林区棚户区改造工程施工方案.doc

某某局某某年国有林区棚户区改造工程施工组织设计编制时间：目 录第一章 编制依据1、招标文件2、招标范围及建设规模3、工程施工图纸4、工程应用的主要规范、规程及标准第二章 工程概况1、工程概况2、本工程主要概况3、工程特点及施工难点第三章 施工组织机构1、施工组织机构2、管理体系及框图3、方针目标管理4、施工安排及流水段的划分5、推广应用新技术、新工艺及降低成本措施6、主要技术经济指标7、施工准备及施工总平面布置8、施工组织准备9、施工平面规划布置10、施工现场临时用电第四章 主要施工方案1、装饰工程施工总要求2、拆除工程3、水泥砂浆楼地面4、抹灰工程5、门窗安装6、木龙骨吊顶工程7、仿瓷涂料工程第五章 脚手架工程第六章 雨季施工方案第七章 成品保护措施第八章 质量保证措施1、质量管理体系2、质量保证措施第九章 工期保证措施1、进度控制2、综合说明第十章 安全生产、文明施工措施第十一章 工程技术档案资料管理1、程技术档案资料管理第十二章 其他需要说明的内容第十三章 附件、附图附表一 ：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制依据1、招标文件某某局某某年国有林区棚户区改造工程施工招标文件全套。2、招标范围及建设规模 本工程招标范围为某某局某某年国有林区棚户区改造工程施工，包含改造房屋20幢，改造总面积6944.58平方米，安置棚户区职工150户，对房屋进行维修加固，更新屋面、吊顶，改造墙面，更换门、窗，改造电气、消防等设施，改造公厕等。3、工程施工图纸4、工程应用的主要规范、规程及标准民用建筑设计通则GB50352-2005建筑设计防火规范GB50016-2006屋面工程技术规范GB50345-2004建筑内部装修设计防火规范GB50222-1995（2001年版）建筑地面设计规范GB50037-1996以及业主提供的相关图纸，其他相关规范、规程和标准等技术文件。 第二章 工程概况1、工程概况该工程某某局某某年国有林区棚户区改造工程，主要包含包含改造房屋20幢，改造总面积6944.58平方米，安置棚户区职工150户，对房屋进行维修加固，更新屋面、吊顶，改造墙面，更换门、窗，改造电气、消防等设施，改造公厕等。2、本工程主要概况建设单位甘孜州某某局建设地点某某局局机关（新龙县博美乡），尤拉西林场场部（新龙县尤拉西乡），博美林场场部（新龙县通宵乡）资金来源中央投资、地方配套及企业自筹出资比例100%资金落实情况已落实招标范围施工图及工程量清单范围内的全部内容计划工期183日历天。计划开工日期：2011年4月1日，计划竣工日期：2011年9月30日。具体开工日期由监理工程师下达的开工命令为准3、工程特点及施工难点3.1本工程因受外在因素破坏，在拆除、改造施工中应注意安全，采取有效的支撑、防护措施后方可作业。3.2 本工程工期紧，项目多、任务重。3.3 改造工程是本工程最重要的工作，直接影响工程的主体质量。因此要采取相应的施工措施，把好每一加固施工工艺的质量关。第三章 施工组织机构1、 施工组织机构1.1 施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。1.2施工组织机构的启动与高效运作1.2.1 根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。1.2.2根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。1.2.3 以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。1.2.4 在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实经验践和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在龙门架、砂浆机具等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款专款专用保证工程正常施工。1.2.5 特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。1.3 施工组织机构高效运作保障措施1.3.1 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。1.3.2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。1.3.