南园东区办公楼加固改造工程施工方案.doc

某某南园生态办公楼加固工程施工方案编 制： 审 核： 审 批： 目 录第一章 工程综述21.1编制依据21.2工程概况31.3目标要求4第二章 施工部署52.1项目管理机构组织52.2施工组织安排6第三章 主要施工技术方案73.1粘贴碳纤维施工流程及技术要点:73.2梁、板裂缝修补9第四章 质量保证体系及措施114.1组织管理措施114.2工程质量保证措施124.3施工要素的质量技术要求和措施14第五章 安全技术管理措施175.1安全生产保证体系175.2安全生产管理及施工要求175.3整体结构施工安全防护措施185.4防止高处落物伤人必须戴安全帽195.5施工现场临时用电方案及安全措拖195.6防火安全措施205.7机械设备安全管理措施205.8夜间施工措施21第六章 保证工期的管理措施216.1保证工期的现场措施216.2保证工期的技术措施22第七章 环境保护措施237.1环境保证目标247.2环境保证体系：247.3环境保证管理机构257.4环境管理措施267.5施工现场噪声控制管理措施277.6施工现场废水控制管理措施287.7施工现场固体废弃物的控制管理实施287.8对易燃易爆、油品及化学品的控制管理措施28第八章 竣工验收28 第一章 工程综述1.1编制依据1.1.1图纸：某某办公楼A园、B园、C园、D园设计图纸1.1.2主要规范、规程：<建筑工程施工质量验收统一标准>(GB50300-2001)<混凝土结构工程施工及验收规范>(GB50204-2002)<碳纤维片材加固混凝土结构技术规程>(CECS146-2003)<混凝土结构加固技术规范>(CECS25:90)<混凝土用建筑锚栓技术规程>(报批稿)<建筑现场临时用电安全技术规程>(JGJ80-91)<建筑工程施工现场供用电安全规范>(GB50194-93)<混凝土结构工程施工及验收规范>GB50300-200<建筑设计防火规范>GBJ16-87<建筑工程文件归档整理规范>GB/T50328-2001<建筑施工安全检查标准>JGJ59-991.1.3其他：1.1.3.1勘查现场所了解的具体情况；1.1.3.2我公司现有的施工力量和技术装备情况；1.1.3.3我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商及材料供应商；1.1.3.4我公司在其他类似工程施工中总结的经验；1.1.3.5其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文件；1.2工程概况1.2.1工程概况 本工程为某某南园生态办公楼加固工程，该项目为框架+砖混结构，共四栋。工程名称： 某某南园生态办公楼加固改造工程建设单位： 北京新松投资集团有限公司1.2.2本标段概况本标段施工位置：A园、B园、C园、D园梁、柱、板加固本标段施工内容：局部-13层梁、板、框架柱根部碳布加固；部分梁、板缝采用压力注胶法封闭裂缝。业 主监 理总 包 单 位承 包 单 位各 专 业 施 工 队1.2.3工程特点及处理方式：由于改造部位较多,分布的位置较零散， 为了顺利按时完成整个工程，各个部位将进行流水施工,并在施工过程中进行交叉配合，因此，如何有效组织各施工队, 在其指定施工阶段能保证施工的顺利进行，同时又对其专业的施工干扰因素降至最小，在施工过程中进行各项资源的均衡流动，是本方案需要妥善解决的问题。 1.3目标要求1.3.1施工目标1.3.1.1质量目标严格按照设计要求和有关技术标准、规范、规定施工，确保达到甲方要求的工程质量等级“合格”标准，满足验收要求。1.3.1.2工期目标工期天数7日历天我公司在勘察现场后，结合本工程的特点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。在施工现场满足我方施工之日起，确保本工程在规定时间内完成，如期交付甲方使用。1.3.1.3功能目标本标段完成后，确保满足设计及甲方要求。1.3.1.4安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故及恶性中毒事件等。1.3.1.5工程成本造价控制目标我们将始终站在甲方的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制。1.3.1.6环境保护和文明施工目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工方面做到：a.严格按照ISO14001的要求，对周边居民生活环境、噪音及施工现场工作环境进行保护，符合中华人民共和国噪音标准（建筑施工场界噪声限值）（GBI2526-90）和北京市的相关法规要求。b.施工现场采取有效的减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。c.施工现场达到“北京市文明安全工地”标准，避免外部投诉现象发生。