七标软基处理碎石垫层施工方案.doc

TJ-7标路基碎石垫层施工方案一、编制范围及依据1.1、编制依据1.1.1、公路工程技术标准 （JTGB01-2003）；1.1.2、公路路基施工技术规范 （JTGF10-2006）；1.1.3、公路软土地基路堤设计与施工技术规范 (JTJ017-96)；1.1.4、公路工程施工安全技术规程 （JTJ076-95）；1.1.5、公路工程施工监理规范 （JTGG10-2006）。1.1.6、洛阳至三门峡（豫陕界）段改扩建工程两阶段施工图设计、技术规范、施工招标文件补遗书、招标技术问题的澄清及其它有关文件。1.2、编制原则1.2.1、确保实现合同要求的质量、安全、环保、工期目标。1.2.2、严格遵守施工验收规范、规程和制度。1.2.3、科学组织、严格管理、精心施工，争创优质工程。1.2.4、合理安排施工计划、统筹规划、合理布局，保证施工有序性、连续性、均衡性。1.2.5、考虑本标段工程特点、工期及施工环境。精心布置现场，节约用地，文明施工，搞好环境保护，尊重民风民俗，方便地方人民生活交通。1.3、编制范围本施工方案编制范围为连霍高速公路洛阳至三门峡（豫陕界）段改建工程TJ-7标路基碎石垫层施工。 二、工程概况2.1、工程简介本合同段起点桩号为LK56+000，终点桩号为RK66+000，主要地质状况为粉质粘土和湿陷性黄土。为提高地基强度，确保路基密实、稳定、耐久，部分段落地基采用C20素混凝土桩处理，素砼桩顶铺设土工格栅和30cm碎石垫层处治。本标段共有碎石垫层处理路基6段。序号施工段落段落长度（m）桩顶30cm碎石垫层（m3）备注1RK56+245-RK56+300272222RK57+060-RK57+102423423RK57+960-RK58+17020216484RK58+901-RK58+960594855RK64+540-RK64+80125320786RK65+597-RK65+633362932.2、施工条件2.2.1、施工便道可以通行，满足施工需求。临时用电及临时用水问题已解决。2.2.2、碎石垫层施工所用的施工机械、工具、材料已经全部备齐，并且施工机械运行状况良好。三、施工工期安排碎石垫层计划施工工期为：2012年02月22日开始至2012年04月30日结束。四、施工准备情况4.1、技术准备开工之前，测量人员应仔细复核施工段落的施工放样数据，为施工奠定基础。在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸。项目总工向技术人员和施工班组交底，组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关安全、环保、文明施工等文件。4.2、现场准备情况4.2.1、现场的准备工作已完成，人员、设备已进场，路通、水通、电通、信息通、场地平整已完成。4.2.2、临时道路：现有临时道路通往料场、施工现场，交通方便，且距离近，能满足施工要求。4.3、劳动力准备及分工情况施工队伍及劳动力准备桩号施工队伍安排计划劳动力 路基碎石垫层工程计划安排施工队伍2个安排劳动力50人施工现场人员配备分工情况序号工 种人员姓名工作职责1现场施工负责人2王益新、王勇负责现场施工组织2现场技术负责人2马复礼、侯高峰负责现场的施工技术工作3机械操作手14负责施工机械的操作4自卸车司机8负责运输填料5安全员2侯长松、刘建涛全面负责施工中的安全6质检员1李奎远、刘永杰全面负责施工中的质量7试验人员2张道亮、任一龙负责现场的试验工作8测量2张峰、杨楠全面负责施工中的量测工作9修理工2负责机械维护和修理10普工15负责现场的其他辅助施工4.4、机械设备进场情况投入本工程的主要施工机械、仪器设备配置遵循“少污染、低噪音、高效率”的原则。选用功能齐全、机况良好的先进设备，满足业主及本标段质量、安全、工期、文明施工等施工要求。机械设备配套合理，最大限度提高机械利用率，设备数量满足施工，并略有富余。根据施工需求，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”原则，调配或购买部分先进设备和机具。机械设备名称规格型号生产厂家数量状况压路机18J徐工4良好平地机GR180徐工2良好推土机TY160徐工2良好装载机Z50厦工4良好自卸车CD3040东风8良好挖掘机220大宇4良好洒水车8T东风2良好小型夯实机具HCD85A成都2良好4.5、材料及试验准备碎石垫层使用的碎石，一般为1030mm之间的碎石，含泥量不大于5%，所用原材料必须坚持先检后用的原则，经试验室自检合格后报监理工程师批准后方可使用。目前试验室已完成碎石原材料检验工作。五、施工方案5.1、路基碎石垫层施工工艺施工放样回填碎石压路机压实 合格不合格检验复核 进行下一步施工5.2、施工方法5.2.1、测量放样施工放样：利用已布设好并经监理认可的导线控制网和各桩位坐标，用全站仪沿路基路轴线方向每10m测放一个控制断面，每断面上按中桩、边桩分别布设。