8篇新时代国有企业高质量发展的根本遵循研讨交流材料.docx

8篇新时代国有企业高质量发展的根本遵循研讨交流材料第1篇，共8篇把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的发言材料党的十九大首次明确了“不断提高党的建设质量”的总要求，吹响了建设具有全球竞争力世界一流企业的冲锋号。企业发展和党的建设都要向高质量目标迈进，这是党在新时代赋予国有企业的重大使命，也是新时代国企人必须肩负的历史重任。坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的“根”“魂”和独特优势。一流企业需要一流党建，一流党建成就一流企业。如何以高质量党建引领高质量发展，全面增强国有企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，是国有企业党组织当前和今后一段时间党建工作的创新点和突破点。一、深刻认识高质量党建引领高质量发展的重要意义高质量党建引领高质量发展本质上是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵循党的建设规律和国有企业发展规律，结合行业企业工作实际,通过完善党建工作体系、运行机制不断推进党建工作创新，不断提高企业核心竞争力，切实把党建政治优势转化为企业高质量发展竞争优势的创新探索和实践提升过程，意义重大。一是加强国有企业党的建设的根本要求。党的中心工作是经济工作,国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。加强国有企业党的建设，必然要落脚“在经济领域为党工作”的使命担当上，落脚“推动高质量发展”的效果上。当前国有企业正处于高质量发展的关键攻坚阶段，加强党的建设关系到国企改革发展目标的实现，越是这时候越要坚定不移地加强党对国有企业的全面领导，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。二是提升国企党的建设质量的核心目标。企业党建工作必须有经济价值才能有灵魂，高质量发展是高质量党建的出发点和落脚点。XX.XX%的调研对象认为，高质量发展是高质量党建的核心目标。提高国有企业党的建设质量,就必须将党的独特政治资源和政治优势转化为推动企业高质量发展的加速度。XX.XX%的调研对象认为高质量党建对高质量发展的引领作用突出。三是习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践。习近平关于国有企业改革发展和党建论述是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。国有企业党组织贯彻好论述精神，就要充分发挥政治先导和思想引领的特殊优势，科学有效地推动党建与企业发展同频共振、互融互进，用高质量党建为企业改革发展提供不竭动力，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在国企落地生根、开花结果。二、高质党建引领高质发展的主要问题及原因分析近年来，国有企业主动探索高质量党建引领高质量发展的路径方法，实践成效逐步提升。但也存在一些需要改进的问题，结合XXXX份调研问卷、面对面访谈、实地察看，问题梳理及原因分析如下：一是主要问题。国企党的领导体制不健全、治理体系不完善。少数国有企业党的建设与现代企业制度建设不同步，加强党的领导和完善公司治理的制度和程序设计不到位，治理体系不完善。“高质量党建引领高质量发展存在哪些问题”的调研中，XX.XX%的调研对象认为党的领导体制不完善，与生产经营和现代企业制度结合不紧密。深度融合载体品牌不丰富、长效机制不到位。少数国企没有积极适应时代与形势的变化，没有创新出富有鲜明特色、广受牌，党建促进企业转型升级、高质量发展的长效载体机制不完善。XX.XX%的调研对象认为找不准党建与业务深度融合的切入点、结合点，缺乏常杰长效机制。高质量党建体系不健全、评价标准不清晰。党的建设的伟大工程需要高质量的党建体系来保障。少数国有企业党建工作体系不匹配党的建设新要求，党建工作质量的评价标准不清晰，存在重台账轻效果的现象，导致党建引领企业高质量发展缺少“动力源”和“硬约束”。XX.XX%的调研对象认为高质量党建工作体系不够系统规范；XX.XX%的受访者表示，高质量发展的成效评价体系不清晰。二是原因分析。思想认识不到位，没有正确把握高质党建和高质发展的关系。