万能园林施工组织设计.doc

施工组织设计第一章 编制依据一、 招标文件二、 施工图纸及设计说明三、 规范、规程标准01）GBJ50026-93工程测量规范02）建筑工程质量检验评定标准（GB50244-95）03）建筑施工安全检查评分办法（JGJ59-88）04）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-8805）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）06）建设工程文件规档整理规范GB/T50328-200107）建筑工程项目管理规范（GB/T50326）08）砼泵送施工技术规程JGJ/T10-9509）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50203-200210）GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范11）砌体砂浆配合比设计规程JGJT98-200012）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200113）混凝土质量控制标准GB50164-92第二章 工程概况一、工程概况序号项目内容1工程名称某某景观绿化工程2工程地址哈尔滨市道外南极街3建设单位某某4设计单位某某环境景观设计事务所5投资来源雨润集团6承包范围绿化工程7开工日期8竣工日期9工期8个月10质量目标（等级）优质第三章 施工总体部署一、施工前的准备工作：做好施工前的准备工作是迈向成功的一半，因此施工前的准备工作必须周全细致，项目部要求做到：、 工程的施工期限。控制总进度计划，再编制分项计划。、 图纸会审。了解设计意图，本工程完成所要达到的效果。、 工程材料来源。明确各项施工材料的来源渠道。、 编制施工机械计划，以满足开工现场的需要。、 建立现场治保组织，确保施工期间不发生意外事件。、 劳动力落实，根据施工绷带织设计，组织调动合理的技工和普工。二、劳动力配备：根据施工进度计划，组织施工小分队，对技术施工人员进行岗位培训。三、 施工项目组织机构：、 现场组织机构框图文字详述项目经理是整个的主要负责人，全面负责现场的工作，直接向公司总部报告，全权代理工程的大小事务。工长和技术负责人受项目经理直接领导，协助其管理现场事务。施工队、材料员、后勤部由工长负责；放线员、质检员、安全员由技术负人管理。、 总部与现场管理部门之间的关系详述总部负责统一调配机械、材料、工人、管理人员，协调各项部门之间的关系；并对项目经理直接领导，并定期检查现场工程进度及质量。四、 项目管理机构各岗位职责项目经理职责负责公司对各项目部的工作检查与考核。建立健全公司各项目的相关档案资料。负责监督公司物资申购的审批和分包方合同评审。制定和完善公司管理方面的相关制度。负责对各项目部业务技能的指导和培训。指导各项目部做好工程移交工作。技术负责人职责对本工段的安全生产工作全面负责，是本工段安全生产第一负责人。规范执行安全生产各项规定和制度。根据生产任务、生产环境和职工的思想情绪做好安全讲话，具体布置安全工作，合理分配生产任务。不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业，在生产与安全发生矛盾时，必须在保证安全的前提下组织生产；不违章指挥，抵制和纠正任何人的违规指挥、违章作业。4施工工长的安全职责对本工段的安全生产工作全面负责，是本段安全生产第一负责人。规范执行安全生产各项规定和制度。根据生产任务、生产环境和职工的思想情绪做好安全讲话，具体布置安全工作，合理分配生产任务。不得分配技术不熟练和经验不足的工人单独从事危险作业，在生产与安全发生予盾时，必须在保证安全生产的前提下组织生产；不违章指挥，抵制和纠正任何人的违规指挥、违章作业。质量员、安全员职责对所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量技术交底。对各种材料、半成品在使用前进行质量验收，严把质量关。认真贯彻落实“安全生产条例”积极开展安全生产教育。负责安全生产、文明施工检查，制止违章作业。督促文明施工，加强环境保护。