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。1.3.4 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。1.3.5 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。1.3.6质安、后勤等部门及现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。1.3.7实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。2、 管理体系及框图2.1 管理体系：本工程采用项目法施工，选择优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。项目经理部管理体系框图及职责框图附：项目经理部管理体系框图公司总经理质量管理领导小组管理者代表生产副经理（总工程师）经营副经理总会计师档案室总经理办公室劳动人事部财务管理部经营管理部技 术 管 理 部施 工 管 理 质量安全部中心试验室质量管理办公室项 目 经 理项 目 工 程 师分项工长责任工长安全员质检员材料员资料员施工员造价员拆除班组地面班组涂料班组材料组架子工班组普工班组其他班组采购员库管员作业工人项目经理部机构成员职责框图职 别职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。材料员负责工程的材料的管理及发放施工员负责钢筋制作、绑扎工种管理及模板配板、支模工作管理、工程进度和质量资料员工程结算；工程技术档案管理；技术核定。造价员负责工程的预算及现场的计量质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查2.2 质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。2.3 技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。 3、方针目标管理充分发挥我公司的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下：3.1 工期目标确保183个日历天全部完工，交付业主单位。3.2 质量目标3.2.1 本工程将作为公司重点工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量必须达到设计要求。 3.2.2 建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用。3.2.4 在整个施工过程中推行全面质量管理，组织“QC”攻关，克服质量通病，确保工程质量优良。3.3 安全目标本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。3.3.1 施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在0.5内。3.3.2 消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。3.3.3 治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。3.4 现场管理目标按照四川省政府文明工地规定，发扬公司的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。4、 施工安排及流水段的划分4.1 整个工程施工原则为先防护后拆除，先基础后主体，先加固后装修，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入维修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。5、推广应用新技术、新工艺及降低成本措施本着经济、实用、先进、可靠的原则，向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益是工程施工的主导思想。在本工程中我们仍尽量采用新技术、新工艺、新方法，根据以往的施工经验，拟在本工程推广使用以下新技术、新工艺。6、主要技术经济指标6.1 工期指标采用横道图进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在183个日历天内完成业主要求的整个施工任务。