部分国企党组织和干部重业务轻党建，认为只要生产经营好就一好百好，没有把高质量党建放到重要日程系统思考、顶层设计。在党建与企业发展关系的调研中，仍有XX.XX%的调研对象认为企业发展好，党建工作就会好，甚至有X.XX%的调研对象认为党建状况与企业发展没有必然联系。能力精力不到位,缺乏精细化治理影响了高质,党建的推进深度。关于“高质量党建存在哪些差距”的调研中，xxXX%的人认为党务工作者党建规律把握不准、能力欠缺。“国企党建工作队伍存在哪些问题”的调研中，XX.XX%的人认为党务工作者能力素质不够强，不能很好地将企业生产经营与党建工作有机融合；xxXX%的调研对象认为党支部书记“党政一肩挑“，精力上疲于应付，存在“一手硬、一手软”，兼职难兼顾的状况。担当精神不到位，无力的考核督导弱化了高质,党建的推进动力。少数国企党组织重布置、轻检查，对于高质量党建“怎么考、考什么、怎么用”缺乏顶层策划，考核机制不健全、考核导向不清晰、考核督导不到位，没有突出发展成效。在“高质量党建引领高质量发展的最有效载体”调研中，XX.%的调研对象认为是建立以企业改革发展成果为主要考核指标的党建工作评价标准。三、创建“X+X+X+N”立体模式，以高质党建引领高质发展的新探索和新实践XX有限公司（简称“XX公司）坚持问题导向，结合中国船舶行业企业工作实际，创建了“x+x+x+N立体模式，探索创新高质量党建引领企业高质量发展的路径和方法。“x+x+x+N”立体模式，是指以推动企业高质量发展为核心，以贯彻新时代党的建设总要求为主线，明确高质量党建引领高质量发展的内涵、实现路径、载体和成效，形成的一个层层铺开、相互联系、创新开放，突出系统性和融入性的运作体系和系统。X即一个管理目标：通过高质量党建工作体系建设，筑牢迈向世界一流企业的“根”和“魂”，全面提升党对国企基层治理的成效。X即两个内涵模型：一是高质量党建内涵模型，二是高质量发展内涵模型。既是高质量党建引领高质量发展的实践指引，也是引领成效的评价方向。X即六个融合体系：以XX公司为例，总结梳理了六个高质量党建引领高质量发展的融合体系。N指N个融合品牌：总结了课题研究实践中打造的百花齐放的党建融合载体品牌，彰显了高质量党建的生命力。一是高质量党建和高质量发展互动模型。以政治建设为统领构建国企高质党建内涵模型。政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。高质量党建要以政治建设为统领，坚持目标导向和结果导向，坚持以高标准推动基层党建工作高能效。课题研究结合调研访谈、实地走访和探索实践，构建了国有企业高质量党建内涵模型。以保值增值为目标构建国企高质量发展内涵模型。推动经济高质量发展是国有企业的神圣使命，国有企业的首要职责就是实现国有资产保值增值。要实现高质量党建引领高质量发展，首先要把握高质量发展的内涵。课题研究结合调研访谈和实践探索，构建了高质量发展内涵模型。二是六个融合体系推动党建业务同频共振。党建业务深度融合、同频共振是国企党建工作的高境界思维、高层次运转的集中体现。XX公司坚持“融合是生产力、融合是竞争力、融合是文化力”的理念，以“创造价值、引领发展”为主线，构建高质量党建引领高质量发展的六个融合体系，以党建工作新成效开创企业高质量发展新局面。其一，党的全面领导和企业治理体系融合，掌舵高质发展的正确方向。坚持党建“进治理”，突出党委全面领导。坚持把加强党的领导与完善公司治理统一起来，通过制度和程序设计，落实党建进企业章程，推进“双向进入、交叉任职”，构建了“党委核心领导、股东会依规履职、董事会战略决策、监事会依法监督、经理层授权经营、职工群众有序参与”的现代公司治理结构体系。坚持党建“进决策，引领企业发展航向。完善“三重一大”事项决策规则党委议事规则董事会议事规则，落实董事会和经理层重大问题、重要经营管理事项前置讨论研究程序，细化XX项前置清单，明确X个把关标准，确保党委对企业重大事项决策全程参与、全程把关，促进党建与决策管理有效衔接。坚持治理"到基层"，打通最后一公里。坚持把党支部建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒，结合新时代党支部职能定位，突出政治建设和融入中心，发布基层党（总）支部议事规则。聚焦“把好方向、建好机制、管好队伍、担起责任”明确了党支部议事程序、XX类决策事项，引领党支部在晒决策清单成效中唱治理主角。其二，党的思想建设与企业发展战略融合,坚定高质=发展的信念信心。初心讲堂，打造担当“加油站”。思想不深、工作无根。