临港大厦施工组织设计.doc

某某大厦工程 施工组织设计某某大厦工程施工组织设计某某第九工程局有限公司目 录第一节 工程概况81.1 地理位置81.2 设计概况81.3 参建单位81.4 工程总承包范围及内容81.5 现场条件.8第二节 编制依据9第三节 工程特点和施工技术难点分析 103.1 地下工程施工技术难度大103.2 工程质量须达到创优目标103.3 人防工程具有特殊的设计标准和施工技术要求103.4 施工场地出口单一狭小特别在地下室施工期间困难113.5 垂直运输布置重要113.6 必须确保安全生产文明施工和环境整洁113.7 专业分包多，总承包协调配合和管理需加强11第四节 施工部署 124.1 项目组织机构 124.2 工程管理目标 134.2.1 质量目标134.2.2 工期目标134.2.3 安全生产文明施工管理目标134.3 项目管理措施 134.3.1 质量管理134.3.2 工期管理134.3.3 安全生产文明管理管理134.3.4 建筑节能管理134.4 施工工艺流程 144.5 施工阶段划分 154.5.1 施工准备阶段154.5.2 基础施工阶段154.5.3 主体结构施工阶段154.5.4 室内外装饰阶段154.5.5 室外总体及竣工验收阶段154.6 施工组织方式 154.6.1 以地下室为主导154.6.2 模板与钢筋工程实行工种流水作业164.6.3 屋面工程与室内外装饰实现立体作业164.6.4 水电风设备安装形成专业流水作业164.7 施工准备部署 164.7.1 组织准备164.7.2 技术准备164.7.3 物资准备174.7.4 施工现场准备17第五节 施工现场准备 175.1 前期施工安排 175.2 工地现场临时设施布置 205.3 施工用水布置 215.3.1 施工用水总部署215.3.2 临时给水系统施工说明215.3.3 工地临时供水计算书225.4 排水布置及管理 245.4.1 结构排水布置245.4.2 工程临时排水管理办法245.5 施工消防工程布置 245.6 文明施工卫生设施方案 255.6.1 文明施工方案255.6.2 卫生设施要点255.7 施工用电布置 255.7.1 施工用电总部署255.7.2临时供电系统施工说明265.7.3 临时用电负荷计算26第六节 各分部分项工程施工技术方案 316.1 施工总体部署 316.2 桩基工程 326.3 基坑围护降水挖土工程 326.4 地下结构工程 326.4.1 模板施工326.4.2 钢筋施工436.4.3 混凝土施工486.4.4 孔口防护施工546.4.5 防水施工556.5 上部结构工程施工方案 556.5.1 测量方案556.5.2 上部结构模板方案576.5.3 上部结构脚手架方案606.5.4 上部结构钢筋施工方案626.5.5 上部结构砼施工方案656.5.6 屋面施工方案686.5.7 砌体施工方案706.6 安装工程施工方案 716.6.1 电气工程736.6.2 弱电工程766.6.3 管道工程766.6.4 通风空调安装工程806.7 装饰工程施工方案 836.7.1 铝合金门窗安装836.7.2 粉刷工程836.7.3楼地面施工846.7.4地砖铺贴856.7.5瓷砖铺贴856.7.6干挂石材施工866.7.7轻钢龙骨石膏板吊顶施工866.7.8装饰涂料施工876.8 幕墙工程 876.9 总体工程876.9.1下水道施工 876.9.2窨井砌筑 886.9.3砼道路施工 88第七节 保证安全、文明生产的技术措施 907.1 确保施工安全的措施907.1.1 施工安全应急管理体系907.1.2 施工安全管理组织构架917.1.3 施工中采取的应急预案917.1.4 施工安全过程实施927.1.5 