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    干部提拔情商比智商重要.docx

    • 资源ID:1260886       资源大小:15.35KB        全文页数:3页
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    干部提拔情商比智商重要.docx

    干部提拔,情商比智商重要前段时间,有朋友问我,性格内向适不适合当领导。我的回答是,性格内向有内向的优势,但要保证自己会沟通。只要会沟通,无所谓内向和外向。沟通能力是情商的一部分。这段时间以来,我觉得,要想被提拔为领导,不管是在基层还是省市单位,情*比智商重要。我曾经参与过事业单位招聘工作,参与招聘过一位毕业于top*学生。起先,我认为top*生应该会比其他年轻人更懂待人接物。但事实狠狠告诉我,我的判断错了,个别top*学生不一定就是高情商。用人单位的同事告诉我,这位top*欢在领导布置工作的时候,表露一种不屑一顾的表情,甚至提出不同意见。而且,他接了任务以后,不喜欢反馈进展情况,甚至都没着手推动工作。用人单位领导看了,于是找他谈话。没想到,谈话后效果更差。不知道是不是伤到了他的自尊心,他从半躺平到几乎完全躺平。对于在体制内的躺平,很多老油条是笑脸嘻嘻的躺平,至少让人不是那么不舒服。但这位高材生,他经常给人黑脸,让人莫名其妙的难受,好像谁欠了他什么似的。整个团队也因为他士气不足、氛围低迷。事实上,这位高材生承担的任务并不比别的同事多,也不知道他一肚子怨气哪里来。最后的结果就是,领导还没等试用期结束,就把这位高材生给开了。这件事让我的感觉,就是智商高的人不一定情商就高。情商这件事,还是讲点天赋的。我觉得,真正高情商的人是让人相处起来很舒服的,而不是让人心里添堵的。说到这里,我就不得不说,有些干部明明能力不错,但为啥老是得不到提拔,也是因为情商有一定的短板。说到这里,可能有人会问:你说的情商到底是啥呀?我个人比较认同一本书关于“情商”的定义,书名就叫情商。它对情商的定义大概就是一个人自我调节的能力。也就是不管遇到顺境还是逆境,个人都能保持心理平衡,情绪稳定,能与别人正常交往,融入集体。就我观察身边的情况,确实也有人在这方面相对薄弱些:*,有的人,几次提拔落选以后,感觉心寒了,心境低落To在领导同事交往时,要么冷言冷语,要么唉声叹气。让人感到负能量很大。就我的了解,领导最怕跟这种心态的下属打交道,因为负面情绪会传染的。*,有的人,自视过高,认为别人都不行,别人都是错的。如果部门里有工作安排,他经常认为部门负责人安排工作不合理。如果评先评优没有他,那就是不公平。反正,对别人就是一副傲慢的态度,把部门的氛围搞得充满火药味,紧张兮兮。当然,也有的人个性十足。他觉得,领导算个鸟啊,反正我天不怕地不怕,你能奈我何?这种人,如果彻底躺平不问世事,其实没啥。但他居然很在意提拔,领导没提拔他,还意见很大,牢骚满腹、怪话不断。实际上,不买领导帐是可以的,但不买领导帐,又想领导提拔,那就很双标了。最后,我想说,猿类社会就是分等级的,这是生物属性决定的。如果你想参与等级游戏,就要按等级游戏的规则来。如果讨厌等级关系,不玩等级游戏,放平心态也不错。只要做到内心自洽,让外界能感受到你的那股平静,你的人际关系就能*,说不定你的提拔机会就来了。

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