XX高速公路工程施工组织设计方案【精品公路工程参考资料】 .doc

XX高速公路第一合同段施工组织设计目 录表1 施工组织设计文字说明11施工总体规划11.1工程概况11.1.1编制依据、范围、原则21.1.2自然条件31.1.3施工条件51.1.4主要技术标准71.1.5主要工程项目及数量81.1.6工程特点81.2项目部组织机构及管理职责91.2.1施工组织机构91.2.2管理职责91.3管理目标121.3.1安全目标181.3.2质量目标191.3.3工期目标191.3.4文明施工目标191.3.5环境保护目标191.4工区段划分191.4.1工区段的划分191.4.2各工区段安排201.5组织措施211.5.1施工准备阶段组织措施211.5.2施工阶段组织措施211.5.3竣工验收阶段组织措施221.6临时工程部署231.6.1驻地布置231.6.2主要预制拌和场设置241.6.3取、弃土场241.6.4炸药库241.6.5临时通讯251.7资源配置251.7.1人员251.7.2仪器设备271.7.3主要材料292主要施工项目的施工方案、施工方法302.1施工部署302.2工程测量方案302.2.1控制测量302.2.2路基施工测量312.2.3桥涵施工测量312.3路基工程312.3.1工程概述312.3.2路基施工前的准备事项312.3.3施工方案及方法322.3.4地基处理322.3.5路堤土方填筑施工332.3.6石方填筑施工352.3.7路堑土方开挖施工372.3.8路堑石方爆破施工372.3.9路基加固及防护392.3.10路基排水工程402.3.11台背回填施工402.3.12路基填筑沉降观测方法412.3.13路基工程施工技术控制要点422.4桥梁工程462.4.1总体施工方案462.4.2基础工程施工472.4.3承台施工502.4.4墩台施工512.4.5盖梁施工562.4.6梁体工程572.4.7现浇箱梁施工642.4.8桥面系工程施工642.5涵洞及通道涵工程652.5.1工程概述652.5.2钢筋混凝土盖板涵652.5.3箱涵663各分项工程的施工顺序693.1路基工程施工顺序693.1.1防护工程施工693.1.2排水工程施工703.1.3涵洞、通道工程施工703.2桥梁工程施工顺序703.2.1基础施工703.2.2下部结构施工703.2.3上部结构施工713.2.4桥面铺装施工714确保工程安全、质量、环保、工期的措施724.1安全保证措施724.1.1组织保证措施724.1.2技术保证措施724.1.3经济保证措施724.1.4制度保障措施734.2质量保障措施734.2.1组织保证734.2.2意识和能力的保证734.2.3材料、机械设备保证744.2.4质量管理制度保证754.2.5经济保证措施754.2.6合同保证措施754.3环境保护措施754.3.1制定环境保护的管理办法754.3.2成立相应的领导组织机构764.3.3执行施工环境保护及水土保持措施764.3.4执行施工水土保持要求784.3.5检查、考核、奖罚、评比办法794.4工期保证措施804.4.1工期保障措施805重点（关键）和难点工程施工方案、方法及措施835.1现浇箱梁施工835.1.1施工方案总述835.1.2支架施工方法835.1.3施工预拱度895.1.4模板制作及安装895.1.5钢筋加工及安装905.1.6混凝土浇筑及养护905.1.7预应力筋的加工、安装及张拉915.2T梁的安装946冬季和雨季的施工安排996.1冬季施工安排996.1.1桥隧构造物工程冬季施工措施996.1.2路基冬季施工的保证措施1006.2雨季施工安排1006.2.1雨季工程施工的预防措施1006.2.2雨季施工措施1017安全 、质量、环保保证体系1027.1安全保证体系1027.1.1建立安全管理组织机构1027.1.2建立和落实安全生产各项制1027.1.3制定安全控制重点1047.2质量保证体系1067.2.1质量管理组织机构1067.2.2建立和落实各项质量管理制度1067.2.3拟订质量控制重点1137.2.47.2.4质量保证体系1157.3环境保护目标和保证体系1167.3.1环境保护保证体系1168其他应说明的事项1188.1劳动卫生保障措施1188.1.1卫生保障措施1188.1.2医疗饮食卫生保护措施1198.1.3职业病防治措施1198.2文明施工、文物保护措施1208.2.1文明施工保护措施1208.2.2文物保护措施1258.3保护地下管线和周围构造物的措施1258.3.1预先调查的措施1258.3.2落实责任的保障措施1258.3.3施工时具体的防护措施1258.4交通配合措施1258.5后续工程的配合措施1268.6缺陷责任期内的维护方案1268.6.1已完工程保护和恢复措施1268.6.2缺陷责任期内的维护方案1278.7劳务