确保安全的技术措施927.2 确保施工文明的管理措施 95总则 957.2.1文明施工组织957.2.2文明施工规划及管理制度967.2.3生产区文明施工管理967.2.4生活区文明施工管理977.2.5环境保护管理制度及措施987.2.6 场容场貌管理1007.2.7 材料堆放管理1007.2.8粉尘、渣土、垃圾管理1017.2.9防止扰民、防噪措施 1017.3 突发事件处理方案 1027.3.1 安全事故措施1027.3.2 治安管理措施1027.3.3 消防措施103第八节 保证工程质量的技术措施 1048.1 保证工程质量的管理措施 1058.1.1 工程质量管理网络1058.1.2 保证质量组织流程1068.1.3 质量控制手段及方法1078.2 保证工程质量技术措施 1158.2.1 模板工程1158.2.2 钢筋工程1168.2.3 混凝土工程1178.2.4 砌筑工程1178.2.5 装饰工程1178.2.6 屋面工程1178.2.7 门窗工程1188.2.8 安装施工1188.2.9 管道工程1198.2.10 电气工程1198.2.11 通风、空调工程1198.3 土建常见渗漏通病的控制措施1208.3.1 楼面漏水控制措施 1208.3.2 屋面渗漏控制措施 1218.4 电气工程质量通病的控制措施1218.4.1 桥架、电缆、管道、接线质量通病控制 1218.4.2 阀门、风管等质量通病控制 1228.5 特殊季节施工措施1228.5.1 冬季施工 1228.5.2 夏季施工 1238.5.3防雷击施工123第九节 施工进度计划控制措施 1239.1 进度保证措施 1239.1.1 总体要求1249.1.2 保证项目1249.1.3 进度控制1249.1.4 保证措施1249.2进度计划保证体系126第十节 工程总包管理施工配合措施12710.1 公司对项目部监控系统架构图 12710.2 对分包监管措施 12810.2.1 与综合机电的协调配合并管理的方案12810.2.2 与电梯设备的协调配合并监管方案12910.2.3 水、电、风与弱电安装、装饰施工等相互协调129第十一节 质量检验计划13111.1 工程技术复核计划 13111.2 隐蔽工程验收计划 13111.3 混凝土、砂浆试块制作计划13211.3.1 砂浆试块制作计划13211.3.2 混凝土试块制作计划13211.4 原材料、成品、半成品检验计划13311.5 钢筋连接焊接复试计划 13411.6 钢筋保护层检验计划 13511.7 结构实体检验计划 135第十二节 附图136第一节 工程概况1.1 地理位置：本工程位于浦东新区某某新城重装备产业区 F0406 地块， 东至规划支路Y52红线， 南至 D31路现为飞渡路红线，西至黄沙港蓝线以东 6 米，北至 D31 路以北 61 米，现为当地农民承包菜地，本工程占地面积4883 平方米。1.2设计概况：新建 1 幢地下 1 层（ 地下建筑面积3363.4 平方米其中人防建筑面积为1737平方米）地上 6 层（建筑面积9893.8 平方米）的一个框架结构单体，总建筑面积约为 13257.2 。地下车库深约 4.3 米。地上结构高约26.8m。1.3 参建单位：1.4 工程总承包范围及内容：本工程的承包方式为包工包料、包工期、保质量、包安全、包施工和包协调管理的施工总承包方式，包括以下内容：施工图范围内除强电（供电局外接入线至配电机房内）、消防（施工图所有消防工程）、供水（自市政管网至泵房内）、燃气(自市政管网至燃气部门接头界面)及公共设施防护、通讯、楼宇监控工程外的土建、安装、装饰、室内供排水、室外总体工程等 。1.5 现场条件：本工程东南面距工地100米外为交通便利的新元南路。