、施工机械的选用（见附表）、劳动力计划（见附表1）、施工进度计划（见附表）、施工总平面图（见附表）第四章 施工工艺及施工方法园林部分：（1）、施工程序：合同签订项目经理部进入施工现场有关人员分析图纸工实地勘测同甲方开技术交底会提交具体施工方案组织施工队搭建暂设机械设备进场垃圾清运及土方开挖清运回填土方平整场地定点放线挖穴施肥落叶、常绿乔木，灌木种植草垃花卉铺种施工完成进行调整养护期开始项目部全面质量检查公司管理人员进行工程质量检验竣工验收内业决算。（2）、平整场地即土壤改良土壤管理，是保证植物成活和健壮生长的有力措施。施工工前必须对施工工现场进行有关准备工作，做到有备无患。、 清理障碍物：在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、坟堆、砖石块等要清除干净。一般情况下已有树木凡能保留的尽可能保留。、 整理现场：根据设计图纸的要求，将绿化地段与其他用地界限区划开来，整理出预定的地形，或平地或起伏坡地，使其与周围排水趋向一致。如有土方工程，应先挖后垫。洼地填土或去掉大量碴土堆积物后回填土方进，需要注意对新填土壤分层次夯实，并适量增加填土量，否则一经下雨自行下沉，会形成低洼坑地，如地面下沉后回填写土壤，则树木被深埋，易造成死株。现场清理后将土面加以平整。（）、平整完场地后，按照设计图纸进行树木定位、并进行挖坑，挖坑中非腐植土及时清理外运。同时进行腐植土的进土工作，做到树坑挖好，绿化土备好。（）、苗木的选定：在苗木基地选取苗木时，严格按规划设计平面图和说明所要求的树种（胸径、苗高、冠幅、枝条）进行选苗，选择乔木时要求冠大荫浓，树干笔直，无病虫害，要有一定分枝点，分枝点高度2.2米米，带冠载植。灌木要求枝条丰满，冠幅大，高度.5米以上，针叶树根据底轮枝高度、树形、长势等选苗。一些特殊的景观树种、大宗树种，建设方和监理必须到苗源地亲自选苗。（）、苗木的起挖、挖穴：要求苗木起挖为树木胸径的倍以上或地径的倍以上，土坨深度达到原根系地面上，最低不低于厘米，劈裂根必须锯齐，断口必须进行涂抹杀菌剂处理。种植穴的宽度应大于植物根部土坨厘米，坑深大土坨厚度厘米，坑口方形，坑壁垂直，穴底平整。阔叶乔木坑规格为1.2*1.2平方米，深70厘米，灌木坑规格为0.5*0.5平方米，深为40厘米。如土质不好，更需要更换营养土。运输时树冠适当收拢，树干与车厢摩擦处垫软材料，防止擦伤。（6）、苗木运输：运输时树冠适当收拢，树干与车厢摩擦处垫软材料，防止擦伤。运到现场及时载植，苗木装卸车应轻吊轻放，起吊树木时，应用绳网兜土球吊起。带土球的苗木装车时，应按车辆行使方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。花灌木运输时可直立装车。（7）、苗木种植的修剪A、种植前应进行苗木根系的修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对其进行修剪，保持地上地下平衡。B、行道树的乔木，定于高度大于4.5m，第一分支点以下枝条应全部剪除，以上枝条酌情疏或短栽，并保持树冠的原型。（8）、树木种植绿化工程可分为种植、养护管理两部分。种植属短期施工工程，养护管理属长期、周期工程。本工程采用的植物材料主要分树木、草、两大类。A、 树木种植、 树木分类：乔木，灌木。、 栽植的程序与方法、技术。定植的准备工作：必须进行换土和适当施肥，以保证大树的成活和有良好的生长条件。树木的栽植程序大致包括放线、定点、挖穴、换土、掘苗、包装、运苗与假植、修剪与栽植、栽后养护与现场清理。、 放线定点。根据图纸上的种植设计，按比例放样于地面，确定各树木的种植点，如遇与设计不符（有地下管线、地物障等）时，应找设计人员与甲方协商解决。、 挖穴（刨坑）。栽植坑（穴）位置确定后，即可根据树种根系特点、土壤情况来决定坑的规格。起掘苗木。在起掘苗木前应做好有关准备工作，起掘时按操作规程认真进行；起掘后做适当处理和保护。、掘前准备：到苗圃地选择合用的苗木，进行“号苗”起苗应备锋利的起苗工具和包装运输所需材料。、起苗方法与质量要求。对于较容易成活的苗木，按乔木胸径的4-6倍的半径画圆深挖。对于较不易成活的苗木，以干为圆心，以干的周长为半径画圆，确定土球大小。