6.2 质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。分部分项工程优良率必须控制在90%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。6.3 劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。6.4 安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在1左右。6.5 机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。 7、施工准备及施工总平面布置7.1 技术准备7.1.1组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、加固单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。7.1.2 编制施工方案、预算、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。 8、 施工组织准备8.1 该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀项目经理、具有装饰施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。8.2 项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。8.3 垂直运输机械及主要机具的选择本工程垂直运输机械，采用龙门架。其余机具详拟投入本标段的主要施工设备表，同时因受该工程的特殊性，具体施工中不可预料因素多等条件限制，本工程量相对大，为保证按期竣工，除各项材料构件等应按照计划及时供应外，应在施工中做好各项施工项目的互相交叉配合，组织流水施工，同时随时与业主保持联系，避免返工修补，减少二次用工。9、施工平面规划布置本工程施工现场设一台搅拌机，搅拌机侧设二级沉淀池，生产污水经沉淀后排入建设单位指定的排污点。10、 施工现场临时用电10.1 施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的10%计，则 P=1.05(0.6×93.2/0.75+0.6×102)=142.54KVA照明及生活用电为：P×%=14.3KVA导线截面选择三相五线制BLX I=0.7×156.84×1000/1.732×380×0.75=219.6A故下杆主线选用BLX：S=70mm2，支线用50mm2，25mm2。10.2 电线采用明架和暗埋相结合的方式，暗埋线采用绝缘电缆穿管。10.3 施工现场临时用水由建设单位指定水源引入，为满足施工消防、生活、机械用水，经综合考虑要求，供水主管径(进场水管径)100，场内支管线用50即可满足需求。10.4 劳动力配备公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。施工阶段所需劳动力配备情况（附后）详见劳动力计划表。第四章 主要施工方案1、装饰工程施工总要求1.1坚持样板引路原则，各分部分项必须先做样板，经监理、业主验收合格后方可大面积施工。1.2各分项装饰工程施工前均应编制相应的施工技术措施或技术交底，其内容应包括施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护及安全文明施工措施等。1.3每道工序完成后，先进行自检、互检、交接检，并通过专职质量检查人员、监理工程师检查合格后，才能进行下道工序施工。1.4在装饰建材的要求上，首先是使用绿色环保建材，然后才是材料本身的质量、种类、规格、数量，严把材料供货关，杜绝不合格及不符合设计要求的材料进入现场。2、拆除工程2.1编制参考标准及规范 建筑工程施工质量验收统一标准；民用建筑工程室内环境污染控制规范；建设工程项目管理规范 2.2确认函根据设计图纸要求，进行吊顶地面及墙面拆改施工作业已上报业主、监理，并得到确认。2.3主控项目建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。2.4施工准备2.4.1技术准备编制拆除施工方案及安全交底，并且向项目经理部责任工程师及施工工人进行交底。2.4.2施工队伍准备本项目是由专业施工队伍进行施工，在进场之前已上报项目经理部企业相关资质、证件，资质已经进行年审。2.4.3主要机具机械：电锯、切割机、垃圾清运卡车。