雇用管理措施1288.8项目信息管理系统1288.8.1信息管理的目标1288.8.2信息管理的组织机构、人员安排及设备配置1298.8.3建立项目信息管理系统1298.8.4建立现代化信息管理制度1308.8.5建立规范的信息管理流程1328.9应急预案1338.9.1总则1338.9.2应急救援及抢险预案制订和修订的管理机构1338.9.3应急救援及抢险预案启动实施的指挥机构1348.9.4应急救援组织、人员及职责分工1348.9.5应急救援预案资源配备及日常管理1368.9.6坍塌事故应急措施及救援预案1378.9.7施工机械事故应急准备与救援预案1388.9.8触电事故应急准备与救援预案1408.9.9火灾、爆炸及环境污染事故应急准备与救援预案1438.9.10高空坠落事故应急准备和救援预案1448.9.11道路交通事故应急准备和救援预案1468.9.12洪水引发的自然灾害事故应急准备和救援预案1478.9.13质量安全事故应急准备和救援预案1488.9.14应急救援组织的训练和演习1498.9.15应急救援程序及指挥1508.9.16关于突发情况下的警戒、交通管制、控制及保护区域1508.9.17关于应急过程中的信息发布，传递机构及人员1508.9.18关于应急救援终止的决定150表2 分项工程进度率计划152表3 工程管理曲线153表4 施工总平面布置图154表5 主要施工工艺框图155表6 分项工程生产率和施工周期表168表7 施工总体计划表169第 I 条 表1 施工组织设计文字说明1 施工总体规划1.1 工程概况本项目为三横中南林场（12省道）-梅溪镇-11省道鹿唐线的其中一横。该段老路等级低、路基窄、路面破损严重，大大制约了梅溪、鄣吴、高禹三个乡镇间的联系，指示器区位优势一直得不到很好的发挥，已成为制约区域经济发展的“瓶颈”。本项目设计路线起点为梅溪镇11省道K32+500，路线终点为高禹镇12省道K32+030，路线全长18.11公里，扣除已建设梅溪大桥里程1.2公里，扣除利用下穿杭长高速公路已建路段0.3公里，短链K1+798.917=K2+000(201.083),本次实施里程约16.41公里。本标段属于第二标段，桩号起点为K9+700，桩号终点为K18+110.203，全长8.41km，扣除利用下穿杭长高速公路已建路段0.3公里，实施里程约为8.11km，二级公路标准，路基宽15m，其中设中桥39m/1座，小桥61m/4座，钢筋砼箱涵1道，钢筋砼盖板涵4道。1.1.1 编制依据、范围、原则1.1.1.1编制依据（1）安吉县晓墅至南林场公路改建工程内部施工招标文件。（2）晓南公路第二标段设计文件和图纸。（3）现场和调查所获资料。 （4）中华人民共和国交通部颁布的现行工程建设标准强制性条文（公路工程部分）、公路工程技术标准（JTG B01-2003）、公路工程质量检验评定标准（土建工程）（JTG F8012004）、公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）、公路路基施工技术规范（JTG F102006）、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）、公路工程基桩动测技术规程（JTG/T F8112004）、公路土工试验规程（JTG B01-2003）、公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E30-2005）、公路工程集料试验规程（JTGE42-2005）、公路工程土工合成材料试验规程（JTGE50-2006）。（5）中华人民共和国交通部颁布的现行的各专业技术规范。（6）浙江省二级公路技术标准化指南。（7）本单位现有的人员、技术储备、机械设备、经济能力等综合实力。（8）本单位的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。（9）本单位颁布的“三标一体”程序文件和管理手册。1.1.1.2编制范围编制范围为安吉县晓墅至南林场公路改建工程，起迄桩号为K9+700K18+110.203，全长8.11Km，包括路基工程、桥涵工程、路面工程、交叉工程及三改工程。1.1.1.3编制原则（1）合理配置资源，满足工程需要的原则。以优质、高效、快速施工为目的，进行机械设备配套，合理配置施工队伍、组织工程材料供应。（2）突出重点，统筹安排的原则。统筹安排，确保本项目重点控制工程石门桥互通主线桥、黄土坡大桥等工程施工，科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工，做好工序衔接，确保按期或提前完成工程建设。（3）应用“四新”技术，提高施工水平的原则。