土质不松散的苗，可抱出穴外，放入蒲包、草袋（或塑料布）中扎紧即可。、 运苗。运苗过程常易引起苗木根系吹干和磨损技、干、根皮。因此，应在运苗时注意保护。树木运到工地后要及时用起重机卸放，一般都卸放在定植坑旁，若暂时不能栽下的则应放置在不妨碍其它工作进行的地方。由于移植时大树根系会受到不同程度损伤，为促其增生新根，恢复生长，可适当使用生长素。、 施工地假植。苗木运到现场后，未能及时栽树或未栽完的，应视离栽种时间长短分别采取“假植”措施。、 栽植修剪。园林树栽植修剪的目的主要是为了提高成活率和注意培养树形，同时减少自然伤害。因此应对树冠在不影响树形美观的前提下进行适当重剪。、 定植的方法。种植树木，以阴雨无风天最佳，晴天宜上午11时之前或下午3时以后进行为好。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应根修整种植穴。定植的一般方法是：将苗木的土地球或根兜放入种植穴内，使其居中；再将树干立起扶正使期保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土压紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干。最后，把余下的穴土绕根颈一周时行培土，做成环形的拦水围堰的直径应略大于种植穴的直径。、 栽后管理及定植后的养护A、 树木栽后管理，包括灌水，封堰及其他。栽后应立即灌水，在土壤干燥，灌水困难的地区，为节省水分，可用“水植法”。即在树木入穴填土达1米时，先灌足水，然后填满土，进行覆盖保墒。B、 定植后必须进行养护工作，应采取下列措施：、 定期检查：主要是了解树木的生长发育情况，并对检查出的问题如病虫害、生长不良等要及时采取补救措施。、 浇水、 为降低树木的蒸了量，在夏季太热的时候，可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。、 摘除花序、 施肥：移植后的大树为防止早衰和枯黄，以至于遭病虫害侵袭，因而23年施肥一次，在秋季或春季进行。、 根系保护：在北方的树木，特别是带冻土决移植的树木移植后，定植坑内要进行土面保温，即先在坑面铺20cm厚的泥炭土，再上面铺50cm厚的雪或150cm的腐植土或2025cm厚的树叶。、 栽植较大的乔木是，应注意栽植后设支柱支撑，防治浇水后大风吹倒树木由其在我市春天种植。、 树木保活期为三年，树木成活率达到100%。、 植树后应在当日浇第一遍水，以后根据工地实际情况给予补水。不得少于三遍。浇水后树坑出现沉陷，致使树木倾时应及时扶正、培土。待浇水下渗后，应及时用堰土封树坑。再筑土堰时不得损伤根系。、 在栽植行道树时，要栽成一条直线，栽植绿地树时，如果是二排，株行距2米视图而定。自然式栽植要严格图纸施工。（9）、大树移植1、移植时对树木应标明主要观赏面和树木阴、阳面。2、大树运输过程中，应固定树干，防止损伤树皮，不得损环土球。3、大树移植后，必须设立支撑，防止树身摇动（10）、施肥：为保证树木不仅成活，还要生长旺盛，在生长期（4月中下旬）根部浇水时要用生根粉进行处理，处理部位在土坨边缘。树木施肥在5月下旬开始，在断根开始恢复生长后，施磷、钾肥，要薄肥、勤施，促进根系恢复。氮肥在6月、8月生长旺季时结合浇水进行，秋后停用，以回速新生枝条木质化，提高抗寒能力。为了做好树木病虫防治，果树类、榆树类需要打药。（11）、整形用高架人字架在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱热枝。侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪“的原则，尽量使枝条向上外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。同时为减少时面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不把叶子全部摘光。（12）、浇水新植树木栽后24小时内浇第一遍水，此次水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。