某地铁工程施工测量管理办法.doc

XXXXXXXXX测量管理办法一、总 则为了提高测量组综合业务素质，满足施工对测量的需求，使测量工作有章可循，测量管理规范化，制度化，特制定本管理办法。本办法从2011年4月10起正式实施生效。二、测量组织工程部测量组，测量组受总工领导，业务上受施工技术人员指导，实行组长负责制，成员4-10人。测量组长：XXX，车站工区测量小组3人，盾构工区测量小组4-6人。二、岗位职责及工作范围测量组长 1. 负责测量组日常工作，负责测量组人员调配及考勤。各测量组成员必须无条件的服从测量组长的安排。2. 定期组织精测及复测，负责精测及复测成果的整理、交底及存档；3. 定期组织对测量仪器进行校核，并制定仪器的检校计划，检查仪器保养情况；4. 负责考核成员的技术能力及工作态度，并以此确定技术津贴及奖金系数。有权对成员进行任何形式的奖励及处罚（包括警告、停工、开除测量组等）。车站工区测量小组1、车站工区测量小组设3人，实行24小时跟班作业。在工作过程中，应根据现场需要，及时到达现场，测设或放设高程和平面控制线。2、车站工区测量小组负责车站维护结构、车站主体结构、车站附属结构及车站主体结构施工前、中、后的各项附属测量工作，包括工地临建设施就位、基坑开挖等各项工作；抽调部分人员协助每两个月组织的控制点复测等工作；测量组长安排的其他工作。3、车站工区测量小组在盾构吊装井施工时，应放设洞门环中心并及时报验，在洞门钢环安装完成后，应对洞门钢环中心进行复核，确保安装位置符合要求。4、车站工区测量小组在车站底板施工过程中，应提前埋设底板控制点并及时联测报验。5、车站工区测量小组应认真执行测量“三级复核制度”，定期对车站工区内平面和高程控制点进行复测，严格按测量规范施作，发现问题及时上报；负责将放线内容对施工班组及现场技术管理人员进行交底。负责测量仪器日常保养，认真复核测量记录。6、测量小组组员应接受组长领导，爱岗敬业，不断加强业务学习，工作精益求精，保质保量完成组长及领导安排的工作。盾构工区测量小组1、盾构工区测量小组在盾构机始发前应进行始发前联系测量，包括联系测量前的选点埋石、平面联系测量和高程联系测量，测量方法应结合测量方案和现场实际情况进行。联系测量完成以后应对地下控制点进行认真保护、标识。盾构始发前，盾构工区测量小组应对洞门环中心进行复核，并负责报验。2、盾构工区测量小组负责盾构始发测量，包括盾构机初始姿态的测量、始发基座安装测量、反力架安装测量及盾构始发姿态控制测量等各项测量工作。3、盾构工区测量小组负责盾构机日常掘进测量，包括洞内控制点布设、复测等，管片姿态测量、盾构机姿态复核等各项测量工作。4、盾构工区测量小组负责盾构机出洞测量，在盾构掘进至吊出井前400时，应进行联系测量，并对吊出井洞门环中心进行复核，控制盾构机出洞姿态。5、在盾构机出洞后，盾构工区测量小组应及时对盾构隧道进行贯通测量和断面测量，及时整理竣工资料并及时报验。6、盾构工区测量小组应认真执行测量“三级复核制度”，定期对地面控制点和洞内控制点进行复测测，严格按测量规范施作，发现问题及时上报；负责将测量成果对现场技术管理人员和施工班组进行交底。负责测量仪器日常保养，认真复核测量记录。7、小组组员应接受组长领导，爱岗敬业，不断加强业务学习，工作精益求精，保质保量完成组长及付组长安排的工作。二、测量仪器1、根据工作内容配备数量上、精度上符合要求的测量仪器和工具，按规定定期将仪器送有资格的单位进行鉴定，取得鉴定证书。2、测量仪器设专人保管及保养，工程部每月对仪器进行全面检查并评比，评比结果纳入责任人考核项目中。仪器损坏后，仪器责任人组织当事者进行事故分析并将分析结果及处理意见书面上报总工，根据公司事故追究管理办法对相关人员进行处理。仪器保养分工详见下表：仪器名称仪器型号仪器编号责任人备注3、测量仪器在使用、存放中要有专人负责，野外作业时必须按操作规程操作，并应注意周围环境，保证仪器安全。洞内测量时严禁仪器旁边离人，测量完毕后及时将仪器装箱放置安全干燥地点后方可离开。4、建立仪器档案。对仪器的类型、编号、产地主要性能情况维修及校验情况进行详细登记。三、测量控制点和标志管理1、导线点、水准点等测量标志是工程测量放线定位的依据，也是施工的保证，要对全施工人员进行教育，加强保护意识。2、对测量控制桩位进行明显的标识，防止施工车辆、人员意外损坏，测量人员要经常巡视，发现控制点和标识、标志有毁坏或位移时，应及时补设。3、对测量控制点要安装轨道公司及指挥部要求，定期进行复测，复测成果及时报验，发现控制点有移动，及时通知监理和第三方测量单位进行复核，确保施工测量采用合格成果。四、测量资料的管理1、测量外业观测必须记录在测量专用的手簿和表格上，测量资料应字迹工整、工程项目、地点、部位、使用仪器时期，观测记录者姓名应齐全，记录的数据和数字应准确无误，严禁涂改，记录不得转抄。2、所有测量内业计算必须由两人以上进行独立计算，相互复核。3、各种放线定位、施工测量资料必须事先计算，经项目总工复核无误后，才能在现场应用，控制点资料和测量资料要按工程项目、施工顺序及部位进行整理，妥善保存，及时归档。五、会议及学习制度1、测量组每周周六晚上7：009：00，定期组织规范及业务学习，测量组成员必须按时参加，严禁缺席。2、严肃会议及学习制度，对于无故缺席者每次处罚50元，迟到早退者每次处罚30元。3、在会议及学习过程中，严禁交头接耳、随意进出及走动，所有手机必须调至静音或关机。六、违规违纪处罚及事故追究制度1、凡是违反公司规章制度给予的处罚，经核实后由当事者全部承担；2、严禁赌博、酗酒闹事、打架斗殴，凡是经治安处理者，工程部同时也作出处理和处罚。3、对于迟到早退者，发现一次给予当事人30元处罚，组长迟到早退者一次给50元处罚。对于屡次就范者加倍处罚，月度考核时奖金系数进行一定的核减。4、对于无假不上班者，按旷工处理。每月旷工两次以上者，月底奖金系数下调0.1。5、测量组接到施工人员交底后，认真复核，发现问题及时与施工人员取得联系。组长必须组织组员认真学习交底，领会交底意图，做到人人明白。凡是由于工作疏忽或没有认真看交底而出现的工作失误，给公司造成的损失，由当事测量组全部承担。组长按1.5系数，组员按1.0系数进行分摊。6、对于测量仪器人为损坏，测量组长主持召开事故分析会，将原因分析结果形成书面报告，对于肇事者无论工区还是测量组将根据公司事故追究制度按照损坏赔偿额的30%进行处罚。7、测量仪器及时保养和维护，严禁乱丢乱放。测量组长每周检查仪器保养情况，发现仪器没有认真保养或乱丢乱放者，给予责任人50元罚款。对于仪器保养较好的，给予责任人50元奖励。