突出应用新技术、新设备、新材料、新工艺，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，从而达到提高工程质量、加快工程进度、降低工程成本的目的，做到优质、快速、安全、高效按期完成工程建设。（4）安全生产，预防为主的原则。运用现代科学技术，采用先进可靠的安全预防措施，确保施工生产和人身安全。（5）规范施工，确保工程质量的原则。严格执行国家和交通部现行的施工规范和验收标准，运用现代科学技术优化施工组织方案、施工工艺和施工方法，确保工程质量达到全线整体创优规划要求。（6）保护环境，文明施工的原则。树立环保意识，严格按国家关于环境保护的有关规定组织施工，保护好周围生态环境，做到文明施工。1.1.2 自然条件（1）地形地貌本区地形由低山丘陵和冲湖积平原组成，地形起伏较大。海拔高度在65-350m之间，总体自东向西地势渐高。低山丘陵去覆盖层厚度不大，多为基岩直接出露地表，地形坡度15-30度，山体风化较强烈，植被发育。冲击湖平原区地形平坦，海拔高程一般在10m以下。公路沿线现状主要为农田、居民。（2）气象水文项目所在地区域属中纬度亚热带季风气候区，总的特点是：温暖湿润，四季分明，年平均气温在16，四季温差变化大，最高30，最低2.6，多年平均相对湿度81%，平均降水量1509.4mm，灾害性天气主要为：夏季台风、暴雨。（3）地层岩性正常路段上部为冲湖积、冲洪积粉质粘土、粉砂，厚度小，中部为广泛分布淤泥、淤泥质粉质粘土，具有高含水量，高孔隙比，高灵敏度性质，工程性质差，为工程主要特殊性岩土。其下为圆砾、卵石等，厚度较大；下伏基岩为泥质粉砂岩、砂岩、凝灰岩、含砾粉砂岩等。（4）不良地质本标段段内不良地质现象主要有：边坡崩塌、软土和溶洞。1.1.3 施工条件（1）沿线交通运输情况本标段区域内路网发达。沿线各乡村道路及同步修建的场内施工便道，可以利用的道路较多，可满足沿线各种需使用的材料运输，交通运输相对便利。（2）当地建筑材料分布情况石料：利用本项目挖方加工和向料场采购，运输方式采用陆运，上路运距为3-10KM。砂料：安吉本地砂场，储量丰富，含泥量小于1%，细度模数大于2.5，属中粗砂，开采运输条件良好，可用汽车或拖拉机运输。（3）沿线水、电、燃料等可资利用资源施工用水：沿线水系较为发达，水质纯净，对混凝土无侵蚀性，能满足工程要求。施工用电：与当地电力部门协商，就进接入或者自备发电设备。施工燃料：沿线当地市、县、乡镇的燃料供应充足，施工用的燃油可以就近购买。1.1.4 主要技术标准主要技术指标值指标名称单位采用值公路等级等级二级公路设计速度km/h80路基宽度m15行车道宽度m3.75×2不设超高最小平曲线半径m2500一般最小平曲线半径m500最大纵坡4.0竖曲线最小半径凸形m3100竖曲线最小半径凹形m3000停车视距m110桥涵设计荷载公路级大中桥设计洪水频1/100路面标准轴载KNBZZ-100小桥、涵洞、路基设计洪水频率1/501.1.5 主要工程项目及数量主要工程数量表项目名称单位数量路线长度Km8.11路基挖方Km3149.340路基填方Km3137.713路基防护Km8.11路基排水工程Km8.11路面沥青混凝土面积Km296.12中小桥m/座100/5涵洞道58交叉处39改移河、沟m/处108/2改路m/处1344/18主线占地亩395.861.2 项目部组织机构及管理职责1.2.1 施工组织机构为了加强项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设质量、安全、工期、保护生态环境，全面实现建设目标，按照项目法施工要求，组建常高速公路第一合同段项目经理部，承担本合同段项目的施工任务。常安高速公路第一合同段项目经理部全面履行和兑现本合同段施工承包合同，围绕“优质、文明、科学、和谐、规范”的目标，结合工程实际，健全各项管理制度，运用科学管理手段，采用科学合理的施工方案、严密的规章制度，按期、安全、优质、高效地完成各项施工任务。施工组织机构见下土图。常安高速公路第一合同段项目经理部组织机构图项目经理 组党 风 廉 政 办机 修 组采 供 组保 管 组材料设备部 金建华协调部 李笑东项目总工 总工程师 项目副总工 陈玉成项目副经理 试验室物资设备部综合办公室工程技术部 财务部协调部1.2.2 管理职责（1）项目经理项目经理代表第一合同段项目部对本合同段项目实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本合同段项目有关的事务，是项目工程安全、质量、进度、环保的第一负责人，对本合同段项目安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。（2）总工程师在项目经理的领导下，对技术管理负全面责任。对本项目质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任；提出、贯彻并改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。