第二章 施工部署2.1项目管理机构组织 主任工程师项目经理生产副经理技术部 业务副经理普工 组 预算部安全科植筋组工程部破碎组材料部粘贴组切割组2.2施工组织安排2.2.1施工流水段划分：根据实际情况划分流水段2.2.2施工顺序安排按照总包方要求的顺序2.2.3劳动力计划 为保证本工程的工期要求，在合理安排工序和劳动力的前提下，公司将选择技术素质高、纪律严明且具有类似工程施工经验的队伍。序号名 称人数备 注2架子工3负责施工现场脚手架搭设3粘 贴 工10负责现场碳纤维粘贴及裂缝修补4电 工1负责现场安全用电8瓦 工4负责现场修复施工9壮 工2负责现场垃圾清运说明：如需要，其他人员由公司统一调配。2.2.3主要施工机具安排计划及机具管理措施2.2.3.1主要施工机具安排计划施工现场主要机具计划一览表序号设备名称规格型号单位数量备注1角 磨 机牧田9526NB台62吹 风 机Q1F-JWB-20028把63电 锤博士11D、7D把24配 电 箱正 泰台152.2.3.2施工机具的保管、发放、维修保障措施1)对进场所有施工机具，按要求进行统一登记，安排专人负责管理。2）进场的施工机具应保证机具性能良好，安全设施齐全有效。3）工具设专门工具房存放，用木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。4）对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。5）开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，并做随时保养。第三章 主要施工技术方案3.1粘贴碳纤维施工流程及技术要点:一、基本施工工艺定位放线基层处理碳纤维下料涂底胶涂找平胶验 收表面防护涂粘结胶贴碳纤维碳纤维加固混凝土结构，是通过配套粘接材料将碳纤维布粘于混凝土表面，使之成为一体，共同承受拉应力。1.定位放线，按设计图纸要求在需加固粘贴碳纤维的部位弹出施工控制线；2.基层处理，剔除混凝土表面出现劣化现象（如剥落、蜂窝、腐蚀等）的部位，对于较大部位的劣质层，在剔除后应用水泥砂浆进行修复；对于裂缝部位，应先进行封闭处理；用金刚石角磨机、砂轮或砂纸等工具，去除混凝土表面的浮浆、油污等杂质，构件表面的混凝土要打磨平整，转角粘贴处要进行倒角处理，并打磨成圆弧状（R20mm）；用吹风机将混凝土表面清理干净，并用丙酮擦拭砼表面。3.碳纤维下料，按设计图纸的尺寸要求并结合现场实际情况，准确裁剪出碳纤维布料。4.涂底胶，按比例将主剂与固化剂置于容器中，用搅拌器搅拌均匀，根据现场实际气温，决定一次搅拌量，并严格控制使用时间；用滚桶刷或毛刷将胶均匀涂抹于混凝土构件表面，厚度不超过0.4mm，并不得漏刷或有流淌、气泡，等胶固化后（以指触干为宜）再进行下一道工序。5.找平，混凝土表面凹陷部位应用找平材料填平，减少高差；转角处，应用找平材料将其修补为光滑的圆弧，半径不小于20mm；找平胶固化后（指触干为宜）方可进行下一道工序。6.粘贴碳纤维布，配置结构胶，然后用滚筒刷均匀涂抹于所粘贴部位，在搭接、拐角部位适当多涂一些；用特制光滑滚子在碳纤维布表面沿同一方向反复滚压至胶渗出碳纤维布外表面，以去除气泡，使碳纤维布充分浸润胶料。多层粘贴应重复以上步骤，待碳纤维布表面指触干燥为宜，方可进行下一层碳纤维布的粘贴。在最外一层碳纤维布外表面均匀涂抹一层结构胶料；碳纤维如有搭接，搭接长度为200mm。7.表面防护，为保证胶的耐久和耐火性，可在表面涂抹砂浆防护或根据设计要求进行防护处理。8.验收，粘接面积应不小于90%；图纸尺寸与实际不符时，以实际尺寸或洽商为准。附表列碳纤维布主要力学性能指标性能项目碳纤维布性能项目粘结树脂抗拉强度标准值fcfk3000MPa拉伸剪切强度10MPa弹性模量Ecf2.1×105 MPa拉伸强度30MPa伸长率1.5%正拉粘结强度2.5Mpa，且应大于被加固砼抗拉强度标准值二、注意事项:1. 碳纤维片材为导电材料,施工碳纤维片材时应远离电气设备和电源,或采取可靠的防护措施。2. 施工过程中应避免碳纤维片材弯折。3. 碳纤维片材配套树脂的原料应密封储存,远离火源,避免阳光直接照射。4. 树脂的配置和使用场所应保持通风良好。5.现场施工人员应采取相应的劳动保护措施。3.2梁、板裂缝修补3.4.1.施工准备3.4.1.1人员准备：架子工，粘贴工3.4.1.2机具准备：自动压力灌浆器，灌浆底座3.4.1.3材料准备：封缝胶及灌浆树脂制定方案3.4.2简要工艺流程3.4.2.1简要工艺流程：裂缝表面处理 粘接底座封缝配置浆液灌浆封口结束制定方案清理作业面3.4.2.2施工步骤1.裂缝基面处理：a.混凝土表面处理法：在裂缝发生处的基体上，用钢丝刷扫除松散层、灰尘、污物等，然后用吹风机吹净待施工面，最后用丙酮沿裂缝走向擦洗以待后序施工。b.凿槽法：对于混凝土构件上较宽的裂缝，用钢丝刷等工具清除裂缝表面的灰尘、浮渣及松散层等杂物，并沿裂缝用钢钎凿成深2-4mm，宽4-6mm“V”型槽，剔除缝口表面的松散杂物，用压缩空气清除槽内浮尘，然后用毛刷蘸甲苯或丙酮等有机溶液把“V”型槽口和沿裂缝两侧30mm范围内擦洗干净，并保持干燥，刷一层界面剂。2.灌胶嘴埋设位置的确定：在裂缝交叉处、较宽处、端部及裂缝贯穿处等部位都应设置灌胶嘴，灌胶嘴中心孔应对准裂缝处。