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    (2篇)2024年第一季度意识形态工作总结汇报县市2024一季度经济运行情况的分析汇报.docx

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    (2篇)2024年第一季度意识形态工作总结汇报县市2024一季度经济运行情况的分析汇报.docx

    2024年第一季度意识形态工作总结汇报一、第一季度工作进展(一)夯实主体责任,强化组织领导。一是成立专门的意识形态工作领导小组,明确各部门在意识形态工作中的具体职责和分工。二是定期召开工作会议,研究和部署意识形态工作,确保工作有计划、有步骤地进行。三是加强对各部门意识形态工作的指导和监督,确保各项任务得到有效落实。(二)聚焦重点工作领域,做好融合共促。一是将意识形态工作融入各项政策措施的制定和实施过程中,确保政策的科学性、合理性和正确性。二是在工作任务中明确意识形态工作要求,将其纳入工作目标和考核体系,推动意识形态工作与业务工作相互促进。三是加强对重点工作领域的意识形态风险评估和预警,及时采取措施防范和化解潜在风险。(三)深入开展学习,提升思想自觉。一是组织干部职工参加意识形态专题培训,邀请专家学者进行授课,系统学习意识形态相关理论和知识。二是开展理论学习中心组学习,围绕意识形态工作的重要问题进行深入研讨,提高干部职工的思想认识和政治素养。三是组织学习交流活动,分享学习心得和体会,促进干部职工之间的相互学习和提高。(四)做好正向舆论引导,强化监管监督。一是利用各类媒体平台,如官方网站、社交媒体、报纸杂志等,进行正面宣传和信息发布。二是加强网络舆情监测和处置,及时发现和回应社会关切,引导舆论走向,维护社会稳定。三是建立健全舆情监测和反馈机制,及时了解公众对政府工作的意见和建议,为改进工作提供参考。二、存在的问题(一)部分干部职工对意识形态工作的重视程度不够,意识形态工作能力有待提高:一些干部职工对意识形态工作的重要性认识不足,将其视为软性任务,缺乏主动性和积极性。部分干部职工对意识形态工作的方法和技巧掌握不够,缺乏应对复杂情况和突发事件的能力(二)对意识形态领域的风险研判不够准确,应对措施不够有效:对当前意识形态领域的形势和风险认识不足,缺乏深入的分析和研究。制定的应对措施缺乏针对性和可操作性,不能有效防范和化解意识形态风险(三)意识形态工作方法单一,创新性不足,难以满足新时代需求:沿用传统的工作模式和方法,缺乏创新意识和创新能力,不能适应信息时代的发展要求。对新媒体、新技术的运用不够充分,无法有效利用这些资源开展意识形态工作(四)意识形态工作考核机制不够完善,激励约束作用不够明显:考核指标不够科学合理,不能全面准确地反映意识形态工作的实际情况。考核结果与奖惩机制结合不够紧密,对干部职工的激励和约束作用不明显(五)与其他部门的沟通协调不够顺畅,存在工作推诿现象:部门之间的信息共享和沟通交流不够及时和充分,导致工作衔接不顺畅。存在部门本位主义,对需要协同解决的问题推诿责任,影响工作效率和质量三、第二季度的工作计划(一)加强教育培训,提高干部职工对意识形态工作的重视和能力:组织开展意识形态工作专题培训,邀请专家学者进行授课,系统讲解意识形态工作的重要性、方法和技巧。定期组织经验交流和案例分析,提高干部职工对意识形态工作的认识和理解。建立健全干部职工教育培训机制,将意识形态工作纳入干部职工的培训内容和考核体系(二)加强风险研判,完善应对措施,提高防范和化解意识形态风险的能力:建立健全意识形态风险研判机制,定期分析和评估意识形态领域的风险和挑战。加强对社会舆情的监测和分析,及时发现和处置潜在的风险和问题。完善应急预案和应对措施,提高对突发事件和危机的应对能力(三)创新工作方式方法,利用新媒体等手段增强意识形态工作的吸引力和感染力:加强对新媒体的研究和应用,充分利用微信、微博、抖音等平台开展意识形态工作。创新宣传内容和形式,制作推出一批具有吸引力和感染力的宣传作品,提高宣传效果。加强与网民的互动和沟通,及时回应网民关切,增强网民对政府工作的认同感和支持度(四)完善考核机制,强化激励约束,推动意识形态工作责任落实:优化考核指标体系,将意识形态工作纳入政府部门的考核内容,提高考核权重。加强对考核结果的运用,将考核结果与奖惩机制、干部任用等挂钩,形成激励约束效应。建立健全意识形态工作责任追究制度,对工作不力、出现问题的单位和个人进行严肃问责(五)加强部门间沟通协调,形成工作合力,确保意识形态工作落实到位:建立健全部门间沟通协调机制,定期召开联席会议、工作协调会等,加强信息共享和工作交流。明确各部门在意识形态工作中的职责和分工,加强部门间的协同配合。加强对部门间工作落实情况的监督和检查,确保意识形态工作各项任务落到实处县市2024一季度经济运行情况的分析汇报今年以来,面对国际消费市场收紧、国内经济下行压力持续加大的严峻形势,县认真贯彻落实习近平总书记关于统筹抓好*和经济社会发展工作重要讲话和指示批示精神及中央、省、市决策部署,下好先手棋、打好主动仗,群策群力、精准施策,推动全县X形势持续向好,经济社会发展全面恢复。