2024年全区本级绩效预算前评价总报告.docx

2024年全区本级绩效预算前评价总报告一、引言随着我国经济社会的快速发展，政府职能逐渐由管理型向服务型转变，绩效预算作为政府财务管理的重要组成部分，日益受到广泛关注。2024年，全区本级绩效预算前评价工作在各级领导的关心和支持下，在各相关部门的共同努力下，取得了显著成果。本报告旨在全面总结2024年全区本级绩效预算前评价工作，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为今后绩效预算工作提供参考和借鉴。二、绩效预算前评价工作概况（一）评价范围和内容2024年全区本级绩效预算前评价工作覆盖了全区各级行政事业单位，评价内容主要包括预算编制的合理性、预算执行的规范性、预算资金使用效益等方面。（二）评价方法和过程本次评价采用了定性分析与定量分析相结合的方法，通过查阅资料、现场调研、座谈访谈等多种形式，全面了解预算编制和执行情况。评价过程中，注重数据分析和案例研究，确保评价结果客观、公正、权威。（三）评价结果及应用评价结果显示，2024年全区本级绩效预算整体水平较上年有所提高，预算编制更加科学合理，预算执行更加规范有效，预算资金使用效益进一步提升。评价结果已反馈给相关部门和单位，作为预算调整和改进工作的重要依据。三、绩效预算前评价工作取得的成效（一）提高了预算编制的科学性和合理性通过绩效预算前评价，各部门和单位在预算编制过程中更加注重绩效目标的设定，确保预算资金投向关键领域和重点项目。同时，评价结果为预算编制提供了有力支持，使预算安排更加符合实际需求和事业发展需要。（二）促进了预算执行的规范性和有效性绩效预算前评价对预算执行过程进行了全面监控，及时发现和纠正预算执行中的问题，确保预算资金安全、合规使用。评价结果作为预算执行考核的重要依据，有效提升了预算执行的规范性和有效性。（三）提升了预算资金使用效益通过绩效预算前评价，各部门和单位更加关注预算资金使用效益，积极采取措施提高资金使用效率。评价结果显示，全区本级预算资金使用效益得到进一步提升，为全区经济社会发展提供了有力保障。四、存在的问题和不足（一）绩效理念尚未深入人心虽然绩效预算前评价工作取得了一定成效，但部分部门和单位对绩效理念的认识仍有待提高。在实际工作中，一些部门和单位仍存在重投入轻产出、重分配轻管理的问题，绩效意识不强。（二）绩效目标设定不够科学合理部分部门和单位在绩效目标设定过程中，存在目标过于宏观、不够细化量化等问题，导致评价结果难以准确反映预算资金使用效益。(三)绩效评价体系不够完善当前绩效评价体系尚存在一些不足，如评价指标不够科学、评价方法不够多样、评价结果应用不够充分等，影响了绩效评价工作的权威性和有效性。五、改进措施和建议(一)加强绩效理念宣传和培训提高各部门和单位对绩效理念的认识，将绩效理念贯穿于预算编制、执行和监督全过程。同时，加强绩效管理培训，提高预算管理人员绩效意识和能力。(一)完善绩效目标设定机制建立科学合理的绩效目标设定机制，确保绩效目标具有可操作性、可衡量性。各部门和单位在设定绩效目标时，要充分考虑事业发展需求和预算资金使用效益。(三)优化绩效评价体系完善绩效评价制度，建立多元化、多层次的绩效评价体系。丰富评价指标，引入第三方评价，提高评价结果的客观性和权威性。同时，加强评价结果应用，将评价结果作为预算安排和改进工作的重要依据。六、2024年全区本级绩效预算前评价工作取得了显著成果，但仍存在一些问题和不足。在新的一年里，我们将继续深化改革，完善制度，加强绩效管理，努力提高预算资金使用效益，为全区经济社会发展提供有力保障。同时，也希望各部门和单位积极配合，共同推进绩效预算工作取得更大成效。2024年全区本级绩效预算前评价总报告重点环节详细说明和总结一、绩效预算前评价工作概况2024年全区本级绩效预算前评价工作在全区各级行政事业单位范围内展开，评价内容涵盖预算编制的合理性、预算执行的规范性以及预算资金使用效益等方面。评价方法结合了定性分析与定量分析，通过查阅资料、现场调研、座谈访谈等多种形式，全面了解预算编制和执行情况，确保评价结果客观、公正、权威。二、绩效预算前评价工作取得的成效1 .提高了预算编制的科学性和合理性：绩效预算前评价使各部门和单位在预算编制过程中更加注重绩效目标的设定，确保预算资金投向关键领域和重点项目，提高了预算编制的科学性和合理性。2 .促进了预算执行的规范性和有效性：绩效预算前评价对预算执行过程进行了全面监控，及时发现和纠正预算执行中的问题，确保预算资金安全、合规使用，有效提升了预算执行的规范性和有效性。3 .提升了预算资金使用效益：通过绩效预算前评价，各部门和单位更加关注预算资金使用效益，积极采取措施提高资金使用效率，评价结果显示全区本级预算资金使用效益得到进一步提升。三、存在的问题和不足1 .绩效理念尚未深入人心：部分部门和单位对绩效理念的认识仍有待提高，存在重投入轻产出、重分配轻管理的问题，绩效意识不强。2 .绩效目标设定不够科学合理：部分部门和单位在绩效目标设定过程中，存在目标过于宏观、不够细化量化等问题，导致评价结果难以准确反映预算资金使用效益。3 .绩效评价体系不够完善：当前绩效评价体系存在评价指标不够科学、评价方法不够多样、评价结果应用不够充分等问题，影响了绩效评价工作的权威性和有效性。四、改进措施和建议1 .加强绩效理念宣传和培训：提高各部门和单位对绩效理念的认识，将绩效理念贯穿于预算编制、执行和监督全过程，加强绩效管理培训，提高预算管理人员绩效意识和能力。2 .完善绩效目标设定机制：建立科学合理的绩效目标设定机制，确保绩效目标具有可操作性、可衡量性，各部门和单位在设定绩效目标时，要充分考虑事业发展需求和预算资金使用效益。3 .优化绩效评价体系：完善绩效评价制度，建立多元化、多层次的绩效评价体系，丰富评价指标，引入第三方评价，提高评价结果的客观性和权威性，加强评价结果应用，将评价结果作为预算安排和改进工作的重要依据。总结：2024年全区本级绩效预算前评价工作取得了一定的成效，提高了预算编制的科学性和合理性，促进了预算执行的规范性和有效性，提升了预算资金使用效益。然而，仍存在绩效理念认识不足、绩效目标设定不够科学合理以及绩效评价体系不够完善等问题。为了进一步推进绩效预算工作，建议加强绩效理念宣传和培训，完善绩效目标设定机制，优化绩效评价体系，以期为全区经济社会发展提供更有力的保障。