2考勤制度2.1工作时间2 .Ll公司工厂生产员工执行综合工作时间，销售员工执行不定时工作时间，行政后勤员工执行标准工作时间。工作时间类别规范沿用国家相关标准。3 .1.2公司后勤员工每月可休假四天，具体休息时间在获得批准的情况下自定，原则上为周日休息，正常出勤天数为当月月份天数减四天再减当月法定节假日天数。4 .1.3综合工时按照排产相关计划安排工作时间，但是不得连续工作十六个小时以上，每周工作时间不得超过国家法律规定时间。2. 1.4每日工作时间：夏季作息时间（5月1日-9月30日）8：00-11：50、一三：20：00-17：30冬季作息时间（10月1日-4月30日）8：00-11：50、12：50：00-17：002.1.5 执行标准工时的员工每天加班不得超过三小时，每月累计加班不得超过36小时。2.1.6 综合计时员工和标准工时员工每周至少休息一天。2.1.7 工作时间超过国家法定规定的，按照国家法定规定支付加班费用。2.2考勤期间2. 2.1每月考勤期间为一个自然月，每月工资及福利补助核算、考核等均以此时间为准。3. 2.2每月5日考勤员将考勤表与员工本人签字确认，经本部门领导审批后，由人力资源部核算本月工资。2. 3考勤形式2. 3.1有指纹打卡机打卡的员工实行上、下班打卡制度，员工每天上下班必须打卡两次，因故未打卡的，必须在员工签卡单上注明原因，没有注明且没有及时向人力资源部解释的，律算为旷工。3. 3.2无打卡机员工实行手工考勤，由部门负贲人实行上午上下班、下午上下班四次点名。管理管控人员考勤J由办公室负责记录。4. 3.3实行打卡考勤形式的员工，因个人手指原因，导致打卡机无法识别，由本人申请，部门负责人确认，经人力资源部经理审批、备案后，方可到人力资源部薪资专员处签到。5. 3.4严禁代签卡。一经发现，双方当事人每次均按旷工一日处理，并给予一次书面警告。2.4请假审批权限及流程1. 4.1员工请假（事、病、婚、丧、产、年假及出差）需填写请假申请单，按程序经审批后报人事行政部存档。请假的核决权限：人员1天（含）以下2天（含）以上i般员工部门主管/经理总经理部门主管（含）以上总经理总经理2.4.2周一到周五，非特殊紧急情况，同一部门的员工请假人数不得超过1人，若部门主管/经理没有按照本规定擅自批假，处罚部门主管/经理10元/次。2. 4.3因病或遇紧急事务需请假但无法提前巾请时，需在当日上班时间前以电话形式向其直接上级中请，该上级同意后，报人事行政部备案，上班后一天内补写请假巾清单。3. 4.4请假以半天为单位，请假单上注明请假时间，具体到上午或下午，不足半天的以半天计算。4. 4.5有享受年假资格的员工在请事假、病假时可以优先用未休年假或调休抵消，在请假中清单上注明。5. 4.6员工因公于上班时间外出，必须征得部门主管的同意，提前填写外出申请单，按权限审批后,交人事行政部登记。若员工超过公司下班时间尚未完成公出任务时，可不必返回公司。247员工请假理由不充分，或有碍工作时，上级可酌情不予批转，或缩短假期，或责令改期请假。3缺勤管理管控3. 1迟到、早退3.1.1 员工无故在上班规定时间之后的视为迟到，上班打卡后不可再外出吃早点或作其他私事，-经发现按次违纪处理：下班时间在规定时间之前的视为早退。如有违规，薪资专员按照日小时工资扣除其相应工资。3.1.2 无故一小时以内未到岗工作或擅自离岗，记迟到、早退。3.1.3 无故迟到、早退一小时（包含）到四小时（包含），计半天旷工；无故迟到、早退四小时（不含）到八小时（包含），记一天旷工；以四小时为半天旷工，依次类推。3.1.4 连续旷工五天以上或全年累计旷工十五天，劳动关系自动终止。3.1.5 员工未在工作时间终止时间结束后下班者视为早退。员工当月早退4次者，按一天旷工计算：一个月早退累积超过五次（含者，属严重违反公司规章制度。3.1.6 若遇不可抗力因素（如停电、恶劣天气等）或特殊情况（如庆祝特殊节日等），并经人力资源部公告，不按迟到或早退处理。3. 2相关奖惩措施3. 2.1当月迟到及早退累计达到四次的，扣发全勤奖50%：累计达六次及以上者，扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。4. 2.2.旷工半天，扣罚当月工资额的5%；旷工一天，扣罚当月工资额的10%：旷工两天以上（含两天），扣罚当月工资50%并视情节轻重予以相应的行政处罚处理。