树木栽植后浇水量乔木及常绿树胸径（cm）灌木高度(m)绿篱高度(m)树堰直径(m) 浇水量(kg)1.2-1.51.0-1.260501.5-1.81.2-1.570753-51.5-2.01.5-2.0801005-72.0-2.5902007-10110250土建部分：一、 施工准备施工准备是保证施工顺利进行的重要工作内容，因此要做好以下工作。、 施工技术准备 工程开工前，由技术负责人组织所有工程技术人员对施工图纸进会审，熟悉施工技术规范和设计要求，研究图纸是不否存在有问题、疑点和标注不明的内容。并同设计部门做好交底和施工前洽商记录。 开工前组织所有工程技术人员勘察施工现场，编制、审定施工组织设计和施工方案，向施工管理人员做好交底，明确施工方法和技术要求，抓住施工重点、难点、以便更好的指导施工。 检测、校核各种仪器、仪表，保证测量设备的精度。、 施工现场准备 绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。 做好临时水电路布置，搭设有关生产和生活临设，铺设施工道路。选择临建场地，搭设临建设施。根据临建平面图的要求进行临建的施工，搭建仓库等设施。修整工区施工道路，保证各种车辆、机具等畅通无阻。营造良好的施工流通环境。对主要原材料复合土工膜的供应厂商进行考察，选择合格的供应商，签定采购合同。、施工人员准备建立施工经验、合理分工与密切协作的项目部领导机构。项目经理部实行项目经理负责制，配备各种专业人员，并保证专业人员持证上岗，以加大技术含量。组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求，便其对施工要求有一个全面的了解和掌握，并对各个管理人员所负责的施工范围进行详细的分工，做到责权明确。选择具有本专业施工经验的施工人员，对其进行严格管理，精心把关。提高各级操作人员的整体素质。按照工期安排合理组织劳动力，按计划有序地安排好职工的生产生活，并定期与不定期地对其进行安全防火和文明施工教育，提高职工安全意识。、施工生产准备组织施工人员进场、进行临建，按照施工平面布置将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位，做到水通、电通、路通、场地平整。临建及生活区布置在地热高，地面较为干燥的阶地上。办理各类开工手续，协调与当地政府和各有单位的关系，保证良好的施工环境。在进场后，召开全体施工人员安全教育会，加强安全和保卫工作，做到安全生产和文明施工。、劳动组织准备建立有施工经验、合理分工、密切协作的项目部领导机构。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，进行了安全防火和文明施工教育。组织职工进行专业技术培训，熟悉图纸的进行规范的学习。对施工机械操作人员进行操作技能的培训，使他们对所使用的机械性能有一个全面的认识，并能排除简单的故障。、机械设备及物资准备检查施工机械机具，对现有机械具进行维护，保证机械运转正常。对施工需要而尚无的机械机具租用或购置进场。按照工程进度和施工安排，合理组织施工机械设备陆续进场，对于进场的机械，提前组织各机械操作人员认真学习机械的使用方法和操作规程的学习，并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识的培训，使机械操作手在施工过程在对施工当中遇到的简单故障能够顺利的排除，以确保工程施工能够顺利而连贯地进行，从而保证施工连续性，保质保量地完成頟项施工任务。施工机具准备。根据施工方案和进工计划要求，计划施工机具、设备进场，并确定停放场地。组织物资按计划进场和保管。根据预算的材料分析用量和施工进度要求，填写材料用料计划上报物资设备部门，物资设备部门对所需的物资进行有计划预定和采购。材料进场后，依据材料试验规程进行检测、试验。杜绝劣质建材进入现场，保证工程质量。保证材料来源稳定、可靠，不缺货，不断货。加强物资保管,做好物资标识，现场码放有序。7、技术资料准备 7.1根据图纸及施工要求，熟悉施工所需各种施工技术规范和质量检验评定标准，做到有法可依，严禁违章操作。 7.2对于各种图集、施工规范、规程做到妥善保管，做到标识并严格履行文件借阅手续。