XX公司党委打造“初心大讲堂”常态教育模式，通过党委委员二十场主题党课到支部、党支部书记百场专题党课到班组、全体党员千场微型党课话初心“十百千”党课机制，深度分享习近平新时代中国特色社会主义思想的学思践悟，全面解读XX公司高质量发展理念和思路，让新思想和高质量发展战略入脑入心到行动。六项任务，种好战略“责任田”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与破解高质量发展难题相结合，聚焦强化党员职工思想引领力和战略执行力实施“六个一”任务包。通过中心组成员每季一场专题研讨、领导班子每季一次靶向调研、党员干部每月一场集中学习、中层干部每季一个改善型提案、党员职工每年一场主题实践活动、全体员工每年一次成果PK,切实把思想建设的过程转化为深度学习、统一理念、解决问题、推动战略落地的过程。其三，党的组织建设与人才队伍建设融合，打造高质发展的不竭动能。坚持突出政治标准，强化人才选用。把政治标准作为选人用人的硬杠杠，完善中基层管理人员管理办法，落实党支部书记同职级同待遇；把党务工作经历列入干部优先选拔条件，打通专兼职党务工作者成长通道。坚持“做精职务序列，做大非职务序列”的人才发展战略，发布非职务序列专业人员管理办法（试行），建立了职务序列和非职务序列双向交流机制，？植可持续发展人才基础。坚持党务队伍创新，配设党建干事。针对党支部书记“党政一肩挑”兼职难兼顾的实际情况，在管理幅度大、队伍规模大的生产部门配设基层管理职级专职党建干事，发布党建干事管理办法，加快培养一批既懂业务又懂党建的复合型专业化党建人才队伍，为党建责任制落实落细提供组织和人才保证。坚持素质提升协同,注重三力建设。党务工作者是基层党建工作的具体“操盘手”，是高质量党建落地落实的基础和前提。每年“四个一”开展党支部书记带动力培训，每季度一次党支部委员组织力培训，每月一次党建干事胜任力培训，把党务工作岗位作为培养锻炼复合型干部队伍的重要平台。其四，党的宣传工作与企业文化建设融合，提升高质发展的内生动力。建强宣传阵地，筑牢做优做强的“聚力之缆”。建立uSWS党建”、“SWSXX公司”微信公众号、外高桥船讯、党建工作年报“两微两报”宣传阵地，促进党的宣传工作与企业文化的价值融合，立体化、全景化、实时化展示践行社会主义核心价值观、党建引领企业高质量发展的强劲脉动。每年一本的党建工作年报获评中国文化管理协会第七届最美企业之声优秀作品。丰富文化品牌，打造同心同向的“价值之桨”。以“爱党、爱国、爱造船”为主题，打造年度厂庆升旗仪式、企业发展论坛、道德讲堂、集体婚礼、青年大讲堂、企业文化故事大赛、劳务工子女爱心家教等文化品牌，牢固树立融入企业、扎根企业、奉献企业的意识，深化建设“中国领先、世界一流”现代化造船企业的愿景目标。根植匠心文化，打造精益求精的定力之锚。大力弘扬新时代劳模工匠精神，为企业文化注入匠心文化新因子。完善工匠培育体系，分岗位、分领域搭建“岗位技能高、物量实绩高、产品品质优、创新创效优”的“两高两优”指标体系；持续深化季度常态评审、年度综合评审相结合的工匠选树长效机制，着力打造一支技术过硬的“工匠级”产业工人队伍。两年来，培育出国家级、上海市级及以上劳模工匠XX余人，“匠心文化”成为职工岗位建功的内生动力。其五，党风廉政建设与企业合规管理融合，强化高质发展的风险防控。对接合规管理，构建“五三四”工作模式。坚持把“领导带头、人人有责、创造价值”的合规理念与党风廉政建设工作相统筹、相衔接、相融合,以有效防范、及时化解为核心，建立了五项工作内容、三个控制阶段和四个管理环节的工作模式。“五三四”工作模式的实施，制度建设体系进一步健全，宣传教育形式进一步丰富，岗位职责风险进一步有效防范，合规管理工作进一步深化。聚焦履职尽责，深化大联合大监督体系。坚持把出发点放在提质增效上、把着力点放在履职尽责上、把落脚点放在务求实效上，把公司治理体系中的监事会作用与党的纪律检查、政治巡察、专题监察、专项审计统筹整合，形成“x+x>x”的监督格局。通过“管人（重点人员）+管事（重点业务）”“过程防控+执纪问责”“预防+治理”立体联动的大联合大监督，形成切实有效的权力制衡体系和风险防控机制，确保引领企业改革发展的各项决策得到全面贯彻落实。其六，党建考核指标与改革发展目标融合，增强高质量。发展的责任担当。构建党建绩效与组织绩效“双捆绑双嵌入”的考核评价体系。坚持既报党建账、又报经济账，建立了“考核指标相互捆绑（生产经营业绩占党建考核指标XX%）,考核结果互为系数，评价等嵌入否决”的考核评价体系。