灌胶嘴间距依裂缝宽度的大小、走向及构成的形式来确定，一般按20cm左右设置一个灌胶嘴，尽可能等距设置；对于0.2cm以下的裂缝，灌胶嘴间距应在10-15cm之间为宜；对于较宽裂缝（缝宽大于0.5cm）时，胶嘴间距应在30-40cm之间为宜；3.安装灌胶嘴：将配置好的封缝胶刮涂于灌胶嘴底座上，粘贴于裂缝基面上，应确保灌胶嘴中心孔对准裂缝，避免封缝胶堵塞灌胶孔，否则将直接影响注缝质量。4.封缝处理：a.灌缝胶封缝：目的在于使裂缝发生区域构成一个封闭的空腔，保证灌缝胶压注充填密实。将配置好的封缝胶刮涂于裂缝表面，宽度以20-30mm为宜，施工时保证刮实刮严，避免压力灌胶时跑胶泄漏。b.聚合物砂浆封缝：对“V”型槽的裂缝，可用聚合物砂浆封缝。可先在“V”型槽面上，用毛刷涂一层环氧树脂浆液，涂刷要平整均匀，防止出现气孔和波纹，在抹聚合物砂浆封闭；5灌胶施工：将灌缝胶按A:B料重量比为4：1混合均匀（配比要严格计量），将配置好的胶液装入软管中，用灌胶器沿裂缝方向依次进行灌注，如发现封缝不严，应停止压灌并及时进行封闭处理。6.观察灌浆情况：若胶液注入较快应检查是否泄漏，并进行相应处理；如在同一点位灌胶时，若一次未注满，可补胶后继续进行。7.取灌胶器：灌注施工完成后，及时取下灌胶器，并用封口栓或者棉丝将灌胶嘴中心孔堵死，防止胶液倒流、外溢。8.拆除灌胶座：待裂缝内胶液初凝后，拆除灌胶座并将基体表面打磨平整，清理干净。第四章 质量保证体系及措施建立一个精干、高效的质量体系，保证工程在生产、安装等整个施工过程均能持续有效的实施质量控制。4.1组织管理措施4.1.1建立质量保证机构，实行质量动态控制。4.1.2推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。4.1.3详细阅读工程图纸和技术文件，明确设计意图，技术要求和质量标准。4.1.4技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理。项目部技术负责人认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。4.1.5严格按施工验收规范和图纸施工。严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工设计作业。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。如不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工。4.1.6坚决杜绝不合格工程，单位工程必须合格。4.1.7贯彻自检、互检、交接检制度，分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工，不得任意颠倒工序。4.1.8质量文件记录是质量责任的重要依据。4.1.9工程项目所有管理及操作人员应经业务培训，并持证上岗。4.1.10工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核，公司技术工在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理活动。 全面质量管理的主要内容围绕项目质量计划、质量保证体系来开展，做好本工程的各项质量工作。严格执行国家标准。4.2工程质量保证措施 工程质量的好坏首先取决于施工管理，所以我单位将按照有关质量规定标准，确定各人职责，建立管理制度，确保对甲方质量承诺的兑现。 施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。4.2.1施工过程中的质量控制措施 施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。4.2.1.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制项目质量计划，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检测技术和手段。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准、建筑物的定位及高程水准点等。4.2.1.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序问交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。4.2.1.3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对工程进行维修。4.3施工要素的质量技术要求和措施4.3.1施工计划的质量控制技术要求和措施：项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。 无论何时都必须在项目经理部树立起安全、质量放在首位的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确定其保质、保量地完成。