西南面为黄砂港桥面，即将具备通行条件。工程西侧为新建道路Y52，该路侧西边是本工程基坑围护施工范围，两者施工时相互干扰也易带来施工困难；工程北侧现为菜地。整个场地南高北低，地势高低明显，有明显积水坑和水沟，高差达1.5m以上。场地交通进出处，是建设方通过临时借地形式在飞渡路上修筑临时道路并提供一个出入口，离工程场地入口处约100米。工地电源点在黄砂港河对岸，接入需跨黄砂港河面架空进入工地。工程场地周边无污水排放口，建设方指定我方在飞渡路边即Y米52路中西侧约63市政污水井，作为我工地排污点；该污水排放口距工地延长距离约200米。以上修筑临时道路、架设架空电缆、铺设污水管道三项工作所发生费用按实由建设方承担。第二节 编制依据2.1某某大厦工程设计图纸； 2.2某某大厦工程地质资料； 2.3某某大厦工程建设方委托书第三方测绘成果报告书； 2.4 某某大厦工程施工总承包投标书（商务和技术）2.5国家和上海市现行有关法律、法规及强制性条文；有关施工技术规范、规程和标准等； 我公司现有技术力量，机械设备，劳动力供应能力及以往类似工程施工总承包管理经验。第三节 工程特点和施工技术难点分析经过对工程设计图纸及现场的施工条件进行综合分析，工程具有以下特点及施工技术难点：3.1 地下工程施工技术难度大： 本工程地下车库基础底板埋深约 4.5m，基坑安全等级为三级。因本工程地质勘察和基坑围护设计系同家设计单位，根据地质勘察资料分析，缺失上海市区常见第层灰色淤泥质粘性土层，建议本工程采用放坡开挖护坡作业+水泥土搅拌桩重力式围护墙围护。地下工程规模比较大, 基坑开挖面积约4700m²； 基础埋深约4.5m左右，局部电梯井和集水坑基础埋深约7m，地下水位位于基坑底面以上，施工中保护基壁土层直接关系到周边的道路安全和杜绝黄沙港河水进入基坑内，施工难度相应较大,也带来延长工期和造价增大。针对上述工程特点，进一步跟建设方，监理方，设计方沟通，合理安排基坑支护方式及基坑降水、土方开挖时放坡和护坡的交叉作业，筏板基础和地下结构施工及周边环境监控等工序的施工流程,精心组织施工,确保工程质量和施工安全。3.2 工程质量须达到创优目标：根据本工程总承包施工合同明确的质量要求，本工程的质量不但应满足国家和上海现行施工质量验收的有关的标准及规范，而且要达到竣工验收一次性合格。为此，应在确保工程质量一次验收合格的基础上策划质量创优计划，落实地下结构局部人防工程和主体结构及单位工程的创优措施，争创浦东新区优质结构。项目部将严格控制关键部位质量。如：人防工程施工质量，注重控制原材料及钢筋制作绑扎，人防门框预埋和混凝土成品质量、浇捣和养护质量，确保密实、防止裂缝。屋面防水质量控制，重点控制基层处理、施工环境控制、施工方法和细节处理。工程常见质量通病的防治，如地下室底板、墙板和上部填充墙渗漏水、混凝土蜂窝麻面、井道歪斜、管道堵塞或者结露等等。3.3 人防工程具有特殊的设计标准与施工技术要求：根据本工程设计，地下车库局部为人防工程。由于使用功能特殊，人防工程的建施、结施、水施、电施、风施等设计不同于一般工程，特别在口部设计和抗爆、隔震、密闭、防火、防水及防毒等功能设计方面，更具有相对行业的特殊性。设计的特殊性决定了施工技术也具有相对的特殊要求。因此，施工时必须严格按照人防工程设计图纸、人防施工质量的有关标准规范要求施工，以确保施工质量能满足人防设计标准和工程特殊使用的要求。3.4 施工场地出口单一较狭小，特别在地下室施工期间困难：由于基坑开挖时四周没有堆土场地，现场土方开挖及回填实际需要全部外运和回运，造成施工的困难和工期的顺延及造价增加。为确保顺利施工，项目部必须克服困难，多跟建设各方协调沟通。3.5垂直运输布置重要： 本工程地下室结构面积约3363m²，东南西三侧无空余场地，北侧经建设方借地30×82米，设车行道和人行道，相对材料周转场地更显狭小，垂直水平运输的合理布置也就更为重要。