根据地面高程和设计高程计算出路基坡脚至中桩距离d,在距中桩d+0.3m处做好标记，在此标记之间撒上白灰作为碎石垫层的铺设边线，在路基两侧和中线位置每十米设置控制碎石垫层厚度控制桩，控制桩上标注碎石摊铺厚度，测量放样经自检合格后报请监理工程师抽检，抽检合格后进行下道工序施工。5.2.2、碎石垫层的摊铺1、碎石垫层设计厚度为30cm，分一层施工，压实厚度为30cm。2、碎石填筑前，根据自卸车的载重数量，打好10m×9m的方格网，每方格网内需填石料27方，每方格内放1.5车碎石（按照1.15的压实系数计算），在碎石垫层施工时，路基外侧1m位置设置反滤土工布。3、用装载机配合自卸车把碎石装运至方格网内，严格按照每格1.5车及控制桩进行碎石摊铺；用推土机均匀摊铺在土工格栅，并粗平。在施工时严禁机械直接在钢塑格栅上行走，应填筑一车及时摊平，再填筑下一车，使自卸车及推土机在已摊平的碎石填层上作业，以免对土工格栅造成破坏。4、推土机粗平后，测量人员恢复路线中线，并进行高程测量，与设置控制桩对照，然后按照控制桩标注的碎石厚度使用平地机进行精平，重复以上作业，直至满足要求为止。5.2.3、碾压碎石垫层1、压路机采用18J振动压路机进行压实，碎石垫层采用沉降量法进行检测，压路机碾压至沉降量不大于3mm为止，使碎石充分的密实。2、碾压时行走速度控制在35Km/h以内，碾压时各区段交接处要相互重叠1m-1.5m碾压，压路机碾压轮要重叠轮宽的1/31/2。3、碾压时按照从低到高的顺序进行碾压。4、在压路机碾压不到的位置，用小型夯机夯实。达到无漏压、无死角，确保碾压均匀密实。5.2.4、碾压后，重新恢复路基的控制线，检查压实情况及厚度、宽度，各项指标自检符合要求后，报监理工程师检测，合格后方可进行下道工序的施工。5.3、安全施工注意事项5.3.1、机械操作人员必须有操作证。现场施工人员佩戴安全帽，严禁酒后作业。5.3.2、施工现场严禁闲杂人员进场。施工现场做好安全标示和警示牌。5.3.3、开工前对危险源进行识别，明确施工项目安全方面的注意事项和卡控措施，落实安全责任。5.3.4、施工机械的使用必须严格遵守建筑机械使用安全技术规程的有关规定，并按各种机械的使用要求和有关规定进行保养及维修。5.3.5、运输车辆必须持证上岗，现场有专人负责指挥运输车辆的装卸。六、质量控制与检验6.1.2、碎石垫层试验数据符合设计规范要求。6.1.3、摊铺宽度、长度及厚度应符合设计要求。6.1.4、碎石垫层碾压后应满足无轮迹印，沉降量满足要求。6.1.5、整个施工过程中，安排质检人员旁站监督，并作好施工原始记录。6.1.6、碎石垫层施工属隐蔽工程，施工完毕并自检合格后上报监理签认，监理认可后方可进行下一道工序施工。七、质量保证措施7.1、成立质量管理领导小组 本工程成立质量管理领导小组，下设专职质检机构质检部，质检部内设各专项工程质检工程师专司质量检查之职。 7.2、建立各级质量责任制按照企业法人工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队队长、质检部、工程部、合同部、机材部、试验室、各班组作业层等质量责任制，建立各工程质量责任卡，并建立与各级职责权利相统一的运行机制。7.3、制定奖罚办法 7.3.1、将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。奖（罚）金额按月考核，当月兑现。 7.3.2、根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量管理领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报。施工队质量质检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报项目部的质量领导小组，此结果是职工工资、奖金发放的重要依据。 7.3.3、出现质量事故时，对责任人及所在施工队实行经济处罚。7.3.4、实行质量一票否决制 当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。 7.3.5、加强员工培训提高施工人员的素质采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人员外出学习，及时掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。深入开展“百年大计，质量第一”、“质量责任重如泰山”、“质量就是企业生命”、“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性，把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动。 