4.3.2施工技术的质量控制技术要求和措施：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。从而在技术上对问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以监督。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至每一个人，而且应让他们了解施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，杜绝质量问题的出现。本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第一级为项目总技术负责人，根据经审批后的施工组织设计对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底，第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。 在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制： 施工前各种放样图、放样单； 原材料的材质证明、合格证、复试报告； 基准线、控制轴线、高程标高的控制。4.3.3施工操作中的质量控制技术要求和措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4.3.4施工材料的质量控制技术要求和措施结构施工的材料质量，会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证。第五章 安全技术管理措施5.1安全生产保证体系建立健全安全生产保证体系，项目经理出任组长，项目部项目副经理任副组长，由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组，保证现场安全。项目设专职安全员，有权因安全总是责令某分部、分项、甚至项目停工整顿安全，各施工组设兼职安全检查监督员。5.2安全生产管理及施工要求5.2.1执行安全交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组签字，并及时向全体操作人员交底。5.2.2施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。5.2.3加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全 生产、文明施工的意识。5.2.4建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评甚至处罚。5.2.5个人安全的防护5.2.5.1按要求使用安全三件宝：“安全帽、安全网”和“安全带”。进入现场要戴“安全帽”，高空临边作业要系“安全带”，挂“安全网”。5.2.5.2施工现场禁止互相打闹、开玩笑。 5.2.5.3严禁酒后上班。5.2.5.4高空或有较危险的施工作业人员，要先经过身体健康检查，严禁有高血压、癫痫、聋哑、心脏病人等进行高空作业。5.2.5.5现场施工禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤脚，应穿软底鞋。5.2.5.6有些作业应带手套防滑和保护，如涂胶等。5.3整体结构施工安全防护措施5.3.1防止高处坠落措施：5.3.2操作人员在进行高空作业时，必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用。5.3.3梯子必须牢固。底部应坚实，不得垫高使用。上端应有固定措施。5.3.4操作人员在脚手板上行走时，防止踏上挑头板或踩空。5.4防止高处落物伤人必须戴安全帽5.4.1地面操作人员必须戴安全帽。5.4.2高处操作人员使用的工具、零件等，应放在随佩带的工具袋内，不可随意丢掷。5.4.3防止触电措施：5.4.3.1现场电气线路和设备由专人负责安全、维修和管理，严禁非电工人员随意拆改。5.4.3.2施工现场架设的低压线路不得用裸导线。所架设的高压线应距建筑物10m以外，距地面7m以上。跨越交通要道时，需加安全保护装置。施工现场夜间照明，电线及灯具高度不应低于25m。5.4.3.3各种用电机械必须有良好的接地或接零。手持电动工具必须装设漏电保护装置。5.4.3.4在潮湿地点作业的人员，应戴绝缘手套穿绝缘鞋。大风雨后应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。5.5施工现场临时用电方案及安全措拖5.5.1设电工维护班，持证上岗，建立用电安全责任制。5.5.2现场的开关箱、开关柜应加锁，在电气设备明显位置设“有电危险”警告牌。5.5.3用电实行“一机一闸一保护”严禁“一闸多用”。5.5.4配电室内配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫等安全工具。