手动工具：大锤、铁锹、铁钳、垃圾袋、手动推车、扫帚、拖布、墨汁、毛刷。2.4.4作业条件a、主体结构完成及交接验收，并清理现场。b、需要进行拆除的部分已经标识完成。c、拆除进行前应请监理单位确认。d、进场作业工人安全设施准备齐全，使用工具检测完成，符合施工要求。e、拆除区域和所涉及的管线，必须切断水源、电源、信号等，排除一切不安全因素，保证施工安全。2.5关键质量要点2.5.1质量关键要求拆除过程，必须保证主体结构、消防设施以及各区域运输通道的完好。2.5.2职业健康安全关键要求2.5.2.1用电应符合施工现场临时用电安全技术规范。2.5.2.2施工过程中防止粉尘污染应采取相应的防护措施。2.5.3环境关键要求2.5.3.1在施工过程中应符合民用建筑工程室内环境污染控制规定。2.5.3.2在施工过程中应防止噪音污染，在施工场界噪音敏感区域宜选择使用低噪音的设备，也可以采取其它降低噪音的措施。2.6施工工艺2.6.1工艺流程：墙、地面拆除吊顶拆除、回收成品保护标识拆除部分垃圾装袋整理垃圾清运2.6.2操作工艺标识拆除部分：按照设计图纸要求，上报拆除施工作业内容，得到业主、监理确认后，项目经理部对施工现场需拆除的部分用墨汁进行标识。保护成品：在进行拆除施工之前，先对施工现场的电梯厅门框、门扇、消火栓、地面进行成品保护。拆除施工之前，消防探头、信号放大器等，用塑料保护膜进行成品保护。拆除施工过程中，对现场临水接驳点、临电二级箱设施注意保护。吊顶拆除、回收：首先灯具拆除：由专业电工进行，灯具拆除后，统一码放，用绝缘胶布把外露线头缠好，并将金属软管盘起。消防部分由专业厂家进行拆除回收。卫生间排水干管竖井拆除前先将竖井周围吊顶板拆除，统一存放确保以后恢复，安排好上下相邻层的使用，防止污染。2.7质量标准2.7.1主控项目拆除内容必须是业主、监理确认的部分。施工现场设备必须保存完好。2.8安全环保措施2.8.1施工现场所用的设备必须符合施工安全规范要求。2.8.2工人操作应戴安全帽。2.8.3施工现场必须工完场清。设专人洒水、打扫，不能扬尘污染环境。2.8.4有噪音的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪音污染、扰民。2.8.5机电器具必须安装触电保安器。发现问题立即修理。2.8.6遵守操作规程，非操作人员决不准乱动机具，以防伤人。2.8.7现场保护良好通风。2.8.8每层施工作业面均设置一名安全员。2.8.9拆除中的落地灰及碎砌块应及时清理成堆，装车或装袋运输，严禁从架子上抛下来。3、水泥砂浆楼地面3.1刷素水泥浆结合层宜刷水灰比为0.40.5的素水泥浆，也可在基层上均匀洒水湿润后，再撒水泥粉，用竹扫（把)帚均匀涂刷，随刷随做面层，并控制一次涂刷面积不宜过大。3.2打灰饼、冲筋根据十50cm水平线，在地面四周做灰饼，然后拉线打中间灰饼(墩)再用干硬性水泥砂浆做软筋(推栏)，软筋间距约1.5m左右。在有地漏和坡度要求的地面，应按设计要求做泛水和坡度。对于面积较大的地面，则应用水准仪测出面层平均厚度，然后边测标高边做灰饼。3.3水泥砂浆地面操作3.3.1混凝土基层通常用干硬性水泥砂浆，砂浆外表湿润松散、手提成团、不泌水分为准。水泥焦渣基层可用一般水泥砂浆。水泥砂浆配比为1：2(水泥：砂)，如用425号水泥则可用1：25的配比。操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用刮尺(压尺)以冲筋为准刮平、拍实，待表面水分稍干后(禁止用水泥粉吸水催干)，用木抹子打磨，要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉，操作人员在操作半径内打磨完后，即用纯水泥浆(水灰比约为0.60.8)均匀满涂在面上(约 l2mm厚)，再用铁抹子抹光。向后退着操作，在水泥砂浆初凝前完成。3.3.2第二遍压光：在水泥浆初凝前，即可用铁抹子压抹第二遍(此时人站在上面有脚印但不下陷、要用水泥袋纸包裹平整木板垫脚)，要求不漏压，做到压实、压光；凹坑、砂眼和踩的脚印都要填补压平。3.3.3第三遍压光：在水泥砂浆终凝前，此时人踩上去有细微脚印，当试抹无抹纹时，即可用铁抹子抹压第三遍，压时用劲稍大一些，把第二遍压光时留下的抹纹、细孔等抹平，达到压平、压实、压光。3.3.4养护：水泥砂浆完工后，第二天要及时浇水养护，使用矿渣水泥时尤应注意加强养护。必要时可蓄水养护，养护时间宜不少于7天。3.4产品保护3.4.1推手推车时不许碰撞门口立边和栏杆及墙柱饰面，门框适当要包铁皮保护，以防手推车轴头碰撞门框。3.4.2施工时不得碰撞水暖立管等。