欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    12319热线工作总结.docx

    • 资源ID:1239027       资源大小:15.11KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    12319热线工作总结.docx

    12319热线工作总结按照通知要求,现将我市"12319热线优化情况汇报总结如下:一、基本情况我市xxxx年开通“12319"城管服务热线,xxxx年12月受市政府办委托由我局负责建设的“12345”市长热线平台,建成后移交市T2345"市长热线办运行。我市“12345”热线平台在设计建设中已将"12319"热线采取双号并行方式整合归并至"12345”市长热线,由“12345”热线办负责来电接听和问题交办。2019年我局建设"智慧城管一期项目中,将T2345"市长热线数据与数字城管平台数据互联互通,"12345”热线接到市民关于城市管理相关问题直接进入数字城管平台进行办理。二、主要做法确保做好"12345"市长热线办理工作,潜江市城市管理执法局坚持问题导向,不断建立健全工作机制,全力抓好"12345”市长热线办理工作。其主要做法有,一是建立职责明确的运行机制。成立了由局主要负责人为组长的12345热线办理工作领导小组,把热线办理作为推进城市管理工作的重要抓手,定期召开专题协调调度会议,随时掌握工作动态和办理效果。明确局属各单位热线办理负责科室,安排专人承担热线的受理、派遣、回复、审核存档的具体工作。二是建立及时准确的反馈机制。热线交办事项派遣前,数字城管监督指挥中心事先与当事人进行沟通,详细了解群众诉求。办理完成后,中心对承办部门的回复安排工作人员进行电话回访,对市民不满意的事项返回重新办理。三是建立严格细致的考核机制。坚持谁主管、谁负责,责任到人,制定热线承办工作制度,严格办理程序,将热线办结情况纳入各职能部门的岗位目标责任制考核,实行日调度、周通报、月汇总评价。充分发挥数字城管系统的智能管理作用,将“12319"城管服务热线与"12345"市民服务热线同步受理、同标准考核。截止XXXX年2月,我市共受理市长热线交办城市管理投诉、建议、咨询类3287的运行真正实现了我市一个号码对外、一个平台接入、一个单子转办、一个体系督查的政务热线服务平台。按照通知要求,现将我市"12319"热线优化情况汇报如下:一、基本情况我市xx×x年开通”12319”城管服务热线,xxxx年12月受市政府办委托由我局负责建设的“12345”市长热线平台,建成后移交市T2345”市长热线办运行。我市“12345"热线平台在设计建设中已将"12319”热线采取双号并行方式整合归并至"12345”市长热线,由“12345”热线办负责来电接听和问题交办。2019年我局建设"智慧城管一期项目中,将T2345"市长热线数据与数字城管平台数据互联互通,T2345”热线接到市民关于城市管理相关问题直接进入数字城管平台进行办理。二、主要做法确保做好T2345”市长热线办理工作,潜江市城市管理执法局坚持问题导向,不断建立健全工作机制,全力抓好"12345”市长热线办理工作。其主要做法有,一是建立职责明确的运行机制。成立了由局主要负责人为组长的12345热线办理工作领导小组,把热线办理作为推进城市管理工作的重要抓手,定期召开专题协调调度会议,随时掌握工作动态和办理效果。明确局属各单位热线办理负责科室,安排专人承担热线的受理、派遣、回复、审核存档的具体工作。二是建立及时准确的反馈机制。热线交办事项派遣前,数字城管监督指挥中心事先与当事人进行沟通,详细了解群众诉求。办理完成后,中心对承办部门的回复安排工作人员进行电话回访,对市民不满意的事项返回重新办理。三是建立严格细致的考核机制。坚持谁主管、谁负责,责任到人,制定热线承办工作制度,严格办理程序,将热线办结情况纳入各职能部门的岗位目标责任制考核,实行日调度、周通报、月汇总评价。充分发挥数字城管系统的智能管理作用,将"12319”城管服务热线与T2345"市民服务热线同步受理、同标准考核。截止XXXX年2月,我市共受理市长热线交办城市管理投诉、建议、咨询类3287的运行真正实现了我市一个号码对外、一个平台接入、一个单子转办、一个体系督查的政务热线服务平台。

    注意事项

    本文(12319热线工作总结.docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开