（3）项目副经理协助项目经理管理施工生产。按照项目经理授权，抓好现场管理，处理施工中出现的具体问题；负责现场施工进度、工程质量、安全生产、环境保护、文明施工，确保工程阶段性目标的实现。协助项目经理负责项目的经济管理工作。审核工程建设对项目公司和各工区的结算工作，协调资金与施工进度的关系；协助项目公司开展融资管理工作；负责项目的经济管理及成本控制；协调合同段项目部内外的各种经济关系。协助项目经理负责施工阶段的设计协调工作。将设计和施工紧密的联系在一起，减少信息传递的中间环节，减少动态设计的周期，保证设计的质量，确保工程安全、有序进行。（4）工程管理部负责本项目的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量控制进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；解决施工中的关键难点项目，为工程的顺利实施提供技术保障；协调各工区段的关系；负责组织合同变更、设计变更的评审工作；负责测量装置的配备、使用和管理；负责实施竣工验收测量、资料整理等工作。负责质量安全综合管理；制定质量安全管理规划；履行质量安全的监察职能；组织定期质量安全检查和抽查，发现事故隐患，及时监督整改；负责编制安全计划质量方针和质量目标；制定工程安全应急预案；定期组织安全质量教育。（5）协调安全部负责本合同段内项目部及各施工队与当地政府关系，积极配合业主、当地政府，及时反映征地拆迁、纠纷等事项。（6）试验室负责本项目工程试验工作的全面管理；贯彻执行本项目有关标准、规范、规定和上级指示，并制定相应的实施细则、措施和办法；掌握本项目工程进展情况和施工组织安排、制定试验工作计划；做好本项目的各种配合比选定和试验，承担各种原材料鉴定试验和对外委托试验的取样和送检，及时提交材料试验报告单；结合施工进行必要的课题研究和试验，积极推广应用新技术、新材料；参加工程质量检查和工程验交，并为编制竣工文件提供试验资料，参与有关工程质量事故的调查分析；加强试验仪器、设备的管理，及时提出购置申请、维修及检定计划。（7）物资设备部负责设备物资的采购和管理，制定设备物资采购、管理办法；检查指导和考核各段的物资采购和管理工作；负责工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度；按时上报主要物资申请计划；对物资进行现场检验验收，确保施工生产需要。（8）计划合同部负责各项合同的谈判管理工作，依照合同法负责与各工区进行劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理；负责本项目进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见；负责验工计价、成本核算工作；负责按时向项目公司报送有关报表和资料。（9）财务部负责本项目的财务管理、成本控制、成本核算工作；设立专人配合项目公司进行项目融资的有关工作，收集、整理、提交相关资料；参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；负责对项目公司、各工区段的资金结算工作；按照国家规定的财务管理办法，负责本项目的资金管理，确保本合同项目建设资金的专款专用。（10）行政办公室在项目经理组织下，制定相关岗位职责，负责岗位能力确认、考核、评价的日常工作；负责制订员工培训计划并督促落实；负责文件管理及相关的内外部信息沟通工作；参与顾客投诉、重大事故、事件的调查处理；负责与职责范围相关的不合格处置及纠正、预防措施的制定、实施；负责编制外部劳务用工管理的有关办法；负责职工健康检查及健康档案管理工作；负责施工区域安全保卫工作；设立专人协助项目公司开展用地征迁、民事协调等工作。1.3 管理目标1.3.1 安全目标工伤死亡率为零；重伤率小于0.4；轻伤率小于2；杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故和重大责任交通事故发生；不发直接经济损失2万元以上的火灾事故；不发生直接经济损失50万元以上的机电设备事故；无中毒事件发生。1.3.2 质量目标工程一次验收合格率100，分部、分项合格率100；竣工验收单位工程优良率不低于85，其中机电安装优良率不低于90，合同段工程质量鉴定得分大于90分，全部工程质量等级优良，业主满意率达90以上；保持按GBT190012000idtISO9001：2000标准建立的质量体系有效运行，并持续改进。1.3.3 工期目标本项目施工总工期为22个月，即2009年12月8日至2012年9月30日。详见表7中施工形象进度图、和施工总体计划表。