党建责任制考核结果按照“职责不同、权重不同”（XX%XX%）分类对接管理者绩效考核，有效发挥考核“指挥棒”作用，推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一并抓在手上、扛在肩上。强化党建工作与业务工作”多维度全方位”的过程督导机制。深化党建工作与业务工作同谋划、同检查、同布置，推行“一岗双责”履职月报、内部巡察、书记述职、专项工作评审、专项监督检查、每半年阶段考核相结合的督导评价机制，确保聚精会神抓部署推动、抓督促落实，切实把党建工作成效转化为企业发展活力和竞争实力。三是N个融合特色品牌提升发展合力动力。高质量发展离不开创新元素，高质量党建更需要创新驱动。XX公司党委积极探索实施党建品牌建设,着力打造内涵丰富、亮点突出的党建“金名片”，形成了党建品牌效应，让党建工作成为看得见的生产力。其一，打造“x+X型特色支部，让基层党建亮起来。坚持党建工作服务生产经营品牌化，发布“一支部一特色”创建验收管理办法，引导基层党组织以“建堡垒、创特色、增活力”为目标，找准党建与业务“深度融合”的切入点、着力点，打造“x+X”（服务型、学习型、创新型、效益型+自选型）特色党支部。三年来，超过%的党支部获评特色党支部，“一支部一特色”已成为响亮的党建与业务深度融合的品牌、广受认可的金名片。其二，构建“XXXXX”大项目党建模式，让邮轮建造“快”起来。由习近平总书记见证签约的大型邮轮项目是国家战略工程，是中国船舶集团转型升级的一号工程。XX公司党委坚持把抓重大项目任务作为检验党建组织力的“试金石”和“磨刀石”，系统构建邮轮大项目党建模式，用一面党旗、一本党章，把来自世界各地跨地区、跨行业、跨组织的党员职工拧成一股绳，同向同行，合力攻坚。大项目党建模式的有效实施，构筑了党员职工岗位建功新领域和新阵地，为大型邮轮巨系统工程提供了“加速度”。首制国产大型邮轮于20xx年XX月XX日提前下船坞，标志着中国船舶工业正式跨入大型邮轮建造新时代。其三，创新“三维度积分”管理体系，让先锋示范“活”。起来。围绕基础分、先锋分、倒扣分三大类XX项具体指标搭建“三维度”党员先锋积分量化评价体系。先锋分聚焦岗位建功成效、攻坚克难成果等维度进行评价，激发全体党员进一步展现新形象、新担当、新作为。先锋积分体系已成为党员先进性衡量的“公平秤”、支部战斗堡垒作用发挥的“加油站”、企业改革发展的“助推器”。四是高质量党建引领高质量发展阶段成效。XX公司党委坚持把党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，党建引领企业治理取得新进展新成效。超额完成年度目标。20xx年全年完工交船xx+（X）艘xxx.x万载重吨，超额完成集团公司下达目标。首艘国产大型邮轮提前实现船坞连续搭载里程碑节点，取得防疫复产双胜利。圆满收官“十三五”。“十三五”期间，年均交船总量超过XXX万载重吨，特别是20xx年、20xx年造船完工量中国第一。？植了高质量发展基础。治理成效行业领先，劳动生产效率连续多年国内船厂第一。造船完工、经营承接、手持订单三大指标连续多年处于全球五大船厂之列。累计交船超过XXX余艘xxxx余万载重吨，在全球航运界拥有较好的、较强的品牌知名度和市场影响力。四、高质党建引领推动高质=发展的实践启示和完善建议一是高质量党的政治建设是高质量党建引领高质量发展的基础前提。国有企业党组织本质上是政治组织，聚焦高质量的政治建设发力，才能切实将政治优势转化为赋能国企高质量发展的引领力。要坚持强化党的创新理论武装、坚持党的政治领导、营造良好政治生态，把坚持正确的政治方向融入到国有企业治理的各个环节，做到思想领航把方向、政治领航管大局、作风领航保落实。二是高质量党建工作体系是高质量党建引领高质量发展的重要支撑。建设高质量党建工作体系是提升党的建设质量的有效途径，是推动国有企业高质量发展的核心保障。要牢牢把握新时代党的建设总要求系统构建高质量党建工作体系，搭架构、理流程、建制度、明责任、强考核，深化P党CA闭环管理；要坚持以改革发展的成效评价党组织战斗力，逐渐形成一套高效运转、绩效卓越的党建管理模式和运行机制。三是找准切入点和着力点是高质量党建引领高质量发展的关键环节。找准切入点和着力点才能保证融合深度和融合效果。要坚持从思想认识上着力、从体制机制上着力、从企业文化上着力，牢牢树立“融合是生命力，融合是生产力”的思想，把党建工作规律和企业发展规律的重合区域或共同点作为工作融合的主动方向和突破重点，把高质量党建的根本要求体现到企业文化建设之中。四是创建融合的特色品牌是高质量党建引领高质量发展的强大推力。