故施工前策划在工地北测轴交F轴处投入 1 台QTZ6013塔吊作为本工程垂直及水平运输，施工结构至34层时，再装一台ss100货梯，以此解决场地材料垂直运输问题。塔吊和货梯基础施工方案和安拆方案 详见专项方案3.6 必须确保安全生产文明施工和环境整洁：本工程南测为某某集团办公总部和某某国际酒店等知名单位商务楼。施工时必须全面加强现场的安全生产和文明施工管理，杜绝任何大小事故，保障人员与财产的安全，充分重视场容场貌的文明，落实防止噪声、扬尘及光照污染环境的措施及基坑围护和地下管线的保护措施，争创现场管理达到浦东新区级“文明标化工地”标准。3.7 专业分包多，总承包的协调配合和管理需加强：作为商务办公大楼及地下车库和局部人防工程，工程所涉及的专业分包项目较多，如人防、幕墙、消防、强弱电、监控、电梯、绿化及市政配套工程等项目均需要行业和专业分包负责施工。因此，在施工过程中，必须重点加强与各行业专业分包的作业配合与协调关系，督促配合完成各专业分包行业的预留洞及套管预埋。以此保证工程建设的顺利进展。第四节 施工部署4.1项目组织机构项目经理技术负责人项目副经理各专业作业队作业人员质 量 员安 全 员，机 管 员技 术 员施 工 员取 样 员资 料 员综 治 员测 量 员预算统计员4.2工程管理目标：4.2.1质量目标：确保整体工程质量符合国家和上海市现行施工质量验收标准及规范要求,竣工验收一次性合格的标准,为符合这些标准要求，严格按照 ISO9001 质量保证体系的管理要求和管理标准进行质量管理，强化对专业分包和作业班组、施工质量控制关键点的管理和控制，严格按施工技术规范和施工质量标准组织生产，确保竣工验收“一次性验收合格” 。4.2.2工期目标：工程计划2013年4月15日开工(以施工许可证下达之日为准),总工期365日历天。4.2.3 安全文明施工管理目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5以下；千人重伤率不超过0.5，千人负伤率不超过1。确保工程的现场安全文明施工管理达到浦东新区级标化、文明工地。4.2.4节能或绿色环保工地目标：创建节能和绿色环保工地。4.3项目管理措施：4.3.1质量管理：1、质量管理机构人员配备充足，管理经费和责职落实到位。2、各分项各分部工程将编制施工方案、技术措施或作业指导书。3、做到施工前有交底、施工中有检查、完工后有验收。4、严格质量控制，在整个施工过程中使直接影响工序质量的诸因素处于受控状态。5、内业资料数据将按照行业规范标准进行收集、完善、齐全并装订成册。4.3.2工期管理：1、制定长、中、短期工期控制性计划与实施性计划，实施性计划严于控制性计划。2、强化计划管理，使关键节点完成计划率100%，一般节点完成率85%。3、劳动力、材料、机具等资源供应到位率100%。4、每周统计和比较计划完成情况，及时调整网络进度计划。4.3.3安全生产文明施工管理：1、安全管理机构人员充足，安全措施和各种经费落实到位。2、实行全员安全教育，未经三级安全教育者不得进入施工现场作业。3、特殊工种持证上岗率100%。4、机械设备、内外脚手架架模架及有关施工设施实行安全验收制度和专项施工方案报审。5、建立和健全安全生产责任制和奖罚制度，并认真贯彻执行。6、建立重大危险源公示和控制制度。4.3.4建筑节能管理： 建筑业是能源高消耗行业，创建节约型工地，是贯彻落实国务院关于建设节约型社会战略部署的具体举措，响应创建节约型工地指导意见（试行）沪建安质监2006第 093号文件，是我们建筑施工企业适应新形势下实现新发展的必由之路。 