园林工作者从业之路.ppt

,路在何方-园林工作者的从业之路,目录一、园林工作者的成功之路二、你适合做园林工作者吗？三、园林工作者要做什么四、一个普通园林工作者的发展历程,一、园林工作者的成功之路,（一）传统的园林之路1.机关工作者公务员2.设计师设计院3.项目经理、技术员、内务工作者园林企业,4.监理师-监理公司5.咨询师-咨询公司6.其他从业者,（二）产业之路,1、设计事务所2、园林企业a.施工企业：一级、二级、三级、四级b.苗圃c.花卉行业（花店、艺术品）d.从事园林工程材料的各级公司3、咨询公司4、监理公司,二、你适合做园林工作者吗？（一）基本素质要求：灵活的思维（设计工作者、管理者）坚韧的情操、开阔的心胸（项目管理者）吃苦耐劳（从事一线工地者）忠诚可靠（设计工作者、管理者、内务）（二）职责：社会责任感、生态与可持续、前瞻性（三）职业道德：遵纪守法、园林职业规范,（四)认清自己的本我1、兴趣爱好技术型公关型谈判型2、优、劣势林业大学毕业生建筑院校毕业生艺术院校毕业生农业院校毕业生其他学校植物、绘图、创意。,三、园林工作者要做什么（一）设计师1、概念性设计超前意识、科学、生态、前瞻性2、实用性设计造价经济、可操作性强（便于施工）、管理方便3、如何将设计变为现实自信、语言表达能力、成功在于沟通,（二）项目经理1、“人员”的控制知人善任、工艺流程2、对外协调甲方、周边环境3、“资金”控制,（三）技术员：工艺流程施工技艺养护技术(四）内务 责任心 细腻 协调能力 忠诚,（五）监理工期材料资金“一手托两家”,（六）咨询师严谨科学职业良知,四、一个普通园林创业者的发展历程,从业之初：困惑、迷茫、无助、艰难,觉醒与转变,认清本我我能干什么，我的优势是什么，最坏打算确定目标-上哪里去，干什么，过什么样的生活能量积累设计、施工、“人缘”决定风萧萧兮易水寒,创业之初摸着石头过河-适者生存人弃我捡“奴隶”的工作，乞丐的待遇,项目的多样性：道路、厂区、机关大院,创业之初存在问题资金-筹集渠道人员-招聘与人员管理管理-管理制度化的形成过程技术与质量管理-摸索中前进社会环境-与人相处的学问，以诚待人,发展中的瓶颈,私营企业的管理缺陷宿命的10年定律发展瓶颈老板的需求决定公司发展人性的弱点从一无所有到富有的困惑、追求转行的多次思考,创业的高速发展“多元化”设计、施工、监理、养护一条龙“以点带面”以高速公路绿色长廊绿化为主，全面发展基础设施的完善车辆的配置、苗圃的建立、办公场所的建立管理质量的提高由开始的被动承包到科学的主动承包；项目经理承包制；ISO质量体系认证奖与罚：各级任务完成度企业的知名度与企业文化,公司管理者的新定位园林从业者的道德良知:规范化，生态化，不以赚钱为终极目的，给子孙后代留下些思考空间社会责任感：培养“大文化”的接班人，宣传幸福文化儒家文化中责任感的呼唤,回归自然本我,