党建品牌是基层党组织融入中心抓党建、带好队伍促发展的有力抓手，是高质量党建引领高质量发展的有效途径和助推器。要抓牢企业发展主脉搏，坚持紧贴主业做强主业、特色鲜明做实创新、做响品牌做优业态，打造党建业务融合品牌。五是完善作用发挥的机制是高质量党建引领高质量发展的有效途径。高质量党建引领高质量发展的基本路径就是要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，完善“两个作用”发挥的体制机制是提升引领成效的催化剂。要坚持从深化共识上发力、从工作机制上发力，把“两个作用”发挥与生产经营工作同研究、同部署、同推动、同落实、同评价，主动实现党建工作与生产经营的深度融合。六是打造复合型人才队伍是高质量党建引领高质量发展的核心保障。抓党建就是抓人的创造力。高质量党建引领高质量发展需要高素质专业化的复合型人才队伍作支撑。要坚持在选优配强上下功夫、在成长通道上下功夫、在能力提升上下功夫、在作用发挥上下功夫，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，不断推动人才队伍尤其是党务工作队伍能力水平升级扩容。第2篇干部关于学习国有经济和国有企业高质量发展研讨发言提纲今天，我站在这里，并非为了授课、洗脑或念经。而是想与大家分享关于国企领导干部如何推进国有经济和国有企业高质量发展的心得和体会。如果你们愿意，也可以将其视为一种新型的“心灵鸡汤”。第一，国企的领导干部们，如同领头羊，既要引领整个企业朝着正确的方向前进，又需确保每一位员工不掉队。在此过程中，我们需保持清晰的头脑、坚韧的毅力，并勇于担当。想象一下，这些领导干部们就像是在草原上带领羊群的牧羊人，既要确保羊群朝着正确的方向前进，又要时刻关注那些可能走失的羊儿。为了做到这一点，他们需要时刻保持清醒的头脑，确保在复杂的商业环境中不迷失方向。同时，坚韧不拔的毅力也是必不可少的，因为在追求高质量发展的道路上，难免会遇到各种困难和挑战。然而，正是这些挑战，锻炼了他们的智慧和勇气，使他们能够化危为机，引领企业不断前行。接下来，让我们谈谈当前国有经济与国有企业的现状。我们必须承认，国有经济和国有企业正面临着诸多挑战。这些挑战可能来自于市场环境的变化、技术创新的冲击，或是内部管理的问题。但正是这些挑战，为我们提供了改进和发展的契机。为了应对这些挑战，我们需要从多个方面入手。第一，要加强内部管理,提高运营效率。这包括优化流程、降低成本、提高员工素质等方面。第二，要关注市场变化，及时调整战略。这意味着我们需要密切关注行业动态，了解市场需求，以便在竞争中占据有利地位。最后，要推动技术创新，提升核心竞争力。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。总之，作为国企领导干部，我们需要肩负起推动国有经济和国有企业高质量发展的重任。通过加强内部管理、关注市场变化、推动技术创新等多方面的努力，我们相信一定能够引领企业走向更加美好的未来。谢谢大家！在行动时，虽然国有企业可能显得稍显笨拙，但这并不意味着它们缺乏潜力或优势。相反，它们如同那些身宽体胖的老大哥，虽然步伐稍显沉重，但每一步都蕴含着实打实的实力。这些老大哥们，虽然动作上稍微慢了点，但别忘了，他们身上的每一块肉，都是他们过去辛勤努力的见证。他们并非空有虚表，而是真正有底蕴、有实力的存在。正如那句老话所说，“有底蕴的人，早晚都会发光“。国有企业亦是如此，虽然目前可能面临一些挑战和困难，但只要我们给予它们足够的时间和空间，它们一定能找到最适合自己的发展路径，重新焕发出勃勃生机。我们常常形容国有企业为“大象”，因为它们体量大、根基稳。但这并不意味着它们不能灵活应对变化。相反，在高质量发展的道路上，“大象”也能跳出优雅的舞蹈。同样，当国有企业面临转型的难题时，就像一艘巨轮要改变航向，虽然任务艰巨，但只要我们同心协力，巨轮也能灵活掉头，驶向更广阔的海洋。幽默在经济领域同样能发挥重要作用。就像润滑油能让机器运转得更加顺畅一样，幽默也能让我们在面对困难时保持乐观，激发团队的创造力和凝聚力。领导干部们就像是草原上的“领头羊”一样，既有着敏锐的头脑，又有着坚韧不拔的毅力，他们带领着整个团队向着更高的目标前进。因此，我们应该对国有企业充满信心，相信它们能够在高质量发展的道路上不断取得新的突破和成就。同时，我们也应该鼓励和支持它们不断创新、不断进步，为国家的经济发展做出更大的贡献。引领着我们的企业不断向前迈进，他们，无疑是国有企业中的璀璨明星。