3.4.3施工时保护好地漏、出水口等部位安放的临时堵头，以防灌入浆液杂物造成堵塞。3.4.4沾污的墙柱面、门窗框设备立管线要及时清理干净。3.4.5养护期内(一般宜不少于7天)，严禁在饰面推手推车，放重物及随意践踏。4、抹灰工程4.1抹灰材料厚度和作法：本施工方法主要用于基层抹灰，具体做法按建筑设计总说明要求。4.2工艺流程清补基层、墙面浇水检查墙面垂直平整、确定厚度抹墙面标志块阴阳角找方内墙、柱及门洞口做护角铺钉铁丝网阴阳角找方抹水泥窗台墙面抹标筋抹底层灰抹中层灰罩面灰刷涂料。4.3施工方法4.3.1清补基层：将砌体基层清扫干净，填补好缝隙缺损；抹灰前一天，用胶皮管自上而下将砼墙面柱面浇水湿润。4.3.2按高级抹灰标准吊垂直、规方、找规矩，一般可先在地面上弹出十字线作为准线，经检查基层表面平整和垂直度情况后确定抹灰厚度，但最小不小于7mm，最大不得大于25mm，墙面凹度较大时要分层衬平（水泥石灰砂浆抹灰每层厚度为79mm）。4.3.3抹阴阳角标准标志块：按地面上弹出的十字线，先将房间规方，在2m左右高度，距离两边阴角1020cm处，用底层砂浆，各做一个标准标志块（灰饼），厚度为抹灰层厚度（厚度不包括面层，大小5cm见方），以这两个标准标志块为依据，再用托线板靠吊垂直确定墙壁下部对应的两个标志块厚度，其位置在踢脚板上口，使上下两个标准标志块在一条垂直线上。4.3.4抹墙面标志块，在墙角（阴角）左右两个标准标志块附近钉上钉子，拴上小线，拉水平通线（小线要离标志块面1mm），每隔1.21.5m左右加做若干个标志块；凡门窗口阳角、砼墙柱垛角处必须做标志块。4.3.5阴阳角找方：首先将房间规方，然后先在阴角和阳角一侧墙面弹出基线，用方尺将阴角、阳角规方，再在墙角弹出角线，并在基线上下两端挂通线做标志块。4.3.6墙、柱及门洞做暗护角：室内墙柱面的阳角和门洞口的阳角要求线条清晰、挺直、并防止碰坏，因此都必须护角，同时起到标筋作用。4.3.7施工顺序：确定墙（柱）及门窗框灰口厚度地面划准线吊直方尺找方抹墙、柱门口壁角面捋小园角40度斜面接槎护角抹1:2水泥砂，高度1.8m，护角每侧宽度不小于50mm，抹护角时，门口靠门框一边，以门框离墙面的空隙（灰口）为准，另一边以墙面标志块厚度为据，（墙柱以墙和阳角标志块为准）在地的另一边墙壁角面分层抹1:2水泥砂浆。护角线的外角与靠尺板的外口平齐，一边抹好后再用靠尺板移于已抹好护角的一边，用钢筋卡子稳住，用线锤吊直靠尺板护角的另一角分层抹好，轻轻拿掉靠尺板，待护角的棱角稍干时，用阳角抹子，加水灰比为0.4水泥浆（内掺水重比5%108胶水），捋出小圆角（与罩面灰平齐），最后在墙面用靠尺板，按要求尺寸沿角留出5cm，将多余的砂浆以400斜面切掉（便于墙面抹灰与护角接搓）。洞口不加抹1:2水泥砂浆做护角，要求方正一致，棱角分明，平整光滑。5、门窗安装5.1工艺流程：划线立框安装门窗附件5.2操作工艺5.2.1划线：按设计要求尺寸、标高和方向，画出框口位置线。5.2.2立框：先摘除框下部的固定板，凡框内高度比门窗扇的高度大于30者，洞口两侧地面须设留凹槽。门框一般埋入地面标高以下20，须保证框口上下尺寸相同，允许误差<1.5，对角线允许误差<2。将门框木楔，用电锤在墙上根据门框固定点数量凿眼，上膨胀螺栓并紧固。5.2.3安装门窗附件框周边缝隙，用1：2的水泥砂浆或强度不低于10MPb的细石混凝土嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体；经养护凝固后，再粉刷洞口及墙体。粉刷完毕后，安装门窗、五金配件及有关防火、防盗装置。6、木龙骨吊顶工程6.1施工准备6.1.1材料及主要机具（a）木龙骨：主次龙骨、配件、大小中龙骨配件有吊挂件，连接件、挂插件等，木龙骨的配件应符合设计要求。龙骨应有产品质量合格证，龙骨外观应表面平整、棱角挺直，过渡角及切边不允许有裂口和毛刺，表面不得有严重的污染、腐蚀和机械损伤。（b）紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝，12 mm厚胶合板用25mm长螺丝，应符合设计要求。（c）胶合板，胶合板必须使用合格的产品。（d）接缝材料：接缝腻子玻璃带（布）胶水，接缝腻子：抗压强度73.0h。50mm中碱玻纤带和玻璃网格布，布重>80g/8目/1m。（e）主要机具：板锯、电动剪、电动自攻钻、电动无齿锯、手电钻射钉枪、直流电焊机、刮刀、线坠靠尺等。6.2作业条件6.2.1主要工程已验收，屋面已做完防水层。6.2.2室内先弹好+50标高线。6.2.3熟悉图纸并向作业班组作好详细技术交底。