公司下发关于开展创建节约型工地活动的通知 ，要求各项目部紧密结合自身特点，贯彻执行公司的环境方针，因地制宜、因时制宜地把科学发展观特别是节约的理念，根植于制定发展战略、工作目标、工作计划和建筑施工的全过程，做到“三不为三坚持”，不为传统的资源利用模式而束缚，不为一时的增加投入而计较，不为一时的既得利益而自喜；坚持把节约放在首位，坚持以发展循环经济为已任，坚持自我负重加压，着力解决在节约方面存在的突出矛盾和问题，充分利用制度创新、科技创新和管理创新使企业经济发展走上良性循环的轨道，自觉从“大量生产、大量消耗、大量废弃”的传统增长模式向“减量化、再利用、资源化”的循环经济方向转变。具体施工节能详见节能专项方案。4.4 施工工艺流程：根据先地下，后地上；先结构，后装修的施工工艺规律，本工程主要项目的施工工艺流程安排见下图项目人员组织开 工前期施工准备平整场地、临设搭设桩基施工塔吊基地施工塔吊安装支护及降水、基坑挖土钢筋、底板砼施工地下结构施工（含人防）地上13层结构施工安装预埋件结构施工水电接入现浇通道地上46层结构施工屋面结构施工货梯安装水电管道安装外墙施工塔吊拆除室内外二次装修货梯拆除室外总体施工竣工验收4.5施工阶段划分：分阶段、按步骤组织施工，针对各阶段的工程特点与工艺要求，明确分期管理目标，并落实相应的技术与管理措施，这是加强施工过程控制的有效方法。根据施工工艺流程安排，本工程的主要施工过程大致划分为以下几个施工阶段：4.5.1施工准备阶段：开工前应抓紧落实各项前期施工准备工作，施工的技术准备、组织准备、物质采购与进场准备，以及现场测量、定位场地平整水电接通、浇路和临时设施搭设等准备工作。4.5.2基础施工阶段：包括桩基工程和基坑围护施工，基坑内降水，基础开挖土坡护坡施工，地下室基础底板和地下结构(含人防)施工。基坑围护 降水 挖土护坡和人防地下室工程部分施工详见专项方案。4.5.3主体结构施工阶段：±0.000以上的现浇框架结构施工，二次结构施工外墙与内墙填充砌筑及部分构造柱梁。4.5.4室内外装饰阶段：包括门窗立框、室内外粉刷（含保温），楼地坪铺贴、外墙干挂大理石、幕墙装饰、门窗安装、吊顶、（涂料）油漆等施工项目，此外, 屋面防水保温施工也在该阶段穿插进行。4.5.5室外总体及竣工验收阶段：室外总体工程应包括地下管线敷设、接驳, 台阶、散水及场地、道路等施工项目。竣工验收准备包括零星工程修补、质量缺陷整改, 工程质量预验收, 施工机械及多余材料退场, 临设拆除, 场地平整、清理, 以及竣工技术资料整理归挡和工程竣工验收等工作。以上5个阶段概括了施工的全过程。水、电、风、消防、电梯及强弱电和监控等系统的管线和设备安装穿插在土建各施工阶段中同步进行,基本只占流水工期,不安排单独工期， 故不作为独立的施工阶段考虑。4.6、施工组织方式：针对本工程的特点、施工技术难点及施工管理目标的要求, 现场施工宜采取以下组织方式：4.6.1 以地下工程为主导：本工程由地下一层和地上六层组成。与地面工程相比, 地下工程（包括基础筏板和人防结构）规模较大，施工面积相对较大， 施工条件困难, 工序复杂，工艺技术难度大，而且施工周期长，工料消耗多。因此，施工组织必须以地下工程为主导，施工总工期的控制必须把重点放在地下工程，人、机、料等资源的投入必须首先确保满足地下工程的施工需要。4.6.2 模板与钢筋工程实行工种流水作业：在地下的钢筋混凝土结构中，模板与钢筋工种可实现平面流水的作业方式。基本的方法是：以后浇带划分为施工段，模板与钢筋专业队依次连续地在各个施工段进行作业，前一个专业队完成一个施工过程的同时形成了后一个施工过程的作业面，后一个专业队因此可紧接投入施工作业，这样，两个专业队在保持一定时间间距的条件下进行搭接施工，并在不同的空间范围内同时进行不同的作业。在地上的钢筋混凝土结构中，因不设后浇带，故以投入足量材料和人力，挽回工作日，确保早日完工。