那么，如何推动国有经济和国有企业迈向更高质量的发展呢？我认为，关键在于以下几个方面。第一，创新意识是不可或缺的。创新是推动发展的核心动力，只有持续创新，我们的国有企业才能在激烈的市场竞争中稳步前行。这需要我们勇于尝试新的经营模式、新的管理机制以及新的技术手段，为国有企业注入新的活力和生机。第二，重视人才培养是关键。人才是企业最宝贵的资源，没有人才的支持，任何发展都无从谈起。因此，我们需要加大对人才的培养和引进力度，同时建立一套完善的人才激励机制，让每一个有才华、有能力的人都能在国有企业中找到自己的舞台。此外，加强内部管理也是必不可少的。内部管理是企业的基石，只有基石稳固，企业才能枝繁叶茂。我们需要建立一套科学、规范、高效的管理制度,确保企业的各项工作都能有序、高效地进行。在探讨如何运用幽默推动国有经济高质量发展时，我们可以从以下几个方面入手：一、以轻松的心态面对挑战。我们要学会用幽默的眼光看待困难，将问题看得不那么严肃。比如，我们可以将困难比喻为一道大餐，虽然看起来有点难以下咽，但只要我们用心去品味，总会发现它的美味之处。二、用幽默的方式激发创新。我们可以组织一些有趣的创新竞赛，如“最搞笑创新点子大赛”，让员工在轻松愉快的氛围中发挥创造力，为高质发展注入新的活力。三、建立幽默的沟通机制。沟通是团队合作的基石。我们可以通过一些幽默的沟通方式，如“笑话分享会”、“表情包大赛”等，来增强团队之间的凝聚力,为高质发展营造良好的氛围。在幽默探讨高质量发展之路时，我们可以提出“笑对挑战，质量为王”的观点。面对市场的多变和竞争的压力，我们要保持乐观的心态，相信质量永远是我们的王牌。通过幽默的方式，我们可以更好地传递这一理念，激发员工的积极性和创造力，共同推动国有经济和企业的高质量发展。笑对挑战，质量为王！朋友们，让我们来谈谈一个特别有趣的话题：如何在市场的狂风暴雨和竞争的刀光剑影中保持一颗笑傲江湖的心。没错，你没听错，就是“笑对挑战,质量为王”！想象一下，市场就像一个顽皮的小孩，一会儿变脸，一会儿哭闹，让你措手不及。竞争呢，就像那些无处不在的小魔鬼，时刻准备着给你来个下马威。这时候，你是选择愁眉苦脸，还是选择捧腹大笑呢？其实，答案很简单。第一，调整心态是关键。记住，不是市场在玩你，而是你在玩转市场！把每一次挑战都当作一次刺激的冒险，把每一次竞争都看成一场精彩的较量。这样一来，你会感觉整个人都轻松了许多。当然，光有心态是不够的，你还需要一个杀手铜，那就是“质量”。质量就像是你手中的一把无敌的王牌，无论市场怎么变，竞争怎么激烈，只要你的质量过硬，你就能稳坐钓鱼台，笑傲江湖！再来说说“幽默管理，和谐共赢”。在追求高质量发展的过程中，我们不仅要严谨管理，还要学会用幽默的方式化解矛盾，营造和谐的工作氛围。毕竟，和谐的工作环境才能孕育出高质量的产品和服务。幽默管理就像是为职场添加了一剂润滑剂。在这个追求高质量发展的时代，严谨的管理固然重要，但如果只依赖规章制度，工作氛围可能会变得沉闷乏味。因此，我们需要在管理中加入一些“幽默调味料”。想象一下，当面对一个棘手的问题时，我们不是板着脸孔去指责，而是用一句玩笑话去化解尴尬。这样不仅能缓解紧张气氛，还能让大家在笑声中反思自己的不足。幽默就像是一剂“职场万能药”，它能让我们的工作更加轻松愉快，同时也能提高工作效率和团队合作精神。晰和流畅了，但我可以对其进行一些微小的改进，以提高其可读性和表达效果。第一，我们可以减少一些重复的词汇和表述，例如“在这个追求高质量发展的时代里”和“推进国有经济和国有企业的高质量发展都提到了“高质量发展“，可以适当地减少以避免重复。第二，我们可以对长句进行分解，以提高阅读流畅性。例如，将“我相信，只要我们以幽默的心态去面对挑战，用创新的精神去推动发展，我们的国有经济和国有企业一定能够迎来更加辉煌的未来。”这句话拆分为两句,一句强调幽默和创新的重要性，另一句则是对未来的展望。幽默是一种宝贵的品质，它让我们在压力面前保持乐观，面对挫折时依然能笑着继续前行。更重要的是，幽默还能促进团队之间的沟通与协作，让每个人都愿意为共同的目标去努力。想象一下，当团队成员因某个问题争论不休,气氛紧张时，领导的一句幽默话语便能化解紧张，让大家都忍不住笑了起来。这就是幽默管理的魅力所在，它不仅能让我们在工作中保持轻松愉悦的心情，还能提高团队的凝聚力和向心力。在这个追求高质量发展的时代，幽默管理显得尤为重要。它能帮助我们化解矛盾，营造和谐的工作氛围，从而孕育出真正高质量的产品和服务。只要我们以幽默的心态去面对挑战，用创新精神去推动发展，我相信我们的国有经济和国有企业一定能够迎来更加辉煌的未来。