8、施工场外协调 8.1办理各种开工手续，协调有关单位关系。 8.2联系协作部门，确定物资及施工机械进场计划。 8.3做好劳务安排，签定劳动合同。9、建立安全消防保卫及环保管理制度 在开工前健立健全各种安全消防保卫制度，保持良好的施工秩序。制定环境保护措施，尺可能地减少对工区周边环境的影响。二、 主要施工工艺及施工方法 、测量控制 A、开工前，在监理工程师的协助下，由勘测设计单位将测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关测量数据向项目部交底，现场交接各类控制点，并对原设计控制点进行复查和校测，并补充不足或丢失部分。 B、根据勘测阶段的控制点，项目部技术人员建立满足施工需要的施工控制网，对三等以上精度的控制网点以及弧体轴线标志点处设固定桩，并标明桩号，桩号与设计采用的桩号一致。平面和高程控制点的位置应符合下列要求； 1、在建筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测方便。 2、不发生塌落、变形的土层。施工期间所有施工放线、坡度、工程量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图表，均及时整理、校核、分类、整编成册，妥为保存。工程全部完后，项目部负责将上述资料及地面控制网点全部移交监理工程师。、混凝土工程 A、施工准备工作 1、搅拌站的确定，进场后建立本工程的混凝土撹拌站。 2、试配的确定，根据设计图纸所给定的混凝土标号做混凝土试配。 3、人员、机具准备工作情况；施工人员就位，检查施工用的脚手架、振捣器、振捣棒等是否准备好，混凝土撹拌机是否运行正常。 4、对施工人员进行技术、质量、安全交底。 5、按进度计划安排砂、石、水泥等材料进场。 6、提前作好布料装置和检查，确保运输畅通。 7、材料准备：水泥先用普硅32.5水泥，水泥进场时，必须有出厂合格证，并应对其品种、级别、包装或散装仓号，出厂日期等进行检查，对其强度，安定性及其他必要的性能进行复检，其质量必须符合现行国家标准。B、施工工艺 1、混凝土配料：必须按度验室提供的施工配合比所规定的材料品种，规格和数量进行配料。配料时逐项、逐次计量，不得按装车容积来换算重量。 2、混凝土撹拌 各材料的用量不得任意增减。每次搅拌用量不得超过搅拌机标准容量的10%。 搅拌机试运转正常后，在搅拌第一罐混凝土前，应先加水，空转湿润搅拌筒后在加料搅拌。 投料顺序：搅拌机加料时应先装砂子，然后装入水泥，掺合料、粉状外加剂，使水泥不直接与料斗接触，避免水泥粘附在料斗上，然后装入石子，提升料斗将全部材料倒入搅拌机中进行搅拌，同进开启水阀，使定量的水均匀洒于拌合料中。、 混凝土运输 混凝土的运输能力应与搅拌、浇筑能力相适应，尽量减少转载次数。混凝土从搅拌机卸出，到浇筑完毕办止时间，不宜超过规定值。 混凝土在运输过程中，应保持平稳、不颠簸、不振动，做到不分层，不离析，不漏浆，保持较好的和易性坍落度，若砼运至浇筑地点出离析现象，应进行二次搅拌后方可入模。 采用手推车运送时，混凝土装入量应低于车邦50mm-100mm。并应将跳板架设在马登或脚手架上，不准跳板和马登搭压、碰撞钢筋。运送中掉落的砼应经常清扫，被清扫的砼不得掉入浇筑的模板内。、 混凝土浇筑和振捣 混凝土运至施工现场，随即进行浇筑，并在初凝前浇筑完毕。砼浇筑过程中，应严格保持钢筋平直，位置和保护层厚度正确。 浇筑过程中，操作人员严禁在模板，支撑和钢筋上行走，应随时将模内钢筋的临时支撑和砼厚度木标抽出，不得埋入砼内。混凝土浇筑前，原有施工缝中，要剔除清除散混凝土及模板内的杂手，用水或压空机清理干净，以保证混凝土施工缝处粘接效果。 、 电气工程 A、管内穿线 1、当采用多相供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色， 相线用：A相黄色；B相绿色；C相红色。 2、导线在盒内接线其余量应在70100mm之间；进入配电箱导线应预留箱体的半周长。 3、铜导线连接长度不小于5圏（自身内径5倍）且挂锡，焊锡要饱满、光滑、牢固。 4、管内穿线的保护管其导线的总截面积（包括外护层）不应超过管内截面面积的40%。 