1.3.4 文明施工目标 “两型五化” （安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）。“一图五牌”（施工区域平面布置图、工程概况牌、安全生产纪律牌、安全生产记录牌、质量告示牌、安全、质量、文明施工责任牌）。1.3.5 环境保护目标危险固体废弃物回收处置率95 %；施工、生活废水处理率：100%；排放达标；尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，符合国家环境保护标准要求；施工、生活垃圾按指定场所进行堆放弃渣，并按要求进行处理；不发生设计规定以外的破坏环境保护性质的施工行为；杜绝生产性原因造成的重大环境污染。1.3.6 施工准备阶段组织措施（1）建立精干高效的项目部。项目部领导班子由项目经理、总工、项目副经理组成，下设五部二室即：工程管理部、试验室、计量合同部、物资设备部、协调安全部、财务部和行政办公室。（2）及时进行工区的组建。根据施工总体安排，迅速抽调经验丰富、工作作风过硬、业务能力强的人员和施工队伍进场，从组织上为项目的实施作好充分的准备。 （3）积极建立有关的业务联系。项目部积极开展与监理单位、业主单位、地方各级指挥部和政府机构的业务联系，为后续工作创造条件。1.3.7 施工阶段组织措施（1）强化计划管理。精心编制实施性施工组织设计，明确阶段工期，控制节点工期，运用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实现均衡高产，保证计划完成，确保各阶段工期目标的实现。（2）科学组织施工。督促和指导各合同段进一步优化施工方案，严密组织施工，合理安排施工顺序，合理布置队伍，实行分段平行流水作业，加强工序衔接以获取时间的最佳利用，保持均衡生产。要求各合同段科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度。对各工区段施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及当地气候情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线均衡施工，稳产高产，以日进度保月进度，月进度保年进度，年进度保总工期目标的实现。（3）加强信息管理。建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。（4）加强体系建设和管理制度化建设。项目部通过体系的建立和制度的落实，来确保质量、安全目标，确保不出现任何安全质量事故，确保目标的的实现。 （5）加强资源的调配和保障。项目部自始至终重视资源的保障。根据工程进展需求，超前准备工程阶段性所需的劳动力资源、材料资源、能源动力资源、自然资源等，以保证工程施工的连续性。工程所需各种物资和设备按计划提前一段时间组织进场，并有一定的储备量。（6）加强技术创新，保障项目各项目标的实现。积极推行“四新”成果的应用，采用先进设备，以科学的管理和技术手段加快施工进度。（7）加强协调力度，提高预控能力。定期召开施工调度例会，强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋策，强化监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。1.3.8 竣工验收阶段组织措施准备验收资料。验收前根据要求，准备合格的验收资料，提供相关的工程记录、工程日志、自检资料、监控量测资料、检验及隐蔽工程检查资料等，要求各种资料真实、可靠、齐全，签字手续齐全。保证验收资料的完整性和准确性。完善工程现场的准备。按规定清除线路、线路两侧及线路上空的障碍物；按要求对桥梁净空进行认真检查，并排除桥梁两侧上空的一切障碍，确保运输车辆能安全通过。临时或永久性沟渠考虑与现场给排水相结合，协调统一，避免后续施工时拆建或改移。保持后续工程场地清洁，废弃工程材料及其它垃圾弃至永久性碴场。维护既有施工进场便道。1.4 临时工程部署 施工现场规划与布置原则：统一规划、合理布局、方便施工、便于管理、减少用地、节省投资。场地规划与布置的主要内容有：施工便道、供电系统、生活生产房屋、材料库、火工品库、料场等。施工便道通至主要路基、桥涵工点，满足重型车辆与工程机械通行要求，晴雨畅通。弃土场做好拦碴墙和排水设施，防止水土流失。1.4.1 驻地布置项目部位于K1+600，319国道旁，房屋结构为办公一层，住宿三层两栋砖混结构楼房。1.4.2 弃土场本着保护环境，尽量减少耕地的原则，综合考虑弃土的经济性，全线共设弃土场3个。如下：高禹镇园区平台 20000方 用于园区平台建设高禹镇集镇绿化 10000方 用于集镇建设K12+655-K12+720 75772方 占15亩山地1.4.3 火工品使用为保证火工用品的安全，将通过与公安部门协商，并综合考虑火工品用量、经济运距、地形地貌、地质条件等因素，以及国家、公安部门对火工用品的政策，另行确定供给方式。