5. 3.3员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；连续旷工三天或当月旷工超过五天者，公司直接考虑辞退。6. 3.4当月全勤者，获得全勤奖金100元；连续六个月全勤者，再奖励200元。7. 3.5.全勤是指当月上班时间达到满月，在本月内无休班、迟到、早退、旷工、请假等。3.3旷工3.3.1旷工包括但不限于以下情况：未请假便擅自休假的；请假未获批准仍擅自休假的；请假期满后，逾期未归且未续假的：用不正当手段骗取、涂改、伪造请假证明的；工作调派中，在规定时间未到岗的：因民事、刑事贲任造成受伤、拘捕、拘留的；擅自离开工作岗位超过30分钟的。3.3.2旷工四小时，一个月累计无故迟到或早退二次的，扣除一个自然日工资；旷工一天或在一个月内累计旷工一天（八小时），或无故迟到或早退三次的，扣除三个自然日工资；连续旷工三天或年内累计旷工十五天的，公司可以做出辞退决定，并不支付经济补偿金。4假期管理管控4.1 事假4.1.1 员工因私事不能出勒，记作事假。员工每人每月事假累计不能连续超过十五天，每年累计不能超过三十天。超过期限又未履行任何手续者，一律按旷工论处，情节严重的，按自动离职处理。4.1.2 请假时间以实际小时数计算，员工事假期间不被支付工资。4.1.3 事假可用年假冲抵，但不可透支，超过部分按日全额工资扣发。4.1. 4员工请假届满后，可通过电话方式续假，且需按权限审批批准后方可生效。未办理续假手续者,按矿工处理，因病或特殊情况等因素者除外。4.2婚假4.2.1 员工结婚所享有的假期，记作婚假：员工在符合婚姻法的前提下办理结婚手续的，要提交结婚证原件来享有三天婚假，晚婚者享有十天婚假，婚假需在办理结婚手续后的六的个月内次性享用，逾期作废。4.2.2 婚期限遇节假日顺延，包括休息日。4.2.3 员工再婚原则上最多可以享受3天婚假。4.2.4 婚假期间享受基本工资，不发奖金和全勤奖。4.2.5 申请婚假需带结婚证原件，并提交结婚证复印件。4.3丧假员工因其直系亲属去世所享有的假期，记作丧假；员工享有三天丧假（不含路程中所需时间），因路程原因确需延长经申请批准后最多可延长至七天，请假期间工资不予扣除。4.4产检、产假、流产假、哺乳假、陪护假4. 4.1女员工自确诊怀孕开始，公司需对禁止孕妇加班或从事对母婴有潜在危险的相关作。孕妇每月享有半天的带薪孕期检查假期：须填写请假申请表，待检查结束后，提供相应的医院证明或病历复印件。5. 4.2根据国家相关计划生育的有关规定，已婚员工享有的假期：需提供二级甲等以上医院相应诊断证明，要提交小孩的准生证或出生证的复印件到人力资源部办理审批，女员工分娩可享受九十天的产假，其中产前假十五天，产后假七十五天，属难产情况的增加产假十五天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。6. 4.3女员工结婚后相关计划内怀孕流产，根据怀孕月份给假7T2天。7. 4.4女员工产假期间，参加生育保险的，由社会保险机构发给生育津贴；没有生育保险的，产假期间的工资由公司支付。8. 4.5女员工在产假结束后，公司需安排孕妇回原岗位或相似岗位工作。正式上班之日起至婴儿-周岁，每个工作日可享受一小时哺乳假。9. 4.6男员工的配偶生孩子，参照国家规定晚育男方护理假七天：晚育并领取独生子女光荣证男方可以享受十五天护理假。申请陪护假，要提交小孩的准生证或出生证的复印件到人力资源部办理审批，填写请假申请表办理手续并获得批准。陪护假要在小孩出生后一个月内休完。4.5工伤假员工因工致伤、致残，并经指定医院证明需要休养的，记作工伤假；工伤假处理办法按国家工伤保险条例及山东省工伤保险条例处理。4.6病假4.6.1 员工因生病而未能正常出勤（含急诊就医及休假），记作病假。4.6.2 三天（含）以上的病假，需出具县区级以上医院开具的诊断证明4.6.3 员工休病假需经企业和部门领导批准。确因病情紧急无法书面请假的，需电话申请或家人代请。4.6.4 请假时间以实际小时数计算，遵循国家本规定，按比例扣除工资。4.7员工带薪年假4. 7.1年假：连续为公司工作满三年及以上职员、中高级管理管控人员，可以享受年休假。有突出贡献的员工，由企业高层领导批准可适当放宽工龄限制。