就像那句老话说的”笑一笑，十年少。”让我们一起笑着迎接这个充满机遇和挑战的新时代吧！最后，我要感谢大家的耐心聆听。希望我的发言能给大家带来一些启示和欢笑。让我们一起努力，用幽默和智慧推动国有经济和国有企业的发展。我深知，推进国有经济和国有企业的高质量发展并非易事，它需要我们长期的努力和坚持。但只要我们团结一心、齐心协力，就一定能够战胜一切困难，实现我们的目标。谢谢大家！第3篇某单位党组中心组专题学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循讲话提纲习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须做强做优做大。党的二十大报告部署了未来五年主要目标任务，经济高质量发展取得新突破，科技自立自强能力显著提升，构建新发展格局和建设现代化经济体系取得重大进展。国务院国资委党委要求，以新担当新作为开创国资央企高质量发展新局面。第一，要注重科技创新，不断提升企业的技术水平和产品质量。在当今竞争激烈的市场环境中，注重科技创新已经成为企业发展的关键之一。作为企业的领导干部，我们需要紧跟前沿科技的发展动态，不断寻求创新，促进企业技术水平和产品质量的提升。一是了解前沿科技的发展趋势至关重要。随着科技不断进步，新技术层出不穷，企业必须密切关注行业内的最新发展。只有了解行业的前沿动态,才能做出明智的决策，引领企业朝着正确的方向发展。二是积极引进和应用先进的生产技术和管理方法是提升企业技术水平的有效途径。通过引进先进技术，企业可以提高生产效率，降低生产成本，增强市场竞争力。三是科学合理的管理方法也能够提升企业整体运营效率，确保产品质量稳定可靠。推动企业实现技术升级，提高产品质量，满足市场需求是企业领导干部的责任和使命。只有不断追求技术创新，不断完善产品质量，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得客户的信赖与支持。一是从跨越经济周期的重要战略支撑方面来看。国有企业作为党和国家工业化、现代化战略的坚定执行者和实践者，扮演着稳定经济增长的重要角色，在我国的经济发展中发挥着举足轻重的作用。近年来，我国经济面临多重压力，包括需求减少、供给受到冲击以及预期转弱，在当前经济形势下，国有企业高质量发展对全面深化改革，激发发展活力，提高经营绩效，稳定经济增长和预期方面发挥重要作用。二是从加快科技创新发展的重要战略保障方面来看。国有企业作为国家经济的支柱力量，承担着推动技术进步、保障国家安全等重要职责，承担着能源、交通运输、信息技术、武器装备、探月工程、载人航天等大量关乎国家安全和国民经济命脉的关键科技突破和追赶超越的重要使命。少数西方国家对我国进行技术围堵，密集打压高科技企业，"卡脖子”问题愈加突出，在当前形势下，国有企业高质量发展可以夯实科技自立自强根基，对服务国家战略需求发挥重要作用。三是从促进就业和社会稳定方面来看。国有企业作为经济的重要组成部分，在产业升级中发挥着示范和引领的作用，可以带动更多的中小企业跟随发展在就业、社会保障和公共利益保障等方面承担着重要责任。国有企业的高质量发展不仅可以提升自身竞争力，还可以带动整个产业链的发展，促进供应商的进一步扩大，提升就业水平，创造更多的就业机会。监督是国有企业实现高质量发展的保障。监督是防止腐败和权力滥用的有效手段，也是保障国有资产安全的重要途径。国有企业的高质量发展需要建立健全的监督机制，强化对企业经营和资产流动的监督。同时，监督部门要加强对国有企业的监督力度,及时发现和纠正问题，确保企业合法合规经营。只有通过有效的监督，国有企业才能避免出现管理漏洞和腐败现象，真正实现高质量发展。四是我们也要关注员工的身心健康，为他们提供良好的工作条件和发展机会，让每个员工都能在企业中实现自我价值，获得成就感和幸福感。除了关注员工的生活福祉，作为企业的领导干部，我们还要积极参与公益事业，回馈社会，为社会发展贡献自己的力量。企业是社会的一部分，只有将企业责任融入到社会责任中，才能实现企业和社会的共同发展。通过开展各种公益活动，支持教育、环保、扶贫等领域的事业，我们可以为社会提供更多的帮助与支持，让更多的人受益。同时，积极参与公益事业也有利于树立企业良好的社会形象，赢得社会的认可与尊重，为企业的可持续发展打下坚实的基础。建设和谐稳定的企业环境不仅仅是企业的内部事务，更是企业与外部环境和谐相处的重要保障。只有在和谐稳定的企业环境中，企业才能持续发展,员工才能全力以赴地工作，社会才能获得更多的回报。