7.3.6、加强设备、材料的管理 经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验，确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求、确保合格的原材料用于工程中。杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故。 现场设备、材料的摆放要整齐划一、分门别类，堆码有序，不得出现混乱、杂乱无章的现象，避免误用设备、材料而导致影响工程质量情况的发生。八、进度保证措施8.1、正确处理质量和进度的关系，当二者发生矛盾时，将质量放在第一位，在保证质量的前提下，加快进度。8.2、配置足够的人、材料、机械设备，科学安排，合理调配，保证工程的需要。8.3、加强施工调度、指挥、协调工作，合理安排人力、材料、设备，提高工作效率，发现问题及时解决，保证工程的顺利进行。 8.4、采用先进的施工技术和管理方法，推行新技术、新工艺、加强管理，提高队伍素质。优化施工方案，优化配套机械设备。以最佳设备和方案赢得时间，保证工期。8.5、结合总体施工计划，制定每天应完成的工程量，施工中抽调专职人员具体监督每天工程量的完成情况，并根据每天实际完成的工程量，调查第二天应完成的工程量，保证总体工程进度。 8.6、加强协调力度和当地政府及群众搞好关系，遇见问题及时向上级反映协调避免经常出现阻工现象，以保证施工顺利进行。九、文明施工环境保护措施9.1、工作目标：现场各项管理达标;施工现场场界噪声、固体废气物、粉尘、污水排放符合标准要求，无严重污染扰民（无投诉、无媒体曝光及受罚）；最大限度节约水电能源。文明施工环境保护执行标准：严格执行国家相关法规要求。始终把文明施工环境保护列为主要工作内容之一，加强现场管理，做好文明施工环境保护各项工作。9.2、文明施工措施9.2.1、为全面加强施工现场管理，提高文明施工和综合管理水平，树立良好的施工形象，做好现场文明施工和环境保护的宣传工作，营造良好的施工氛围。在项目部安全文明施工领导小组的领导下，结合本工程特点和实际情况，明确职责分工，认真落实项目公司、监理第一代表处及项目部有关文明施工环境保护各项规章制度。9.2.2、在施工前，组织对作业人员进行文明行为教育，提高作业人员的文明施工意识。9.2.3、在施工过程中，与当地政府、百姓搞好关系，共建文明施工窗口。9.2.4、施工现场规划布置合理美观，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目。9.2.5、对施工区域被告封闭管理，现场围挡做到牢固、严密、美观、整洁。9.2.6、做好各工序间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。9.2.7、最大限度节约水电能源，施工现场杜绝长流水长明灯现象。9.2.8、现场作业人员着装整洁，现场管理人员佩戴胸卡上岗，严禁袒胸露背，穿拖鞋上岗，严禁酒后及非作业人员进入施工现场。9.2.9、机具设备停放有序，并保持运行正常，机容整洁。9.2.10、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。9.2.11、加强内业资料的管理。在工程施工中，对各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整。9.3、环境保护措施9.3.1、做好现场的环境保护工作，减少对周围环境的影响。9.3.2、作业前，组织对作业人员进行环境保护方面的宣传教育，统一思想，提高全体作业人员的环境保护意识。9.3.3明确职责分工，认真贯彻执行环境保护方面的各项规章制度。9.3.4、扬尘、固体废弃物控制措施1.设专人对施工现场围挡和施工区域内进行清扫保洁，保持现场及周边整洁卫生。2.施工出入口专人负责清扫施工车辆，防止带泥沙出现场。3.施工垃圾及时清运，并采用密闭式运输车辆，防止沿途遗漏污染路面。4.设专人收听天气预报，随时掌握天气变化，遇四级风以上天气停止垃圾清运作业。9.3.5、噪声控制措施1.对现场施工机械等强噪音设备加强管理，适时监测，合理安排作业时间，最大限度控制施工噪音排放，防止噪音污染扰民。2.加强对作业人员管理，施工作业期间严禁大声喧哗，避免人为噪声污染扰民。3.夜间施工采取有效降噪措施，防止扰民。如：提前告知周围居民施工时间，以得到居民谅解;对作业人员加强教育，夜间施工严禁大声喧哗，搬运物料轻拿轻放;施工车辆禁止鸣笛等。9.3.6、污水、油污控制措施做好对现场机械设备的定期保养，经常检查设备设施运行情况，发现漏油现象及时维修，防止油料污染土地。十、安全保证措施10.1、工作目标10.1.1、无死亡、重伤、机械伤害事故;10.1.2、轻伤频率低于3;10.1.3、不发生火灾事故、爆炸事故和中毒事故;10.1.4、不发生重大以上甲方交通责任事故;10.1.5、安全教育培训率100%;10.1.6、特殊工种作业人员持证上岗率100%;10.1.7、机电设备（含手持电动工具）检查验收率100%;10.2、执行标准严格遵守中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的公路水运工程安全生产监督管理办法、公路工程施工安全技术规程等有关安全生产的规定。坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，认真落实本项目安全生产各项规章制度，加强现场安全管理，做好安全生产各项工作。10.3、组织保证10.3.1、建立现场安全生产领导组织：在本项目文明安全施工领导小组的领导下，成立本分部工程施工现场领导小组。由主管生产的总工程师任组长，对本工程安全生产全面负责。10.3.2、现场设专职安全员一名，根据工程施工作业进展情况适时增加。10.3.3、各班组长是本班组的兼职安全员，对本班组作业人员的健康和安全全面负责。10.3.4、项目安质部负责对本工程安全管理进行指导、监督和检查。10.4、制度保障10.4.1、安全教育1.施工前，由项目安质部组织对所有作业人员进行进场安全教育培训，经考试合格后方可上岗。2.严格执行班前教育制度。每天作业前，由班组长进行班前讲话，讲清当开工作内容，安全注意事项等，并做好记录。3.安全技术交底工程开工前，根据工程实际情况对施工队（班组）进行书面交底。施工队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。交底完成后，所有接受交底人员必须在交底书上签字。签字原件交由项目安质部留存待查。安全技术交底必须细致、全面、有针对性、可操作性。有两个以上作业和多工序交叉作业前必须进行安全技术交底。4.机电设备验收凡进入施工现场的机械设备，必须对其技术性能、安全性能、环保性能、操作人员持证情况等进行检验，确认合格后，方可投入使用，未经检验或检验不合格的严禁使用。5.现场专职安全管理人员和特殊工种必须持证上岗。10.5、安全预防措施10.5.1、上岗前对一线作业人员，尤其是农民工的培训教育。项目部安全培训教育的主要是：各个工种的安全操作规程及技能，国家的方针政策以及安全法律、法规，工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及施工现场存在的安全事故隐患、危险源等。施工作业班组安全培训教育的主要内容为：本工种的安全操作规程，岗位安全纪律和岗位安全检查等。从而增强工人的安全意识，掌握安全知识，提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。10.5.2、坚持班前安全活动，针对班组专业特点和作业条件，进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两方面的内容：一是按照施工安全方案的要求，对施工方案进行细化和补充;二是要将操作者的安全注意事项讲明，保证操作者的人身安全。10.6、施工安全应急预案在路基碎石垫层施工中项目部制定的安全应急预案如下：11.6.1.应急救援组织机构组 长：董方舒副组长：张磊、牛元友、刘汝臣组 员：邸 峰、邵 飞、赵志奇、王 勇、候长松、李清海、孙国友、芦海娇、王益新、马福礼11.6.2.应急救援的实施程序当发生人身伤害事故时，应按下列程序进行应急救援。A、报告B、保护事故现场C、现场紧急救护和紧急抢险D、善后处理及时报告包括以下内容：专职安全员刘建涛立即报告安质部，事故发生后，必须迅速抢救伤员，同时派人严格保护事故现场。安质部对事故发生的时间、地点，事故发生的原因、简要经过、伤亡人数、直接经济损失进行初步估计。准备各种应急工具，施工现场配备绝缘鞋、安全帽、安全网，临时救护担架及常用的救护药品。与就近医疗部门仰韶乡卫生院联系，在第一时间赶到现场。现场施救组工作人员应本着“救人高于一切”的原则，积极救治死伤人员，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。应当根据应急处理工作需要，调集项目部3辆办公车（豫NTR626、豫AY8512、豫NJ6186），保证应急处理急需，为应急处理人员提供时间保障。险情发生后要做到不慌不乱，稳定思想，维护正常地生产秩序。项目部设立安全专项应急处理资金。不听从现场指挥或延误抢救时间的，造成责任事故及经济损失的，将依法追究有关责任人的责任，情节严重的将移交司法机关。应急救援注意事项事故发生时，重伤员运送使用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送，胸部伤都是一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。十一、项目创优规划根据ISO9002国际标准要素和本标段工程的实际情况，结合质量手册、程序文件，对外提供质量、保证体系，对内保证工程质量。11.1、制定创优计划目标，实行责任目标管理我单位在施工中贯彻“严格执行标准，争创行业一流。