全县一季度GDP为*亿元,同比下降*%,居全市第*位,现将具体情况汇报如下。一、经济运行情况(一)农业方面。1-3月,全县小春播种*万亩(其中小麦*万亩,油菜*万亩),大春计划种植面积IX万亩(其中水稻计划种植面积3X.3万亩,玉米计划种植面积X4.2万亩),与上年相比略有增加。受*影响,麦冬减产减收10%以上。出栏生猪*万头、存栏*万头,分别同比下降修、增长*%,出栏牛*万头、同比增长*%,出栏活家禽*万羽、同比增长0.03%o一产业增加值同比增长0.1%,居全市第1位。(二)工业方面。3月23日,全县113户规模以上工业企业全部复工复产,复工人数*人,佳联(佳禧)、梅林、双泰等产值亿元以上企业实现满工满产。1-3月,累计实现规上工业总产值*亿元、同比增长*%,工业用电量达*万千瓦时、同比下降*%,规上工业增加值同比增长*%、居全市第3位。(三)建筑业方面。1-3月,全县实现商品房销售面积IX.X万平方米、同比增长4.X%,资质以上建筑业总产值同比下降1%、居全市第X位。(四)服务业方面。1-3月,全县餐饮住宿、文体旅游等行业受X影响较大,114户限上商贸企业实现消费品零售额*亿元、同比下降X.X%,社会消费品零售总额*亿元、同比下降12.2虬居全市第X位。(五)项目投资方面。1-3月,全县全社会固定资产投资完成*亿元、同比增长*%,增速居全市第3位,其中工业投资增长X.X%居全市第2位,技改投资增长*%、居全市第3位,建安工程投资增长*%、居全市第1位。3月在市级部门精心指导下,通过全县项目业主努力,彻底扭转2月投资断崖式下滑的被动局面。2X个省、市重点项目完成投资ILX亿元,占年计划投资X2.OX亿元的13%。集中开工项目13个,总投资32亿元。(六)财政收支方面。1-3月,全县完成地方一般公共预算收入*亿元、同比下降*%,其中税收收入完成*亿元、同比下降*%,非税收入完成*亿元。因X影响,预计本级新增支出*万元以上,已安排第一批*防控和支持中小企业复工复产经费*万元。(七)招商引资方面。新冠肺炎X发生后,全县大力推行网络招商、以商招商等多种形式招商,已签约项目*个、总投资*亿元。二、存在的问题(一)企业生产面临困难较多。受市场需求低迷、原材料物流成本上涨等因素影响,企业流动资金周转困难;因产业链上下游复工复产不同步,导致原材料、零部件配套供应难,产能恢复受到较大制约;工业企业原材料采购、储运、生产和销售环节的成本较正常年份增加,经营成本加大。(二)服务业复工困难。文体旅游等部分人员密集型服务业完全恢复所需的时间远长于工业生产,目前受境外X严重影响,生活性服务业复工进度不容乐观;已复工服务业经营效果不理想。(三)项目投资进度受限。部分项目受物流运输和上游设备或建材供应企业未全面满工满产的影响,项目工期延长;部分用工量较大的项目受人员短缺影响,项目推进滞后;部分项目受土地规划指标限制、财政保障产业支持政策兑现难、企业融资难等因素影响,项目进展缓慢。三、下步工作打算(一)全面落实各项扶持政策措施。全面落实国家、省、市已出台的系列支持政策和我县出台的各项措施,落实全县“政银企担”对接会和企业家座谈会精神,全力帮助企业解决困难,提振企业生产信心,帮助企业渡过难关。(二)大力提升各行业企业满工满产率。加强农贸市场、超市和外地需求等市场流通信息采集,规范组织农业生产,保障农户农用物资供给,保持农业持续稳定增长;落实专人驻扎企业帮助解决原料供应、生产销售等方面的问题,提升企业满工满产率;加大生活物资保障供应力度,维护市场正常秩序,巩固“梓州厨艺大赛”等活动成效,提振消费者信心,满足消费者健康生活消费需求,尽快实现服务业满工满产。(三)全力稳定项目投资。加强全县固定资产投资和项目工作督导;落实县级分管领导、主管部门和项目业主责任,实行挂图作战,按月调度,限期完成投资任务;紧盯电池、领旗食品、S20X等省市县重点项目的投资进度,发挥重点项目对投资的支撑作用;集中开工凤凰山区域文体旅游康养等一批重点项目,形成投资新增量。(四)强化对上争取。积极研究国家政策与重大战略,按照有利于X长远发展,有利于国家、省、市重大项目配套,有利于解决群众急难愁盼问题的“三个有利于”原则储备包装项目;用好用活项目前期工作经费,做实141个项目前期工作,提高对上争取工作水平和实效。(五)开创招商引资新局面。提前谋划土地、资源、政策等要素,坚持大中小项目有机结合,围绕全县三产主导产业、大企业配套产业选商,列出招商引资工作的重点任务,制定作战图和活动计划,积极通过走出去、网络、以商招商等方式招商。接下来,县将认真贯彻落实本次会议精神特别是书记重要讲话精神,坚持“六稳”工作力度不减,坚持“六保”工作底线不破,坚持X工作不松,为全市夺取X和经济社会发展双胜利作出更多X贡献。

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