1.4.4 临时通讯项目部、各工区、各作业队直接在当地电信部门申请接入直拔电话或直接配置移动电话，考虑到项目工点多，主要管理人员配备移动电话，保持内外联络畅通。1.5 资源配置1.5.1 人员本项目配置的管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异，多次受到甲方的表彰。本项目配置的技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，接受能力强，工作作风严谨，廉洁负责。本项目配置的施工人员均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。1.7.1.1项目部人员项目部主要人员配置表职务部门总指挥副总指挥项目经理总工部门负责人管理人员高级人员1211工程管理部118计量合约部3质安部3协调部13行政部112劳财部14物资设备部13试验室111合计12116571.7.1.2劳动力组织计划根据工程任务划分情况，各施工队配置足够的劳务队伍，以满足工程施工需要。施工队主要工种配备表序号工种路基作业队（9）桥梁作业队（3个）涵洞作业队（18个）小计1钢筋工1801503302木工2101503603混凝土工150 542044架子工120751955试验工182415576测量工182430727电焊工 3618548材料工2720186510水电工96183314机械工901233624915汽车司机450601852818爆破工181826张拉工121227安全员96183328普工450360324113429管理人员1086036204合计119713919603548劳动力进场计划表时间需要工作人数2009年4季度3002010年1季度18002季度22003季度34504季度34502011年1季度28002季度22003季度18004季度12002012年1季度6001.5.2 仪器设备1.7.2.1主要试验、测量、质检仪器和设备机械装备名称型号、产地国功率、吨位、容积单位数 量合计自有租赁新购全站仪（拓普康）SET2C台1414精密水准仪（SOKKA）B1台66普通水准化（SOKKA）C40台2626钢尺50M、30M把3232砼振动台800×800台44环刀法容重测定仪HY型套44回弹模量测定仪台88承载板测定仪（弯沉仪）5.4M套44弯沉仪3.6M套44轻型触探仪台66标准振筛仪200顶击式套22液压式压力试验机TE-2000 150-200T无锡台11万能材料试验压力机NYL-2000D型 200T无锡套11粗、细集料筛套44砼塌落度筒台2424试验机冷弯压头10140套88混凝土抗压试模150×150×150组120120石子分析筛2.5-80套88石子压碎值测定仪套22砂子分析筛套22砂浆抗压试模7.07×7.07×7.07联6060混凝土标准养护设备套11土壤密度仪TM85套22高温电炉KSY-60-16A台22电动土壤重型击实仪套22混凝土回弹仪HT-225A只44台秤100KG台1818烘干箱450台22液塑限测定仪套11灌砂筒300上虞套3232凝结时间测定仪LD-50套11泥浆类比重计套1212含沙量仪套441.7.2.2主要施工机械设备机械装备名称型号、产地国功率、吨位、容积单 位数 量合计自有租赁新购挖掘机S280国产125KW台2626平地机PY220温州180KW台33推土机TS160 常林125KW台1515装载机ZL-50徐州171.4KW台88装载机ZY65黄河183KW台55静止压路机ZY8/10徐州8-10t台1111重型压路机YZ25洛阳振25T台66振动压路机YZ28洛阳振28t台1111振动压路机ZY30徐州振30T台55手扶式振动压路机1T台66自卸汽车CQ30国产8t辆7070自卸汽车CQ50国产16t辆160160载重汽车SA1261国产5t辆3030砂浆拌和机JG-250杭州250L台99混凝土搅拌机JZC3505.5KW台1818混凝土搅拌机JS-500国产500L台55强制式砼搅拌机JS-750国产750L台66砼拌和站HZS90郑州60M3H套33砼拌和站HZS50山东50M3H套55平板振动器国产2.4KW台3030插入振捣器国产1.5KW台6060砼搅拌运输车TCQ602上海6M3辆2020砼输送泵HB-1545KW台33砼输送泵车BHB20沈阳117KW台2020龙门吊SMJ150 山东150T套33汽吊QY25、QY国产25t/50T台66灌浆机7.5KW台1212灰浆输送泵VH4.87.5KW台1212履带吊车TG-50M50T台33架桥机SDLB-180秦皇岛180T套22架桥机TPD-100国产