5.5.5机电设备应接地或接零保护，并设雨罩，以防受潮漏电伤人。不定期检查设备及接地装置，发现异常及时处理。5.5.6严禁非电工拆装电气设备，严禁乱接电源。5.5.7对电缆、电线随时检查绝缘情况，有残破口处理好后才能使用。5.6防火安全措施5.6.1现场成立防火管理小组，并设专人负责。制定严格的防火管理制度，定期检查制度的实施情况。5.6.2现场在醒目位置配备齐全的消防设施，定期检查其完好性，确保事故发生时可有效发挥作用。5.6.3人员上岗前，必须进行安全放火教育，经考试合格后持证上岗。5.6.4施工现场禁止吸烟。5.7机械设备安全管理措施5.7.1管理措施：5.7.1.1制定具体、切实可行的设备安全管理规定，并设专门设备管理员对设备进行管理。5.7.1.2设备进场后，由专业人员进行调试，以保证正式使用时安全、可靠、有效。5.7.1.3定期对设备进行检查、保养，发现异常及时维修。5.7.1.4设备状态应挂牌明示，如“完好”、“待维修”、“正在维修”，以防误用非完好设备发生事故。5.7.1.5机械设备的使用必须严格按照操作规程进行。5.8夜间施工措施5.8.1夜间施工应具备足够的照明设施，施工现场光照度满足施工需要。5.8.2施工用照明灯具的朝向应以不致使施工人员作业时晃眼为宜。5.8.3夜间施工派专人带班作业，发现问题及时解决。5.8.4夜间施工应作好安全保卫工作。第六章 保证工期的管理措施6.1保证工期的现场措施本工程施工的项目经理、技术员、质检员、安全员均由有丰富施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障等配置项目副经理抓分项工作。6.1.1严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。6.1.2在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施。6.1.3定期召开工程例会，由项目经理主持，各施工班组参加，总结工作完成情况，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。 6.1.4对影响工程的关键工序，项目经理要亲自组织力量，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。6.2保证工期的技术措施从技术措施入手是保证工期最直接有效的途径，为此必须高度重视。工程技术人员要随时跟踪工程的进展情况，对关键环节做好技术交底，随时解决工程中出现的各种问题。6.2.2资源配置因素 6.2.2.1劳动力配置。在保证劳动力的条件下，一一优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备和管理，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织施工。6.2.2.2材料配置。按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。6.2.2.3机械配置。为保证本工程的按期完成，我们将配置足够的小型机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好机械设备的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。 6.2.2.4资金配备。根据施工实际情况编制资金流动计划，根据合同款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，同时要合理地利用和支配企业流动资金，使施工能顺利进行。6.2.2.5后勤保障。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题。第七章 环境保护措施实施文明施工、加强现场施工环境管理是企业形象的重要体现，同时也是北京市环境保护的重点关注的问题。我们将建立环境保护体系，建立日常环保检查制度，我公司将对噪声、场容、防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材料设备管理、防止光污染等问题采取一系列相应措施，已达到现场文明施工，环境优良。7.1环境保证目标7.1.1噪音排放达标：加固改造施工：昼间<95dB，夜间<55dB；7.1.2现场扬尘达到北京市粉尘排放标准规定的要求；7.1.3生活及生产污水排放，符合北京市地区排放标准；7.1.4施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区；7.1.5最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生；7.1.6固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量；7.1.7能源资源的控制：最大限度节约水电能源的消耗；7.2环境保证体系：在项目经理部建立环境保证体系，明确体系中各岗位的职责和权限。