环境因素识别.ppt

环境因素辩识及评价方法培训,环境因素和危险源的描述：,“名词+动词”或“动词+名词”,一、相关概念二、环境因素的三种时态、三种状态、八种类型三、识别步骤四、评价方法,第一部分 环境因素识别,1、三种时态 2、三种状态3、八种类型,二、环境因素的三种时态、三种状态、八种类型,现在：现有的污染及环境问题 过去：过去的活动遗留的环境影响将来：产品出厂后带来的问题及潜在法律 法规和其他要求,1、三种时态,正常：连续生产 异常：开机 停机 检修紧急：火灾 事故 灾害,2、三种状态,a）向大气排放；b）向水体排放；c）向土地排放；d）原材料与自然资源的使用；e）能源的使用；f）废物和副产品；g）能量释放（如：废热、辐射、震动等）；h）物理属性（如:形状、大小、颜色、外观等）。,八种类型：,3、识别时考虑三种时态、三种状态、八种形式,1、确定过程,2、确定每一过程环境因素,三、识别步骤,复印过程产生那些环境因素？,四、评价方法,环境影响的评价方法:1.经验法和过程方法;,评价得分：环境因素对环境影响的大小以M表示M=a+b+c+d+e+f M1=g+h当M、M1值越大，对环境影响程度越大，表示急需解决问题。各因子的评价系数如下：评价因子a 影响范围:全球范围5;周围社区4;场界内3;员工10人以下2;操作者本人1评价因子b 影响程度:严重5;一般3;轻微2 评价因子c 产生量:大5;中3;小2评价因子d 发生频率:持续发生5;间歇发生4;夜间发生3;每天发生2;偶然发生1评价因子e 法规符合性:超标5;接近超标3;达标2评价因子f 社会关注程度:强5;中3;弱2评价因子g 万元产值/年消耗量:大5;中3;小1评价因子h 可节约程度:加强管理可明显见效5;改造工艺可明显见效3;较为节约1,环境因素识别案例,环境因素识别表样本；现场抽一个部门进行识别；,注意事项,环境因素的识别关系到整个环境管理体系的有效性，所以识别必须全面，且各部门负责人员都必须熟悉环境因素方法，以确保环境管理体系的有效性；,