5、不同回路、不同电压等级和交流与直流的导线不允许穿在同一根管内；同一交流回路的导线应穿于同一导管内，且管内导线不得有接头；一根管内的导线最多不能超过8根。 6、关电前必须认真用绝缘表测各导线间及对地绝缘电阻，各导线及对地绝缘电阻必须大于0.5兆欧，合格后方可送电。*接地（PE）或接零（PEN）支线必须单独与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接，不得串联连接。B、灯具安装 1、防水灯安装：灯为空线时，导线应直接穿下（约300毫米），天棚盒内不允许做接线，与防水灯头的导线连接时，应错位接线。 2、照明灯具安装应符合下列规定：每套灯具的导电部分对地绝缘电阻大于2m 金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的接地（PE）或接零（PEN）可靠，且有标识。三、 质量保证措施、 质量保证体系：见质量保证体系框图、 质量保证措施： 管理责任制：以项目经理负责制为管理体制，各项工序严格按技术规定规范操作，层层把关，责任落实到人。 确定质量控制点，根据本工程特点，将平整场地、定点放线作为质量控制点。 事前质量控制：在工程开工前对施工各环节的把关人员进行该工程和管护规范的培训，人人颁发一份规范规准，做到心中有数，做好施工准备工作，各专业人员持证上岗，选择优质才料进场。 事中质量控制：全面控制施工过程，严格控制各工序质量,特别是质量控制点的质量，专业技检人员对每道工序的交接进行检查、验收，及时规范、准确地完成内业资料，专业技术人员在每道工序施工进行交底，组织对合格工序的成果进行保持和维护、进行成品保护和抚育，做好正式验收准备工作。 事后质量控制：在管护责任期间内，高质量、高标准管理，竣工验收进入保修期，在此期间及进进行自检自查，提高质量。四、 组织机构 我公司为更好的完成该工程的施工任务，配备了专业技术性强，有多年施工经验的领导任该项目经理，抽调业务有施工经验的工程技术人员参与工程施工与管理，并建立了完善的组织机构，为保证该工程高标准高质量，制定了相适应的管理办法。五、 安全生产安全生产面:、 在整个施工过程中设置以副经理为主抓安全生产施工，负责跟班作业，及时发现和解决各种安全隐患，及时做好现场林地放为管理工作，发现问题及时解决。并对安全工作全权负责。、 定期如集施工人员，召开有关安全工作会议，增强施工员的安全意识，解决施工期间出现的问题。、 公司领导不定期对施工安全工作进行检查，发现问题对有关责任人可予经济处罚，对生产所需设备，车辆，定期维修检查，确保安全生产。、 在特殊情况的施工，设置安全防护装置，确保施工保和行人的人身安全。文明施工方面：、 施工期间做到施工场地整洁、物品、车辆存有序，不影响他人施工与生产、生活。对已用完的设备和物品以废弃物及时清走。、 当天施工完毕做到人离场清，对不能清走的物品整齐摆放。对有污染环境的材料要加以封闭保存。做到文明施工、文明作业。、 爱护公共设施，在施工期间对区域内的地上，地下设施保护好，或加设明显警示牌。环境保护方面： 运到的施工材料一定要存放到指定地点，集中存放，集中管理，搞好现场的环境卫生。提高施工人员的保护环境意识，做好安全防火，不影响各级领导检查。六、 降低成本措施、 加强企业内部管理，完善经营机制。建立奖惩机制。对物资浪费实行重罚。、 准确掌握施工图和有关文件合理编制施工图预算和施工预算，制定成本计划，进行统一核算和会计核算，控制成本支出。避免出现重复施工。、 选择精干施工队伍，按施工计划配置劳动力，按劳动定额签发施工任务单，验收任务完成情况，按合同或定额核发人工费，选择优质价廉的材料入场，杜绝施工材料的浪费。保证工程质量，确保一次完成，避免返修。七、 工期保证措施：、 编制施工进度计划，保证按时完成施工任务。、 严格控制施工进度计划的实施。、 对施工进度计划执行结果进行及时的检查和分析；、 依据分析结果及时调整施工进度计划重新组织力量保证计划工期。、 施工期间对各工序尽可能的工期提前完成，对可交叉作业的项目同时施工，减少因雨季或其它影响施工，而造成的延误期。八、 现场防火管理措施 加强对施工现场的防为措施，设立专人负责防火安全监督检查，在现场设立防火举报电话和火警电话：适时调整施工内容，对施工过程中的火、电加强管理，避免火灾的发生。