5. 7.2休假时间：连续工作满三年（含）未满五年者，每年带薪休假时间为10天；连续工作满五年（含）未满八年者，每年带薪休假时间为五天；连续工作满八年及以上者，每多一年其年休假增加一天，但每年休假时间以30天为限。6. 7.3享受年假原则上是在不影响公司或部门工作正常开展的前提下进行。各部门人员享受年假必须经过总经理的审批。7. 7.4按国家有关规定当年享受婚丧假的员工，不影响享受年假。4. 7.5享受产假的员工，病、事假累计超过30天或工伤假超过90天的员工，旷工3天及以上者，当年不再享受年假。若产假期限跨年度，不享受期限较长的年度的年假。5. 7.6受各类警告及以上处分的员工，取消当年年假；受各类察看处分的员工，察看期间不享受年假;对个别表现较差或未完成工作任务的员工，各部门领导有权取消其年假待遇，上报人事行政部备案。6. 7.7年假时间的计算包括公休假日，但不包括法定节假日。7. 7.8年休假当年有效，不作跨年度累计。5加班管理管控5.1 充分利用8小时工作时间，提高工作效率，严格控制加班加点，确因工作需要而加班的，应事先填写加班申请单，按权限审批后方可计算加班（I加班申请单经有权限的人员批准后交人事行政部,作为统计加班的依据。5.2 公司工作人员加班行为的界定：8. 2.1员工经批准在超出正常规定工作时间以外继续工作二小时以上的，及经批准在休息日继续工作的，视为加班。5.2.2 公司或部门统一安排员工在非正常时间的休息日上班，属于公司统一调整，不属加班。5.2.3 如遇紧急相关项目需要或紧急任务、突发事件等情况的超时工作不视作加班。5. 4.4凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的，不属于加班。5. 5.5经公司或部门安排的法定假日继续上班的，可视作加班。5.6 日常的加班，由部门主管/经理审批，节假日的加班，需经总经理审批。5.7 员工在填写加班申请单时可自主选择补休或计发加班工资。选择以补休方式冲抵的，应安排在加班日起半年内补休完毕，半年内未补休完毕的，视为自动放弃补休。5.8 加班人员申请调休，应提前填写请假申请单，在备注中写明调休，由部门主管/经理签字批准，并交人事行政部备案存档，加班调休不可以连休。5. 9部门主管及以上的员工加班，因已领有职务薪酬，故不再计算加班工资。5.10 员工在平日加班，每小时发给本人日薪的30%；公休期间加班，按平日加班计算方法两倍付给加班薪酬；法定节假日加班，除基本薪酬外，按平日加班计算方法两倍付给加班薪酬。5.11 在员工加班次日，由其部门主管对加班情况进行核查，若有敷衍未达到预期加班效果的，其加班工时不计、扣发加班薪酬。5.12 加班时间以每班不超过12小时，全月不超过48小时为原则。5.一三实际加班时间应与考勤纪录相符,加班薪酬以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重时相关责任人进行扣薪50-100元的处罚。6出差管理管控6.1 因工作需要到属地之外的公司基地或其他省市工作的，视为出差。6. 2出差前需填写出差申请单，逐级报批，经总经理审核后在出差前将出差申请单交人事行政部备案，出差任务紧急来不及填写出差申请单者可在出差返回后第1个工作日内进行补填，无出差申请单又未到公司上班者按旷工处理。7. 3如实际出差时间与递交的出差申请单有出入（提前返回或者逾期），出差人员需及时告知人事行政部，并在出差返回公司后第1个工作Id内按照实际出差日期重新提交新的出差申请单，以保证考勤管理管控和财务报销的准确性。员工薪酬福利保险管理管控制度1总则1.1目的为规范公司薪酬福利的管理管控，使得薪酬支付的相对公平合理，保证公司的薪酬支付符合国家相关劳动法规。1. 2薪酬福利支付原则1.1.1 内部公平原则：内部各岗位之间根据岗位价值评估来确定薪酬水平，保证内部薪酬公平。1.1.2 外部公平原则：参照市场薪酬水平，保证公司薪酬水平与市场相当。1.3 适用范围本办法适用于本公司的薪酬福利管理管控。1.4 参考文件（包括不限于以下文件）1.4. 1劳动法1.4.2 中华人民共和国劳动合同合约法1.4.3 中华人民共和国个人所得税法实施条例1.4.4 企业职工患病或非因公负伤医疗期规定1.4.5 中华人民共和国女职工劳动保护规定1.4.6 职工带薪年休假条