4.6.3 屋面工程与室内外装饰实现立体作业：建筑屋面均为防水保温屋面，工程量较大，工序多，工期较长，针对这一特点，屋面施工应在主体结构封顶后穿插进行，此时塔吊作业以屋面工程施工为主。货梯作业以16层内施工为主。与室内外装饰实现立体作业，以此达到合理组织施工与加快进度的目的。4.6.4 水电、通风设备安装形成专业流水作业：水、电及通风和电梯等机电设备安装工程具有相对的独立性，因此，机电设备安装工程不但穿插在土建的结构、装饰施工阶段同步进行，而且机电管线的预埋、预留、毛坯安装、管线镶接及设备安装与调试等工序自成体系，形成专业的施工流水。设备安装施工详见专项施工方案。4.7 施工准备工作部暑：充分落实施工准备工作是保证工程按施工程序与进度计划实施的重要条件。现场的施工准备工作主要有以下几个方面：4.7.1 组织准备（1）根据施工管理的要求，在现场建立项目管理部系，并将主要管理人员的名单、简历及拟担任的职务汇编成册，呈交建设方、监理方审核。（2）根据施工管理的需要，组织管理人员进场，按施工组织设计的要求部署施工组织工作。（3）根据施工进度计划与劳动力使用计划的安排，分批组织作业队伍进场。4.7.2技术准备（1）熟悉图纸、地质资料、施工规范及操作规程等技术文件，组织内部的图纸预审，参加由建设方组织的设计交底与图纸会审会议，及时解决设计与施工之间可能存在的问题。（2）组织力量深化编制施工组织总设计，包括优化施工进度控制计划与分部分项工程的实施性施工方案，呈交建设方、监理方审批后实施。（3）绘制人防工程预埋件和木工及钢筋含预埋件的翻样图，编制部分加工构件的外加工计划，明确外加工构件的数量、质量标准及完成时间要求。（4）根据施工图纸编制工程预算并通过拆分预算编制主要分部分项工程的成本控制计划。4.7.3物资准备(1) 根据预算员、翻样员提供钢筋及人防预埋件及模板翻样提供的各类材料清单，编制材料采购与进场计划，并分批组织材料进场。(2) 根据施工组织设计的机械设备和周转材料配备计划，组织各阶段施工所需的机械设备、模板及支撑等材料进场。(3) 根据施工总平面布置要求，组织临时设施材料进场。4.7.4施工现场准备(1) 根据建设单位提供测绘成果报告书上施工坐标导点，对拟建工程进行测量、定位、复核及放线，并报请建设单位、监理人员复核并签证确认。(2) 根据工地标准化管理的要求，在工地主出入口处布置符合CCCC中国城市建设控股集团企业形象视觉识别系统要求宣传栏。(3) 按施工总平面布置图的要求搭设各项临时建筑，修筑施工道路、场地及场内排水沟网，敷设临时水电管线等。第五节 施工现场准备5.1 前期施工准备：根据现场实际情况，结合设计施工图纸，参照公司以往类似工程的施工经验，积极协调，合理安排，保证工程各项目标按要求实现原则做准备。（1）施工地域测量：进场后在进行场地准备工作的同时，就着手进行总图测量，并会同建设方、监理方确定确切位置。（2）在进场准备阶段，与建设方联系、交接、办理各种开工所需各项手续，与建设方做好各项交接，如水、电接驳点、污水排放点的移交，定位点、标高基准点的移交，并进行复核，布设办公区、生活区临房的位置并搭设，水电布置、临时道路含临时堆场的铺设，以达到满足施工目标的要求。（3）与建设方、监理方、设计方建好合作关系，成立联合协调小组，聘任具体有关人员为我们作好施工协调、顾问工作，定期召开施工协调例会，为施工的顺利进行创造好外部环境。（4）着重与周边的交通、管线、产业区管委会、警署建好合作关系，成立联合协调小组，定期召开施工周边关系协调例会，为施工的顺利进行创造好外部环境。（5）结合工程特点和类似工程经验，确定各施工机具用材。1.土建施工主要施工机械设备表序号机械或设备型号数量额定功率kw进场时间1桩机（锤击）135kw基坑围护前2塔吊Q