坚持优质服务，建造满意工程”的质量方针。严格遵守国务院颁发的公路工程质量管理条例及国家的现行的质量验收标准。本合同段工程质量目标：确保工程验收一次合格率100%、顾客满意率85%以上。11.2、质量职责11.2.1、项目经理 1.代表公司履行对业主的投标承诺和工程承包合同。2.负责本项目质量保证体系的正常运行。3.负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分调动职工的积极性。4.对分供方进行评价和监督。5.主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。 11.2.2、项目总工1.参加项目质量创优规划的编制及修订工作。2.负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。3.负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。4.负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。5.负责施工中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。11.2.3、项目其他人员的职责 由项目经理根据工程施工的过程控制程序拟定，并保证参加项目施工人员都清楚自己的职责。11.3、采购11.3.1、物资采购由机械材料部部长负主要责任，严格按施工合同和采购控制程序执行，保证本项目使用合格的材料和设备。11.3.2、物资采购必须严格合格分供方名册选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。11.3.3、采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。11.4、施工过程控制11.4.1、施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据质量手册和有关施工过程控制程序的规定执行。1.本工程已由工程技术部组织实施了现场施工调查。2. 施工图纸及设计交底资料的审核，由工程技术部部长组织并负责。3. 施工阶段的技术交底由项目部总工程师负责。 11.4.2、施工组织设计的管理 1.施工组织设计由项目总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。2.对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。3.施工条件和环境发生变化时，由项目总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报公司备案。4.施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由质量安全部部长负责。 11.5、项目创优质量保证措施本项目部将建立完善的质量保证体系，制定严格的质量保证措施，坚决贯彻执行总公司的质量方针和质量目标，按照合同技术规范、总公司ISO9002质量手册及部颁标准对施工全过程施以严格控制。对产品质量实行“三检”制度，即施工人员自检、质检人员检查和监理工程师抽检。服从监理工程师的管理，做到上道工序不经监理工程师签证认可，下道工序不能施工。确定质量管理目标，牢固树立“质量重于生命，责质量保证措施。附图1、质量保证体系机构框图质量保证体系机构框图项目经理：董方舒项目总工：刘汝臣质检负责人：邵 飞质检部：邵 飞综合办：高宪法机材部：刘继英合同部：刘秀霞工程部：赵志奇试验室：邸 峰路基碎石垫层二队路基碎石垫层一队附图2、质量保证措施控制流程图项目经理部驻地办、总监办监理、项目经理部现场检查返工分部分项工程施工监理、项目经理部检 查 验 收审核（施工方案材料等）项 目 监 理监理质量验收检查结果开 工审核结果项目经理部申报（分项工程施工方案、材料）项目经理部分部分项工程自检合格样 板 施 工审 核 结 果施工组织总设计开工报告项目经理部项目经理部填报（工程分部分项工程验收单）审 核不同意不合格不合格资料核查监理、项目经理部返工驻地监理、质检科、项目部单位工程竣工验收附图3、施工工艺框图施工放样回填碎石压路机压实 合格不合格检验复核 进行下一步施工项目经理：董方舒附图4、安全机构框图 安全负责人：牛元友安全员侯长松安全员刘培生安全员崔思文安全员赵志忠安全员刘建涛项目总工刘汝臣项目副经理 张磊路基碎石垫层一队机材部 刘继英综合办 高宪法合同部 刘秀霞路基碎石垫层二队试验室 邸 峰质检部邵飞工程部 赵志奇附图5、安全生产保证体系附图6、文明施工和环境保护保证体系文明施工和环境保证体系框图项目经理：董方舒环保负责人卢海娇工程部 赵志奇合同部 刘秀霞试验室 邸 峰综合办 高宪法机材部 刘继英路基碎石垫层一队路基碎石垫层二队质检部邵飞