按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解和落实到有关专业及工种。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施分阶段制定分解目标，组织实施，做到有目标、有计划、有分工、有措施，通过宣传教育、布置安排、检查考评、奖罚兑现等环节的狠抓落实，保证文明施工目标的实现。环境保证组织机构图项目经理执行经理工程部商务经理 技术部商务部施工作业队物资部质检安全部 项目技术负责人7.3环境保证管理机构7.1.3.1建立环境管理领导小组,项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理;7.3.2环境管理要素和环境管理方案的确定由项目总工完成;7.3.3施工现场环保管理具体实施领导者为项目生产经理,并对施工区域内的环保方案的落实和执行进行监督与管理工作;7.3.4施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目质量安全部;7.3.5施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位,各专业施工单位负责施工区域的环保措施的落实和具体管理工作;7.3.6作业对班组成立相应的环境保护小组,逐级落实责任,将组织、落实、检查、验收一体化；7.3.7实施方法：分片、分点包干制，指定专人负责管理。7.4环境管理措施7.4.1施工现场杨尘控制管理措施7.4.1.1施工现场道路杨尘的控制：1)加强对工地杨尘管理工作的领导，设专人负责工地的管理工作；2)配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。7.4.1.2施工现场施工作业杨尘的控制措施：施工作业扬尘的控制：1)作业面要强调活完场清制度，采取周边封堵措施。2)脚手架在拆除前，先将水平网内、脚手板上的垃圾清理干净，避免杨尘。3)加固改造工程每道工序完工后，要及时清理。4)对于加固过程中的剔凿工程、涂料工程和基础处理、打磨工序采取淋水降尘、作业层（面）封闭的措施。7.4.1.3施工现场运输杨尘的控制：1)设专人负责运输车辆的管理，制定运输车辆管理责任制度并组织实施，加强对驾驶人员的运输进行杨尘控制的教育和管理；2)场内行车路面要经常淋水清扫。3)运输散装材料的车辆必须封盖、覆盖，不得沿途泄漏、遗洒；发现有遗洒现象的，必须及时清扫干净。7.4.1.4施工现场拉季扬尘的控制措施：1)施工现场的垃圾站应做到封闭处理，并应及时庆云消纳。2)清理施工垃圾，必须搭设封闭式专用垃圾道或者采用容器吊运严禁随意抛洒。3)施工垃圾及时清理，清运时提前洒水湿润减少扬尘。7.5施工现场噪声控制管理措施7.5.1建立健全控制伪噪音的管理制度，加强全体施工人员的教育，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识；7.5.2严格控制作业时间，晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时。因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要的，由建设单位和施工单位在施工前到当地建设局提出申请，经批准后方可施工；7.5.3为加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则。根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量及记录表。凡超过标准的，及时对现场超标的有关因素及时调整，达到施工噪声不扰民的目的；7.5.4加强调运计划，使现场连续作业，又要便于现场空车减少，避免噪声集中；7.5.5进场车辆一律减小油门，施工现场禁止鸣笛；7.5.6做好夜间现场照明，增加指挥人员，并配备手电，夜间施工不准大声说话，用手电指挥和联络，做好五省作业。不许打架、斗殴、上班闹事等现象造成人为噪声；7.5.7加固工程施工近两线封闭周围，然后内部施工；7.6施工现场废水控制管理措施7.6.1施工线设置专业的油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面做防渗透处理，使用和保管有专人负责，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。7.7施工现场固体废弃物的控制管理实施7.7.1项目经理部办公区及施工现场指定专职人员负责督促检查废弃物的分类、标识、存放和处理；7.7.2在办公室及施工现场确定废弃物临时置放点，每天由专人负责清运到指定堆放处，并按规定进行废弃物的分类。7.8对易燃易爆、油品及化学品的控制管理措施7.8.1易燃易爆、油品及化学品的贮存应按有关规定分库储存，由专人负责，库内严禁吸烟，使用明火，严禁使用大灯泡或荧光灯。7.8.2库房内不准进行调和油漆作业，调和油漆作业不准接近明火。第八章 竣工验收工程完工后由甲方会同设计、监理及总包共同验收。验收标准为设计图纸及相应施工规范、手册。