6.2.4按房间大小采用610钢筋吊杆，一般间距为9001200mm，吊筋刷防锈漆2道。6.2.5各种材料全部按设计要求配套备齐。6.2.6顶棚面板安装前，应做好墙与顶棚作业工程项目。6.2.7搭好顶棚操作业脚手架。6.2.8木龙骨施工前应做样板间，对顶棚起拱，灯槽、通风口等处进行构造处理。通过做样板间决定分块及固定方法，经验收认可后再大面积施工。6.3操作工艺6.3.1工艺流程弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装胶合板螺钉刷防锈漆安装压条6.3.2弹顶棚标高水平线，根据楼层标高水平线用直尺向上量至顶棚设计标高、沿墙、柱四周弹顶棚水平线。6.3.3划龙骨分档线，按设计要求的主次龙骨间距布置，在已弹好的水平线上划龙骨分档线。6.3.4安装主龙骨吊杆，根据弹好的顶棚标高位置确定吊杆下端头标高。按主次龙骨及吊挂间距，将吊杆无螺丝端可根据长度焊上40×4角铁并采用膨胀螺丝固定于砼顶板（并涂刷防锈漆二遍）。6.3.5按规范要求，安装主次龙骨，边龙骨采用射钉固定，或须埋木桩，射钉间距为1000mm，主龙骨间距一般9001200左右，次龙骨间距一般500600左右，可根据房间大小确定。6.3.6安装罩面板，在安装罩面板前，必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板，顶板罩面板采用龙牌纸棉胶合板，胶合板与木龙骨固定方法为：自攻螺钉钉固法，安装胶合板应从顶棚中间顺次龙骨方向先装一行作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板自攻螺丝，间距为150170mm，罩面板与板间应拉缝间隙。6.3.7刷防锈漆：木龙骨胶合板吊顶，碳钢或焊接处未做防腐处理的表面（如须埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等）在各工序安装前应刷防锈漆。6.4质量标准6.4.1木龙骨及胶合板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。6.4.2木龙骨安装、吊杆、主次龙骨必须位置正确，连接牢固、无松动。6.4.3胶合板安装必须牢固。6.4.4质量标准应符合有关验收的规范要求。6.5成品保护6.5.1木龙骨及胶合板安装时，应注意保护顶棚内各种管线，主次龙骨固定件不准固定在其它设备吊件上。6.5.2工程中已安装好的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应注意保护、防止污损。6.5.3木骨架不得上人踩踏，其它工种的吊挂件不得吊于木骨架上。7、仿瓷涂料工程7.1仿瓷涂料准备7.1.1仿瓷涂料料浆按产品说明书调制。7.1.2底漆腻子:按配合比（白水泥:滑石粉:108胶=1:1:适量）进行调制。7.2基层处理 将基层表面的灰尘、污垢清除干净后。用1:3水泥砂浆对缺棱掉角处进行修补，待干燥后打磨整平；旧墙面可用5%草酸进行处理，并用清水冲洗干净后，风干。7.3涂刷仿瓷涂料基层表干后，先涂刮一道涂料。待涂料表干后再刮一道腻子，腻子要求压实找平、表面平整。待腻子干硬后，用砂纸打磨平整光滑、清理浮灰后，再涂第二道涂料。待涂料表干后涂刮面层涂料漆，直到成活。最后一遍仿瓷涂料涂装完毕后，应加以保护，防止损伤或污染。 7.4质量标准7.4.1主控项目7.4.1.1仿瓷涂料涂装工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。7.4.1.2仿瓷涂料涂装工程的颜色、图案应符合设计要求。7.4.1.3仿瓷涂料涂装工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。7.4.1.4仿瓷涂料涂装工程的基层处理应符合下列规定:新建建筑物的混凝土或抹灰基层在涂装涂料前应涂刷抗碱封闭底漆。旧墙面在涂装涂料前应清除疏松的旧装修层，并涂刷界面剂。混凝土或抹灰基层含水率不得大于8%。基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合建筑室内用腻子（JG/T3049）的规定。第五章 脚手架工程1、本工程采用普通钢管脚手架。搭设外脚手架时，必须满足其使用要求和安全要求：1.1立杆基础要夯实找平，立杆应垂直在金属底座或垫木上，扫地杆应紧贴地面的立杆端部。1.2架子必须在高度每高4m，水平每隔7m时，脚手架必须同建筑物连接牢固。1.3架子外侧，斜道和平台要设1m高的防护栏杆和钉18cm的挡脚板或防护网。