因此，我们要积极营造一个相互尊重、合作共赢的企业氛围，倡导诚信、公正、公平的企业文化，让每一个员工都能在这样的环境中茁壮成长，实现自己的人生目标。在实现企业和社会共同发展的过程中，企业的领导干部扮演着至关重要的角色。只有以身作则，加强企业的社会责任感，关注员工的生活福祉，积极参与公益事业，才能真正营造和谐稳定的企业环境，实现企业和社会的共同繁荣。让我们携手努力，共同为建设一个更加美好的未来而努力奋斗。第二，我认为国有企业高质量发展的根本遵循是坚持党的领导、加强党的建设。党的领导是国有企业的独特优势，也是国有企业高质量发展的根本保证。我们要始终坚持党的全面领导，加强党的建设，推动全面从严治党向基层延伸，确保国有企业的正确发展方向。第三，我们还需要加强创新驱动，推动国有企业转型升级。创新是引领发展的第一动力，也是国有企业高质量发展的核心。我们要坚持创新驱动，加大科技创新和人才培养力度，推动国有企业转型升级，实现更高水平的发展。最后，我想强调的是，国有企业高质量发展的实现需要全社会的共同努力。我们要加强与政府、社会各方面的沟通协调，共同营造良好的发展环境。同时，我们也要加强自身建设，不断提高管理水平和经营效率，为实现国有企业高质量发展贡献自己的力量。总之，国有企业高质量发展是一个系统工程，需要我们始终坚持党的领导、加强党的建设、加强创新驱动、加强自身建设等方面的综合推进。让我们携手共进，为实现国有企业高质量发展而不懈努力！谢谢大家！第4篇关于学习贯彻推进国有经济和国有企业高质量发展研讨交流材料省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班1月16日上午在中央党校（国家行政学院）开班。习近平总书记在开班式上发表重要讲话强调，中国特色金融发展之路既遵循现代金融发展的客观规律，更具有适合我国国情的鲜明特色，与西方金融模式有本质区别。我们要坚定自信，在实践中继续探索完善，使这条路越走越宽广。习近平总书记的重要讲话深刻阐述了中国特色金融发展之路的主要观点和基本立场，明确了我国金融发展面临的形势任务，为推进我国金融高质量发展提供了根本遵循，对于我们深化认识金融工作本质规律和发展道路，全面增强金融工作本领和风险应对能力，建设金融强国具有重要的指导意义。金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分。以中国式现代化全面推进社会主义现代化强国建设必须以金融强国建设作为前提支撑。一方面，作为推进经济高质量发展的重要依托，金融对实体经济具有重要的引领和支操作用，特别是对产业升级、经济转型、动能转换的意义重大；另一方面，金融是维护国家发展安全的重要保障，尤其在当下百年未有之大变局下，全球动荡源和风险点显著增多，更需要有效防范化解金融风险，以金融安全压实经济安全，筑牢国家安全根基。习近平总书记的重要讲话，是推进我国金融高质量发展、建设金融强国的重要指引。各级领导干部要增强金融思维和金融工作能力，坚持金融和经济一盘棋思想。要把握好加快建设金融强国的核心重点，不断开创金融高质量发展的新局面。要持续夯实建设金融强国的经济基础，加快构建中国特色现代金融体系。要着力防范化解金融风险特别是系统性风险，始终秉持系统观念和底线思维，不断健全现代化金融监管制度和保障机制。要通过扩大对外开放，提高我国金融资源配置效率和能力，增强国际竞争力和规则影响力，稳慎把握好节奏和力度。要坚持法治和德治相结合，积极培育中国特色金融文化，坚决惩治金融领域腐败问题，严厉打击金融犯罪。加强党中央对金融工作的集中统一领导，是中国特色金融发展之路的独特优势，也是做好金融工作的根本保证。我们既要完善金融制度建设，做好我国金融发展的顶层设计、理好金融与实体经济关系的基本逻辑、用好集中力量应对金融风险的制度优势、管好相关金融政策及部门的协调配合，又要持续加强队伍建设，持续培养和提升领导干部金融思维和金融工作能力，坚持经济和金融一盘棋思想，统筹推进经济和金融高质量发展，确保党中央的金融决策部署落到实处、收到实效。金融活，经济活；金融稳，经济稳。我国金融正处在由“大”到“强”的关键时期，面对实现第二个百年奋斗目标的历史使命，我们要坚定不移走中国特色金融发展之路，不断增强金融服务实体经济的质与效，统筹推进经济和金融高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大责献。第5篇关于对把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的研讨交流发言提纲、心得