1.4脚手架铺设宽度不得小于1.2m，脚手架必须满铺，离墙不得大于20cm，不得有空隙和探头板，脚手架搭接不得小于20cm，对头搭接时应架设双排小横杆，间距不得大于20cm。1.5架子两端转角处每隔67根立杆应设剪刀撑和支杆与地面的角度应不大于60°。1.6钢管脚手架立杆间距不得大于1.21.8m，钢管脚手架大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1.5m。1.7脚手架负荷每平方米不能超过270kg，钢管立杆横杆扣件联结牢固。1.8钢管脚手架，凡架管有锈蚀、弯曲、压扁、裂纹等情况时均不得使用。1.9通道应设置防护架。具体做法详见下图1.10注意要点：（a） 严格控制施工荷载，脚手架上的均布荷载不得超过270kg/m2；（b）加强对构配件质量检验，不合格者不准使用；（c）加强使用阶段的检查及保修，特别是大风、大雨后，主要检查地基、底座、立杆垂直度、扣件螺栓等；（d）拆除阶段，在地面设围栏及标志牌，并派专人看守，严禁非作业人员入内。第六章 雨季施工方案为确保工程按时完成，必须考虑在一些特殊情况下也必须施工，以及如何按质量、按工期地完成施工。我方估计本工程将遇到如下的特殊情况。施工中，一般情况下，对于小雨则继续进行施工。并且加强施工临时道路的养护，抽排水工作。1、现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内雨后不陷、不滑、不积水。2、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。3、雨季应随时测定砂、石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。4、所有机电棚搭设严密，防止渗漏，并防水淹。机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。在雨季来临前，应对所有运输机械的接地装置进行一次摇测检查，发现问题及时改正，使其达到安全要求。第七章 成品保护措施工程进入全面修缮阶段时，为确保工程质量，必须制定并严格执行建筑成品、半成品的保护措施。 加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的建筑产品，如果出现应予以罚款处理，并赔偿其经济损失。门、窗、柱的阳角要用水泥砂浆做成小圆角，对已做完的门框、柱护角的房间不准手推车推入，在运送脚手架板、架料等进出时注意不要碰伤护角。凡修缮已完工的房间均应及时上锁，交付给安装单位进行灯具、洁具的安装，凡整个楼层在土建、安装工程已施工完毕的，应对楼层加以封闭。卫生洁具、灯具均用透明纸贴上，待交工时拆除，各层楼派专人看守。在进度控制方面，加固前期施工应尽力为修缮施工提供工作面，确保整个工程工期目标的实现。在成品保护方面，加固修缮施工穿插较多，应做好全体参战人员教育工作，加强成品保护意识，并设置统一的监督员，逐楼层巡视， 第八章 质量保证措施质量管理是工程项目的重点，本工程要求确保工程质量优良，我们将从质量保证体系和质量保证措施两个方面入手，双关齐下，保证工程质量目标的实现。1、质量管理体系1.1质量保证体系文件：按照GM/T19001-2000 ISO9001:2000标准、相关施工验收规范、相关工程质量检验评定标准、施工图纸以及相关工程文件、业主要求等实现目标管理，过程控制，精心施工，保证工程施工、安装和服务整个过程符合规范标准和合同要求。1.2质量保证体系开 工工序质量控制分项工程质量控制检 查分部工程质量控制检 查单位工程质量控制检 查交工手续、结算检 查竣工验收质量控制不合格不合格不合格不合格项目工程质量保证体系 1.3成立创优领导小组，由公司领导策划，项目经理部具体实施。1.4质量职责：根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，各岗位各行其责。2、质量保证措施2.1根据保证体系机构图，进一步建立岗位责任制和质量监督制度。坚持三项原则：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。2.2采购质量保证2.2.1计划、定货合同以及机械设备采购计划由公司物资部和项目经理负责，项目材料计划员编制单位工程材料计划、结合施工进度编制月、季度材料需要计划，由项目物资部负责人审核，报项目经理批准后，由采购员会同材料供应机构负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的分供方签定合格。 2.2.2计量检测。采购物资，根据国家、